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文檔簡介
1、泓域咨詢 /洛陽關于成立環(huán)保專業(yè)設備公司可行性報告洛陽關于成立環(huán)保專業(yè)設備公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資520.00萬元,占xxx投資管理公司40%股份;xx(集團)有限公司出資780萬元,占xxx投資管理公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26073.46萬元,其中:建設投資20570.56萬元,占項目總投資的78.89%;建設期利息484.07萬元,占項目總投資的1.86%;流動資金5018.83萬元,占項目總投資的19.25%。項目正常運營每年營業(yè)收入56300.0
2、0萬元,綜合總成本費用44655.44萬元,凈利潤8513.94萬元,財務內部收益率24.39%,財務凈現(xiàn)值15097.16萬元,全部投資回收期5.64年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。近年來,我國經濟平穩(wěn)快速發(fā)展,總體運行態(tài)勢良好,但經濟增速放緩,國家宏觀調控依然面臨眾多挑戰(zhàn)。環(huán)保專業(yè)設備行業(yè)與國家出臺的政策息息相關,因此也會面臨著外部宏觀經濟環(huán)境所帶來的風險。目前,國家出臺一系列產業(yè)及稅收政策支持該行業(yè)的發(fā)展,但是,一旦政策導向發(fā)生變化,行業(yè)可能會面臨重大挑戰(zhàn)。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資
3、參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 行業(yè)發(fā)展分析18一、 行業(yè)周期性、區(qū)域性、季節(jié)性特征18二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素18第三章 公司成立方案22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 項目投資背景分析33一、 發(fā)展趨
4、勢33二、 行業(yè)風險特征34三、 行業(yè)市場規(guī)模35第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第七章 風險評估分析53一、 項目風險分析53二、 項目風險對策55第八章 項目選址57一、 項目選址原則57二、 建設區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展63四、 社會經濟發(fā)展目標64五、 產業(yè)發(fā)展方向65六、 項目選址綜合評價67第九章 環(huán)保方案分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析
5、75六、 建設期聲環(huán)境影響分析75七、 營運期環(huán)境影響76八、 環(huán)境管理分析77九、 結論及建議78第十章 經濟效益80一、 經濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表81固定資產折舊費估算表82無形資產和其他資產攤銷估算表83利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89第十一章 項目進度計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十二章 項目投資計劃93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設投資估算94建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利
6、息估算表98固定資產投資估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 項目總結105第十四章 補充表格107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑
7、工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1300萬元三、 注冊地址洛陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事環(huán)保專業(yè)設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公
8、司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)
9、據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7760.516208.415820.38負債總額3881.173104.942910.88股東權益合計3879.343103.472909.51公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42862.9834290.3832147.24營業(yè)利潤8528.006822.406396.00利潤總額7237.475789.985428.10凈利潤5428.104233.923908.23歸屬于母公司所有者的凈利潤5428.104233.923908.23(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠
10、實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7760.516208.415820.38負債總額3881.173104.942910.88股東權益合計3879.343103.472909.51公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收
11、入42862.9834290.3832147.24營業(yè)利潤8528.006822.406396.00利潤總額7237.475789.985428.10凈利潤5428.104233.923908.23歸屬于母公司所有者的凈利潤5428.104233.923908.23六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立環(huán)保專業(yè)設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由根據(jù)住建部數(shù)據(jù),截至2016年末,我國污水處理率為93.44%、污水處理廠集中處理率為89.80%,相比發(fā)達國家仍有提升空間,未來部分污水處理設施缺失的城鎮(zhèn)仍存在新建污水處理設施的需求。除處理能力不足以及污水處理設
12、施缺乏外,還存在處理標準不高的問題。隨著水環(huán)境質量的社會關注度不斷提升、相關環(huán)保法規(guī)對污水排放的標準趨于嚴格,污水處理廠的提標改造需求日漸迫切。根據(jù)住建部數(shù)據(jù),2016年末,我國污水處理廠數(shù)量達到2,039座,未來污水處理廠的數(shù)量還將進一步增長??傮w來看,污水處理設施的持續(xù)需求為行業(yè)的進一步發(fā)展提供了廣闊的空間。建設中西部科技創(chuàng)新高地堅持把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設全局的核心位置,深入實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,打通“四個通道”、促進“四鏈融合”,著力打造國家區(qū)域科技創(chuàng)新中心,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。構建全域創(chuàng)新空間布局。實施創(chuàng)新引領行動計劃,打造“一谷兩廊四中心”。以高新區(qū)周山科創(chuàng)
13、谷為樞紐核心,立足中心城區(qū)打造“谷水周山豐李”科創(chuàng)走廊,依托洛陽都市圈產業(yè)緊密圈先行打造“洛陽高新孟津吉利孟州濟源”科創(chuàng)走廊,布局建設歐盟項目創(chuàng)新洛陽分中心、中西部成果轉化中心、國家級知識產權交易中心、洛陽都市圈科技金融創(chuàng)新中心四大創(chuàng)新中心,加強與鄭州都市圈、西安都市圈科技創(chuàng)新共建共享,形成全域創(chuàng)新空間布局。推進關鍵核心技術攻堅。實施科技強市行動,打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn),提升創(chuàng)新鏈整體效能。聚焦智能農機、高端軸承、基因工程疫苗、生物育種等領域,實施一批重大科技創(chuàng)新專項;聚焦節(jié)能環(huán)保、氫能源、生物醫(yī)藥等新興產業(yè)領域,實施一批“卡脖子”技術攻關項目;爭取一批科技創(chuàng)新項目進入國家重點研發(fā)計劃。支持加
14、強基礎研究、應用創(chuàng)新和共性技術供給,提升關鍵核心技術創(chuàng)新能力。推動產學研深度融合,促進科研力量優(yōu)化配置和創(chuàng)新資源共享,組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體和產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。推進軍民融合發(fā)展,建立軍工技術轉化體系和軍工高技術成果發(fā)布機制,推動國企、軍工企業(yè)與社會資本合作組建新實體,促進軍工技術向民用轉化,實現(xiàn)軍民融合產業(yè)倍增發(fā)展。持續(xù)加大研發(fā)投入,完善支持激勵政策,鼓勵更多社會資本投入科技創(chuàng)新。培育壯大創(chuàng)新主體平臺。推動自創(chuàng)區(qū)自貿區(qū)高新區(qū)“三區(qū)融合”發(fā)展,加快建設“周山高新+N”的“一區(qū)多園”平臺,加大政策先行先試力度,充分發(fā)揮創(chuàng)新龍頭帶動作用。突出質量效益,推進創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺新一輪“雙倍增”。實施創(chuàng)新
15、企業(yè)成長培育行動計劃,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力,打造創(chuàng)新龍頭企業(yè)引領、高新技術企業(yè)支撐、科技型中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)集群。積極爭取國家、省重大科技基礎設施在我市布局,建設周山實驗室,推動國家農機創(chuàng)新中心建成國際一流農機裝備創(chuàng)新平臺,申建普萊柯P3實驗室、智能礦山裝備國家技術創(chuàng)新中心、國家軸承產業(yè)創(chuàng)新中心、海洋工程材料國家重點實驗室等一批國家級研發(fā)平臺,加快推進與西安交大、大連理工、中科院上海硅酸鹽研究所等合作共建研發(fā)機構,搭建高端賽事活動平臺,促進國內外優(yōu)質雙創(chuàng)資源集聚匯聚。加快建設人才強市。貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,加大創(chuàng)新人才引育留用,建設一支
16、種類齊全、素質優(yōu)良、梯隊銜接的創(chuàng)新人才隊伍。深化“河洛英才”“河洛工匠”等人才引育計劃,實施學術技術帶頭人選拔培養(yǎng)工程,完善“全職+柔性”引才引智機制,加大青年科技創(chuàng)新人才支持力度,聚集頂尖和領軍人才,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系、創(chuàng)新激勵和保障機制,完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制,構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。支持事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),鼓勵企事業(yè)單位高技能人才合理有序流動。完善具有競爭力的人才政策體系,全方位落實人才獎勵補貼、薪酬待遇、醫(yī)療社保、子女入學、居留便利等政策,打造中西部地區(qū)人才生態(tài)最優(yōu)城
17、市。優(yōu)化良好創(chuàng)新生態(tài)。深入推進科技體制改革,暢通創(chuàng)新資源內外循環(huán)通道,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改革科技項目組織管理方式,實行“揭榜掛帥”等制度,推動項目包干制、首席專家負責制等體制機制創(chuàng)新。改進項目評審、人才評價、機構評估制度,建立健全以績效為導向的科技評價機制和激勵機制,激發(fā)人才創(chuàng)新活力。推動成果轉化提速,設立科技成果轉化引導基金,加快建設成果轉化基地、研發(fā)中試基地,完善技術交易、科技金融等服務,提高科研成果就地轉化率。加快國家知識產權運營服務體系重點城市建設,深入實施中小企業(yè)知識產權戰(zhàn)略推進和專利質量提升工程,打造洛陽都市圈科技成果轉化中心和知識
18、產權交易中心,建設知識產權強市。對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管,促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。弘揚創(chuàng)新精神和工匠精神,加強科普工作,形成敢為人先、勇于探索、崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約80.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套環(huán)保專業(yè)設備的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積79227.63,其中:生產工程48589.76,倉儲工程13738.58,行政辦公及生活服務設施6117.49,公共工程10781.80。(六)項目
19、投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26073.46萬元,其中:建設投資20570.56萬元,占項目總投資的78.89%;建設期利息484.07萬元,占項目總投資的1.86%;流動資金5018.83萬元,占項目總投資的19.25%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):56300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):44655.44萬元。3、凈利潤(NP):8513.94萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.64年。5、財務內部收益率:24.39%。6、財務凈現(xiàn)值:15097.16萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較
20、好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)周期性、區(qū)域性、季節(jié)性特征1、行業(yè)的周期性近年來,我國政府高度重視污泥處理設備制造業(yè)的發(fā)展,保持了快速發(fā)展的勢頭,行業(yè)并未表現(xiàn)出明顯的周期性。2、區(qū)域性特征目前,我國污水污泥處理設備行業(yè)還處于起步階段,我國東部經濟發(fā)達地區(qū)對環(huán)保重視程度高,投資力度大,環(huán)保處理工作開展較早,整體效果較好,而其他經濟較落后地區(qū)污水污泥處理能力則相對薄弱,甚至部分地區(qū)還尚未開展此項工作。因此,本行業(yè)呈現(xiàn)一定的區(qū)域性特征。3、季節(jié)性特征由于客戶對專用污水污泥處理設備的需求一直存在,不會受到季節(jié)性因素
21、的影響,因此該行業(yè)季節(jié)性特征并不明顯。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家產業(yè)政策的大力扶持近年來,國家頒布了一系列產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃來為產業(yè)發(fā)展營造優(yōu)良的政策環(huán)境。如2013年9月,國務院發(fā)布國務院關于加強城市基礎設施建設的意見,該意見提出要按照“無害化、資源化”要求,加強污泥處理處置設施建設,城市污泥無害化處置率達到70%左右;加快推進節(jié)水城市建設,在水資源緊缺和水環(huán)境質量差的地區(qū),加快推動建筑中水和污水再生利用設施建設。2016年11月,國務院頒布“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃,明確要提升污水再生利用和污泥處置水平,大力推進污泥穩(wěn)定化、無害化和資源化處理處置,地級及以上城
22、市污泥無害化處理處置率達到90%,京津冀區(qū)域達到95%。2017年10月,工信部發(fā)布關于加快推進環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的指導意見,提出重點研發(fā)建筑垃圾濕法分選、污染底泥治理修復、垃圾高效厭氧消化、垃圾焚燒煙氣高效脫酸、焚燒煙氣二噁英與重金屬高效吸附、垃圾焚燒飛灰資源化處理等技術設備。(2)環(huán)保產業(yè)持續(xù)增長,市場需求廣闊隨著我國對環(huán)保產業(yè)的日益重視,產業(yè)得到新的驅動力量和發(fā)展機會。一是環(huán)保投資額穩(wěn)步提升,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),環(huán)保、社會公共服務及其他專用設備制造固定資產投資完成額由2003年的29.5億元上升至2015年的2551億元,增長了86.47倍。二是各地政府和大型企業(yè)牽頭設立產業(yè)引導基金,并
23、由此帶動了社會資金包括PE、VC及一些信托投資機構投資環(huán)保產業(yè),行業(yè)市場前景廣闊。(3)人們對環(huán)境保護日益重視近年來,雖然我國工業(yè)發(fā)展和城市化建設取得了舉世矚目的成就,但是隨之帶來的環(huán)境污染問題日益突出,如何減少工業(yè)垃圾、生活廢水對水、大氣、土地的污染,避免造成居民健康問題,以及處理不當造成的二次污染等,已日益成為各級政府亟待解決的問題。同時,隨著社會經濟發(fā)展和居民生活水平的提高,人們對健康環(huán)境的需求不斷增加,環(huán)保設備生產行業(yè)將迎來快速發(fā)展的良機。2、不利因素(1)污泥設備生產企業(yè)規(guī)模偏小、競爭激烈目前,雖然我國污水污泥處理設備生產企業(yè)數(shù)量眾多,但絕大部分生產企業(yè)規(guī)模偏小,行業(yè)集中度低,產品在
24、質量和性能方面與國外同類型產品相比仍有一定的差距。大部分企業(yè)經營管理水平較低,生產工藝落后,自主研發(fā)能力薄弱,難以形成規(guī)模經濟和核心競爭力,只能通過低價競爭來獲取訂單,這在一定程度上限制了整個行業(yè)的快速發(fā)展。(2)綜合成本壓力較大隨著我國國民經濟增速放緩,市場需求不確定性增加,污水污泥處理設備生產企業(yè)在結構調整的過程中,原材料價格的頻繁波動對生產經營的穩(wěn)定性產生了較大影響;勞動力成本也顯著上升,此外,行業(yè)還面臨著人民幣持續(xù)升值、出口退稅降低、監(jiān)管要求嚴格等諸多壓力。這些都對我國環(huán)保專用設備制造行業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的
25、魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和
26、地方產業(yè)政策、環(huán)保專業(yè)設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資520.00萬元,占xxx投資
27、管理公司40%股份;xx(集團)有限公司出資780萬元,占xxx投資管理公司60%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施
28、,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別
29、并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證
30、。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司
31、年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不
32、定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門
33、員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、戴xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、段xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961
34、年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工
35、程師。7、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。8、黃xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資
36、產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前
37、向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連
38、續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%
39、-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 項目投資背景分析一、 發(fā)展趨勢1、持續(xù)需求提供長期動力根據(jù)住建部數(shù)據(jù),截至2016年末,我國污水處理率為93.44%、污水處理廠集中處理率為89.80%,相比發(fā)達國家仍有提升空間,未來部分污水處理設施缺失的城鎮(zhèn)仍存在新建污水處理設施的需求。除處理能力不足以及污水處理設施
40、缺乏外,還存在處理標準不高的問題。隨著水環(huán)境質量的社會關注度不斷提升、相關環(huán)保法規(guī)對污水排放的標準趨于嚴格,污水處理廠的提標改造需求日漸迫切。根據(jù)住建部數(shù)據(jù),2016年末,我國污水處理廠數(shù)量達到2,039座,未來污水處理廠的數(shù)量還將進一步增長??傮w來看,污水處理設施的持續(xù)需求為行業(yè)的進一步發(fā)展提供了廣闊的空間。2、第三方治理漸成慣例目前,國際上污水處理和污泥處理通常采用第三方治理模式,生產企業(yè)通過付費方式將產生的污染交由專業(yè)的環(huán)保公司治理,這樣可以節(jié)約成本和生產效率的提高。而我國則采取“誰污染誰治理”的方式,讓生產企業(yè)來負責污染的處理,這樣不利于企業(yè)集中于自身業(yè)務,也不利于環(huán)境的改善。因此,國
41、務院于2014年12月發(fā)布國務院辦公廳關于推行環(huán)境污染第三方治理的意見,從總體要求、推進環(huán)境公用設施投資運營市場化、創(chuàng)新企業(yè)第三方治理機制、健全第三方治理市場、強化政策引導和支持、加強組織實施六大方面,對環(huán)境污染第三方治理給予了發(fā)展政策指導。可以看出,我國的第三方治理模式將會進一步促進環(huán)保產業(yè)的發(fā)展。3、行業(yè)市場化程度不斷提高污水處理和污泥處理領域是我國基礎設施重點投資領域,也是我國基礎設施建設中資金需求較多的行業(yè)。目前,除政府外,越來越多的國有企業(yè)、民間資本、外資等投資于城鎮(zhèn)污水處理和污泥處理行業(yè)。各地政府通過招標等方式,選擇具有技術、管理、經驗和規(guī)模優(yōu)勢的污水處理企業(yè)負責當?shù)匚鬯幚眄椖康?/p>
42、經營,已經成為行業(yè)發(fā)展的顯著趨勢。根據(jù)住建部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截止2016年年末,全國城鎮(zhèn)污水處理設施建設投資近409億元,全國城鎮(zhèn)污泥處理設施建設投資近185億元。隨著巨大資金需求和城市建設資金不足的矛盾日益凸顯,很多地方政府傾向于選擇多元化的社會資本參與城鎮(zhèn)污水處理的建設與運營,污水污泥處理行業(yè)的市場化程度將進一步提高。二、 行業(yè)風險特征1、政策風險近年來,我國經濟平穩(wěn)快速發(fā)展,總體運行態(tài)勢良好,但經濟增速放緩,國家宏觀調控依然面臨眾多挑戰(zhàn)。環(huán)保專業(yè)設備行業(yè)與國家出臺的政策息息相關,因此也會面臨著外部宏觀經濟環(huán)境所帶來的風險。目前,國家出臺一系列產業(yè)及稅收政策支持該行業(yè)的發(fā)展,但是,一旦政策導向
43、發(fā)生變化,行業(yè)可能會面臨重大挑戰(zhàn)。2、市場競爭風險現(xiàn)階段,我國環(huán)保產業(yè)快速發(fā)展,國家不斷加大對該行業(yè)的扶持力度,越來越多的投資者進入到環(huán)保相關產業(yè),特別是越來越多的中小型環(huán)保設備生產企業(yè)涌入市場,使得行業(yè)內的競爭日益激烈,加劇市場競爭程度,稀釋市場份額,使行業(yè)整體利潤水平下降。3、核心技術人員流失風險核心技術人員是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,是企業(yè)的發(fā)展動力和核心競爭力。環(huán)保專業(yè)設備的研發(fā)、生產和售后維護依賴工程師的專業(yè)能力與經驗,成熟的專業(yè)技術人員相對稀缺,需要較長時間的積累,若企業(yè)出現(xiàn)核心技術人員流失的狀況,有可能影響企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力,甚至造成企業(yè)的核心技術流失。三、 行業(yè)市場規(guī)模隨著我國工業(yè)
44、化和城市化的飛速發(fā)展,工業(yè)廢水和生活污水的排放量與日俱增。根據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2000年我國廢水總排放量為415億噸,到2015年已增長到735.3億噸,廢水排放量的持續(xù)走高給我國生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境帶來了非常不利的影響。工業(yè)廢水種類較多且成分復雜,例如電解鹽工業(yè)廢水中含有汞,電鍍工業(yè)廢水中含氰化物等各種重金屬,農藥制造工業(yè)廢水中含各種農藥等。由于工業(yè)廢水中常含有多種有毒物質,如果放任自流將會污染河流、湖泊、地表水及周邊生態(tài)環(huán)境,對人們健康造成危害,因此要開發(fā)綜合利用,根據(jù)廢水中污染物成分和性質,采取相應的凈化措施進行處置后才可排放。此外,我國城市化進程的加快也導致了城鎮(zhèn)生活污水的不斷增加,根據(jù)全
45、國環(huán)境統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2015年我國城鎮(zhèn)生活污水排放量為535.2億噸,較2014年增加24.9億噸,同比增長約5%。預計未來城鎮(zhèn)生活污水排放量還將繼續(xù)保持增長,我國面臨的環(huán)保形勢嚴峻,治理任務艱巨,加強水污染防范與城鎮(zhèn)污水治理依然是政府環(huán)境治理的重要課題。污泥是污水處理過程中的產生的,脫水后含水量一般在80%-85%,由有機殘片、細菌菌體、無機顆粒、膠體等組成的極其復雜的非均質體。污泥的主要特性是含水率高,有機物含量高,容易腐化發(fā)臭,并且顆粒較細,比重較小,呈膠狀液態(tài)。剩余污泥一般成分復雜,含有大量的微生物、病原體、重金屬以及有機污染物等,在未經有效處理的情況下隨意排放,極易對地下水、土壤
46、、空氣等造成二次污染,直接威脅居民健康和環(huán)境安全。據(jù)了解,我國80%的污泥沒有得到穩(wěn)定化處理,僅有10%進行安全處置,對污泥處理處置的重視和投入程度不夠,“重水輕泥”現(xiàn)象十分明顯。因此國家也出臺了一系列政策措施來解決污泥減量化、處理和處置等問題。但由于我國污泥處置起步較晚,污泥處置技術明顯落后于污水處理技術,自主研發(fā)的污泥處理處置技術和標準仍在不斷完善。未來污泥處理將成為環(huán)保裝備企業(yè)需要重點關注的產業(yè)之一。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使
47、相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利
48、損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。
49、控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者
50、因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。
51、董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他
52、人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行
53、政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低
54、人數(shù)時,或因獨立董事辭職導致獨立董事人數(shù)低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務,在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以
55、其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其
56、他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會議;(9)本章程或董事會授予的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報告的真實性??偛脩覍崍?zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權時,不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權范圍??偛靡蚬什荒苈男新殭鄷r,董事會應授權一名副總裁
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