基建處個(gè)人述職報(bào)告范文

1、基建處個(gè)人述職報(bào)告范文親愛(ài)的朋友， 很高興能在此相遇！ 歡迎您閱讀文檔基建處個(gè) 人述職報(bào)告范文， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相 信您通過(guò)閱讀這篇文檔， 一定會(huì)有所收獲。 假若親能將此文檔收 藏或者轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動(dòng)力。在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中， 報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高， 其在寫作上 具有一定的竅門。 那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？接下來(lái)是小編為 各位收集的基建處個(gè)人述職報(bào)告范文，未經(jīng)作者授權(quán)或者同意， 請(qǐng)不要作他用，希望能夠幫助到各位。基建處個(gè)人述職報(bào)告范文 x20xx 年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年， 是實(shí)現(xiàn) xxxxx 工程跨越式發(fā)展的一年， 是我

2、熱電公司面臨基建任 務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下， 在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠， 較 圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)持學(xué)習(xí) , 努力提高自身綜合素質(zhì)堅(jiān)持學(xué)習(xí) , 在日常 的工作生活中， 堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署， 精心組織，認(rèn)真落實(shí)，有計(jì)劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全 處干部職工在政治上、 思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致， 充 分理解做好本職工作的重要作用， 自覺(jué)提高自身修養(yǎng)， 規(guī)范自身 行為，廉潔自律，無(wú)私奉獻(xiàn)，思想意識(shí)更加堅(jiān)定，思想境界得到 進(jìn)一步的提高。二、強(qiáng)化制度管理， 不斷提

3、高后勤管理水平強(qiáng)化制度管 理，基建處的工作， 既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各 項(xiàng)管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服 務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展， 規(guī)模不斷擴(kuò)大， 員工逐年增 加，人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下， 基建處的管理和服務(wù)工作要求 更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。因此，在日常工作中，必須強(qiáng)化 制度約束， 一切按規(guī)章制度辦事， 各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、 省、 市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)， 不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)， 不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平。 現(xiàn)場(chǎng)管理人 員的專業(yè)水平基建處始終把“團(tuán)結(jié)、 務(wù)實(shí)、高效、 廉潔”

4、的工作 作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過(guò)程中， 積極組織和參加學(xué)習(xí)， 經(jīng)常召 開(kāi)碰頭會(huì)，互相交流溝通， 探討最佳的工作方法。工作中以身作 則，起模范帶頭作用， 要求別人做到的自己首先做好， 廉潔自律、 奉公守法，在全體職工中樹(shù)立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時(shí)， 為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技 術(shù)知識(shí)欠缺， 責(zé)任心不強(qiáng)， 不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì) 量問(wèn)題等方面問(wèn)題，做出針對(duì)性的調(diào)整，并購(gòu)買相關(guān)的書(shū)籍， 組 織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。四、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，開(kāi)拓工作新局面。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系， 開(kāi)拓工作新局面。在本年度中， 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，我基建 處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個(gè)熱電公司的

5、招投標(biāo)工作。 面對(duì)公司跨 越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅(jiān)持開(kāi)拓新局面， 引進(jìn)一些資質(zhì)水平高， 管理優(yōu)良， 施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我 公司建筑領(lǐng)域， 為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦， 打下良好 的基礎(chǔ)。五、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序， 提高工作效率和工作成果 嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序， 程序基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序， 依 法、依規(guī)辦事，公開(kāi)、透明，責(zé)任明確，管理到位，嚴(yán)格施工現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理 ; 實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項(xiàng) 工作按時(shí)保質(zhì)保量完成， 對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改， 絕不手 軟; 工程施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單 等，涉及到工程造價(jià)增減的部分

6、，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才可進(jìn) 行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù) ; 主動(dòng)邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受公 司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督， 從招標(biāo)信息發(fā)布、 資格審查、招標(biāo)文件編制、 招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查， 從而使基建工作 始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行， 從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展， 既保護(hù)了同志， 也避免了諸 多外界的猜疑。六、本年度完成的主要工作x、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。2、魏橋一電：220KV開(kāi)關(guān)站主體完工，具備安裝條件， 廠區(qū)樁基施工完畢， 簽訂完各工程施工合同， 并做好開(kāi)工前期準(zhǔn) 備工作。x、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。x

7、、鄒平三電二期：配合安裝完成x2、x2機(jī)組的投運(yùn)工 作， x2 月份達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。x、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。x、鄒平五電：配合安裝完成 x-x2機(jī)組投運(yùn)工作，爭(zhēng)取 完成 x-x2 機(jī)組主廠房封閉工作。x、鄒平六電：完成 x2-x2機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程，x2、22 機(jī)組完成主廠房封閉工程， 完成 x2 冷卻塔， 輸煤系統(tǒng)完成 x0%。x、長(zhǎng)山電廠：x2月份主廠房完成x.x米層及地下基礎(chǔ) 設(shè)施工程， x2 冷卻塔施工至 xx.x 米， 2x0 米煙囪封頂。x、濱州公建電廠：配合完成一期工程的 x2、22機(jī)組的 投運(yùn)工作，完 x 成主廠房封閉， 各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工 程樁基

8、礎(chǔ)工程施工完畢， 主廠房基礎(chǔ)完成， 各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。X0、惠民胡集電廠：完成圍墻、指扌車部、變電室、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成xO%,春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。xx、 2Oxx 年簽訂完成魏橋一電、 惠民胡集電廠、 濱州供 熱中心三期工程的設(shè)計(jì)合同。七、工作中存在的問(wèn)題和不足x、對(duì)于新開(kāi)工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初 步設(shè)計(jì)審查不嚴(yán)， 造成設(shè)計(jì)進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計(jì)， 即耽 誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平低，適應(yīng) 不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠 , 隨意性太強(qiáng)。一些

9、具體工作只 流于形式， 吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱， 還遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到把工作當(dāng)成自 己的事去干的境界。x 、施工管理不到位，老職工較少，新學(xué)員較多，技術(shù) 水平和管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在 工程質(zhì)量管理上有漏洞、 管理不到位的情況， 達(dá)不到公司給予我 們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。x、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高，部分施工單位安全施工意識(shí)淡薄，投入力量不足， 部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象x、對(duì)監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力 和責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，對(duì)工程驗(yàn)收流于形式。在 20xx 年，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，以更 加飽滿的熱

10、情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去， 力爭(zhēng)使基建工 作再上一個(gè)新的臺(tái)階。述職人：基建處個(gè)人述職報(bào)告范文 2對(duì)于我和基建處來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年， 充滿希望和不 斷探索的一年， 同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新， 學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年， 是實(shí)現(xiàn) xxxxx 工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁 重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門積極配合下， 克服了種種不利因素， 不等 不靠， 較圓滿的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。 現(xiàn)將我個(gè)人全年工 作總結(jié)如下：堅(jiān)持學(xué)習(xí) , 努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的

11、工作布署， 精心組織， 認(rèn) 職工作的重要作用，自覺(jué)提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自 律，無(wú)私奉獻(xiàn)， 思想意識(shí)更加堅(jiān)定， 思想境界得到進(jìn)一步的提高。 強(qiáng)化制度管理， 不斷提高后勤管理水平基建處的工作， 既要服務(wù) 各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度， 既要做好后勤保 障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。 在公司快速 發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大， 員工逐年增加， 人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況 下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格， 工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。 因此，在日常工作中， 必須強(qiáng)化制度約束， 一切按規(guī)章制度辦事， 各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、 省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵 守行業(yè)規(guī)定。 加強(qiáng)隊(duì)

12、伍建設(shè)， 不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專業(yè)水平。 基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整 個(gè)管理工作過(guò)程中，積極組織和參加學(xué)習(xí)， 經(jīng)常召開(kāi)碰頭會(huì)， 互 相交流溝通，探討最佳的工作方法。 工作中以身作則， 起模范帶 頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法， 在全體職工中樹(shù)立了良好的形象和榜樣。 在抓班子建設(shè)同時(shí)， 為 提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺， 責(zé)任心不強(qiáng)， 不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題等方面 問(wèn)題，做出針對(duì)性的調(diào)整， 并購(gòu)買相關(guān)的書(shū)籍， 組織現(xiàn)場(chǎng)管理人 員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，開(kāi)拓工作新局面。在本年度中，根 據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安

13、排， 我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個(gè)熱電公真落實(shí)，有計(jì)劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全處干部職工在政治上、 思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分理解做好本司的招投標(biāo)工作。 面對(duì)公司跨越式的發(fā)展， 基建任務(wù)繁重的情況， 我們努力堅(jiān)持開(kāi)拓新局面，引進(jìn)一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良， 施 工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域， 為公司平穩(wěn)健康快速 的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序， 提 高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，依法、 依規(guī)辦事，公開(kāi)、透明，責(zé)任明確，管理到位，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 監(jiān)督管理 ; 實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作按 時(shí)保質(zhì)保量完成，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，絕不手軟; 工程施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更單、 技術(shù)聯(lián)系單、 工程簽證單等， 涉 及到工程造價(jià)增減的部分， 必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后， 才可進(jìn)行施工， 方可作為工程竣工決算的依據(jù) ; 主動(dòng)邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān) 察處監(jiān)督，從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo) 全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查， 從而使基建工作始終在 公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行， 從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生， 保證 了基建各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展， 既保護(hù)了同志， 也避免了諸多外 界的猜疑。s(content_relate); 基建處個(gè)人述職報(bào)告范文相關(guān)文章：x. 基建處負(fù)責(zé)