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1、泓域咨詢 /邢臺關于成立戶外服裝公司商業(yè)計劃書邢臺關于成立戶外服裝公司商業(yè)計劃書xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資945.00萬元,占xx集團有限公司90%股份;xxx(集團)有限公司出資105萬元,占xx集團有限公司10%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資44986.77萬元,其中:建設投資32664.05萬元,占項目總投資的72.61%;建設期利息928.88萬元,占項目總投資的2.06%;流動資金11393.84萬元,占項目總投資的25.33%。項目正常運營每年營業(yè)收入96400.00萬元,綜合總成本

2、費用78125.74萬元,凈利潤13348.88萬元,財務內部收益率21.29%,財務凈現(xiàn)值16580.84萬元,全部投資回收期6.06年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。一個品牌的形成,需經(jīng)過長時間文化的積淀,包括設計風格、設計理念、公司企業(yè)文化等等。我國服裝行業(yè)起步晚、起點低,目前多以加工制造為主,缺乏自己的文化內涵,因此產(chǎn)品的附加值較低。國際品牌因具備文化、歷史、運營經(jīng)驗、資金、人才等諸多發(fā)展優(yōu)勢,并且已經(jīng)在大眾消費領域占據(jù)一定份額,所以品牌發(fā)展較為成熟。企業(yè)品牌的建立是一個系統(tǒng)科學的建設過程,許多服裝企業(yè)由于受市場因素的影響,隨意改變原有的品牌策略,較

3、難建立真正的品牌。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析18一、 行業(yè)發(fā)展前景18二、 行業(yè)概況19三、 行業(yè)競爭情況21第三章 公司組建方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公

4、司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 項目建設背景及必要性分析37一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢37二、 市場規(guī)模39三、 行業(yè)上下游關系42第五章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第七章 選址可行性分析64一、 項目選址原則64二、 建設區(qū)基本情況64三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展69四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標70五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項目選址綜合評價72第八章 項目風險防范分析74一、 項目風險分析74二、 公司競爭劣勢

5、81第九章 環(huán)保方案分析82一、 編制依據(jù)82二、 建設期大氣環(huán)境影響分析83三、 建設期水環(huán)境影響分析84四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析85五、 建設期聲環(huán)境影響分析85六、 營運期環(huán)境影響86七、 環(huán)境管理分析87八、 結論89九、 建議89第十章 進度實施計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十一章 項目經(jīng)濟效益分析93一、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償

6、債能力分析101借款還本付息計劃表102第十二章 投資計劃方案104一、 編制說明104二、 建設投資104建筑工程投資一覽表105主要設備購置一覽表106建設投資估算表107三、 建設期利息108建設期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109四、 流動資金110流動資金估算表110五、 項目總投資111總投資及構成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃112項目投資計劃與資金籌措一覽表113第十三章 項目總結114第十四章 附表115主要經(jīng)濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表

7、120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1050萬元三、 注冊地址邢臺xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事戶外服裝相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁

8、止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信

9、服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13442.1610753.7310081.62負債總額4395.903516.723296.92股東權益合計9046.267237.016784.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入57206.3945765.1142904.79營業(yè)利潤13794.2611035.411

10、0345.69利潤總額12168.379734.709126.28凈利潤9126.287118.506570.92歸屬于母公司所有者的凈利潤9126.287118.506570.92(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,

11、服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13442.1610753.7310081.62負債總額4395.903516.723296.92股東權益合計9046.267237.016784.69公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入57206.3945765.1142904.79營業(yè)利潤13794.2611035.4110345.69利潤總額12168.379734.709126.28凈利潤9126.287118.506570.92歸屬于母公司所有者的凈利潤9126.287118.506570

12、.92六、 項目概況(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立戶外服裝公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由戶外用品零售渠道主要可分為線下實體店銷售與線上網(wǎng)絡銷售兩種,其中線下實體店可進一步分為專業(yè)戶外店與百貨商場店。2010年之前,線下實體店在銷售渠道中占據(jù)絕對優(yōu)勢。2010年起,電商渠道開始發(fā)力,商家數(shù)量與銷售額均迅速增加。2015年,戶外用品市場百貨商場店數(shù)量首次出現(xiàn)下降,降至7,451家,較上年同期減少421家;專業(yè)戶外店穩(wěn)中有升,增長至2,216家,較上年同期增長51家;電商商家數(shù)量增速放緩,增長15家,達到673家。2015年商場店零售總額同樣首次出現(xiàn)負增長,下降3.6

13、1%至112.3億元。電商商家數(shù)量雖然僅占6.5%,但電商零售總額達到70.5億元,占戶外用品零售總額的31.77%,同比增長50.32%。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,培育高質量趕超發(fā)展新引擎堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,強化創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投、創(chuàng)客“四創(chuàng)聯(lián)動”,促進眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌“四眾發(fā)展”,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境,提升自主創(chuàng)新能力,培育高質量趕超發(fā)展新引擎,加快建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力之城。(一)積極打造創(chuàng)新協(xié)同高地充分發(fā)揮邢東新區(qū)和邢臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的區(qū)域空間優(yōu)勢,高標準謀劃建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,打造全市創(chuàng)新驅動發(fā)展“雙引擎”。圍繞現(xiàn)代商貿、金融服務、科技教育、生命健康、

14、創(chuàng)意時尚、文化演藝等領域,打造創(chuàng)客街區(qū)、創(chuàng)投街區(qū)、創(chuàng)業(yè)孵化街區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū),布局創(chuàng)業(yè)園、微總部、創(chuàng)客空間等多元化創(chuàng)業(yè)服務載體,建設一批便利化、專業(yè)化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間。吸引國內外著名高校和科研機構建設中試基地、產(chǎn)學研基地、產(chǎn)業(yè)化中心、研發(fā)中心等各類創(chuàng)新載體,加快發(fā)展虛擬大學園、大學科創(chuàng)園、留學生創(chuàng)業(yè)園等多元化創(chuàng)新平臺。(二)提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力努力培育一批創(chuàng)新型領軍企業(yè),鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)通過并購重組、資源整合和引進戰(zhàn)略投資者等途徑整合創(chuàng)新資源,發(fā)展成為具有國際競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè);深入開展科技型中小企業(yè)成長行動,完善科技型中小企業(yè)綜合服務體系,支持中小企業(yè)開展專項技術突破和專利技術

15、購買,引導企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路,打造一批創(chuàng)新能力強、市場占有率高、品牌價值高的科技“小巨人”企業(yè)、獨角獸企業(yè)。(三)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力實施“人才強市”戰(zhàn)略,開展創(chuàng)新人才快速引育計劃,全力引進領軍型創(chuàng)新團隊和人才。持續(xù)實施大學生人才引進計劃,完善邢臺籍人才回邢就業(yè)相關政策,吸引在外地工作的邢臺籍公務員及事業(yè)單位工作人員回邢發(fā)展。培養(yǎng)壯大適用型人才隊伍,推動高技能人才培養(yǎng),調整優(yōu)化邢臺學院、邢臺職業(yè)技術學院、邢臺醫(yī)學高等??茖W校、河北機電職業(yè)技術學院、邢臺現(xiàn)代職業(yè)學校、邢臺技師學院、邢臺應用職業(yè)技術學院等學校專業(yè)設置和學科建設,加強企業(yè)與院校定向合作培養(yǎng),推動校企合作辦學和新型學徒制人才培

16、養(yǎng),分層次、多渠道、有針對性地培養(yǎng)一批復合型、應用型高技能人才。大力弘揚科學精神和工匠精神,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。(四)完善科技創(chuàng)新體制機制推進科技計劃體系改革,建立市級科技計劃聯(lián)席會議制度,改進科技項目組織管理方式,實行“揭榜掛帥”等制度,給予創(chuàng)新領軍人才更大技術路線決定權和經(jīng)費使用權。加快科技管理職能轉變,整合財政科研投入,支持企業(yè)擴大研發(fā)投入,不斷提高全社會研發(fā)支出占生產(chǎn)總值比重。推進軍民融合發(fā)展,努力實現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新和軍民創(chuàng)新“雙協(xié)同”。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條

17、件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千套戶外服裝的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積112451.33,其中:生產(chǎn)工程73787.76,倉儲工程19744.56,行政辦公及生活服務設施11168.93,公共工程7750.08。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資44986.77萬元,其中:建設投資32664.05萬元,占項目總投資的72.61%;建設期利息928.88萬元,占項目總投資的2.06%;流動資金11393.84萬元,占項目總投資的25.33%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):96400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC

18、):78125.74萬元。3、凈利潤(NP):13348.88萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.06年。5、財務內部收益率:21.29%。6、財務凈現(xiàn)值:16580.84萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展前景我國當下正在經(jīng)歷歐美經(jīng)歷過的戶外運動旅游萌芽、增長、爆發(fā)的階

19、段,但并不是單純的復制這一過程,這個過程將大大地被縮短,戶外旅游從增長到爆發(fā)的時間窗口將更短暫。戶外運動旅游產(chǎn)品越來越走向大眾,與大眾的健康消費密切相連,逐漸成為大眾消費品。國家越來越重視保障公民享有的休閑權利。我國頒布了國民旅游休閑綱要(2013-2020年),根據(jù)文件精神,要求到2020年我國職工帶薪年休假制度將基本得到落實。國民旅游休閑綱要(2013-2020年)強調提升民眾休閑意識、落實帶薪休假制度、保障國民旅游休閑時間、提高國民休閑消費能力、推進國民旅游休閑場所設施建設,旨在讓休閑惠及民生,讓每個人都能享受得起休閑生活。國家發(fā)改委在其發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄中,也明確提出要鼓勵發(fā)展

20、休閑、登山、滑雪、潛水、探險等各類戶外活動用品開發(fā)與營銷服務。未來對應的戶外運動將迅速普及。休旅戶外服飾行業(yè)成長性較好,符合消費升級趨勢。作為一個舶來品行業(yè),戶外鞋服是服裝行業(yè)中最年輕的品類,受經(jīng)濟下行零售不景氣影響,行業(yè)步入調整。盡管當前整個行業(yè)增速放緩,未來兩年仍有持續(xù)個位數(shù)增長的可能性,無論從產(chǎn)品的升級還是渠道的創(chuàng)新,都能看到積極的變化。可預見在未來三五年之后將迎來更為穩(wěn)健的增長期。行業(yè)符合健康生活趨勢,未來戶外活動基礎設施建設的完善和運動需求的覺醒將引領市場新一輪增長,精細化經(jīng)營中優(yōu)質企業(yè)有望脫穎而出。二、 行業(yè)概況1、休旅戶外服裝服飾概況休旅戶外服裝服飾主要指兼具休閑、旅游、戶外運動

21、等功能性元素的服裝服飾,既可用于日常休閑、生活穿著,也適合于中短距離戶外運動、外出旅游。由于戶外環(huán)境的多變性以及戶外運動的特殊性,戶外服裝往往要求具備一定的功能性,諸如防風、防水、防曬、吸濕、快干、輕盈、保暖等。根據(jù)中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會(COCA)數(shù)據(jù),2014年我國戶外用品消費中,服裝、鞋類、背包消費金額占戶外用品消費的90%以上。其中,服裝類包括速干衣、速干褲、沖鋒衣、沖鋒褲、風雨衣、雨褲、羽絨衣褲、滑雪衣褲等。戶外運動源于歐美早期的探險、科學考察活動,隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,戶外探險活動逐漸演變成時尚的休閑運動方式,發(fā)展成為輕戶外、休閑戶外。目前主要指的是在自然或半自然環(huán)境下,

22、從事具有一定挑戰(zhàn)性和休閑性的運動,包括路跑、徒步、攀巖、滑雪及水上運動等,兼具健身、旅游、體育、娛樂休閑等元素。戶外行業(yè)外延的不斷擴大,為休旅戶外服飾帶來了更多的基礎消費群體。2、團體服裝定制業(yè)務概況隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,休閑戶外職業(yè)服已經(jīng)應用在各行各業(yè),戶外拓展、校服、集體活動等,一套符合公司文化的休閑戶外職業(yè)服裝不僅僅讓公司的整體形象和品牌價值得到提升,也讓員工得到了更多的歸屬感和滿意度。企業(yè)之間的競爭為團體定制的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。企業(yè)市場競爭激烈,樹立獨特良好的企業(yè)形象更加有利于企業(yè)的發(fā)展。不同的職業(yè)有著不同的工作環(huán)境,迎合不同環(huán)境的統(tǒng)一服裝,給人強烈的視覺傳播力度,即要求在各自工

23、作環(huán)境中穿著有規(guī)定式樣的服裝。于是,工作服的設計與制作漸漸成為體現(xiàn)企業(yè)文化特色的重點任務之一,中國工作服“個性化”市場需求越來越大,工作服定制概念的領域被不斷擴大。3、OEM業(yè)務概況從1994年開始,隨著國家優(yōu)厚的出口退稅政策鼓勵,中國的服裝OEM加工企業(yè)隨外貿企業(yè),如雨后春筍般的成長起來。在廉價的勞動力市場和國家優(yōu)惠政策支撐下,中國每年出口到國外的服裝占到30%,加上國內消費市場,中國每年可以生產(chǎn)出來占全世界60%的服裝產(chǎn)品及其附屬品。目前,隨著國內人力成本的上升及東南亞等地區(qū)競爭者的興起,很多服裝企業(yè)逐漸由純加工模式,轉變?yōu)樽灾髌放萍孀灾魃a(chǎn)模式。但在高附加值海外品牌服裝的OEM方面,國內

24、優(yōu)質服裝企業(yè)仍具備較大優(yōu)勢。三、 行業(yè)競爭情況近幾年,隨著中國零售市場的整體減緩,行業(yè)內競爭加劇,越來越多的體育、時尚和休閑品牌也推出戶外運動產(chǎn)品,加上經(jīng)營成本的不斷增加,中國戶外用品市場的增速有所減緩。據(jù)戶外用品分會統(tǒng)計,2016年,中國戶外用品市場整體零售總額約232.8億元,同比增長4.91%,批發(fā)總額為131.1億元,同比增長6.53%;在中國市場銷售的品牌達975個,近半來自國外。其中,銷售額過億的品牌22個,占據(jù)市場57%的份額;銷售終端數(shù)量超過1萬家。具體來看,傳統(tǒng)戶外鞋服的增長較為緩慢,而更具功能性的服裝、專業(yè)裝備得到較快增長,部分品類增速超過30%。從品牌分布情況看,目前戶外

25、用品中高端品牌以歐美為主導。歐美是戶外運動的發(fā)源地,歐美戶外用品品牌經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展,培育出了許多擁有悠久歷史與文化,同時在科技、設計等方面都處于領先地位的品牌,如北面(TheNorthFace)、哥倫比亞(Columbia)、狼爪(Jack-Wolfskin)等,深受國內外消費者的認可,國外品牌在中高端市場競爭中一直處于領先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善

26、管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、戶外服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,

27、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資945.00萬元,占xx集團有限公司90%股份;xxx(集團)有限公司出資105萬元,占xx集團有限公司10%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接

28、對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、

29、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事

30、會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及

31、會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項

32、。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷

33、開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有

34、限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、余xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公

35、司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、史xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、何xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公

36、司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、雷xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,

37、將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持

38、有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配

39、方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細

40、說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時

41、,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公

42、司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安

43、排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條

44、件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內部審計

45、1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師

46、事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢20世紀80年代初,戶外運動從歐美國家傳入中國。2000年左右,中國戶外用品行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。近幾年來行業(yè)仍在持續(xù)增長,但受消費疲軟以及行業(yè)競爭加劇影響,增速有所下降。1、過去十五年行業(yè)飛速增長,近幾年增速放緩根據(jù)COCA統(tǒng)計數(shù)據(jù),2000-2015年我國戶外用品年零售總額從1.48億元上升至221.9億元,年均復合增長率高達43.08%。受消費疲軟的大環(huán)境影響,近年來戶外用品行業(yè)進入調整期,增速有所下降,2015年增速為10.51%,2016年市場規(guī)模達到232.8億元,增速下降到

47、4.91%,國內戶外用品行業(yè)在經(jīng)歷高速發(fā)展期之后開始步入調整。盡管短期內行業(yè)增速放緩,但對比歐美,我國戶外用品零售行業(yè)仍具備較大提升空間。2、戶外用品品牌數(shù)量持續(xù)增長,本土品牌占近半數(shù)隨著戶外運動的逐漸普及,專業(yè)小眾市場逐步向休閑旅游市場延伸,消費者對戶外用品的需求呈多元化發(fā)展,國產(chǎn)品牌份額逐步提升。2008年左右,以大眾戶外品類為主的國內品牌開始快速增長,在品牌數(shù)量與出貨額的增速上均高于國外品牌。2011年,國內品牌在出貨總額上首次超過國外品牌;2013年,國內品牌在品牌數(shù)量上超過國外品牌。目前從品牌數(shù)量和出貨額上看,我國戶外用品市場國內外品牌各自占據(jù)市場半數(shù)左右的份額。3、商超渠道仍為主流

48、,網(wǎng)絡渠道逐步上升戶外用品零售渠道主要可分為線下實體店銷售與線上網(wǎng)絡銷售兩種,其中線下實體店可進一步分為專業(yè)戶外店與百貨商場店。2010年之前,線下實體店在銷售渠道中占據(jù)絕對優(yōu)勢。2010年起,電商渠道開始發(fā)力,商家數(shù)量與銷售額均迅速增加。2015年,戶外用品市場百貨商場店數(shù)量首次出現(xiàn)下降,降至7,451家,較上年同期減少421家;專業(yè)戶外店穩(wěn)中有升,增長至2,216家,較上年同期增長51家;電商商家數(shù)量增速放緩,增長15家,達到673家。2015年商場店零售總額同樣首次出現(xiàn)負增長,下降3.61%至112.3億元。電商商家數(shù)量雖然僅占6.5%,但電商零售總額達到70.5億元,占戶外用品零售總額

49、的31.77%,同比增長50.32%。2010-2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量2012-2015年戶外用品各渠道銷售額2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量占比2015年戶外用品各渠道銷售額占比電商的優(yōu)勢在于打破了消費者時間與空間的限制,使得消費者更方便地購買產(chǎn)品;線下實體店則提供更好的購物體驗。隨著電商紅利逐漸消退,預期未來電商渠道增速會有所降低,但銷售總額仍會保持上升趨勢;百貨商場店的銷售占比仍然居高,但會因為電商的沖擊有所下降;專業(yè)戶外店具有更豐富的產(chǎn)品體驗與更專業(yè)的服務,抵抗電商沖擊的能力比百貨商場更強,未來將保持穩(wěn)中有升的趨勢??傮w來看,預計未來線上線下結合的全渠道模式將成為戶外用品零售

50、發(fā)展趨勢。4、產(chǎn)品的品類更加多樣化、功能性更強據(jù)中國戶外用品2016年度市場調研報告發(fā)布會對天貓平臺戶外服飾的數(shù)據(jù)分析,沖鋒衣總量上升,銷售總額下降;軟殼、羽絨衣增長迅速,側面說明消費者現(xiàn)在開始購買多種品類產(chǎn)品而非單一產(chǎn)品。另外,科技研發(fā)對戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有強大的推動作用。與體育用品行業(yè)相比,戶外用品的專業(yè)性及功能性更加突出。即便是參與非專業(yè)性的大眾休閑戶外運動,消費者對于所購商品所具有的功能性的要求也明顯高于一般體育用品,同時消費者愿意為高科技、很好的設計買單。因此為滿足消費者的內在需求,產(chǎn)品的品類更加多樣化、功能性更強,產(chǎn)生了多種款式、面料、結合科技智能化的多功能的戶外服飾產(chǎn)品。二、 市場

51、規(guī)模戶外行業(yè)在中國是一個新興的快速成長的朝陽產(chǎn)業(yè),國內真正意義上的戶外用品市場起步于90年代初,在經(jīng)歷行業(yè)初期發(fā)展緩慢、市場拓展困難的陣痛后,于2000年后進入爆發(fā)式增長期。根據(jù)COCA的統(tǒng)計,2012年、2013年、2014年、2015年、2016年中國專業(yè)戶外運動用品的零售總額分別是145.2億元、180.5億元、200.8億元、221.9億元和232.8億元。受國內經(jīng)濟減速和零售大環(huán)境低迷的影響,2013年開始行業(yè)增速有所放緩,但相對中國龐大的消費人口而言,行業(yè)目前規(guī)模基數(shù)仍然很小。隨著國人健康意識的提高,戶外消費理念的提升等,戶外用品消費行業(yè)的潛在空間仍然很大。1、當前國內人均戶外消費

52、極低,潛力巨大戶外運動的本質是一種生活方式的選擇,體現(xiàn)的是擁抱自然、挑戰(zhàn)自我的理念。因此,人民對待生活與運動的觀念是影響戶外運動參與度的關鍵因素。不同國家對待生活與運動的觀念不盡相同,這與各國的歷史與文化息息相關。以美國為例,美國是一個通過反抗殖民主義而建立的新興國家,在建立國家的過程中經(jīng)歷過了獨立戰(zhàn)爭、西進運動等艱苦的歷程,這造就了美國人的抗爭意識和冒險精神;而戶外運動正是這些文化的集中體現(xiàn),因此美國民眾戶外運動的參與率一直處于較高水平。根據(jù)美國戶外基金會的調查數(shù)據(jù)顯示,2015年美國戶外活動總參與次數(shù)為11.7億次,1.42億美國人(占美國人口總數(shù)的48.4%)至少參加過一次戶外活動。在歐

53、洲,根據(jù)市場研究機構NPD顯示,58%的德國人是戶外運動愛好者。我國居民戶外運動參與率與人均戶外用品消費額均低于歐美國家。首先從戶外運動參與率看,在我國,根據(jù)中國戶外品牌聯(lián)盟有限公司(COA)2013年的報告,我國約有1.3億人開展戶外運動,占總人口的9.5%。其次,從人均戶外用品消費額看,美國是全球戶外用品發(fā)展最為成熟的市場之一,2014年美國戶外用品零售市場規(guī)模為112.4億美元,2015年增長至126.7億美元。若以2015年美國總人口3.21億元測算,美國人均戶外用品消費為39.47美元。而目前我國2016年戶外用品零售總額為232.8億元,以2016年年末中國大陸總人口138,271

54、萬人測算,我國人均戶外用品消費為16.83元,與美國人均戶外用品消費相差十倍以上。隨著健康意識的提高,戶外消費理念的提升,戶外用品消費額比重將進一步加大,市場發(fā)展的潛在空間巨大。2、居民收入水平不斷提高增加了對戶外休閑旅游的需求根據(jù)西方發(fā)達國家的經(jīng)驗,當一個國家的人均GDP達到5,000美元的時候,民眾的消費能力日益增強,人們的休閑需求會向縱深方向發(fā)展,并呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢,社會將步入成熟的休閑旅游經(jīng)濟。從戶外用品消費額占GDP的比重來看,在戶外行業(yè)成熟度較高的歐洲,戶外用品銷售額占GDP的比重為0.1%。如果按歐洲戶外用品銷售額占GDP的比例(0.1%)測算,國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2016

55、年我國國內生產(chǎn)總值(GDP)744,127億元,我國戶外用品潛在市場空間超過744億元。休旅戶外服裝服飾行業(yè)成長性較好,符合消費升級趨勢。作為一個舶來品行業(yè),戶外鞋服是服裝行業(yè)中最年輕的品類,受經(jīng)濟下行零售不景氣影響,當前整個行業(yè)增速放緩,未來兩年仍有持續(xù)個位數(shù)增長的可能性,但無論從產(chǎn)品的升級還是渠道的創(chuàng)新,都能看到積極的變化??深A見在未來三五年之后將迎來更為穩(wěn)健的增長期。政策引導與支持、人均GDP提升、汽車的普及以及豐富的旅游資源是驅動我國戶外休閑活動發(fā)展的重要因素,未來戶外活動基礎設施建設的完善和運動需求的覺醒將引領休旅戶外服裝服飾市場新一輪增長。三、 行業(yè)上下游關系戶外服飾行業(yè)的上游主要

56、是面料生產(chǎn)企業(yè),下游則是終端消費者,包括國內消費者和國外消費者。1、上游行業(yè)的關聯(lián)性及影響戶外服飾行業(yè)的上游行業(yè)主要有紡織行業(yè)的面料、輔料等生產(chǎn)企業(yè)。上游行業(yè)中的原材料價格變動與企業(yè)的產(chǎn)品定價政策、成本水平、銷售業(yè)績有較大影響,關聯(lián)度較高。2、下游行業(yè)的關聯(lián)性及影響戶外服飾行業(yè)的下游行業(yè)為終端消費者。我國各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡,地理、氣候條件各異,消費者消費能力、審美觀念、消費意識也不盡相同,各地商業(yè)零售的發(fā)展水平也存在差異,因此戶外用品消費呈現(xiàn)一定的區(qū)域性特征。東部沿海及各一線城市購買力較高,對品牌、品質、時尚趨勢及服務質量較為敏感,而其他區(qū)域城市由于消費者收入相對較低,對價格的敏感度較高。同時,戶外用品行業(yè)與旅游行業(yè)密切相關,旅游行業(yè)的發(fā)展也將大幅拉動戶外服飾行業(yè)的發(fā)展。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下

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