新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及流程

1、WOR格式新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容及其流程、新員工崗前培訓(xùn)的目的.二、新員工崗前培訓(xùn)的程序三、新員工崗前培訓(xùn)的內(nèi)容及考核四、新員工崗前培訓(xùn)的反饋五、新員工崗前培訓(xùn)需要填寫的表格專業(yè)資料整理WOR格 式I專業(yè)資料整理A、新員工崗前培訓(xùn)目的1、讓新員工熟悉崗位職責(zé)和公司的規(guī)章制度。2、讓新員工熟悉崗位的工作流程和與工作崗位相關(guān)的操作。3、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期4、讓新員工了解公司的政策，企業(yè)文化，提供討論的平臺。5、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感。6、為新員工提供正確的，相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣7、使員工明確自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)同

2、事之間的關(guān)系&讓新員工盡快的掌握相關(guān)的專業(yè)知識，以及入手的方向。、新員工崗前培訓(xùn)的程序新員工一期培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的企業(yè)文化企業(yè)的組 織構(gòu)架企業(yè)的規(guī)章制度人事福利 制度崗位知識 和部門職 責(zé)講解企業(yè)乂 r促進(jìn)新員丄 化，理念， 發(fā)展戰(zhàn)略講解企業(yè)的 工作流程， 和部門職責(zé)講解企業(yè)的制度講解企業(yè)的福利待遇講解員工所 在部門的專 業(yè)技能要求 以及相關(guān)部對企業(yè)的了解和認(rèn)同加強(qiáng)新員工 對企業(yè)的了 解和認(rèn)同規(guī)范員工的行為增強(qiáng)員工的 歸屬感幫助員工明 確本質(zhì)工作 特點(diǎn)和要求 及部門分工培訓(xùn)地占八、會(huì)議室會(huì)議室會(huì)議室會(huì)議室會(huì)議室培訓(xùn) 方式幻燈 課件 授課幻燈 課件 授課幻燈 課件 授課幻燈 課

3、件 授課幻燈 課件 授課培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)具體情況 3-5人培訓(xùn)一次同上同上同上同上培訓(xùn) 課時(shí)0.50.50.50.5授課人負(fù)責(zé)部門綜合部WOR格式' 1卜門的工作職*流程。J責(zé)綜員工服務(wù)1社交禮儀-讓員工增長一L會(huì)議室.L幻燈.每月培訓(xùn)一次-0 5!1JI.合禮儀素質(zhì)11 u-應(yīng)用心理學(xué)知識，提高課件"*1_1I部培訓(xùn)等。業(yè)務(wù)技能。授課三、新員工培訓(xùn)的內(nèi)容以及考核主要內(nèi)容：企業(yè)簡介，企業(yè)文化，企業(yè)組織構(gòu)架，企業(yè)的規(guī)章制度，人事福利制度，崗位 專業(yè)相關(guān)知識，相關(guān)部門職責(zé)介紹。新員工崗前培訓(xùn)的考核：考核分為兩個(gè)部分筆試和實(shí)操被培訓(xùn)者對培訓(xùn)者的培訓(xùn)過程反饋專業(yè)資料整理五、附件崗位培訓(xùn)反

4、饋表表格一新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表表格二新員工崗前考核表表格三表格一：新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）是口否口1,你是否已經(jīng)了解部門的組織構(gòu)架及部門功能？是口否口2，你是否已經(jīng)清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位扌描述？是口否口3,你是否已經(jīng)熟悉公司的情況？是口否口4,你是否已經(jīng)認(rèn)識公司部門里的所有同事？是口否口5，你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有所效果？是口否口6,你是否對公司的規(guī)章制度有很清楚的了解？7、在培訓(xùn)中，你認(rèn)為可以改進(jìn)的地方&希望接受更多那些方面的培訓(xùn)表格二：新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表（到職后30天部門填寫） 新員工姓名：部門：職位：1、你對新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價(jià)：優(yōu)？良？?一般？?差2、新員工對公司的適應(yīng)程度：很好？?好? 一般?差?3、新員工的工作能力：優(yōu)？良?一般？?差4、其它意見和評價(jià)：部門主管簽名:日期：WOR格式表格