質(zhì)量管理制度

1、杭州地鐵2號線一期工程SG2-4標(biāo)段質(zhì)量管理制度上海市第二市政工程有限公司杭州地鐵2號線一期工程建設(shè)一路站/建設(shè)三路站及6、7號盾構(gòu)區(qū)間項目經(jīng)理部二00八年十月目錄1、施工測量復(fù)核2、施工圖紙審查3、施工技術(shù)交底4、開工報告申請5、勞務(wù)用工管理6、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理7、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認8、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收9、質(zhì)量“三檢”10、成品、半成品保護11、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗12、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理13、施工組織設(shè)計編制14、資料管理一、施工測量復(fù)核1、控制點復(fù)測工程項目部接到定測資料后應(yīng)對資料進行復(fù)核， 并立即對控制點進行同等精 度

2、復(fù)測。復(fù)測時應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行。 復(fù)測時如果 發(fā)現(xiàn)個別控制點 位置不對或精度不夠時，應(yīng)及時請設(shè)計院處理。復(fù)測工作完成后，及時固樁和護樁。未經(jīng)控制點復(fù)測的工程不得施工。經(jīng)過復(fù)測，沒有發(fā)現(xiàn)問題， 或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后， 方能同設(shè)計單位 辦理測繪資料交接手續(xù)。2、測量資料復(fù)核本標(biāo)段內(nèi)各級測量人員負責(zé)完成的控制測量， 其成果在使用前， 應(yīng)進行檢查 和復(fù)核。檢查的主要內(nèi)容有： 外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范， 測量方法是否合理， 記錄是否真實可靠， 記注是否清楚明顯， 計算是否正確，簽署是否完善， 圖表是 否齊全。 凡不符合要求的資料， 必須返工重做。 復(fù)核的主要內(nèi)容有： 復(fù)

3、核測站平 差方法是否合理， 成果是否正確， 有無筆誤； 對最終實用平差成果進行換算、 驗 算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠。3、施工過程測量的檢查復(fù)核對結(jié)構(gòu)的放樣測量， 測設(shè)前要對所用的控制樁進行認真核實， 不能用錯控制 樁。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得， 結(jié)果一致后， 還應(yīng)交換算法進行反 算，并進行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算 資料一起，按測量資料由專人統(tǒng)一保管。4、對已完工程的檢查在驗工計價前， 測量主管工程師應(yīng)及時組織對已完工程的位置、 尺寸、標(biāo)高、 限界等控制項目進行實地檢查， 并對工程數(shù)量予以核定， 核定結(jié)果報技術(shù)負責(zé)人。二、施工圖紙審查1、施工圖

4、紙審查的目的為使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖， 熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細部構(gòu) 造，掌握各種原始資料， 必須進行施工圖紙審查。 通過施工圖紙審查可以澄清疑 點，消除設(shè)計缺陷，統(tǒng)一認識，使設(shè)計達到技術(shù)先進、施工方便、經(jīng)濟合理的目 的。施工圖紙自審是一項施工準(zhǔn)備階段重要的工作。2、施工圖紙審查的程序2.1 施工圖紙審查前的準(zhǔn)備工作施工圖紙審查前項目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員認真、全面地查看施工圖， 弄清設(shè)計人員的設(shè)計意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求， 核對圖紙的工程量與工 程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。2.2 施工圖紙審查 施工技術(shù)科負責(zé)組織施工圖紙審查，其主要內(nèi)容是：(1)

5、設(shè)計圖紙和資料是否符合有關(guān)規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有 無錯誤和矛盾。(2) 掌握設(shè)計內(nèi)容的技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和形式。(3) 設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。(4) 核對主要控制點、轉(zhuǎn)角點、三角點等是否準(zhǔn)確無誤。(5) 構(gòu)造物與管線及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否 避免。(6) 對地質(zhì)不良地段采取的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。(7) 施工方法、道路條件等是否符合實際情況。(8) 施工圖紙審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處，提出修改意見報設(shè)計和業(yè)主，然 后根據(jù)修改設(shè)計意見進行施工測量、補充圖紙等工作。3、現(xiàn)場核對

6、記錄圖紙經(jīng)過審查后， 參加圖紙審查者應(yīng)將自審中提出的有關(guān)設(shè)計問題、 需及時 解決的建議等做好詳細的記錄。 圖紙審查記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、 主持人及 參加審核人員名單等。 對自審提出問題， 設(shè)計單位變更修改的， 應(yīng)請求設(shè)計部門 盡快下發(fā)“設(shè)計變更通知單”，施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。三、施工技術(shù)交底1、總則1.1 技術(shù)交底是指工程 (單位或分項工程) 施工前， 由項目經(jīng)理主持、 項目 工程師負責(zé)向技術(shù)人員， 或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求 落實的一項工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。1.2 技術(shù)交底的目的， 一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、 工程技術(shù)人員、 作業(yè)班組明 確所擔(dān)負工程

7、任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施， 以便更 好地組織施工。 二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。 發(fā)生工程事故， 若屬交 底人未進行交底或交底不清， 交底人的負主要責(zé)任； 若屬接受交底人未按交底要 求施工，接受交底人的負主要責(zé)任。1.3 技術(shù)交底必須按照施工圖紙自審和施工組織設(shè)計要求的基礎(chǔ)上進行。 同 時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、 分項工程施工前進行， 并應(yīng)為施工 留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。1.4 技術(shù)交底的形式以會議形式， 并形成書面記錄， 交底人和接受人應(yīng)履行 交接簽字手續(xù)。 技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分， 應(yīng)及 時歸檔妥善保管。2、技術(shù)交底

8、的內(nèi)容2.1 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項 ( 工序 )工程技術(shù)交底兩 類。2.2 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計交底一并進行。2.3 技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級進行。2.3.1 由項目經(jīng)理主持，項目工程師負責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、 有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容：(1) 設(shè)計文件的內(nèi)容；(2) 施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進度計劃等；(3) 主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(4) 主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項；(5) 新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；(6) 關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題；(7) 主要施工機械的安排與配置；(8) 施

9、工應(yīng)注意的事項說明。2.3.2 項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底：(1) 施工圖的具體要求；(2) 施工方案具體實施的技術(shù)措施；(3) 明確工藝操作流程以及操作要點；(4) 明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；(5) 安全及文明施工要求；(6) 施工中注意事項說明。3、技術(shù)交底的實施與要求3.1 項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持， 項目工程師負責(zé)向質(zhì)檢工程師、 技 術(shù)人員、 施工管理人員、 有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。 交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。 交底后形成文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交 底的依據(jù)。3.2 單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度， 按部位和操作項目， 由項目工程師 向

10、施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底， 填寫技術(shù)交底記錄。 要結(jié)合工作特點和班 組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。3.3 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進， 詳略得當(dāng)，結(jié)合實際。3.4 項目工程師必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。 因此，要求各專 業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送項目工程師備查， 使 在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。3.5 單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料員負責(zé)匯集整理。四、開工報告申請1、必須嚴(yán)格執(zhí)行地鐵公司程序 , 加強工程施工管理 , 在工程開工或復(fù)工時都要進 行報告審批。2、對施工圖紙和交底資料

11、要進行現(xiàn)場核對、現(xiàn)場復(fù)測，并上報復(fù)測成果。3、要編制實施性施工組織設(shè)計，填寫施工測量放樣報驗單，上報監(jiān)理和建設(shè)單 位審查批準(zhǔn)。4、征地拆遷工作要滿足施工的需要。5、施工場地平面布置和“三通一平”工作要全部完成，有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件 必須簽定協(xié)議。6、材料、設(shè)備、機具、勞動力就位，施工管理人員到位要能滿足開工條件。7、安全、質(zhì)量科對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量措施等要進行全面檢查，認真負責(zé)地 填報各種證明材料。8、未經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)同意開工建設(shè)的工程，嚴(yán)禁擅自開工，擅自開工者不予 驗工計價。9、工程技術(shù)科必須按規(guī)定表式填寫開工報告，按時報監(jiān)理和業(yè)主審批。10、對因開工報告及資料證明沒有及時上報而影響施工

12、進度的部門和個人，將進行嚴(yán)肅處罰。五、勞務(wù)用工管理1、進行質(zhì)量教育，積極開展“一學(xué)、四嚴(yán)、一追查” （ 一學(xué)：學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操 作規(guī)程。五嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行合同。 一查：追查責(zé)任者 ） 活動。2、進行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工種和技術(shù)性強 的工種須持證上崗，施工中積極推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。3、項目部建立項目勞務(wù)用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有勞務(wù)用工情況，適 時進行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度， 進行技術(shù)培訓(xùn)， 組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、 規(guī)則和操作技術(shù)， 特殊工種和技術(shù)性強的工種須持證上崗， 對現(xiàn)場作業(yè)人員進行 業(yè)務(wù)技能、

13、法律法規(guī)等知識培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。4、進場勞務(wù)用工必須具備工種作所要求的身體、技能條件；與施工隊依法建立 勞動合同用工關(guān)系； 接受勞動安全知識、 企業(yè)和項目部規(guī)章制度、 專業(yè)技術(shù)知識 等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。5、施工隊要把各外部勞務(wù)用工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。外部勞務(wù)隊要執(zhí)行施工隊制定 的管理辦法，規(guī)范施工行為。按規(guī)范、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，積極開 展“三檢”活動。6勞務(wù)用工糾紛解決程序：班組長組織協(xié)商一項目經(jīng)理組織協(xié)商一申請勞動仲裁委仲裁f依法向人民法院提起訴訟。7、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。六、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理1、

14、各種原材料、半成品材料進場，必須經(jīng)過檢查驗收。首先點清數(shù)量，核對規(guī) 格型號，視外觀合格后方可卸車。 其次卸車后， 立即取樣作試驗， 合格后才準(zhǔn)使 用，, 否則不準(zhǔn)使用。2、對水泥的驗收，每進一批都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗；鋼材也必須是每進 一批都要及時抽檢試驗。3、機械設(shè)備管理工作一定要勤檢查，勤保養(yǎng)，盡可能地提高機械利用率。4、水泥堆放必須入庫，庫房四周封閉，排水通暢，嚴(yán)禁露天堆放。入庫水泥不 得超過一個月，以免降低水泥強度，影響工程質(zhì)量。水泥碼高不得超過 15 袋。5、鋼材堆放位置四周排水通暢，做到上苫下墊，嚴(yán)禁露天堆放，以減少銹蝕造 成的損失。 各種規(guī)格型號由小到大， 排成一條線， 堆放

15、整齊， 嚴(yán)禁規(guī)格型號混淆 不清堆放。6、工程施工物資設(shè)備任何單位和個人都不準(zhǔn)倒賣或拉到項目部以外使用。若有 違犯者，將予以嚴(yán)重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。7、對施工現(xiàn)場管理不善，工作失職，責(zé)任心不強，造成工程材料丟失，被盜， 腐爛，變質(zhì)，將視情節(jié)予以不同處罰。對管理不到位，不按規(guī)范管理，被業(yè)主、 監(jiān)理及上級部門檢查時的一切罰款， 由各責(zé)任人自己承擔(dān)， 造成負面影響的還將 追究相應(yīng)責(zé)任。七、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認1、工程施工質(zhì)量驗收的依據(jù)(1) 地下工程施工相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。(2) 施工合同。(3) 設(shè)計圖紙(包括設(shè)計變更)。(4) 實施過程中形成的會議紀(jì)要、文件。

16、2、工程施工質(zhì)量驗收包括檢驗批、分項、分部和單位工程的的驗收。檢驗批、 分項、分部和單位工程劃分， 一般按照地下工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實際情況確定， 逐一統(tǒng)計、 確定、匯總，報監(jiān)理工 程師審核，單位工程報建設(shè)單位審定。3、驗收階段參建各單位的主要工作(1) 施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫各種驗收記錄表填好，由相應(yīng)的負責(zé)人 審核簽認后，向項目監(jiān)理或建設(shè)單位提出驗收申請。(2) 監(jiān)理工程師組織對檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量進行驗收，參與單位 工程的質(zhì)量驗收。(3) 勘察設(shè)計單位按照驗標(biāo)的有關(guān)要求參加驗收工作，對與勘察設(shè)計質(zhì)量有關(guān)的 檢驗項目進行確認； 參與重要的、

17、特殊的分部工程的質(zhì)量驗收； 參與單位工程的 質(zhì)量驗收。(4) 建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位對單位工程的質(zhì)量進行驗 收。單位工程的質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量過程控制的最后一道程序， 是檢驗施工質(zhì)量 的重要環(huán)節(jié)。4、驗收工作程序和組織(1) 專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位質(zhì)檢員等，對自檢合格的檢驗批進行驗收，按 規(guī)定填寫和簽認檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員等進行分項工程的驗收， 按規(guī)定表格填寫記錄并簽認。(3) 總監(jiān)理工程師組織施工單位本標(biāo)段項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行分 部工程的驗收，按規(guī)定填寫和簽認驗收記錄。(4) 單位工程完工后， 監(jiān)理工

18、程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進行檢查驗收， 合格后報監(jiān)理工程師復(fù)核， 復(fù)核通過后再向建設(shè)單位提交單位工程驗收報告。 建 設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、 施工、 設(shè)計單位項目負責(zé)人進行單位工程驗收， 并按 規(guī)定填寫記錄并簽認驗收記錄。(5) 如果參加驗收各方對工程施工質(zhì)量驗收意見不一致，建設(shè)單位可邀請其委托 的質(zhì)量安全監(jiān)督部門協(xié)調(diào)處理。5、工程質(zhì)量驗收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(1) 檢驗批的質(zhì)量驗收內(nèi)容A、實物檢查：按進場的批次和驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗方案對原材料、構(gòu)配件 和設(shè)備等檢驗結(jié)果進行檢查； 按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗方案對混凝土、 鋼 筋等強度評定進行檢查； 按抽查總點數(shù)的合格點率對驗收標(biāo)準(zhǔn)中

19、采用計數(shù)檢驗的 項目進行檢查。B、資料檢查：對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件(質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號 及性能檢測報告等)和檢驗報告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗記錄、 平行檢驗報告、見證取樣檢測報告和隱蔽工程驗收記錄等資料進行檢查。(2) 檢驗批合格標(biāo)準(zhǔn)A、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；B、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格； 當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，有允許偏差的抽查點， 除有特殊要求外，合格點率應(yīng)達到 80%及以上，且不合格點的最大偏差不得大于 規(guī)定允許偏差的 1.5 倍；C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(3) 分項工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)A、分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；B、分

20、項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整。(4) 分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)A、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、圍護、地基、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合 有關(guān)規(guī)定。(5) 單位工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；D主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定；E、觀感質(zhì)量驗收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(6) 檢驗批質(zhì)量達不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進行處理，處理后再 行報檢驗收。A、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗批，重新進行檢查驗收；B、檢驗

21、批的試塊、試件試驗結(jié)果不能滿足要求時，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位對 實體檢測鑒定，能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，可以進行驗收。C、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗收 結(jié)果為不合格。八、質(zhì)量“三檢”1、總則(1) 項目經(jīng)理必須對全體人員經(jīng)常進行質(zhì)量教育，培養(yǎng)和提高全體人員的質(zhì)量意 識，使全體人員樹立起“質(zhì)量第一” 、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，牢記公司的 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。(2) 強化質(zhì)量檢驗，嚴(yán)格實行三級檢驗制度。(3) 按本工程的特點制定質(zhì)量計劃。(4) 每個分項工程，均必須經(jīng)過三級質(zhì)量檢驗，絕不允許虛檢和漏檢。2、自檢(1) 自檢是基礎(chǔ)，工程質(zhì)量的好壞，主要是自檢

22、。通過認真的自檢，不僅保證施 工質(zhì)量，而且可以培養(yǎng)和提高操作者的質(zhì)量意識。(2) 每道工序，都要經(jīng)過主檢，自檢合格后，方可進行下道工序施工。(3) 自檢中發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)立即返工，并報告班組長。(4) 每個分項工程結(jié)束后，操作者對分項工程作全面檢查，只有合格的產(chǎn)品，方 可提交互檢和專檢。3、互檢(1) 互檢是互相監(jiān)督、互相幫助、共同保證質(zhì)量的措施。(2) 每個分項工程中，相鄰操作者，是互檢對子，在施工過程中，應(yīng)經(jīng)?；ハ嘤^ 察，發(fā)現(xiàn)對方有不符合要求的地方，立即指出并督促對方改進。(3) 班組檢查是互檢的主要形式，班組檢驗可以由班組長自己檢驗，也可由班組 長組織組內(nèi)人員檢查。(4) 班組互檢率應(yīng)是

23、100%。4、專職檢驗(1) 項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員。對各分項分部工程實施專職檢驗，經(jīng)過檢驗對分 項分部工程作出評定。(2) 各分項分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建筑 安裝工程施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。(3) 專職質(zhì)量員必須配有檢驗需用的監(jiān)視和測量裝置。監(jiān)視和測量裝置應(yīng)按規(guī)定 檢定合格方可使用，超過檢定周期的監(jiān)視和測量裝置，不準(zhǔn)使用。(4) 專檢一般實行抽檢，抽驗的百分比，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，只準(zhǔn)多于規(guī)定數(shù)。當(dāng) 抽檢中發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求時，必須擴大抽檢量，直至 100%檢查。(5) 檢驗后，填寫相應(yīng)的檢驗資料，并作出質(zhì)量評定，保存相關(guān)資料。九、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收1、凡施

24、工過程中需要隱蔽的工程，如基坑基底處理，各類地基工程，各類砼工 程的鋼筋布置和防水層、 砼預(yù)埋件等工程在隱蔽前， 施工隊技術(shù)人員， 質(zhì)檢人員 應(yīng)檢查施工情況與設(shè)計圖是否相符， 施工質(zhì)量是否符合要求， 其結(jié)構(gòu)尺寸， 標(biāo)高 經(jīng)測量復(fù)核符合要求， 檢查合格后，填寫隱蔽單，備齊有關(guān)附件， 提前通知監(jiān)理 工程師檢查， 監(jiān)理工程師檢查認可后方可隱蔽， 進行下道工序施工， 如檢查結(jié)果 不合格，或檢查與實際不符， 不予簽證， 并將意見記入監(jiān)理日志薄內(nèi)， 待改進后， 重新檢查簽證， 直到合格符合規(guī)定要求為止。 關(guān)鍵部位的驗收， 要通知參建各方 參加。2、對需進行隱蔽的工程，未經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理工程師檢查驗

25、收簽認， 自行覆蓋者，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由施工隊負責(zé)。3、如監(jiān)理工程師因故不在，在征得監(jiān)理工程師同意后，可由施工隊質(zhì)檢工程師 檢查簽證并作出記錄，事后交監(jiān)理工程師認可簽證。4、隱蔽工程檢查后，如經(jīng)長期停工，在復(fù)工前，應(yīng)重新按規(guī)定進行檢查簽證， 以防意外。5、隱蔽工程驗收單，用黑色墨水填寫或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞 規(guī)范，描述詳細。十、成品、半成品保護1、搞好成品、半成品的保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按 期竣工的重要環(huán)節(jié)。2、教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負責(zé)、自覺愛護公物、尊重他 人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。3、

26、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、 客觀上起到成品、半成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。4、對成品、半成品直接進行保護。有效的成品、半成品保護措施主要有護、包、 蓋、封等四種措施。(1) 護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。(2) 包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。(3) 蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。(4) 封就是局部封閉。5、加強成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中，必須充分重視 成品保護工作。 道理很簡單， 即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、 上等品， 若保護不 好，遭受損傷或污染， 那也就將會成為次品、 廢品、不合格

27、品。 所以，成品保護， 除合理安排施工順序和采取有效的對策、 措施外，還必須加強對成品保護工作的 監(jiān)督檢查。 此項工作將由負責(zé)生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、 施工技術(shù)負責(zé)人和材料主管直 接負責(zé)管理。一、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)方式分為外送培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)兩種。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)包括舉辦各類培 訓(xùn)班、參觀考察、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、發(fā)放、張貼宣傳資料、組織知識競賽、答卷、報紙 雜志刊登學(xué)習(xí)資料、 實地演習(xí)、 自學(xué)等多種形式。 委外培訓(xùn)指委托政府機關(guān)和行 業(yè)管理部門為企業(yè)培訓(xùn)人員。持證上崗。持證者必須接受規(guī)定的繼續(xù)教育，做好繼續(xù)教育記錄。 培訓(xùn)合格證書和上崗證書不得涂改、買賣、偽造。因無證指揮、 無證操作造成工程質(zhì)量不合

28、格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的， 除要追究直 接責(zé)任者外，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。項目經(jīng)理、內(nèi)審員、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理人員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢 員、安全員、材料員、統(tǒng)計員、計劃員、機械設(shè)備管理員、測量工員、試驗員、 特殊作業(yè)人員、電工、電氣焊工、起重工、架子工的培訓(xùn)均需委外進行，培訓(xùn)合 格頒發(fā)國家承認的有效上崗證書、執(zhí)業(yè)資格證書等。十二、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理1、凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計規(guī)范、規(guī)程要求 施工；使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì)量低劣， 強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯誤， 不符合設(shè)計要求， 達不到驗收的標(biāo)準(zhǔn)， 一般需 作返工、加固處理的均

29、被視為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故 , 事故單位必須采取有效措施， 防止事故擴大， 并保護事故 現(xiàn)場。 必須在規(guī)定的時間內(nèi)， 逐級報告上級和建設(shè)單位。 規(guī)定時間內(nèi)寫出工程質(zhì) 量事故報告。4、質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級處理。處理事故必須按“四不放過”即原 因不清不放過， 責(zé)任者沒受處理不放過， 群眾沒受到教育不放過， 沒有制定防范 措施不放過的原則，提出書面報告。5、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報 , 擅自處理的對事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。十三、施工組織設(shè)計編制1、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程項目施工準(zhǔn)備和正常施工的基本技術(shù)文件，是降低 工程造價、保證工程質(zhì)量、 保障施工安全的主要依據(jù)， 是工程項目開工所必須具 備的必要條件之一。2、施工組織設(shè)計的編制原