干貨虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)詳解

1、干貨：虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)詳解各位讀者，粉絲們好久不見(jiàn)，好幾天沒(méi)更新了，主要有 事值得更大家嘮一下：沒(méi)寫東西的這幾天是因?yàn)楸灰煌顿Y人 對(duì)創(chuàng)業(yè)講武堂非常感興趣，非邀約見(jiàn)面，耐不住死磨硬泡的 去見(jiàn)了一面，他的目的就是商業(yè)，我的目的就是共享，免費(fèi) 共享，自然能聊到一塊去的不是很多，一個(gè)寫文字的，文字 內(nèi)容也沒(méi)有太多的個(gè)人想法這種利用去做商業(yè)，在他看來(lái)是 沒(méi)有多大商業(yè)價(jià)值的 ,而在我看來(lái)反而是回歸了理性?，F(xiàn)在很多人都奔著獨(dú)特 . 標(biāo)新立異的去搞內(nèi)容結(jié)合商業(yè)的玩法，他們說(shuō)這是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，可是，我反而不想這樣搞，我想任何創(chuàng)業(yè) 都是有波峰波谷的， 最終是回歸理性的 ! 標(biāo)新立異獨(dú)特聚的只 是一類人，共享免費(fèi)聚

2、的是這一類目有需求的大眾，不分行 業(yè)/不分你我 ,當(dāng)把共享做到極致 ,那么 ,也是價(jià)值最大化的體 現(xiàn),類似商業(yè)卻又不是商業(yè) ,因?yàn)闃O致領(lǐng)域本身已屬商業(yè) ,打土豪分 土地道理也是一樣哦！ 我把這樣的做事方法稱為 "共享創(chuàng) 業(yè),回歸理性 "! 當(dāng)年的微博 很多人覺(jué)得它要 " 死 " 了,可是偏 偏在最低谷的時(shí)候遇上了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì) ,理性的把定位堅(jiān)持把 守 , 現(xiàn)在 , 依舊獨(dú)擋一面 ! 希望 , 我這個(gè)點(diǎn)撥可以給大家有幫助 , 選 對(duì)了事 ,做對(duì)了事 ,人人都在創(chuàng)業(yè) ,哪怕我就是一個(gè)寫文字 ,瞎逼逼 的 ,也有投資來(lái) " 嗅 " 一下

3、,我認(rèn)為投資人不傻 ,是我 "傻 ", 所以 ,堅(jiān)持下去 ,總會(huì)成功 ,圈子里的人就那么多,有的人想進(jìn)來(lái) ,有的人想出去 ,位置總會(huì)有空缺 ,抓住機(jī)會(huì)就往里鉆唄好了 ,不瞎逼逼了 ,接著上期留言者的問(wèn)題來(lái)寫今天的內(nèi)容 , 上 期 潘先生 130938742 評(píng)論區(qū)留言希望能講一講詳細(xì)的虛擬股 以及一般的協(xié)議包括哪些問(wèn)題 ? 一起來(lái)看看今天的干貨 吧 ! 一.什么是虛擬股權(quán)：虛擬股權(quán)是公司根據(jù)員工在公司的 工作業(yè)績(jī)、工作年限及職位等綜合情況，將公司分配給員工 的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)為其虛擬持有公司股份的一種與登記股權(quán)相對(duì) 應(yīng)的名義股權(quán)。本文中所稱虛擬股權(quán)指公司授予激勵(lì)對(duì)象一 種 &qu

4、ot; 虛擬 " 的股份，激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅 權(quán)，但沒(méi)有所有權(quán)，沒(méi)有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，虛擬股 份的發(fā)放不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)。 二 . 執(zhí)行 虛擬股 權(quán)設(shè)計(jì)的意義越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性和團(tuán)隊(duì)的集合力量，更多的公司愿意放棄用工上的短期行為而 給職工更多的依付感，更多的把企業(yè)的成果分享到每一個(gè)個(gè) 人，這就是近年來(lái)股權(quán)激勵(lì)制度在企業(yè)中產(chǎn)生大量需求的原 因，對(duì)于這種設(shè)計(jì)，專業(yè)公司法律師和一些咨詢機(jī)構(gòu)更有優(yōu) 勢(shì)每個(gè)公司會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況做出適合自己公司的方案， 虛擬股權(quán)激勵(lì)是在不用大幅度增加薪資福利的情況下， 對(duì)公司核心員工的最佳激勵(lì)方式。 三 .實(shí)

5、施虛擬股權(quán)的主要目 的實(shí)施虛擬股權(quán)的目的是為了進(jìn)一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展；進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，吸引和保留關(guān)鍵人才。四 . 虛擬 股權(quán)激勵(lì)主要的特點(diǎn)第 1，股權(quán)形式的虛擬化虛擬股權(quán)不同于一般 意義上的企業(yè)股權(quán)公司為了很好地激勵(lì)核心員工，在公司內(nèi)部無(wú)償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛擬股份給公司核心 員工，其持有者可以按照虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比例享受公司 稅后利潤(rùn)的分配第 2，股東權(quán)益的不完整性虛擬股權(quán)的持有者 只能享受到分紅收益權(quán)，即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量，按比 例享受公司稅后利潤(rùn)分配的權(quán)利，而不能享

6、受普通股股東的 權(quán)益（如表決權(quán)分配權(quán)等） ，所以虛擬股權(quán)的持有者會(huì)更 多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)利潤(rùn)的情況第 3，與購(gòu)買實(shí)有股權(quán) 或股票不同，虛擬股權(quán)由公司無(wú)償贈(zèng)送或以獎(jiǎng)勵(lì)的方式發(fā)放給特定員工，不需員工出資作為股權(quán)激勵(lì)的一種方式， 虛擬股權(quán)激勵(lì)既可以看作是物質(zhì)激勵(lì)，也可以看作是精神激 勵(lì)虛擬股權(quán)激勵(lì)作為物質(zhì)激勵(lì)的一面，體現(xiàn)在享有一定股權(quán) 的員工可以獲得相應(yīng)的剩余索取權(quán)，他們會(huì)以分紅的形式按 比例享受公司稅后利潤(rùn)的分配虛擬股權(quán)激勵(lì)作為精神激勵(lì)的 一面，體現(xiàn)在持股的員工因?yàn)橄碛刑囟ü井a(chǎn)權(quán)，以一種股 東的身份去工作，從而會(huì)減少道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的可能性 同時(shí)，因?yàn)樘摂M股權(quán)的激勵(lì)對(duì)象僅限于公司核心員

7、工，所以 持股員工可以感覺(jué)到企業(yè)對(duì)其自身價(jià)值的充分肯定，產(chǎn)生巨大的榮譽(yù)感五 .虛擬股權(quán)的 "行權(quán) "：指虛擬股權(quán)持有員工要求 公司按照約定時(shí)間、價(jià)格和方式履行虛擬股權(quán)約定的義務(wù)。 舉例 : 如果你手中有 100 股甲股票的認(rèn)購(gòu)權(quán)證， 行權(quán)日是 8 月 1 日。行權(quán)價(jià)格是 5 元。就是說(shuō)，到 8 月 1 日這天，你有 資格用 5 元/股的價(jià)格買該股票 100 股。如果到了這天，該股的市 場(chǎng)價(jià)是 8 元，別人買 100 股要花 800 元，而你這天 則可以用 500 元就買 100 股，假如當(dāng)初你買入權(quán)證時(shí)每股權(quán) 證 0.50 元，那么你一共花了550 元，你當(dāng)然合算了。如果你

8、真買，這個(gè)行為就叫行權(quán)。但是如果到了這天，該股的市場(chǎng) 價(jià)是 4 元，你當(dāng)然不會(huì)用5 元 /股的價(jià)格買，那么你手里的100 股認(rèn)購(gòu)權(quán)證就是廢紙。你肯定選擇放棄行權(quán)了。六. 10個(gè)步驟設(shè)計(jì) 虛擬股權(quán)激勵(lì)方案步驟 1 ：確定股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象及 其資格條件創(chuàng)業(yè)公司首先要明確，激勵(lì)對(duì)象是針對(duì)全體員 工，還是只對(duì)部分核心員工為了保證虛擬股權(quán)在精神激勵(lì)方 面的效果，此激勵(lì)手段比較適宜只針對(duì)核心員工這可以讓公 司所有員工明確意識(shí)到，只有公司的優(yōu)秀人才，才能享受到 虛擬股權(quán) .它代表了一種特權(quán)如果其他員工想獲得這種特權(quán)， 就必須努力工作，取得高績(jī)效，做好團(tuán)建管理等 多方面努力讓 自己成為核心員工虛擬股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象

9、范圍及資格條 件可以界定為： （1）. 高級(jí)管理人員：具有一年（含）以上本公 司工作服務(wù)年限，擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)（總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理 助理等）或有高級(jí)職稱的核心管理層（如營(yíng)銷總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān) 等）； （2）. 中層管理人員：具有二年（含）以上本公司工作服務(wù) 年限， 擔(dān)任中層管理職務(wù) （如高級(jí)監(jiān)理人力資源經(jīng)理等）的人員； （3）. 骨干員工：具有三年（含）以上本公司工作服務(wù)年限，并獲得兩次以上公司優(yōu)秀員工稱號(hào)的員工，或者擁 有獨(dú)特專業(yè)技能處于關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員工（如高級(jí)企劃 培訓(xùn)師等）步驟 2 ：確定虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的當(dāng)期股權(quán)持有數(shù) 量確定虛擬股權(quán)持有數(shù)量時(shí)，一般可以把持有股權(quán)分為職位 股 /績(jī)效

10、股和工齡股等，根據(jù)公司具體情況劃分等級(jí)和數(shù)額. 換句話說(shuō)，根據(jù)虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象所處的職位工齡長(zhǎng)短以及 績(jī)效情況，來(lái)確定其當(dāng)年應(yīng)持有的虛擬股權(quán)數(shù)量,確保對(duì)公司股權(quán)激勵(lì)結(jié)構(gòu)的合理化 ,同時(shí) , 員工自己也能更好的影響周圍的 人 .（1） 確定職位股這是指公司根據(jù)虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象在公 司內(nèi)所處不同職位而設(shè)定的不同股權(quán)數(shù)量一般來(lái)說(shuō)，在同一 個(gè)層次的激勵(lì)對(duì)象，其職位股權(quán)可有所不同，但波動(dòng)應(yīng)控制 在一個(gè)較小范圍內(nèi)可每年年初，對(duì)于上述三類虛擬股權(quán)激勵(lì) 對(duì)象 （指的是 :高級(jí)管理人員 /中級(jí)管理人員 / 核心員工 ），先根據(jù) 其所處職位確定他們的職位股基數(shù) （2） 確定績(jī)效股這是指公司根據(jù) 股權(quán)享有者的實(shí)際個(gè)

11、人工作績(jī)效表現(xiàn)情況，決定到 年底是否追加和追加多少的績(jī)效虛擬股權(quán)每年年初，公司可 預(yù)先確定三種股權(quán)享有者的年度考核績(jī)效指標(biāo)；每年年末， 根據(jù)績(jī)效實(shí)際完成情況，按比例分別確定最終增加的股權(quán)數(shù)量（增加股權(quán)數(shù)量=本人職位股基數(shù)x績(jī)效完成程度x50% ）另外,公司應(yīng)規(guī)定一個(gè)享有績(jī)效虛擬股權(quán)的最低績(jī)效完成比 例限制例如，當(dāng)年績(jī)效完成情況低于90%的人員，取消其享 有當(dāng)年績(jī)效股的資格 (3) 確定工齡股可以依據(jù)員工在本公司 工作服務(wù)年限，自勞動(dòng)合同簽訂后員工到崗之日起至每年年 末，按照每年 100 股的標(biāo)準(zhǔn)增加股權(quán)數(shù)量 (4) 計(jì)算股權(quán)數(shù)額將上 述三類股權(quán)累加，為該股權(quán)享有者的當(dāng)年股權(quán)數(shù)額需要補(bǔ) 充說(shuō)明的

12、是，遇到特殊情況，如對(duì)公司有特別重大貢獻(xiàn)者， 其具體虛擬股權(quán)數(shù)量的確定可由公司人力資源部門上報(bào)，交 由公司最高管理層或公司薪酬考核委員會(huì)決定步驟 3 ：確定股權(quán) 持有者的股權(quán)數(shù)量變動(dòng)原則由于職位和績(jī)效等因素的 變動(dòng)，使得持有人的股權(quán)數(shù)量會(huì)發(fā)生改變職位變動(dòng)時(shí)，職位 股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整；隨著員工工齡的增加，其工齡 股也會(huì)逐漸增加對(duì)于員工離職的情況，非正常離職(包括辭 職辭退解約等)者虛擬股權(quán)自動(dòng)消失；正常離職者可以將股 權(quán)按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人，也可按照實(shí)際剩余 時(shí)間，到年終分配時(shí)參與分紅兌現(xiàn)，并按比例折算具體分紅 數(shù)額如果股權(quán)享有者在工作過(guò)程中出現(xiàn)降級(jí)待崗處分等處罰 時(shí)，公司有權(quán)

13、減少取消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán)步 驟 4 ：確定虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化原則根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r 和股權(quán)享有者的崗位變動(dòng)情況，公司必然會(huì)面臨虛擬股權(quán)的 性質(zhì)轉(zhuǎn)化問(wèn)題原則上講，虛擬股權(quán)持有者可以出資購(gòu)買自己 手中的虛擬股權(quán)，從而把虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為公司實(shí)有股權(quán)在轉(zhuǎn) 讓時(shí)，公司對(duì)于購(gòu)股價(jià)格可以給予一定的優(yōu)惠在公司虛擬 股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化時(shí)， 可以原則規(guī)定， 經(jīng)虛擬股權(quán)享有者申請(qǐng)，可以出資購(gòu)買個(gè)人持有的不低于 50% 的股權(quán)， 將其轉(zhuǎn)換為實(shí) 有股權(quán)，公司對(duì)于購(gòu)股價(jià)格給予不高于實(shí)有股權(quán)每股凈資產(chǎn) 現(xiàn)值的 9 折優(yōu)惠另外，一些特殊情況下，也可經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層 協(xié)商之后，將員工持有的虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為干股（即公司的設(shè)

14、立人或者股東依照協(xié)議無(wú)償贈(zèng)予非股東的第三人的股份） ， 從而讓股權(quán)享有者獲得更大的股東權(quán)利，既可以享受到類似 于虛擬股權(quán)的分紅權(quán)，而且還可以享有表決權(quán)和股權(quán)的離職 折現(xiàn)權(quán) ,但是 ,這樣的員工在公司里來(lái)說(shuō)可能是" 萬(wàn)里挑一 "跟國(guó)寶 有一拼 ! 步驟 5：確定虛擬股權(quán)的分紅辦法和分紅數(shù) 額首先在公司內(nèi)部建立分紅基金，根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完 成情況，對(duì)照分紅基金的提取計(jì)劃，落實(shí)實(shí)際提取比例和基 金規(guī)模，并確定當(dāng)年分紅的基金規(guī)模的波動(dòng)范圍如果分紅基 金在利潤(rùn)中的提取比例，是以前一年的獎(jiǎng)金在公司凈利潤(rùn)中 所占比例為參照制訂的，為了體現(xiàn)虛擬股權(quán)的激勵(lì)性，可以 把分紅基金提取比例的調(diào)

15、整系數(shù)定為11.5假如在實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的上一年度，公司凈利潤(rùn)為118 萬(wàn)元，上年年終獎(jiǎng)金總額為 6.58萬(wàn)元，則首次分紅基金提取比例基準(zhǔn)=（首次股權(quán)享有者上年年終獎(jiǎng)金總額+上一年公司凈利潤(rùn)）x（ 1 1.5） = （ 6.58 + 118） x（ 1 1.5） =5.8% x（ 1 1.5）則最高線：5.8% X 1.5 = 8.7% 中間線：5.8% X 1.3 = 7.5% 最 低線：5.8% X 1.0 = 5.8%而首次分紅基金=虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的當(dāng)年公司目標(biāo)利潤(rùn)（例如 200萬(wàn)元）X首次分紅基金提取比例，分別對(duì)應(yīng)如下：最高線：200 X 8.7% =仃.4萬(wàn)元中間線：200 X

16、 7.5% = 15萬(wàn)元最低線：200 X 5.8% = 11.6萬(wàn)元另外，在實(shí)際操作中，公司本著調(diào)劑豐歉平衡收入的原則，還可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行當(dāng)期分紅和延期分紅相結(jié)合的基金分配原則， 這樣可以有效地減少經(jīng)營(yíng)的波動(dòng)性對(duì)分紅基金數(shù)額變動(dòng)所帶來(lái)的影響假設(shè)公司當(dāng)年分紅基金數(shù)額為 15 萬(wàn)元，其將當(dāng)年分紅 基金的 8 5 用于當(dāng)年分紅兌現(xiàn)； 當(dāng)年分紅基金的 15結(jié)轉(zhuǎn)下年， 累加到下年提取的分紅基金；以后每年都按照這個(gè)比例滾動(dòng)分紅基金步驟 6：確定虛擬股權(quán)的每股現(xiàn)金價(jià)值按 照以下公式計(jì)算出虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值：虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金 價(jià)值=當(dāng)年實(shí)際參與分配的分紅基金規(guī)模實(shí)際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)首先，應(yīng)確定參與

17、分紅的股權(quán)總數(shù)，即加總所有股權(quán)享有者當(dāng)年實(shí)際參與分紅的股權(quán)數(shù)量，得出參與分紅的股權(quán)總數(shù)然后，按照上述公式，計(jì)算出每股現(xiàn)金價(jià)值實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的第一年，假定其當(dāng)年實(shí)際分紅基金數(shù)額為 12.75 萬(wàn)元，而當(dāng)年實(shí)際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)為 115800 股，所以根據(jù)公式，其當(dāng)年虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值=127500元+ 115800股=1.10元/股步驟7:確定每個(gè)虛擬股權(quán)持有者的具體分紅辦法和當(dāng)年分紅現(xiàn)金數(shù)額將每股現(xiàn)金價(jià)值乘以股權(quán)享有者持有的股權(quán)數(shù)量，就可以得到每一 個(gè)股權(quán)享有者當(dāng)年的分紅現(xiàn)金數(shù)額若某員工持有的股權(quán)總 數(shù)為5800股，則其當(dāng)年可拿到的虛擬股權(quán)分紅數(shù)額=1.10元/股X 5800股=

18、6380元員工應(yīng)按照當(dāng)年分紅兌現(xiàn)：結(jié)轉(zhuǎn)下 年=90 %:10 %的比例結(jié)構(gòu)滾動(dòng)分配分紅現(xiàn)金即當(dāng)年發(fā)放分紅現(xiàn)金的 90%部分，剩下的 1 0%部分計(jì)入個(gè)人分紅賬戶，然 后結(jié)轉(zhuǎn)到虛擬股權(quán)享有者下年的分紅所得中步驟 8：在公司內(nèi)部 公布實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的決議公司管理層在確定要實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)制度之后，應(yīng)在公司內(nèi)部公布實(shí)施該激勵(lì) 制度的決議，并進(jìn)一步詳細(xì)介紹實(shí)施此項(xiàng)激勵(lì)制度的流程和內(nèi) 容，詳細(xì)告知企業(yè)員工獲得虛擬股權(quán)的程序，讓員工積極參與 進(jìn)來(lái)，把這項(xiàng)激勵(lì)措施真正落實(shí)到位對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò)， 但是短期內(nèi)又無(wú)法拿出大筆資金來(lái)激勵(lì)核心員工的企業(yè)，不妨 嘗試一下虛擬股權(quán)激勵(lì)制度，或許會(huì)收到意想不到的效

19、果哦 ! 步驟 9：薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立在公司董事會(huì)下設(shè)立薪酬與 考核委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。 薪酬 與考核委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作。1.薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé) a.薪酬與考核委 員會(huì)的主要工作制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款，包括激勵(lì)對(duì)象、 獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取比例、 執(zhí)行方式、 個(gè)人分配系數(shù)等；b.同信托機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作聯(lián)系；定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改 和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案； 步驟 10 ：退出條件及處理 1 .正常退出條件。 當(dāng)高層管理人員 發(fā)生以下情況，公司應(yīng)收回所授予虛擬股份：正常離職：從 離職之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；退

20、休：從退休之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；喪失行為能力或死亡：同退休處理。 2.強(qiáng)制退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，公司應(yīng)強(qiáng)制 收回所授予虛擬股份：自動(dòng)離職：從確認(rèn)之日起一個(gè)月后，所 授予虛擬股份自動(dòng)喪失；解雇：從解雇之日起，所授予虛擬股 份自動(dòng)喪失。 3.股份退出后遺留分紅問(wèn)題的處理對(duì)于符合正常 退出條件的，可享有一定的應(yīng)分而未分的紅利。離任審計(jì)合格后可根據(jù)當(dāng)年在職時(shí)間占全年工作時(shí)間的 比例獲得最后一次分紅；若從授予虛擬股份起到離任之日， 公司從未進(jìn)行分紅，則在離任審計(jì)合格后以其原有虛擬股份 額度獲得公司此后最近的一次分紅。對(duì)于符合強(qiáng)制退出條件 的，不再享有任何分紅權(quán)。 七 . 虛擬股權(quán)

21、激勵(lì)協(xié)議 合同甲方： 地址：法定代表人：聯(lián)系電話：乙方：身份證號(hào)碼：地址：聯(lián)系電話：鑒于：1、乙方為甲方的員工。2、乙方自進(jìn)入 甲方或甲方直營(yíng)店 店之日起工作已滿 年，且職位為 。3、甲方為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)與約束，使 中高層管理人員的利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充 分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)乙方以虛擬股權(quán)的方式進(jìn)行激勵(lì)， 即乙方以貨幣的形式購(gòu)買甲方虛擬股權(quán)取得該部分虛擬股所 對(duì)應(yīng)的分紅權(quán)?，F(xiàn)甲乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)

22、公司法等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及 公司 章程就股權(quán)激勵(lì)事宜，特訂立以下協(xié)議，以資共同遵守：一、 定義除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語(yǔ)含義如下：1、股權(quán)：指 公司在工商部門登記的注冊(cè)資本金，總額為人民幣 萬(wàn)元，一定比例的股權(quán)對(duì)應(yīng)相應(yīng)金額的注冊(cè)資本金。2、虛擬股權(quán)：指 對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東， 虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤(rùn)的分配權(quán)，而無(wú) 所有權(quán)、股東權(quán)及其他權(quán)利，擁有者不具有股東資格。原則上 此虛擬股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與，不得繼承。3、分 紅：指 公司按照中華人民共和國(guó)公司法及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤(rùn)總額，各股東按所 持股權(quán)

23、比例進(jìn)行分配所得的紅利。4、凈利潤(rùn)：指公司年度實(shí) 收營(yíng)業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本支出（人員工資、購(gòu)置設(shè) 備、原材料、配件、租賃辦公場(chǎng)所、支付水電、物業(yè)等費(fèi)用）、 管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。二、協(xié)議標(biāo)的1、 乙方向甲方支付 對(duì)價(jià)取得甲方虛擬股權(quán)。2、乙方取得的 的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊(cè)，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對(duì)外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。3、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤(rùn)總額。4、乙方可得 分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤(rùn)總額（含稅） 。 激勵(lì)方式乙方認(rèn)購(gòu)甲方的虛擬股權(quán)

24、后即享有該部分股權(quán)對(duì)應(yīng)的分紅權(quán)。四、協(xié)議的履行1、本協(xié)議有效期自乙方向 甲方支付認(rèn)購(gòu)的虛擬股權(quán)對(duì)價(jià)之日起 年。2、甲方應(yīng)在每年的三月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤(rùn)總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。 3、協(xié)議有效期內(nèi)， 每半年分一次紅，每半年最后一個(gè)月自然日 日前，甲方確定乙方當(dāng)此應(yīng)分紅的數(shù)額，甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后 的個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅一次性以人民幣形式支付給乙方。4、協(xié)議生效后且乙方向甲方支付認(rèn)購(gòu)虛擬股權(quán) 的對(duì)價(jià)之日起，即可享受分紅權(quán)，協(xié)議終止時(shí)不足半年的按 照月份比例計(jì)算但本協(xié)議第七條第6款（3） （7）項(xiàng)約 定的情形除外。5、乙方所得紅利所產(chǎn)生的所有稅費(fèi)由乙方 承擔(dān)，

25、甲方在實(shí)際發(fā)放時(shí)直接扣除。6、協(xié)議期滿，甲方收 回對(duì)乙方的股權(quán)激勵(lì)及相關(guān)的分紅權(quán)，乙方支付的虛擬股權(quán) 認(rèn)購(gòu)款甲方以乙方支付的原價(jià)退回，并收回乙方所持有的虛 擬股及對(duì)應(yīng)的分紅權(quán)。五、雙方的權(quán)利義務(wù)1、甲方應(yīng)當(dāng)如 實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn)，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。2、甲方應(yīng) 當(dāng)及時(shí)、 足額支付乙方可得分紅。 3、乙方應(yīng)做好本職工作， 維護(hù)和管理好客戶或工作人員。4、乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)甲方年度部 門的業(yè)績(jī)指標(biāo)，為甲方項(xiàng)目提供建議、創(chuàng)意、創(chuàng)新。具體業(yè) 績(jī)指標(biāo)由甲方乙方雙方統(tǒng)一制定。5、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。6、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露 本協(xié)議的內(nèi)容。7、若乙方離開(kāi)甲方公司的，或者依據(jù)第七 條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第5、6款的約 定。六、協(xié)議的變更、解除和終止1、本協(xié)議有效期屆滿本 協(xié)議自行終止。2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書(shū)面 形式變更協(xié)議內(nèi)容或以書(shū)面形式解除本協(xié)議。3、乙方違反 本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書(shū)面通知乙方解 除本協(xié)議。4、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。5、甲 方公司解散、注銷的，本協(xié)議自行終止。6、當(dāng)以下情況發(fā) 生時(shí)，本協(xié)議自行終止： （1）因辭職、辭退、解雇