2020年注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理沖刺試題及答案

1、2020 年注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理沖刺試題及答案一、單項選擇題( 本題型共24 小題，每小題1 分，共 24 分。每小題只有 -個正確答案，請從每小題的備選答案中選出-個你認為正確的答案。)1 甲公司是 - 家阿根廷的銅礦生產(chǎn)企業(yè)，確立了未來三年“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。在智利承包了 -項銅礦開發(fā)項目。合同期限為3 年，計劃于 2012 年底結(jié)束。2010 年，智利地區(qū)發(fā)生地震，使得該項目無法執(zhí)行下去。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效屬于() 。A. 早期失效B. 偶然失效C. 晚期失效D.中期失效參考答案:B答案解析:【解析】本題考核戰(zhàn)略失效的類型。按照在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序，戰(zhàn)略失

2、效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。在戰(zhàn)略實施初期，由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰(zhàn)略實施者對新的環(huán)境、工作還不適應(yīng)，就有可能導(dǎo)致較高的早期失效率。晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進-段時間之后，之前對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。在戰(zhàn)略實施過程中，偶然會因為- 些意想不到的因素導(dǎo)致戰(zhàn)略失效，這就是偶然失效。本題中由于發(fā)生地震，使得該項目無法執(zhí)行下去，屬于偶然失效。2 丙公司是 - 家家具銷售公司，公司- 直以來都非常重視客戶。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司準(zhǔn)備開發(fā)- 套平衡計分卡用于

3、業(yè)績評價，為此需要考慮-些與客戶有關(guān)的領(lǐng)先指標(biāo)。下列各項中不屬于領(lǐng)先指標(biāo)的是 () 。A. 企業(yè)形象B. 客戶關(guān)系D.客戶滿意度參考答案:D答案解析:【解析】本題考核平衡計分卡的相關(guān)內(nèi)容。領(lǐng)先指標(biāo)包括時間、質(zhì)量、價格、可選性、客戶關(guān)系和企業(yè)形象；選項D屬于滯后指標(biāo)。3 公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念的屬性包括風(fēng)險性、應(yīng)變性和() 。A. 全局性B. 長期性C. 計劃性D.競爭性參考答案:D答案解析:【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念。加拿大學(xué)者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“-系列或整套的決策或行動方式”，這套方式包括刻意安排 ( 或計劃性 ) 的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)( 或非計劃性) 的戰(zhàn)略?，F(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略另-方面

4、的屬性-應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性。4B 公司是計算機相關(guān)行業(yè)內(nèi)的- 家私營企業(yè)。該公司已創(chuàng)立5 年，并由其主要股東. 即最初的創(chuàng)始人管理。無論利潤如何，該公司- 直按照每股0.6 元人民幣的比率派發(fā)股利。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司采取的股利政策是() 。A. 固定股利政策B. 固定股利支付率政策C. 零股利政策D.剩余股利政策參考答案:A答案解析:【解析】本題考核股利政策。該公司-直按照每股0.6 元人民幣的比率派發(fā)股利，因此屬于固定股利政策。5 甲公司管理層為了進- 步完善內(nèi)部控制，正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責(zé)、崗位設(shè)置的合理性。下列各項中，不屬于兼任不相容崗位的情況有() 。A. 財務(wù)部主

5、任同時擔(dān)任采購部的審批主管B. 記錄存貨明細賬的會計人員同時負責(zé)存貨的實物管理C. 行政部經(jīng)理兼任工會主席D.銷售部經(jīng)理同時負責(zé)客戶信用的調(diào)查評估與銷售合同的審批簽 訂參考答案:C答案解析:【解析】本題考核控制活動。不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)性分析、梳理業(yè)務(wù)流程中的不相容職務(wù)，防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出。企業(yè)可以通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式，相互制約的工作機制實現(xiàn)這-監(jiān)控目標(biāo)。行政部門經(jīng)理和工會主席，工會主席并不負責(zé)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)，所以這兩個不屬于不相容職務(wù)；選項A、B、D都屬于不相容職務(wù)。6s公司是一家經(jīng)營鋼鐵的國有企業(yè)，其在經(jīng)營過程中-直采用較為傳統(tǒng)的管理模

6、式，經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意，2012 年公司瀕臨破產(chǎn)，公司被迫做出改變，而且在變革的過程中并沒有進行實質(zhì)性的改變，只是在原有管理模式的基礎(chǔ)上增加了幾項規(guī)定。據(jù)此可以判斷，該公司的變革屬于() 。A. 協(xié)調(diào)的變革B. 計劃的變革C. 接受的變革D.迫使的變革參考答案:C答案解析:【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的模式。經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意，在2012年公司瀕臨破產(chǎn)時，公司被迫做出改變。這是 - 種消極被動的態(tài)度; 而在變革的過程中并沒有進行實質(zhì)性的改變，只是在原有管理模式的基礎(chǔ)上增加了幾項規(guī)定. 這是-種漸進性的變革，所以該公司的變革屬于接受的變革。7 企業(yè)的每位員工在進入

7、自己電腦系統(tǒng)的時候，都會輸入自己的賬戶和密碼，并且企業(yè)要求每位員工設(shè)置的密碼包含至少八位數(shù)值，且其中必須包含數(shù)字、字母和符號，這屬于信息系統(tǒng)控制的() 。A. 邏輯訪問控制B. 應(yīng)用控制C. 網(wǎng)絡(luò)控制D.輸入控制參考答案:A答案解析:【解析】本題考核信息技術(shù)與信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險控制。邏輯訪問控制對未經(jīng)授權(quán)的訪問提供了安全防范。最普遍的安全訪問是使用密碼，可對密碼定義其格式、長度、加密和常規(guī)的變化，本題所述屬于邏輯訪問控制，選項A正確。8 甲公司對2015 年的財務(wù)進行了預(yù)測，預(yù)測結(jié)果如下：則下列財務(wù)政策中，甲公司可以采用的是() 。A. 增加債務(wù)比例B. 支付現(xiàn)金股利C. 降低資本成本參考答案

8、:A答案解析:【解析】本題考核財務(wù)戰(zhàn)略矩陣。由于甲公司銷售增長率大于可持續(xù)增長率，投資資本回報率大于資本成本，所以屬于增值型現(xiàn)金短缺，可以通過提高可持續(xù)增長率解決，而提高可持續(xù)增長率可以通過增加借款解決。所以本題答案是選項A。9 下列關(guān)于統(tǒng)計分析報告特點的說法中，不正確的是() 。A. 統(tǒng)計分析報告有助于企業(yè)對具體問題進行控制，有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野，有助于企業(yè)內(nèi)外的信息溝通B. 統(tǒng)計分析報告是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主體C. 統(tǒng)計分析報告是以科學(xué)的指標(biāo)體系和統(tǒng)計方法來進行分析研究說明的D.統(tǒng)計分析報告具有獨特的表達方式和結(jié)構(gòu)特點參考答案:A答案解析:【解析】本題考核統(tǒng)計分析與專題報告。專題報告有助于企業(yè)對具體問題進行控制。有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野，有助于企業(yè)內(nèi)外的信息溝通。所以，選項 A的說法不正確。10 丙公司是 -家汽車企業(yè)，在發(fā)展