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文檔簡介

1、目錄第一章職務(wù)規(guī)定 第二章職權(quán)規(guī)定第三章職責(zé)規(guī)定法人崗位職責(zé)第一章職務(wù)規(guī)定第一條、認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管的指示和 董事會的決議。第二條、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展計劃,審定年度經(jīng)營計劃,提 出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施與方案, 使企業(yè)不 斷增強活力,開拓前進(jìn)。第三條、加強經(jīng)營生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理水平,確保全面 完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。第四條、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新、搞好企業(yè)的挖潛。革新改造和 新產(chǎn)品開發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),達(dá)到地區(qū)先進(jìn)水平。第五條、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部,第六條、貫徹“各盡所能,按勞分

2、配”的原則,正確處理國家、 集體和職工三者的利益關(guān)系使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷 改善。第七條、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長,各級組織,各個 部門的積極作用。第八條、定期向董事會報告工作,接受上級及董事會的工作安排。第九條、全面主持各項行政工作,充分發(fā)揮廠辦的作用,使生產(chǎn)、 行政、經(jīng)營各項重大問題得以及時的研究和處理。第十條、保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。第十一條、堅持“一支筆”批錢的原則,按財務(wù)制度規(guī)定負(fù)責(zé) 審批工廠費用開支。第二章職權(quán)規(guī)定第一條、對工廠整個經(jīng)營、生產(chǎn)工作有決策指揮權(quán)、對緊急重大 問題有臨時處置權(quán)。第二條、對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免有審 批權(quán)。

3、第三條、按國家和工廠規(guī)定有權(quán)對職工進(jìn)行獎懲。第四條、有權(quán)拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤 派。第五條、在合法、合規(guī)前提下,有權(quán)使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。第六條、有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告, 簽訂各種技術(shù) 經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。第七條、根據(jù)董事會或上級主管有關(guān)精神,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制 度,調(diào)整行政組織,制訂具體政策。第八條、有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。第三章職責(zé)規(guī)定第一條、對違背國家法令,董事會方針、政策所造成的后果負(fù)責(zé)。第二條、對由于決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力、造成完不成經(jīng)營計劃、生 產(chǎn)和提議計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。第三條、對未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。第四條、對廠內(nèi)發(fā)生重大事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成工廠信 譽的嚴(yán)重毀損負(fù)責(zé)。第五條、對工廠發(fā)生重大設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故及重大失、 泄密事件負(fù)責(zé)。第六條、對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)、工作不深入、作風(fēng)不正派、造成工 廠紀(jì)律松弛、管理混亂、廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。第七條、對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而

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