《辦公樓室內(nèi)外裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃》

1、word可編輯華亭縣四大機關辦公樓室內(nèi)外裝飾裝修工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 華亭縣基建工程監(jiān)理二0一五年六月八日華亭縣四大機關辦公樓室內(nèi)外裝飾裝修工程工 程 監(jiān) 理 規(guī) 劃一、工程概況1、工程工程名稱、建設地點及建設單位、承包單位情況表：序號工程工程情況內(nèi)容1工程名稱華亭縣四大機關辦公樓室內(nèi)外裝飾裝修工程2工程建設地點東臨蓮湖路、南臨振華路、西臨裕華路、北至皇甫路3建設單位華亭縣城鄉(xiāng)建設辦公室4設計單位西安藝鼎建筑設計5承建單位甘肅省靜寧縣第二建筑工程甘肅榮威建筑裝飾工程2、工程工程方案工期：2022年6月8日2022年12月5日，日歷天數(shù)180天。3、工程簡介：工程位于華亭縣東臨蓮湖路、南臨振華路、

2、西臨裕華路、北至皇甫路至中心，地下一層，地上十二層，總建筑面積：24000。室內(nèi)樓面地板磚及地面石材鋪貼為復合木地板鋪貼、衛(wèi)生間樓地面SBS防水、成品隔斷；室內(nèi)頂面為紙面石膏板吊頂硅鈣板、鋁扣板，鋁單板吊頂；內(nèi)外墻面為玻璃幕墻、石材干掛、乳膠漆涂料、不銹鋼飾面踢腳線、石材裝飾保溫板；門為防火卷簾門、玻璃地彈門、旋轉自動門、木質(zhì)烤漆門；電氣照明為低壓配電系統(tǒng)采用原建筑內(nèi)TN -S系統(tǒng)，低壓供電電壓380v/220v，電源利用原建筑物內(nèi)的供電方式。應急照明線路仍利用原建筑物內(nèi)ZB-BV導線穿鋼管沿地、墻體、現(xiàn)澆樓板內(nèi)暗設于裝飾裝修材料內(nèi)隱蔽，普通燈管、LED燈帶安裝于設計部位。4、室內(nèi)外裝飾裝修設

3、計1、地面為地磚、石材鋪砌局部放線、定位準確、地面鋪砌平順、分色局部對縫整齊、粘貼牢固、無空鼓現(xiàn)象。2、所用木基層做防火防腐處理。3、墻面干掛石材根底所用墻面石材干掛均使用6.3#槽鋼根底、50*50角鋼焊架、70鍍鋅干掛件所用鋼構件均為國標，鋼構件做熱鍍鋅防銹處理。4、所有施工圖尺寸均按現(xiàn)場實際進行校對，細小偏差適當調(diào)整。5、所有鋁扣板不小于1.0MM；鋁單板厚度為2.5MM，墻面干掛石材厚度不小于25MM；飾面板厚度不小于3MM。拉絲不銹鋼厚度1.2MM，亞克力燈箱片厚度不小于4MM。6、樓梯扶手為定制成品不銹鋼扶手欄桿。7、所有衛(wèi)生間地面水泥砂漿找平層上做SBS防水處理，厚度不小于4MM

4、墻身防水高度為0.3M。公共衛(wèi)生間隔斷定制成品隔斷。8、本設計中所有木制門為成品烤漆套裝門，所有門安裝閉門器、木質(zhì)門安裝門吸；所有木質(zhì)門套為烤漆門套；所有防火門更換甲級鋼質(zhì)防火門；窗套線為金釉免漆線。9、所有窗簾為成品百葉窗簾，防火等級B1級。10、所有過門石為中國黑石材。11、所有材料選用中檔。5、其它1、本工程中使用B級以下防火材料均根據(jù)材料特性選擇相應方法進行防火處理。2、本工程涉及到防雷、防輻射、接地必須按照國家和地方有關要求實施。3、配電箱均暗裝，位置及尺寸見電氣施工圖。4、本工未說明的空間，均做墻面白色乳膠漆，80MM不銹鋼踢腳板，地面800*00地磚，頂面600*600硅鈣板吊頂

5、。6、外墻裝飾1、幕墻性能指標幕墻性能要求和建筑物所在地的地理、氣候條件及建筑地高度有關，根據(jù)標準，本工程設計方案的物理性能按GB/T15225標準設計。2、防水密封設計1、幕墻采用耐候膠密封，打膠厚度不小于3.5MM，以確保密封防水。2、特殊部位采用構造措施加強防水，如泛水、滴水等。3、防火設計根據(jù)建筑防火分區(qū)和防火標準要求，在隔斷墻處做隔斷防火層結構，在幕墻防火層間采用難燃材料隔斷封閉，防火層耐火極限一小時。樓層處防火采用1MM厚鐵板為托板固定在幕墻橫料與混凝土梁上用防火密封膠密封。按照標準中一類建筑一級耐火等級進行防火設計，在每個樓層處布置不小于1.5MM厚鍍鋅鋼板，加設不小于100MM

6、厚防火巖棉，并繞整個樓層布置，形成封閉防火隔離帶。7、材料選用玻璃選用鋼化鍍膜玻璃及鋼化夾膠玻璃，所有玻璃進行倒棱磨邊處理；鋼材為防止腐蝕，外表采用鍍鋅處理，鋼材采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)Q235B鋼；不銹鋼掛件采用奧氏體不銹鋼304；點玻爪件采用200系列奧氏體不銹鋼316.二、監(jiān)理工作范圍：施工階段監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：“四控、兩管、一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、平安控制，合同管理、信息管理和現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。1、催促檢查承包單位嚴格按照工程合同和工程技術標準的要求進行施工。2、檢查進場的材料、構配件和設備的質(zhì)量，驗看有關質(zhì)量證明和質(zhì)量保證書等文件。3、檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分部子分部、分項

7、及檢驗批工程，并根據(jù)計量情況簽署工程付款憑證。4、確認工程延期的客觀事實，做出延期批準。5、協(xié)助業(yè)主擬訂工程的施工合同條款。6、對合同執(zhí)行情況進行跟蹤管理。7、協(xié)調(diào)建設單位和承包單位的合同爭議。8、催促整理合同文件和技術資料檔案。9、參加及協(xié)助業(yè)主組織的工程竣工驗收、會同各方簽署竣工驗收報告。四、監(jiān)理工作目標項 目 名 稱工期目標質(zhì)量目標投資目標萬元平安文明施工華亭縣四大機關辦公樓室內(nèi)外裝飾裝修180天合格合同價達標五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建設工程委托監(jiān)理合同。2、建設工程施工合同。3、建設工程相關法律、法規(guī)及施工標準。4、設計文件。5、政府批準的工程建設文件。六、工程監(jiān)理機構人員配備方案及崗位職

8、責1.組織形式監(jiān)理工程部總 監(jiān)：李秀娟室內(nèi)裝飾組朱生樂郭建軍 郭建軍楊 龍室外裝飾組2.人員配備方案序號性別年齡職稱專業(yè)在本工程中擔任的工作1李秀娟女46高級工程師土建總監(jiān)理工程師2魯怡娜女42工程師電氣總監(jiān)代表2朱生樂男39工程師安裝總監(jiān)理工程師3程振華男31助 工水暖監(jiān)理工程師4郭建軍男50助 工土建監(jiān)理工程師5景千紅男34工程師安裝監(jiān)理工程師6 龍男28助 工土建 監(jiān)理工程師3.工程機構人員崗位職責1、總監(jiān)理工程師1確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。2主持編寫工程 監(jiān)理規(guī)劃 、審批工程 監(jiān)理實施細那么 ，并負責管理工程監(jiān)理機構的日常工作。3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。4檢查和

9、監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作。5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構的文件和指令。6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度方案。7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。8審查和處理工程變更。9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結。12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進行質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗收。13主持整理工

10、程工程的監(jiān)理資料。2、監(jiān)理工程師1負責編制本專業(yè)的 監(jiān)理實施細那么 。2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4審查承包方提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更、洽商、報告，提出建議向總監(jiān)匯報。5負責分項工程驗收及隱藏工程驗收。6定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)匯報和請示。7負責檢查本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況并做好監(jiān)理日記。8核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量文件及其質(zhì)量情況。根據(jù)實際情況對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。9負責本專業(yè)工程計量，審核工程

11、量的數(shù)據(jù)和原始憑證。10參與分部、單位、單項工程及檢驗批的質(zhì)量檢驗驗收工作。11負責工程進度的檢查分析和動態(tài)分析和動態(tài)管理。12負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報。13參與工程質(zhì)量事故的處理。14負責現(xiàn)場平安、防火檢查。15定期或不定期地向總監(jiān)提交質(zhì)量及進度的動態(tài)報告。3、監(jiān)理員1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記對對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。5擔任旁站

12、監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作制度1、施工圖紙會審及設計交底制度監(jiān)理工程師收到施工圖紙后，應在開工前，對圖紙進行認真復查防止圖紙中的過失、遺漏并催促、協(xié)調(diào)、組織設計單位向承包單位進行施工設計圖紙的全面交底設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施，并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、承包單位執(zhí)行。2、施工組織設計審核制度監(jiān)理工程師要根據(jù)工程的質(zhì)量、進度要求審核承包單位提出的施工組織設計和施工方案，論證承包單位的施工組織設計和施工方案對工程質(zhì)量的保證情況和工程進度的落實情況，提出修改建議。3、工程開工申請審批制度當單位工程的主要施工

13、準備工作已完成時，施工單位可提出 工程開工報告書 ，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。4、工程材料、構件質(zhì)量檢驗制度分項、分部工程施工前，監(jiān)理人員審閱進場材料和構件的出廠證明、材質(zhì)報告，填寫材料、構件監(jiān)理報驗資料。并對于主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的催促下，進行復查。雙方有爭議時，可委托權威機構進行復驗，不合格材料不允許進入施工現(xiàn)場。5、隱蔽工程檢查驗收制度隱藏工程進行下道工序施工以前，如鋼筋綁扎好后，在澆筑混凝土前，承包單位應根據(jù) 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 進行自檢，并將評定資料提前報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師進行驗收。重點部位或重要的分部、分項、檢驗批工程，監(jiān)理機構應會

14、同設計單位共同檢查驗收。6、變更設計處理制度如因設計圖紙錯漏或?qū)嶋H情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)承包單位、設計單位、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計方填寫變更通知單，監(jiān)理部審核無誤簽發(fā) 設計變更指令 。對重大設計變更，如引起投資大幅度變動的設計變更必須向建設單位匯報，征求建設單位意見。7、工程質(zhì)量事故處理制度1、但凡建設過程中，因設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合標準或設計要求，或者超出 驗收標準 規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用 或書面形式逐級上報，對重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應立即報建設單位。3、但

15、凡工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延自理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理部門同意的，對事故局部及受事故影響的局部工程應視為不合格，不予驗收計價，待合格后，再補辦驗收計價。施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單，并應抄報建設單位和監(jiān)理各一份，對一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告報監(jiān)理部，對大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式二份，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理：對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，由監(jiān)理部復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。8、施工進度監(jiān)督及報告制度1、監(jiān)督施工單位嚴格

16、按照合同規(guī)定的方案進度組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及方案的比照和形象進度情況。2、審查施工單位編制的實施性施工組織設計要突出重點，并使各單位、各工序進度緊密銜接。9、平安監(jiān)督制度1、工程監(jiān)理機構進駐后，要求施工單位建立健全平安管理制度,明確責任到人,對施工現(xiàn)場的臨邊防護、三保、四口做定期不定期檢查，預防不平安事故發(fā)生。2、現(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工現(xiàn)場的所有平安設施，即包括臨邊防護、現(xiàn)場臨時用電設施、線路、機具設備、架體搭設進行隨時抽查檢查驗收，堅決杜絕不平安隱患存在。3、加強監(jiān)督文明施工現(xiàn)場管理，材料、料具堆放整齊，環(huán)境衛(wèi)生要求整潔，平安標志、警示牌懸掛要醒目。1

17、0、監(jiān)理日志和會議制度11、工程竣工驗收制度1、竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件包括變更設計，設計、施工有關標準，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰的，不能驗收交接。3、施工單位應在驗收前將編好的全部文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認完整后報建設單位，交有關及使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1全部設計文件一份包括變更設計；2各項工程施工記錄一份；3工作小結；4主要設備的技術證書一份。12、監(jiān)理日志和會議制度1、監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和

18、需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。2、監(jiān)理公司每周六上午召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作方案，總結經(jīng)驗不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。13、廉政制度工程監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員要嚴格遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，老實、守信、公正、廉潔，監(jiān)理人員嚴禁收取、索取施工單位及材料供給商的任何財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅查處八、工程進度控制其工作流程見下頁1、進度的事前控制進度的事前控制，既為工期預控，主要工作內(nèi)容有：1） 編制工程實施總進度方案Uk要求整改同意正常在拖延是否是同意發(fā)中標通知書承包單位提出進度方案總監(jiān)下達開工令監(jiān)理審批延期監(jiān)理審批協(xié)調(diào)會議與指令監(jiān)督方案實施承包單位提出延期

19、檢查執(zhí)行情況影響工期承包單位責任？ 監(jiān)理催促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進度方案監(jiān)理審核工程竣工驗收工程實施進度方案是對工程實施起控制作用的工期目標，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)。是審核施工單位提交的施工方案的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與材料設備供給進度、資金資源方案是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。2審核施工單位提交的施工進度方案主要審核是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度方案與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，是否合理地安排人員、材料、機具及技術組織措施的可行性、合理性。4審核施工單位提交的總平面圖主要審核施工單位總平面圖與施工方案、施工進度方案的協(xié)調(diào)性和

20、合理性。2、進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態(tài)控制和設計；另一方面，及時進行工程量計算，為向施工單位支付進度款提供進度方面的保證，其工作內(nèi)容有：1反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間小時、分。2工程進度的檢查審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告。審核的要點是：A、進度與實際進度的差異；B、形象進度、實物工程量與工作量指標完成的一致性。3按合同要求，及時進行工程驗收。4有關進度、計量方面的簽證進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、

21、延長工期的重要依據(jù)。5工程進度的動態(tài)管理實際進度與方案進度發(fā)生差異時，應分析原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案；必要時調(diào)整工時目標。6為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。7定期向業(yè)主報告有關工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理部應每月報告一次。3、進度的事后控制當實際進度與方案進度發(fā)生差異時，在分析原因的根底上采取以下措施：1制定保證總工期不突破的對策措施A、技術措施：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等。B、組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等。C、其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。2指定總工期突破后的補救措施。3)調(diào)整相應的

22、施工方案。九、工程質(zhì)量控制其工作流程見以下圖參加圖紙會審參加設計交底審批施工組織設計、簽認報審表審查承包單位技術、質(zhì)量管理體系及施工人員素質(zhì)技術預檢參加隱蔽工程驗收簽認分局部項工程及質(zhì)量檢查工程技術資料檢查隱蔽工程質(zhì)量隨時檢查各分局部項工程及檢驗批的質(zhì)量簽認定期、不定期檢查施工技術資料簽認檢驗進場原材料、成品半成品及多種設備簽認工程材料構配件/設備報審表簽認隱蔽工程報驗申報表監(jiān)理工程師簽認必要文件后承包商方可進行下到工序施工1、質(zhì)量的事前控制1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)。2施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗驗收。3審查施工隊伍的資質(zhì)。4工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。5施工機械的質(zhì)量控制。6審查施工單位提

23、交的施工組織設計或施工方案。7生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。A、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。B、主動向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本工程開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。C、審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。D、審核施工單位制定的成品保護措施、方法。E、施工單位實驗室的資質(zhì)考察。F、完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度等。2、質(zhì)量的事中控制1施工工藝過程質(zhì)量控制2針對監(jiān)理工程的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制按照附表1的內(nèi)容組織實施1門窗工程縫隙的嵌填；觀察檢查門窗安裝旁站檢查室外門窗密閉性現(xiàn)場沖淋試驗基層質(zhì)量；觀察檢查找平層厚度、平整度；用水平靠尺和

24、鋼尺量測2樓地面工程各種地面裝飾材料平整度和角度；用鋼尺、水平靠尺和光澤度計量測地坪厚度、標高、平整度和踢腳線高度；用鋼尺、水平靠尺量測接縫平直、上下、寬度及陰陽角；用水平靠尺和塞尺量測空鼓；用小錘敲擊檢查衛(wèi)生間地坪防水層盛水試驗3裝飾裝修工程飾面板材外表平整度、接縫平直、上下、寬度和幾何尺寸；用鋼尺和水平靠尺量測骨架位置、平直度、間距和固定質(zhì)量隱蔽驗收，并用鋼尺量測墻裙、勒腳平直度和上下；拉5m 通線和鋼尺量測墻面陰陽角、立面垂直、色澤以及接縫處理；用直角尺和塞尺量測防水層滲漏檢查潑水觀察檢查安裝位置及坡度、接頭；用鋼尺和拉通線檢查管閥連接位置、接頭；用鋼尺量測和檢查4管道安裝工程試壓試驗；

25、旁站檢查吹洗、泵、壓力表觀察自動噴淋、水幕的位置、間距、方向；用鋼尺量測水泵安裝位置、標高，試運轉軸承溫升；用鋼尺量測和旁站試驗管道穿墻或樓板套管、縫隙嵌填密實；觀察檢查排水系統(tǒng)通水、通球試驗；旁站檢查和記錄衛(wèi)生潔具盛水試驗旁站檢查和記錄消防管道坐標、標高、水平方向、縱橫向彎曲、壓力試驗水泵尺、水準儀、直尺、泵、壓力表觀察氣體管道；水泵、縱橫、氣密試驗水泵尺、水準儀、泵、壓力表等風管、風管法蘭直徑邊長用量尺互成900直徑、尺量檢查風口直徑、邊長尺量檢查風管、風口安裝水泵、垂直度拉線、吊線和尺量檢查管道安裝、坐標、標高用經(jīng)緯儀、水準儀、水泵儀、拉線尺量5室內(nèi)電氣安裝工程智能建筑工程管道水泵度、垂

26、直度用經(jīng)緯儀、水準儀、水泵儀、拉線尺量焊口平直度用尺和樣板尺檢查焊縫加強層焊接檢驗尺管道保濕層外表平整度用1m直尺和形塞尺檢查管道隔熱層厚度鋼針刺入檢查設備風機盤管水平尺制冷機組水平尺、直尺空調(diào)機、通風機水平尺總體運行、噪聲、風速噪聲儀、風速儀風量、溫度檢測濕度計等檢測6通風空調(diào)排氣工程變配電設備安裝：位置、標高、線路連接用鋼尺量測和觀察檢查屏柜、附件及線路安裝觀察檢查絕緣、接地電阻用兆歐表和接地阻測試儀量測表中列出的“控制手段：觀察指以“目視、“目測進行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方面進行的檢查監(jiān)督；量測指用簡單的手持式量尺寸、量具、量器表進行的檢查監(jiān)督；測量指借助于測

27、量儀器、設備進行的檢查；試驗指通過試件、取樣進行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進行的試驗等。3) 工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原那么。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、互檢、專職檢，合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其他代表到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序，其工作如附圖1所示。合格不合格不合格合格工序施工完畢施工單位自檢、專職檢通知駐現(xiàn)場工程師試驗室檢驗會同現(xiàn)場檢查是否合格？簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序返修4隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，由施工單位自檢、互檢、專職檢，檢驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。5工程質(zhì)量事故處理包括

28、質(zhì)量事故原因、責任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。6行使質(zhì)量監(jiān)督權，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改。A、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降經(jīng)提出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；D、擅自變更設計圖紙的要求；E、擅自將工程轉包；F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施施工，已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；H、其它。7嚴格單項工程開工報告、復工報告審批制度凡單項工程開工及停工后工程復工，均應遵循附圖2規(guī)定的管理流程。申

29、報提示簽章批復提出初審意見施工單位總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會現(xiàn)場監(jiān)理工程師8質(zhì)量、技術簽證凡質(zhì)量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢查員可在有關質(zhì)量、技術方面原始憑證上簽字，最后由工程總監(jiān)理工程師審核簽字前方有效。9行使好質(zhì)量否決權，為工程進度款支付簽署質(zhì)量認證意見施工單位工程進度款的支付申請，必須有監(jiān)理方關于質(zhì)量方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。10建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應逐日記錄有關工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。11組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會

30、應印發(fā)會議紀要，其紀要的簽發(fā)管理流程如附圖3所示。現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會指定有關人員擬訂會議紀要文稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關方面 包括業(yè)主意見修改總監(jiān)簽章、行文外發(fā)3、質(zhì)量的事后控制1檢驗批、分項、分部子分部工程驗收每個檢驗批及分項及分部子分部工程完成后，施工單位初驗合格再提出驗收申報表，其流程如以下圖所示。承包單位完成一個檢驗批質(zhì)量驗收條件，自行自檢糾正承包單位填寫 檢驗批質(zhì)量驗收報驗單 附：檢驗批質(zhì)量驗收記錄監(jiān)理工程師審核 否監(jiān)理工程師簽認承包單位繼續(xù)施工到達分項、分部子分部工程驗收條件，自檢承包單位填寫 分項、分部工程質(zhì)量報驗單 附：分項、分部工程驗收記錄糾正 否監(jiān)

31、理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認 否2） 工程竣工驗收工程竣工驗收的流程如以下圖所示施工單位土建工程完工，水暖電安裝完成并調(diào)試施工單位自行組織驗收 否合格向建設單位提交工程驗收報告建設單位組織驗收施工、監(jiān)理、設計單位進行工程驗收 否合格簽署工程驗收證書竣工報告、文件報建設行政主管部門備案工程交接使用、保修支付工程款3審核竣工圖及其它技術資料4整理工程技術資料并編目建檔十、工程造價控制一造價的事前控制1、監(jiān)理工程師熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同構成因素，明確工程費用最易突破的局部和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。建設單位與承包人簽訂的工程承包合同中確定的工程合同總價，是監(jiān)理工程師進行控制的

32、目標。據(jù)此目標，認真審核承包人編制的概算，審核承包人編制的工程總費用方案、年度、月度費用方案，監(jiān)督實施。2、監(jiān)理工程師預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建設單位索賠的發(fā)生。1)熟悉工程風險管理方面的知識和技術，通過有效管理防止工程風險發(fā)生，減少風險事件發(fā)生后給工程帶來的損失，確保工程工期和造價不超過方案值，施工質(zhì)量滿足合同要求和施工活動平安順利進行。 2)組織相關人員，運用各種方法，全面地找出影響工程目標實現(xiàn)的風險事件，對工程目標影響程度和潛在損失的大小，進行排隊，列出詳細的風險事件清單。 3)找出工程風險清單中最嚴重、最難以控制而又最需要注意的工程風險，將工程風險作為一個

33、整體，評價潛在影響，得到工程風險的決策變量值，作為決策的依據(jù)。4)依據(jù)風險識別和風險分析評估結果，對風險管理對策進行規(guī)劃，并就處理工程風險的最正確對策組合進行決策。5)風險管理對策選定之后，必須認真實施這一決策，安排制定平安方案、災難方案和應急方案。6)工程實施中不斷檢查決策實施情況，評估決策合理性。掌握情況變化，條件變化時提出新的風險處理方案，補充遺漏和新生風險事件。7)由于風險事件可誘發(fā)工程索賠，產(chǎn)生經(jīng)濟上的得失，所以監(jiān)理工程師對于風險的合同轉移，要注意適度合理，講究技巧，易為承受者接收，以便積極落實。8)向建設單位提交一份高水平的投保建議書，供建設單位決策參考，建議書在籌劃風險管理過程中

34、形成。建議書獲建設單位接受后，按方案準備投保資料，辦理具體投保事宜，監(jiān)督保險合同的履行及辦理風險索賠事項。9)對應由承包人、供給商進行投保的局部，催促他們積極辦妥投保，并核查投保方案和實施情況，及時將情況匯報建設單位。3、監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的條件，催促建設單位如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。1)按合同條款約的時間催促建設單位辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)解決以上事項遺留問題。2)按合同條款約定時間催促建設單位辦理施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至合同條款約定地點的工作，保證施工期間需要。3)

35、按合同條款約定時間催促建設單位開通施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及合同條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢4)按合同條款約定的時間催促建設單位向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，并要對資料的真實性和準確性負責。5)合同條款約定時間催促建設單位辦理施工許可證及其它施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)。6)確定水準點與坐標控制點，書面形式交承包人，進行現(xiàn)場交驗。 4、監(jiān)理工程師按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地催促應由業(yè)主負責的材料、設備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。按合同條款約定的材料設備一覽表，催促建設單位按一

36、覽表規(guī)定的材料設備品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級、提供時間和地點的約定，提供材料設備，向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責。5、監(jiān)理工程師按合同要求，催促建設單位及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。按照合同條款約定條款日期，催促建設單位向承包人提供圖紙，按合同條款約定時間組織承包人和設計單位進行圖紙會審和技術交底。十一、平安生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師負責組織審查 施工組織設計 中有關平安技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；審核承包商是否已申請平安監(jiān)督；組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位的平安措施落實情況，重點為施工臨時設施的平安、施工用電平安、施工機械使

37、用平安、高空作業(yè)平安。專業(yè)監(jiān)理工程師日常巡查工地人員的平安情況，包括：平安防護措施平安帽、平安帶、防護鞋和文明施工、平安教育情況，發(fā)現(xiàn)問題及時警告承包商，并要求及時糾正。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。按 建設工程平安生產(chǎn)管理條例 ，建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)負總責。 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的平安生產(chǎn)方面的權利、義務?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职?/p>

38、工程的平安生產(chǎn)承當連帶責任。 分包單位應當服從總承包單位的平安生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)平安事故的，由分包單位承當主要責任。     施工單位應當在施工組織設計中編制平安技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對以下到達一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程編制專項施工方案，并附具平安驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職平安生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督： 1、三保、四口、臨邊防護工程； 2、現(xiàn)場臨時用電工程； 3、模板工程； 4、起重吊裝設備安裝撤除工程； 5、腳手架工程； 十二、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)1、組織協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關系的、參與本工

39、程建設的各單位的配合關系，協(xié)助業(yè)主處理有關問題，并催促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位之間的關系；2、聯(lián)系解決建設單位供給的設備、材料及構配件的進貨情況；3、聯(lián)系解決施工圖中存在的設計問題及各專業(yè)之間的相互配合問題；4、協(xié)助業(yè)主向建設主管部門辦理各項審批事項；5、協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程工程有關的糾紛事宜。十三、合同與信息管理一合同管理1.監(jiān)理工程師實施有效的合同監(jiān)督，保證各項工作按合同進行1)對建設單位、施工承包人進行合同監(jiān)督，協(xié)調(diào)合同關系；2)現(xiàn)場監(jiān)督各施工承包人或分包人工作，以合同方面的幫助；3)參與各種檢查驗收，并提出相應報告；4)經(jīng)常性解釋合同，工程中出現(xiàn)特殊問題進行合同擴展分析；5)收集

40、、整理、保存各種工程資料。2.監(jiān)理工程師進行合同跟蹤，對合同履行進程和結果進行觀察、檢查，并提出處理措施。對實際工程資料進行分析、整理，通過現(xiàn)場直接了解，獲得反映工程實施狀況信息；分析工程實施狀況與合同文件差異及其原因、影響因素、責任等；確定各個影響因素由誰及如何引起，按合同規(guī)定，應由誰承當及承當多大責任；提出解決差異和問題的措施、方法。3.監(jiān)理工程師積極進行有效的索賠和反索賠。1)審閱相關合同條款和索賠條款內(nèi)容，要求各方嚴格執(zhí)行合同條款，做好索賠預控工作。2)工程實施過程中，嚴格控制設計變更，特別要控制可能發(fā)生索賠的部位。3)收集相關證據(jù)，查閱有關資料和監(jiān)理日志、會議記錄等，找出糾紛的實質(zhì)和索賠是否成立。4)以獨立的身份判斷研究，提出處置