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文檔簡介
1、【內(nèi)部真題資料,考試必過,答案附后】、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實質(zhì)是謀求()三者之間的動態(tài)平衡。A.生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標B.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標C.生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制D.外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制2.能夠成為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的經(jīng)營資源是()。A.先進的機器設備B.原材料庫存C.土地使用權(quán)D.研發(fā)能力3.對企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為()兩個層次。A.宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析B.宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析C.人文社會環(huán)境分析和自然環(huán)境分析D.政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析4.在分析潛在進入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)
2、的威脅時,應重點分析()。A,產(chǎn)業(yè)進入壁壘B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量C.產(chǎn)業(yè)生命周期D.買方及賣方集中度5 .根據(jù)BCG矩陣,瘦狗”類業(yè)務應采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略B.擴張型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略6 .在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中,錯誤的是()。A在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時,企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務B穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展C穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會使企業(yè)喪失一些發(fā)展機會D穩(wěn)定型戰(zhàn)略風險相對較大7在行業(yè)生命周期的投入期,為刺激需求,搶占市場,防止?jié)撛谶M入者的進入,企業(yè)應采用()。A成本領先戰(zhàn)略B無差異戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D差異化戰(zhàn)略8實施集中化競爭戰(zhàn)略有利于企業(yè)()。A
3、實現(xiàn)優(yōu)勢互補B充分利用其資源和發(fā)揮其能力C.構(gòu)筑行業(yè)進入壁壘D降低經(jīng)營風險9從價值鏈角度看,委托生產(chǎn)實現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與()的聯(lián)盟。A供應環(huán)節(jié)B服務環(huán)節(jié)C營銷環(huán)節(jié)D加工環(huán)節(jié)10在約定的區(qū)域和有效期內(nèi),被許可方向許可方支付的費用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是()。A普通許可證貿(mào)易B排他許可證貿(mào)易C特許經(jīng)營D獨占許可證貿(mào)易11管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為()。A管理層次多B管理空間廣C管理幅度寬D組織規(guī)模大12企業(yè)高度重視不同國家之間的環(huán)境差異,并根據(jù)這種差異調(diào)整在當?shù)氐慕?jīng)營策略營銷組合和組織結(jié)構(gòu),以更好地滿足當?shù)厥袌鲂枨?。這種經(jīng)營導向是()。A本土化導向B國際化導向C.全球化導向D
4、多中心導向13.組織的基層管理者主要履行()職能。A.計劃B決策C承上啟下D控制14在法律上和經(jīng)濟上都沒有獨立性的公司是()。A母公司B子公司C分公司D集團公司15公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A法人產(chǎn)權(quán)B股權(quán)C決策權(quán)D控制權(quán)16近年來跨國公司投資呈現(xiàn)()的趨勢。A從服務業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)B從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務業(yè)C.從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型D從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型17目前世界各國公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢是()。A更加注重內(nèi)部治理C內(nèi)部治理與外部治理并重D以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔18跨國公司向外擴張的主要手段是()。A對外直接投資B對外間接投資C派駐人員D利用核
5、心技術(shù)與其他公司合作19在股票市場比較發(fā)達的條件下,跨國公司所在東道國的股東常常要求以()形式獲取股息,以滿足自己加速資本回流的要求。A資本積累B投資C.實物D貨幣20成功的跨國公司對產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到()階段。A品質(zhì)檢查B品質(zhì)保證C品質(zhì)定型D品質(zhì)控制21企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費者的需求特點、購買行為、購買習慣等,將整體市場劃分為若干個各具特征的消費者群體,以便選擇確定自己的目標市場的過程被稱為()A市場集中B市場細分C市場競爭D市場操縱22在市場覆蓋策略中,企業(yè)在資源有限的情況下,全力爭取一個或幾個次級市場的高占有率的策略被稱為()。A集中營銷策略B分散營銷策略C差異營銷策略D 非
6、差異營銷策略23用來識別產(chǎn)品項目的來源和特點,而且與產(chǎn)品線上一個或幾個產(chǎn)品項目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為()。A.產(chǎn)品族B產(chǎn)品線C.產(chǎn)品類型D品牌24在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項目的作法被稱為()。A.產(chǎn)品線擴張B產(chǎn)品線拓展C.產(chǎn)品線填補D產(chǎn)品線現(xiàn)代化25某企業(yè)生產(chǎn)一種電動按摩器,年銷售量l00萬臺,固定成本總額為l000萬元,單位變動成本為55元,該電動按摩器的盈虧臨界點價格為()元臺。A55B65C75D8526制造商自找車隊運輸?shù)那闆r稱為()。A第一方物流B第二方物流C第三方物流D第四方物流27現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢是采用嚴格、精密的自動化控制工藝和()。A自動化控制
7、設備B柔性生產(chǎn)控制體系CJIT作業(yè)控制體系D看板控制體系28 某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品,車間共有車床l0臺,全年制度工作日設為250天,單班制,日工作時間為8小時,設備修理必要停工率為10,單臺設備每小時產(chǎn)量定額為100件,則該設備組的年生產(chǎn)能力為()件。A. 15000B. 18000C. 180000D.180000029.制造船舶的場地空間布置宜采用()原則。A.工藝B.對象C.定位布置D.產(chǎn)品30 .某車間生產(chǎn)圓柱銷,需控制其外徑尺寸,標準為1(f.20mm。質(zhì)檢人員按時間順序隨機抽取n=5的樣本20組,根據(jù)檢驗結(jié)果計算得出"=10.02,左=0.2.則歹圖的控制上限為()。(已
8、知:當n=5時,A2=0.577,D4=2.115)A. 9.5970B. 9.9046C. 10.1354D. 10.443031 .職業(yè)安全健康管理體系標準中的核心內(nèi)容是()。A.文件與資料控制32 糾正與預防措施C.管理評審D.危害識別、風險評價和風險控制計劃32 .在IS014000系列標準中,明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標準是()。A. IS014000B. IS014001C. IS014020D. IS01404033 .技術(shù)創(chuàng)新的手段是()。A.獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益B.建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)C.推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營方式D開拓新的市場、獲得
9、新的原材料或半成品供給來源34.美國哈佛大學著名教授邁克爾波特在分析經(jīng)濟增長方式的階段性時指出:就世界范圍來看,在工業(yè)化國家包括工業(yè)化過程中的國家,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了()增長方式。A資源推進型B投資推進型C技術(shù)推動型D創(chuàng)新推動型35由收音機發(fā)展到組合音響是()。A資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新B勞動節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D工藝創(chuàng)新36在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中,被稱為“開放的靈活反應組織”的組織形式是()。A技術(shù)創(chuàng)新小組B新事業(yè)發(fā)展部C技術(shù)中心D動態(tài)聯(lián)盟37在技術(shù)創(chuàng)新組織中,履行對創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動進行計劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是()。A創(chuàng)新倡導者B創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者C技術(shù)難題解決者D項目
10、管理者38在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中,非正式程度最高的是()。A內(nèi)企業(yè)B創(chuàng)新小組C技術(shù)中心D新事業(yè)發(fā)展部39企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項目組合,進行組合開發(fā)創(chuàng)新,使整體風險得到降低,這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險的()。A.識別B轉(zhuǎn)移C.分散D回避40由于調(diào)研不準、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風險被稱為()。A開發(fā)前風險B技術(shù)風險C.生產(chǎn)風險D商業(yè)風險41技術(shù)創(chuàng)新成果擴散能否實現(xiàn)的前提是()。A顧客對因技術(shù)創(chuàng)新成果擴散而帶來的產(chǎn)品的態(tài)度B創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴散成本與收益的期望C.創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況D創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學到這種技術(shù)42技術(shù)創(chuàng)新成果
11、擴散有助于形成()的良性循環(huán)。A“創(chuàng)新應用再創(chuàng)新”B“應用創(chuàng)新一再應用”C“創(chuàng)新轉(zhuǎn)讓再創(chuàng)新”D“轉(zhuǎn)讓創(chuàng)新一再轉(zhuǎn)讓”43明確說明任職者擔任某職務所需達到的任職資格的文件是()。A職務描述B職務技能設計書C職務規(guī)范D職務內(nèi)容說明書44建設性爭議解決技術(shù)是對非自愿性員工流動進行管理的一種有效力方法,其起始階段是()。A開放式協(xié)商B 同事審查C.仲裁D法庭訴訟45可用來減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是()。A.無領導小組討論B角色分析技術(shù)C“文件簍”測試D結(jié)構(gòu)化面試46隨著管理層次的上升,在管理人員應具備的各種能力中,()所占比重會上升。A技術(shù)能力B分析問題能力C人事能力D規(guī)劃決策能力47高度重視各
12、國人力資源管理習慣上的差異,并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是()管理模式。A民族中心型B多中心型C.區(qū)域中心型D全球?qū)蛐?8戰(zhàn)略性國際人力資源管理首先要解決的問題是()。A人員培訓B關(guān)鍵崗位的人員招聘來源C外派人員的收入報酬D子公司的考評機制49某公司2005年股本為l000萬元,息稅前盈余為20萬元,債務利息為9萬元,則該公司的財務杠桿系數(shù)為()。8 1.82C2.23D2.46)的比率。50資金成本一般用相對數(shù)表示,即表示為(A.用資費用與籌資數(shù)額B.籌資費用與籌資數(shù)額C.用資費用與實際籌得資金D.籌資費用與實際籌得資金51.某企業(yè)計劃投
13、資某項目,總投資為39000元,5年收回投資。假設資金成本率為10%,每年的營業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表:t各年的NCF現(xiàn)值系數(shù)PVIFl0%.n現(xiàn)值190000.9091818288200.8267285386400.7516489484600.68357785172800.62110731則該項投資的凈現(xiàn)值為()元。A. -536B. -468C. 457D. 56952 .某企業(yè)預計全年需要現(xiàn)金720萬元,根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定白最佳現(xiàn)金持有量為160萬元,則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為()天。A. 45B. 60C. 72D. 8053 .上市公司采用送股的方式分紅,會使公司()。A.每股收益增加B.
14、注冊資本金減少C.利潤總額增加D.每股凈資產(chǎn)降低54在公司的股利政策中,可能會給公司造成較大財務負擔的是()。A剩余股利政策B定額股利政策C變動的股利政策D正常股利加額外股利的政策55市場主體最本質(zhì)、最重要的特征是()。A合法性B靈活性C獨立性D營利性56有限責任公司的股東應以()為限對公司債務承擔責任。A認繳的出資額B認購的公司股份C.個人全部財產(chǎn)D個人及家庭成員全部財產(chǎn)57甲乙兩人簽訂了一份合同,約定甲以自己的名義為乙從事貿(mào)易活動,乙向甲支付報酬,這種合同從性質(zhì)上屬于()。A承攬合同B委托合同C行紀合同D居間合同58甲公司為了低價獲得乙公司的緊俏物資,在賬外暗中給予乙公司主要負責人現(xiàn)金20
15、萬元,甲公司的行為構(gòu)成了()。A商業(yè)詐騙行為B商業(yè)賄賂行為C串通招標行為D虛假表示行為59某商標所有人在同類的不同商品上注冊了幾個相同或近似的商標,這些商標可稱為()。A集體商標B證明商標C聯(lián)合商標D防御商標60根據(jù)消費者權(quán)益保護法,消費者可直接要求提供商品的銷售者賠償其損失,即銷售者負有()的法定義務。A加倍賠償B有訴必償C售后賠償D先行賠償二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得05分)61企業(yè)核心能力具有的基本特征包括()。A充分的用戶價值B主觀性C.難以模仿性D易模仿性E.延展性62在企業(yè)戰(zhàn)略
16、類型中,屬于收縮型戰(zhàn)略的有()。A一體化戰(zhàn)略B抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C調(diào)整性戰(zhàn)略D放棄戰(zhàn)略E.多元化戰(zhàn)略63相對于間接出口而言,直接出口有助于企業(yè)()。A降低經(jīng)營風險B增強獲取海外市場信息的能力C.培育國際型人才和積累國際市場知識D增強收益能力E.穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)64除管理幅度之外,影響管理層次的因素有()。A組織規(guī)模B內(nèi)部溝通C組織變革D薪酬制度E.組織效率)。65公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與其組織結(jié)構(gòu)是一一對應的,這種對應主要表現(xiàn)為(A公司法人財產(chǎn)處置權(quán)由股東大會行使B經(jīng)營決策權(quán)由董事會行使C.管理人員任免權(quán)由人力資源部行使D指揮權(quán)由執(zhí)行機構(gòu)行使E.監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會行使66一個市場提供物可以在()等方面實行差異
17、化。A.產(chǎn)品B服務C.投入資金D人員E.渠道或形象67細分消費者市場可采用的主要變量有()。A操作變量B購買途徑C.地理D消費行為E.人口統(tǒng)計68按需求心理定價方法形成的價格主要有()。A交易數(shù)量差別價格B招徠價格C季節(jié)性差別價格D聲望價格E.優(yōu)先價格69表示設備生產(chǎn)效率的指標有()。A物資定額B產(chǎn)量定額C臺時定額D在制品定額E.時間定額70設備故障排除可采用的方法有()。A六西格瑪B項修C.大修D(zhuǎn)三倍標準偏差E.潤滑71企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡模型最顯著的特征有()。A強調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開發(fā)、設計制造和市場營銷等緊密配合B強調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系C重視借助于專家系統(tǒng)進
18、行研究開發(fā)D重視技術(shù)推動和需求推動在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用E.利用仿真模型替代實物模型72技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分,其特征表現(xiàn)為()。A具有較完備的研究開發(fā)條件B有知識結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的技術(shù)人員隊伍C.其成員大多數(shù)自愿參加D具有較高技術(shù)水平的研究開發(fā)項目E.它是獨立于現(xiàn)有運行體系之外的分權(quán)組織73企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險預警是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險進行()。A.識別B預測C.回避D 評估E.轉(zhuǎn)移74 .企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險的財務轉(zhuǎn)移方式主要有()。A參與科技保險B實施聯(lián)合創(chuàng)新C從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓D吸收風險投資E.進行委托開發(fā)75 .在采用面談法進行職務分析時,為了使面談取得成功,職務分析人
19、員應注意的事項有)。A事先設計好完整的問題表B在面談中,當員工提出意見或發(fā)牢騷時,不要發(fā)表個人主觀看法C.在面談中,給予對方充分的回答問題的時間D面談結(jié)束時,不要讓對方看到記錄內(nèi)容E.面談結(jié)束時,可以讓對方閱讀記錄內(nèi)容76 .在考評管理人員的“勤”時,考評內(nèi)容主要包括()。A工作質(zhì)量B責任心C紀律性D工作主動性E.職業(yè)道德77 .在計算下列資金成本時,需考慮所得稅因素的有()。A普通股成本B優(yōu)先股成本C銀行借款成本D債券成本E.留存收益成本78 .對信用條件“1/1,5n/30”的表述正確的有()。A.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣B若客戶在發(fā)票開發(fā)后30天內(nèi)付款,可以
20、享受1%的現(xiàn)金折扣C如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項必須在30天內(nèi)付清D如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項必須在15天內(nèi)付清E30天為信用期限,15天為折扣期限,1%為現(xiàn)金折扣79 .下列經(jīng)營單位中,屬于營業(yè)登記對象的有()。A股份有限公司B個人獨資企業(yè)C合伙經(jīng)營企業(yè)D國有獨資公司E.個體工商戶80為反不正當競爭法不允許的有獎銷售行為有()。A某超市進行有獎銷售,安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎B某商場為推銷一批不符合國家新頒布標準要求的食用油,進行有獎促銷C某商場進行抽獎式的有獎銷售,最高獎的金額為3000元D某商場進行抽獎式的有獎銷售,最高獎的金額為5000元E.某超市為促進夏季飲料銷售.對消費者宣
21、稱開展有獎銷售,最后無一人中獎三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)(一)某企業(yè)正在考慮為其生產(chǎn)的某產(chǎn)品定價。經(jīng)過較為深人的調(diào)研和精確的測算后得知:該產(chǎn)品的市場可銷價格為80元件,零廠差率為6。根據(jù)上述資料,回答下列問題:81該企業(yè)計算其產(chǎn)品出廠價格的公式為()。A出廠價格=市場可銷價格(1-零廠差率)B出廠價格=市場可銷價格(1+零廠差率)C.出廠價格二市場可銷價格x(1-零廠差率)D.出廠價格二市場可銷價格X(1+零廠差率)82該產(chǎn)品的出廠價格約為()元件。A78B75C73D 7283.該定價方法屬于()。A.需求導向定價
22、法B.成本導向定價法C.競爭導向定價法D.戰(zhàn)略導向定價法84.該定價方法主要適用于()。A.服裝B.化妝品C.耐用消費品D.有著比較固定供貨合同的機械產(chǎn)品(二)某企業(yè)維修部門接到一項維修任務。整個任務從2006年9月1日開始,工期26天,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成任務。經(jīng)過任務分解和工作時間確認,形成下列工作明細表和網(wǎng)絡圖。某維修任務工作明細表作業(yè)代碼作業(yè)名稱工期(天)前置任務資源名稱A拆卸2組裝工B清洗2A清潔工C檢查3B質(zhì)檢員D電器檢修2A維修工E床身與工作臺研合5C維修工F零部件修理3C維修工G零件加工8C操作工H變速箱組裝3F、G組裝工部件組裝4E、H組裝工J總裝和試車4D、I組裝工某維修任
23、務網(wǎng)絡圖根據(jù)上述資料,回答下列問題:85 .此計劃關(guān)鍵線路上連接的作業(yè)包括()。AABCEIJBABCFHIJCABCGHIJDADJ86 .在進行時間與費用的優(yōu)化時,決定是否對某一作業(yè)趕工的判斷標準是()。A一定是關(guān)鍵作業(yè)B趕工一天需追加的間接費用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的直接費用C趕工一天需追加的直接費用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的間接費用D趕工一天的直接費用小87 .部件組裝作業(yè)(I)的最遲完工時間為第()天。A228 18C13D1288該企業(yè)只有一個質(zhì)檢員張某,其按工作計劃工作了1天后,因家人住院需請假3天,為了保證工期,在與張某充分溝通的基礎上,該部門領導最合理的做法是()。A批準張某休
24、假1天B批準張某休假2天C批準張某休假3天D不批準張某休假,派一名組裝工到醫(yī)院照顧張某家人(三)某大型百貨商場因擴大經(jīng)營規(guī)模,需要招聘營業(yè)員和選拔值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知,營業(yè)員數(shù)量(Y)與商場營業(yè)額(X)成線性相關(guān)關(guān)系(Y=a+bX),a、b分別為115、12.5.去年商場實現(xiàn)營業(yè)額8億元,有營業(yè)員215名。今年商場計劃實現(xiàn)營業(yè)額l2億元。根據(jù)上述資料,回答下列問題:89在去年基礎上,今年該商場需要招聘營業(yè)員()名。A13B50C. 150D. 21590.如果值班經(jīng)理與營業(yè)員的比例關(guān)系為1:30,那么該商場今年共需要()名值班經(jīng)理。A. 4B. 6C. 7D. 991.該商場招聘值班
25、經(jīng)理時,首先要明確()。A.選拔依據(jù)和標準B.招聘渠道C.選拔方法D.崗位工資92.該商場擬從現(xiàn)有營業(yè)員中提拔一名值班經(jīng)理,具好處是()。A.有利于緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系B.有助于調(diào)動現(xiàn)有營業(yè)員的工作積極性和上進心C.被選拔者能夠較快地勝任工作D.風險小、成本低(四)某公司準備購入一臺設備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有甲乙兩方案可供選擇,兩個方案的現(xiàn)金流量表如下:某公司投資項目現(xiàn)金流量計量表單位:元t012345甲方案:固定資產(chǎn)投資-10000營業(yè)現(xiàn)金流量33403340334033403340現(xiàn)金流理合計-1000033403340334033403340乙方案:-12000固定資產(chǎn)投資1運資金
26、墊支-3000"業(yè)現(xiàn)金流量40103742347432062938固定資產(chǎn)殘值2000"運資金回收3000,金流量合計-1500040103742347432067938根據(jù)上述資料,回答下列問題:93 .甲、乙兩個方案的投資回收期相差()年。A. 1.08B. 1.26C. 1.53D. 1.5994 .乙方案的平均報酬率為()。A. 25.6%B. 29.8%C. 30.2%D. 32.5%95 .若該公司采用投資回收期指標來選擇方案,則下列表述正確的是()A.投資回收期考慮了資金的時間價值B.投資回收期是非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標C.投資回收期適用于對方案的初選評估D.投資回
27、收期能準確地反映方案的經(jīng)濟效益96 .若該公司采用平均報酬率指標來選擇方案,則下列表述正確的是()A.在進行決策時,只有高于必要平均報酬率的方案才能入選B.平均報酬率是投資項目壽命周期內(nèi)平均的年投資報酬率C.平均報酬率是貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標D.平均報酬率只適用于對兩個以上方案的比較選擇(五)“道泉”是某市啤酒廠使用在啤酒上的注冊商標,多年來深受消費者喜愛。后該市某飲料廠在啤酒廠并不知曉的情況下,將“道泉”商標用在其生產(chǎn)的飲料上銷售,啤酒廠知道后向工商行政管理機關(guān)舉報,認為飲料廠侵犯了自己的商標專用權(quán),飲料廠則認為“道泉”是注冊在啤酒上的商標,在飲料上使用并不構(gòu)成侵權(quán)。根據(jù)上述資料,回答下列問題:9
28、7本案中,“道泉”作為注冊商標,屬于()。A文字商標B組合商標C商品商標D服務商標98對于飲料廠是否侵權(quán),正確的認識是()。A不構(gòu)成侵權(quán),因為啤酒和飲料是不同的商品B不構(gòu)成侵權(quán),因為飲料可以不申請商標注冊C.構(gòu)成侵權(quán),因為啤酒和飲料是近似的商品D構(gòu)成侵權(quán),因為飲料廠未申請商標注冊(六)2006年3月15日晚,消費者吳某及家人到某飯店用餐,飯后結(jié)賬時,吳某認為實際消費與餐費有差距,要求查看賬單、重新結(jié)算。飯店服務員不同意,雙方發(fā)生爭執(zhí),在爭執(zhí)過程中服各員叫來飯店保安,將吳某及其家人打傷。事后吳某向有關(guān)部門投訴。根據(jù)上述資料,回答下列問題:99 .本案中,消費者吳某受到侵害的權(quán)利是()。A選擇權(quán)B監(jiān)督權(quán)C安全權(quán)D知情權(quán)100 .本案中,享有求償權(quán)的主體可以是()。A.吳某B吳某的家人C.飯店服務員D飯店保安2 個或 2 個以0.5分)、單項選擇題(160題,共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題二、多項選擇題
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