BOEC模式合同談判材料模板

1、BOECJ莫式合同談判材料模板甲方：乙方：日期：義務(wù)，同時闡述確定的時間內(nèi)達(dá)成約定的說明：本合同資料適用于約定雙方經(jīng)過談判、協(xié)商而共同成認(rèn)、共同遵守的責(zé)任與 承諾結(jié)果。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。報材料參考文件1、?XX參加XX高速公路投資建設(shè)人投標(biāo)合作單位遴選文件?，以下簡稱“遴選文件；2、 ?公路工程根本建設(shè)工程概算預(yù)算編制方法? 及?關(guān) 于公布公 路工程根本建設(shè)工程概算預(yù)算編制方法具備修訂 的公告?交通部【 201 1】 83 號文，以下簡稱“編制方法；3、?公路工程預(yù)算定額?及 理 解與 應(yīng)用?，以下簡稱“公路預(yù)算定額；4、圖紙經(jīng)審批的施工設(shè)計圖紙；5、 造價咨詢單位審

2、核的?XX高速公路第X標(biāo)段施工承包合 同預(yù)算?, 以下簡稱“咨詢預(yù)算。二、施工承包合同預(yù)算問題一地材價格問題1 、 問題背景：工程實施期間，因環(huán)保、限采、限載及 治超等 因素影 響，地材價格波動較大。2、 問題簡述：根據(jù)“編制方法 P9-11 頁中材料價組成及 計 算方 式，地材出廠價為工程實際使用的不同料源地分時段執(zhí)行價格，運雜費的計算按XX交通根本建設(shè)造價管理站XXXX年 X月XX日發(fā)布的運雜費計算標(biāo)準(zhǔn)，再綜合材料的 場外運輸 損耗、 采保費等因素，結(jié)合工程在各時段、各料源 地采購的材料數(shù) 雖，加權(quán)平均 計算出工程地材綜合價格。項 目計算的地材綜合價格 與“咨詢預(yù)算地材 價格差異 未滾費

3、如下：3、處理建議：鑒于砂、石料等地材不屬于“遴選文件約定 調(diào)價的范疇，而工程上報的主要地材價格與咨詢預(yù)算相差較大，為 做到地材定價公平、客觀，有理有據(jù)，建議按“編制方法規(guī)定的預(yù)算材料價格組成方式，執(zhí)行省造價站最新頒布的地材運雜費計算 標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各方共同調(diào)查確定的不同時段材料出廠價格，根據(jù)相關(guān)進(jìn)度考核文件測算不同時段材料 用雖，以統(tǒng)一的地材組價方式和取 費標(biāo)準(zhǔn)， 最終確定施工承 包合同預(yù)算中的地材價格，組價公式如下：式1：某時段地材價格=地材出廠價+運雜費+運輸損耗+采保費各方共同調(diào)查確定造價站標(biāo)準(zhǔn)編辦標(biāo)準(zhǔn)編辦標(biāo)準(zhǔn)式2:預(yù)算地材價格=時段1地材價格*時段1地材用量+時段2地材價格*時段2地 材

4、用量+ +時段 n 地材價格 *時段 n地材用量/地材總用量由式1確定由考核文件測算預(yù)算02表中數(shù)量1、二無效工程數(shù)雖問題周邊地區(qū)遠(yuǎn)運問題背景：我標(biāo)段橋隧比缺乏 20%,全線主要為填 方路基，填料需求H大，路基填筑材料、磴骨料等地材極度匱乏，大多需從至施工現(xiàn)場。2、問題簡述：根據(jù)我部自行編制的施工預(yù)算，并通過與兄弟工程和此預(yù)判本工程以往工程比照發(fā)現(xiàn)，批復(fù)概算中路基填筑細(xì)目單價過低，由投資控制難度較大。我方在不降低工程質(zhì)雖、平安標(biāo)準(zhǔn)，并確保工期不變的前提主單位認(rèn)下，針對“圖紙，提出了一系列合理優(yōu)化建議并得到業(yè)可和采納，諸如水泥攪拌樁樁長優(yōu)化、路基清表厚度優(yōu)化、效勞區(qū)場坪標(biāo)高優(yōu)化、防排預(yù)制件厚度及

5、段落優(yōu)化以上舉措減少了圖紙實施數(shù)雖，節(jié)約了投資。參照“咨詢預(yù)算相應(yīng)細(xì)目單價， 測算的節(jié)約投資金額為XX萬元。3、 處理建議： 建議施工承包合同預(yù)算編制時，對上述 工程 以優(yōu)化后的工程數(shù)雖進(jìn)預(yù)算，防止無效工程數(shù)雖占用預(yù)算額度，導(dǎo)致預(yù)算“虛高，縮小施工承包合同預(yù)算與結(jié)算的差距。 三、 施工承包合同問題一目標(biāo)考核獎問題1、問題背景：“遴選文件專用合同條款P120 25 目標(biāo)考核獎為確保本工程工程施工的平安、質(zhì)雖、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工以及兌現(xiàn)農(nóng)民工工資，發(fā)包人將從承包人合同 總額中 提取合同額XX啕現(xiàn)金取整 作為目標(biāo)考核 獎，目標(biāo)考核 獎在具體實施中主要以指揮部節(jié)點考核 通 報，質(zhì)雖、平安專項檢查、

6、評優(yōu)爭先等形式，以考核獎金的 形式返還到 施工單位。2、問題簡述：目標(biāo)考核獎的設(shè)置主要是鼓勵和催促施工單位上足資源、緊抓平安生產(chǎn)、嚴(yán)把質(zhì)雖管控關(guān)、確保農(nóng) 民工工 資及時 發(fā)放，其本身不應(yīng)帶有懲罰性質(zhì)，特別是在施工協(xié)調(diào)環(huán)境差、材料市場行情差、波動大、資金緊張等不利 情況下，更應(yīng)以鼓勵為 主。目前 XX 一期工 程已根本結(jié)束，二期路面工程已正式啟動，工程進(jìn)度、質(zhì)雖、平安等均處于 工程群 中上水 平，而截止XX年XX月底取得的目標(biāo)考核獎 金約XX萬元,僅占一期概算額 度的1%,占計提總額的XX%從中可以反映出目標(biāo)考核獎設(shè)置不合理、獎懲不配套。3、處理建議：建議修改專用合同合同條款，目標(biāo)考核獎提取比例

7、修改為合同額的1%,或者工程按期完成，未支付局部目標(biāo)考核獎予以全額支付。二集采材料結(jié)算及調(diào)價問題1、問題背景：XX年XX月XX日，XXX為推開工程 群集采材料合同簽 訂，組織召開了XX工程群BOT+EP建設(shè)工程集中采購材料工作會議，并印發(fā)了“ XX XX】XX號 文：三？ ?在合同工程雖清單編制時，集中采購材料按“ XX 2021】12號文簽訂的集中采購材料供應(yīng)合同中同期指 工程初步設(shè)計 批復(fù)日期的 結(jié)算價格，一次性從施工承包合 同價格中剝離，以總 額為單位，在合同工 程雖清單中以暫估 價形式計列；施工承包與集中采購材料調(diào)價分別執(zhí)行合同中 約定的不同調(diào)價方式八、集中采購材料的計雖與支 付 集中

8、米購材料暫估價總額與集中米購材 料最終實 際 結(jié)算金額不一致時，假設(shè)有節(jié)余，節(jié)余金額不予支付；不 足部 分為合同總 額的增雖，那么由工程公司承擔(dān)。2、問題簡述：根據(jù)“遴選文件調(diào)價機制，對調(diào)價局部材 料， 合同簽訂之日起一年內(nèi)不調(diào)價，后續(xù)半年調(diào)一次，而物 流集團集采材料是天天 調(diào)價，而且兩種類型的調(diào)價幅度并不 相同。 結(jié)合近兩年市場行情變化，合 同簽訂時間初設(shè)概算 批復(fù)時間、開 工令時間對施工承包合同調(diào)價額影 響較大： 以鋼材鋼筋、鋼絞 線為例，經(jīng)測算物流集團集中采購材 料最 終實際結(jié)算金額超合同 工程雖清單中集中采購材料暫 估價XX萬元。如果施 工承包合同簽訂時間按XX年XX月概算批復(fù)時間，按遴選文件規(guī)定的調(diào)價規(guī)那么，可調(diào)價金 額為XX萬元， 價差缺口為XX萬元；如果施工承包合同