污水處理廠績效考核評分細(xì)則

1、污水處理廠績效考核評分細(xì)則項目考核指 標(biāo)考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn) 得分實(shí)際 得分考核 情況生產(chǎn) 管理 目標(biāo)（18分）1.污水處理量（5分）萬 m3/ 年完成污水處理量計劃98%扣1分5分完成污水處理量計劃95%扣2分完成污水處理量計劃90%扣3分完成污水處理量計劃80%扣4分完成污水處理量計劃60%扣5分2.污水處理率（5分）100%完成污水處理率計劃98%扣1分5分完成污水處理率計劃95%扣1分完成污水處理率計劃90%扣3分完成污水處理率計劃90%扣3分完成污水處理率計劃60%扣5分- 質(zhì)量 管理 目標(biāo)（18分）水質(zhì)綜合合格率（COD PH 值 SSSV30）（ 8 分）90%水質(zhì)綜合合格率85%扣1分

2、8分水質(zhì)綜合合格率80%扣3分水質(zhì)綜合合格率75%扣4分水質(zhì)綜合合格率70%扣6分水質(zhì)綜合合格率70%以下扣8分環(huán)境監(jiān)測部 門抽檢合格率（5分）100%一票否決。一次抽檢不合格扣5 分二次抽檢不合格扣18分5分質(zhì)量管理臺 帳齊全（5分）5分三安 全管 理目 標(biāo)（18 分）重大水質(zhì)、人 身、設(shè)備、事 故發(fā)生率（8 分）發(fā)生一次重大水質(zhì)、人身、設(shè)備、 事故扣18分四設(shè) 備管 理目 標(biāo)（18 分）1.主要生產(chǎn)設(shè) 備完好率（5 分）> 95%主要生產(chǎn)設(shè)備完好率W 95%扣1分5分主要生產(chǎn)設(shè)備完好率W 92%扣2分主要生產(chǎn)設(shè)備完好率W 90%扣5分2.特種設(shè)備完 好率（3分）> 100%特種

3、設(shè)備完好率W 100%扣1分3分特種設(shè)備完好率W 95%扣2分特種設(shè)備完好率W 90%扣3分3.設(shè)備維修及 時率（5分）> 1005分4.設(shè)備管理臺 帳齊全（5分）5分五成 本管 理目 標(biāo)（18 分）1.千噸水處理 電耗（5分）62kwh/k m3千噸水處理電耗成本管理目標(biāo)2%扣1分5分千噸水處理電耗成本管理目標(biāo)4%扣2分千噸水處理電耗成本管理目標(biāo)5%扣5分2.千噸水處 理藥耗（酸、 尿素、磷肥、 聚鐵）（5分）kg/km35分3.千噸水處 理總成本0.081 萬 元/km35分六基 礎(chǔ)管 理目 標(biāo)（10 分）1勞動紀(jì)律、 精神面貌（5 分）5分2.崗位衛(wèi)生（5 分）5分工藝技術(shù)人員工作

4、標(biāo)準(zhǔn)方大錦化化工科技股份有限公司生產(chǎn)部各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)BZ/FDJH04-6107-20111總則1. 1為了充分發(fā)揮工藝技術(shù)人員在工藝管理方面的作用，加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，提咼工作質(zhì)量，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司（處）及分廠（科）車間工藝技術(shù)人員。2工作內(nèi)容與要求2. 1負(fù)責(zé)落實(shí)總廠下達(dá)的各項工藝指標(biāo)，保證各工序質(zhì)量完成計劃指標(biāo)。2. 2車間工藝技術(shù)員每天深入崗位檢查八件事:2. 2. 1產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗完成情況。2. 2. 2工藝控制情況。2. 2. 3主要工藝指標(biāo)執(zhí)行情況。2. 2. 4儀器、儀表運(yùn)行情況。2. 2. 5崗位操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。2. 2. 6異?，F(xiàn)象及處理情況。2.

5、 2. 7崗位操作記錄填寫情況。2. 3依據(jù)生產(chǎn)流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工序控制的變化、及時提出臨時性工藝技術(shù)變更。2. 4熟練掌握車間的生產(chǎn)工藝規(guī)程，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，熟識主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及其作用。2. 5負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查、發(fā)現(xiàn)和掌握生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，解決在產(chǎn)量、質(zhì) 量、消耗等方面存在的問題，保證各項計劃的完成。2. 6了解掌握國內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)狀況和技術(shù)水平，不斷采用新工藝、新技術(shù)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低消耗。2. 7定期組織對生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)工藝，消耗的查定或測定工作，對薄弱環(huán)節(jié) 及時提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的收集整理和歸檔。2. 8 負(fù)責(zé)工藝方面基礎(chǔ)工作，建立健全有關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)資料和臺帳。2. 9 搞好本單位生產(chǎn)管理、保證公司各項計劃的落實(shí)與實(shí)施。3責(zé)任與權(quán)限3. 1責(zé)任3. 1. 1對本單位工藝技術(shù)管理的有效性負(fù)責(zé)。3. 1. 2對因工作失誤、失職、馬虎大意造成工藝管理混亂，出現(xiàn)重大失誤負(fù)責(zé)。3. 2權(quán)限3. 2. 1有權(quán)對違反工藝條件或違章作業(yè)者，進(jìn)行制止和批評。