某企業(yè)單位薪酬福利規(guī)定

1、薪酬福利制度總則為加強公司對工資報酬的管理， 完善公司的薪資管理體系， 便于工資報酬趨于合 理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊， 保障員工的生活， 增強公司的凝聚 力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂 本制度。第一節(jié)薪酬制度、適用范圍 適用于中閩全體員工。二、薪資構成工資=基本工資+職務津貼+加班工資 +獎金+年功工資 1、基本工資 1)基本工資是參照行業(yè)內同類職位標準制定的。為保證企業(yè)薪酬福利的具備競爭力，人事部負責每年調查一次員工薪資水平， 并如實反饋調查結果以便薪酬結構 調整。2)新入職員工也可依據(jù)以往工作經歷和能力而調整基本薪資。2、獎金 1)全勤

2、獎：為獎勵員工按時出勤而設定的獎金。2)績效獎金：根據(jù)員工職責履行狀況， 經考核確認后， 依照確定的標準按月通過隱 密形式支付。 該獎金做為員工績效考核的基礎和標準， 具有特定的浮動性， 與公 司的經營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關聯(lián)。3)年終雙薪：企業(yè)按員工的基本工資為發(fā)放年終雙薪的標準。4)員工雙薪的系數(shù)與績效考核掛鉤。服務滿 12 個月的員工，全年考核成績均在合 格以上，系數(shù)為 1.1，成績均在良好以上系數(shù)為 1.2，成績均在優(yōu)以上系數(shù)為 1.5 。年終雙薪計算方式如下： 年終雙薪=基本薪資X相對應的系數(shù)全年考核成績在合格以下，年終雙薪=基本薪資X年平均系數(shù)服務未滿一年者，年終雙薪計算方式

3、如下：年終雙薪=基本薪資寧12個月X實際出勤月X考核系數(shù)7)試用期未滿者不享受年終雙薪，可予以實際出勤每月 80 元發(fā)放。8)中途離司者、兼職員工、工作中有重大過失者均不享受年薪。3、年功工資： 年功工資是根據(jù)員工參加工作的年限， 按照一定的標準支付給員 工的工資。 它是用來體現(xiàn)員工逐年積累的勞動貢獻的一種工資形式。 它有助鼓勵 員工長期在本企業(yè)工作并多做貢獻， 同時，又可用于適當調節(jié)新老員工的工資關 系。4、加班工資：按相關規(guī)定對確因工作需要而延長工作時間的員工支付相應的報酬。5、業(yè)務部薪酬結構 1)開發(fā)組采用傭金制，即無底薪高提成制。2)大客戶組采用薪資結構： 工資=基本工資+獎金+提成3

4、)業(yè)務部所有人員不享受年終雙薪。6、總經理工資的 50%按月發(fā)放，另 50%按勞動合同要求在次年的農歷前發(fā)放。月工資 =基本工資 +全勤獎+ 加班費年薪=月工資+獎金7、企業(yè)可根據(jù)每年銷售凈利潤調整年終雙薪。注：部分員工工資與標準有差異，部門負責人可根據(jù)工作能力及工作態(tài)度調整。公司薪酬比例配置表30415261010另50%以5%6%40358%302327303027402、凡入職的新員工試用薪資按標準薪資的 80%發(fā)放。第二節(jié)加薪、晉升辦法、為能夠準確反映員工工作績效及其各方面表現(xiàn)， 以使員工更好地為公司服務， 特制定此辦法。二、除總經理室及業(yè)務經理以外的員工，均適用本制度。三、加薪類別1

5、、 穩(wěn)住人才： 公司工資水平與市場水平差距太大， 為達到留住人才而尋求平衡 的一種方法。2、 為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益者。3、按績效考核辦法給予達到加薪條件的員工予以加薪。4、特別加薪：新員工短期內有出色的業(yè)績表現(xiàn)，經總經理批準后，予以加薪。3006、四、加薪細則1、員工為企業(yè)服務滿一年，且績效成績達到加薪條件。2、3、員工加薪以基本工資的 10% 為準。人力資源部根據(jù)績效考核辦法，每年統(tǒng)計并上報加薪名單。4、1、為企業(yè)服務滿一年，且績效成績達到晉升條件。2、為企業(yè)有突出貢獻者，經總經理特批后予以晉升。堅持加薪的保密性， 整個加薪過程及結果都要作為公司的高度機密， 不能泄露，以免影響員工情緒。五、晉

6、升條件第三節(jié)福利、為吸引和留住優(yōu)秀的人才、提高員工工作的積極性，體現(xiàn)公司關心，重視員 工精神，特制定本辦法。三、中閩在職員工均適用。、福利項目法定節(jié)假日及年假：員工依法享受法定假期及年假，公司可根據(jù)工作需要調整休 假時間。病假、事假：均參照員工手冊辦法執(zhí)行?；榧?、喪假、產假、年假：均遵法執(zhí)行，婚假需在登記后三個月內使用。社會保險：公司為員工依法購買社會保險。節(jié)假日津貼：遇傳統(tǒng)節(jié)日，為體現(xiàn)公司人文關懷給予的補貼，標準如下節(jié)日補貼春節(jié)五一勞動節(jié)國慶節(jié)管理層800500500500300晚上因工作需要延長時間到 20 ：00 ，均可提供免費工作晚餐。費用標準 10 元/ 個。7、公司為員工組織各種文

7、化體育、聯(lián)誼和旅游活動，以豐富員工的業(yè)余生活。8、公司定期為員工組織生日慶會。200 元。未滿一年者9、員工服務滿一年后結婚、生育公司均有補助金。補助標準 不享受補助金。附則： 1、本制度解釋權歸公司人事部所有。2、與本制度矛盾處以本制度為準。3、本制度從頒布之日起施行。三、薪資標準1、薪資標準是根據(jù)本公司崗位工作的技術高低、責任大小、勞動強度、勞動條 件等因素來確定。 采用一崗數(shù)薪制不僅體現(xiàn)出不同崗位之間的勞動差別， 且體現(xiàn) 出同一崗位內部不同勞動者的勞動差別， 并使之基勞動報酬上得到反映。 具體標 準如下部門項目基本工資津貼費全勤獎加班工資績效工資總經理400015005001500總經理室副總經理30006004005001500業(yè)務經理150030020010003000外貿部業(yè)務員10001005001800市場主管16004002008001000市場部平面設計員14001001050950市場文員1000100750650船務主管18004502009251125船務部12