推薦新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)驗證機測試管理規(guī)范

1、新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)驗證機測試管理規(guī)范1目的進行技術(shù)驗證機的測試，使測試的內(nèi)容和測試的方法達到規(guī)范化、合理化，特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對掃描儀事業(yè)部技術(shù)驗證機測試全過程的控制。3職責(zé)劃分3.1測試子項目成員制訂測試內(nèi)容、測試環(huán)境及測試方法。3.2項目組及友光采購部負(fù)責(zé)成本分析。3.3測試子項目成員根據(jù)測試計劃對產(chǎn)品進行測試，并記錄相關(guān)測試結(jié)果。3.4項目負(fù)責(zé)人，項目主持人及產(chǎn)品部、研發(fā)部、產(chǎn)品經(jīng)理等對測試內(nèi)容，測試結(jié)果進行確認(rèn)。3.5項目負(fù)責(zé)人主導(dǎo)組織項目組相關(guān)成員、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、產(chǎn)品部經(jīng)理、總經(jīng)理/主管副總經(jīng)理等對技術(shù)驗證機的測試結(jié)果進行評審。4作業(yè)流程4.1技術(shù)驗證機的測試控制流程

2、項目負(fù)責(zé)人主導(dǎo)編制 測試計劃報告 及測試準(zhǔn)備報告項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對測試計劃進行修改和確認(rèn)進行技術(shù)驗證機測試，并編制 <<產(chǎn)品測試報告>>項目負(fù)責(zé)人組織友光采購部配合進行研發(fā)成本分析4.2技術(shù)樣機測試結(jié)果評審控制流程項目組提供技術(shù)驗證機測試報告及成本分析報告5工作內(nèi)容 5.1技術(shù)樣機測試5.1.1項目組編制測試計劃報告及測試準(zhǔn)備報告5.1.2項目組成員根據(jù)測試準(zhǔn)備狀況及設(shè)計的實際情況對測試計劃及測試準(zhǔn)備報告進行修改，以使其符合實際情況。5.1.3測試子項目根據(jù)測試計劃進行技術(shù)驗證機的測試，記錄測試結(jié)果、對測試結(jié)果進行分析， 并作相關(guān)說明，并以產(chǎn)品樣機測試報告的形式提

3、交。5.1.5項目組及友光采購部進行研發(fā)成本分析，并編寫成本分析報告。5.2技術(shù)樣機測試結(jié)果評審5.2.1由項目負(fù)責(zé)人主導(dǎo)，組織總經(jīng)理/主管副總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目組成員、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人, 等相關(guān)人員對測試結(jié)果及成本分析進行評審。5.2.2若評審?fù)ㄟ^，則進入下一步一一展示樣機的開發(fā)，若條件通過，在評審會中應(yīng)提出限期所要解決的技術(shù)問題，并在相關(guān)問題解決后進入下一步；若評審不通過，則相關(guān)人員決定是否取消項目，若取消項目則相關(guān)人員在評審表上會簽，總經(jīng)理最終簽字確認(rèn)；若不取消項目，則由項目組成員及相關(guān)人員對技術(shù)樣機的設(shè)計及測試內(nèi)容，測試方法及測試環(huán) 境進行修正，重新進行測試和評審，直至其通過為止。5.2.3參加評審人員在項目評審/審批表上簽字確認(rèn)，并由研發(fā)部資料員存檔。5.3評審?fù)瓿珊筮M行下一步展示樣機開發(fā)。6相關(guān)資料6.1SMY-SYF-YF-01新產(chǎn)品研發(fā)控制程序6.2SMY-SYF-GF-04新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)驗證機開發(fā)管理規(guī)6.3SMY-SYF-GF-05新產(chǎn)品研發(fā)展示樣機開發(fā)管理規(guī)范7質(zhì)量記錄7. 1SMY-SCP-CP-03-02 產(chǎn)品樣機測試報告7.