諾達咨詢--手機客戶端軟件用戶研究及發(fā)展模式創(chuàng)新設(shè)計報告

1、 NDC諾達咨詢 TMT領(lǐng)域整合咨詢服務(wù)提供商本目錄及出版物的著作權(quán)歸北京諾達咨詢有限公司所有，非經(jīng)本公司同意擅自轉(zhuǎn)載者，應(yīng)承擔相關(guān)法律責任！簡介手機客戶端軟件用戶研究及發(fā)展模式創(chuàng)新設(shè)計報告 2009報告名稱：手機客戶端軟件用戶研究及發(fā)展模式創(chuàng)新設(shè)計報告 2009出版日期 ：2009.11 字數(shù)：4萬字 圖表數(shù)： 64個 頁數(shù) 104中文價格 18000元人民幣 (電子PDF版) 19000元人民幣 (電子PDF版+紙版)英文價格 30000元人民幣 (電子PDF版) 31000元人民幣 (電子PDF版+紙版)聯(lián)系方式 客戶專線:+86-10-51295780 62670799 傳 真:+86

2、-10-62670799-603Email: ndc本目錄及出版物的著作權(quán)歸北京諾達咨詢有限公司所有，非經(jīng)本公司同意擅自轉(zhuǎn)載者，應(yīng)承擔相關(guān)法律責任！特別提示： 本報告由諾達咨詢TMT團隊基于長期的跟蹤研究、運用科學(xué)的方法、大量一手的定量和定性調(diào)研、嚴格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制最終完成的，本報告及推廣材料版權(quán)歸諾達咨詢所有，報告所 引用數(shù)據(jù)均有明確來源及出處。目前除了諾達咨詢授權(quán)代理商（可向諾達咨詢獲?。┩?，還有一些網(wǎng)站非法轉(zhuǎn)載報告目錄，并可能依照諾達咨詢報告目錄“杜撰”一份類似報告賣給客戶。如果購買這樣的報告不但得不到預(yù)想的價值，還可能誤導(dǎo)或干擾您的決策，因此您購買該報告的時候務(wù)必核實報告為諾達咨詢原創(chuàng)

3、。手機客戶端軟件是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及移動增值業(yè)務(wù)實現(xiàn)的重要載體，在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及移動增值業(yè)務(wù)中起到不可忽視的作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，2G時代移動增值業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展瓶頸已經(jīng)不復(fù)存在，無線互聯(lián)網(wǎng)及移動增值業(yè)迎來了一個高速增長時期，同時也帶來手機客戶端產(chǎn)品及應(yīng)用市場的發(fā)展的契機。 手機客戶端軟件優(yōu)勢價值體現(xiàn)在：給軟件產(chǎn)品及所承載的業(yè)務(wù)推廣帶來極大方便和資源節(jié)約，同時大大改善了業(yè)務(wù)獲取的便利性和可操作性，優(yōu)化了下載環(huán)境、提高了速度。無論是在3G網(wǎng)絡(luò)還是在2G網(wǎng)絡(luò)下，都給用戶帶來了新的業(yè)務(wù)使用體驗感受，因此手機客戶端軟件將得到用戶的青睞，成為無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及移動增值業(yè)務(wù)的主要載體。圍繞手機客戶端軟件進行

4、的商業(yè)模式探索勢在必行。為了打造合理有效的商業(yè)模式，提高手機客戶端軟件的商業(yè)回報能力，針對產(chǎn)業(yè)鏈各方的研究在逐漸深入。諾達咨詢對手機客戶端軟件使用和潛在用戶進行了用戶調(diào)研，帶來了來自市場的第一手數(shù)據(jù)。通過對數(shù)據(jù)的分析，用戶的使用行為傾向與使用期望得到進一步明晰，為手機客戶端產(chǎn)品的市場策略提出提供了可靠依據(jù)。 諾達咨詢對目前主要的幾種手機客戶端軟件商業(yè)模式進行了評估，并對手機客戶端 “PORTAL模式”進行了分析。PORTAL模式是一種新的發(fā)展模式，其對移動增值業(yè)務(wù)的發(fā)展具有重要意義，這種模式正被越來越多的廠商使用，并將成為重要的發(fā)展趨勢，手機客戶端軟件用戶研究及發(fā)展模式創(chuàng)新設(shè)計報告 2009，

5、對“PORTAL模式”的價值及優(yōu)勢、應(yīng)用實例進行了詳述。簡介1報告目錄2圖表目錄5簡版下載6報告目錄研究概述 8研究背景 8研究方法 9主要結(jié)論 9第1章 手機客戶端軟件發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 111.1 手機客戶端軟件發(fā)展綜述 111.1.1 發(fā)展背景 111.1.2 定義及概念 121.1.3 產(chǎn)品及分類 121.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進 131.2 手機客戶端軟件發(fā)展特點 141.2.1 軟件開發(fā)需要適配不同終端 141.2.2 越來越多的個人開發(fā)者將加入 141.2.3 終端廠商與產(chǎn)業(yè)鏈其他廠商合作密切 151.2.4 FREE模式是國內(nèi)當前主流 151.2.5 手機應(yīng)用承載業(yè)務(wù)還較單調(diào) 151.

6、2.6 價值分配出現(xiàn)多種主導(dǎo)模式 161.3 手機客戶端軟件用戶規(guī)模及預(yù)測 161.3.1 智能手機用戶規(guī)模及預(yù)測 161.3.2 手機客戶端軟件用戶規(guī)模及預(yù)測 171.4 手機客戶端軟件對移動增值業(yè)務(wù)的貢獻 181.4.1 2013年手機應(yīng)用軟件對增值業(yè)務(wù)的貢獻 191.4.2 2013年增值業(yè)務(wù)承載型手機客戶端軟件比例 201.5 手機客戶端軟件發(fā)展趨勢 201.5.1 軟件功能成為個性化手機的重要概念 201.5.2 軟件定制化趨勢將進一步加強 211.5.3 后向收費的商業(yè)模式將成主流 211.5.4 業(yè)務(wù)承載型軟件將是開發(fā)重點 211.5.5 軟件開發(fā)門檻將更低 221.5.6 軟件

7、產(chǎn)品種類會更加豐富，數(shù)量會減少 22第2章 手機客戶端軟件發(fā)展環(huán)境分析 232.1 手機客戶端軟件發(fā)展動因 232.1.1 價值驅(qū)動 232.1.2 需求拉動 232.1.3 技術(shù)驅(qū)動 242.1.4 開發(fā)平臺驅(qū)動 242.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈各方推動 242.1.6 終端發(fā)展推動 252.2 手機客戶端軟件發(fā)展存在問題 262.2.1 業(yè)務(wù)推廣問題 262.2.2 價值分配問題 272.2.3 市場配套問題 282.2.4 終端問題 28第3章 手機客戶端軟件產(chǎn)業(yè)影響 303.1 對企業(yè)營銷和服務(wù)影響 303.2 對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的影響 303.3 對手機增值業(yè)務(wù)影響 31第4章 手機客戶端軟件用戶研

8、究 334.1 手機客戶端軟件用戶特征 334.1.1 用戶基本結(jié)構(gòu)特征 334.1.2 用戶手機消費特征 354.1.3 用戶對手機各類功能使用情況 374.2 手機客戶端軟件用戶安裝研究 374.2.1 手機客戶端軟件用戶滲透率 374.2.2 用戶主動安裝與被動安裝情況分析 384.2.3 用戶主動安裝客戶端軟件的考慮因素 404.2.4 用戶對被動安裝手機客戶端軟件態(tài)度 424.3 手機客戶端軟件用戶使用研究 444.3.1 手機應(yīng)用軟件使用偏好及排名分析 444.3.2 用戶放棄使用某手機客戶端軟件的原因 464.3.3 手機客戶端軟件吸引用戶關(guān)鍵因素 474.3.4 用戶手機應(yīng)用軟

9、件產(chǎn)生費用及支付方式偏好 494.4 手機客戶端軟件需求及期望研究 524.4.1 用戶需要什么樣的客戶端軟件 524.4.2 對功能需求 534.4.3 對UI的需求 534.4.4 對業(yè)務(wù)模式的期望 544.4.5 現(xiàn)有用戶與潛在用戶需求差異 554.4.6 各手機應(yīng)用軟件吸引力排名 56第5章 手機客戶端軟件營銷分析 585.1 手機客戶端軟件目標用戶分析 585.1.1 娛樂應(yīng)用群體 585.1.2 商務(wù)應(yīng)用群體 595.2 手機客戶端軟件產(chǎn)品分析 605.2.1 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計 605.2.2 產(chǎn)品發(fā)展方向 645.3 手機客戶端軟件推廣渠道分析 695.3.1 主要手機客戶端軟件推廣

10、渠道評價 695.3.2 客戶期望的推廣渠道 715.3.3 軟件廠商推廣渠道發(fā)展策略建議 72第6章 手機客戶端軟件商業(yè)模式分析 746.1 主要商業(yè)模式分析 746.1.1 市場發(fā)展狀況決定了商業(yè)模式的不成熟 746.1.2 主要商業(yè)模式 756.1.3 商業(yè)模式發(fā)展存在的問題 766.2 模式評估體系 776.3 商業(yè)模式評估方法 786.4 商業(yè)模式評估 796.4.1 價值鏈健康度評測 796.4.2 盈利能力評測 816.4.3 未來潛力評測 826.4.4 不易效仿性評測 826.4.5 對客戶價值評測 836.4.6 資源有效整合能力評測 846.4.7 不利因素的克服能力評測

11、 846.5 商業(yè)模式總結(jié) 85第7章 手機客戶端軟件全新發(fā)展模式手機客戶端PORTAL 877.1 手機客戶端發(fā)展模式創(chuàng)新提出 877.2 手機客戶端PORTAL概述 877.3 手機客戶端PORTAL模式優(yōu)勢及價值 887.3.1 手機客戶端PORTAL模式的優(yōu)勢 887.3.2 手機客戶端PORTAL模式的價值 887.4 手機客戶端PORTAL對產(chǎn)業(yè)鏈的影響 897.5 手機客戶端PORTAL模式商業(yè)價值 907.6 PORTAL模式使用實例 90附件 99關(guān)于我們 99服務(wù)內(nèi)容 99價值與特色 100最新報告清單 101部分客戶 103法律聲明 104圖表目錄圖表 1 手機客戶端軟件

12、產(chǎn)品及分類 13圖表 2 用戶手機操作系統(tǒng)分布 14圖表 3 中國智能手機用戶規(guī)?，F(xiàn)狀及趨勢 17圖表 4 2006-2010年手機客戶端用戶規(guī)模及增長 18圖表 5手機客戶端軟件對增值業(yè)務(wù)的貢獻百分比 19圖表 6移動增值業(yè)務(wù)承載型手機客戶端軟件增長趨勢 20圖表 7 手機客戶端軟件用戶收入分布 33圖表 8 手機客戶端軟件用戶年齡分布 34圖表 9 手機客戶端軟件用戶學(xué)歷分布 34圖表 10 手機客戶端軟件用戶職業(yè)分布 35圖表 11 手機客戶端軟件現(xiàn)有和潛在用戶月手機費用支出 36圖表 12 手機客戶端軟件現(xiàn)有和潛在用戶月手機上網(wǎng)費用支出 36圖表 13 手機客戶端軟件用戶手機功能使用情

13、況 37圖表 14 手機客戶端軟件用戶滲透率 38圖表 15 手機客戶端軟件用戶主動與被動安裝情況 39圖表 16 手機客戶端軟件用戶獲取軟件方式選擇 40圖表 17 用戶主動安裝一款手機客戶端軟件驅(qū)動力分析 41圖表 18 用戶主動安裝手機客戶端軟件的考慮因素 42圖表 19 用戶對不熟悉的內(nèi)置手機客戶端軟件的態(tài)度 43圖表 20 用戶對內(nèi)置手機客戶端軟件的使用情況 43圖表 21 用戶最常用的手機客戶端軟件安裝使用情況 44圖表 22 用戶從未使用過的手機客戶端軟件調(diào)查 45圖表 23 用戶最常用的手機客戶端軟件分布TOP7 46圖表 24 用戶在嘗試使用某款手機客戶端軟件后放棄使用情況

14、47圖表 25 用戶放棄使用某款手機客戶端軟件的原因分析 47圖表 26 用戶購買下一部手機時對客戶端軟件/下載平臺的考慮 48圖表 27 手機客戶端軟件獲得用戶青睞的關(guān)鍵因素 49圖表 28 用戶平均每月通過手機客戶端產(chǎn)生的費用 50圖表 29 用戶支付方式偏好分析 51圖表 30 用戶選擇手機支付方式的考慮因素 51圖表 31 現(xiàn)有用戶對手機客戶端軟件使用期望分析 55圖表 32 潛在用戶對手機客戶端軟件使用期望分析 56圖表 33 用戶感興趣的手機客戶端軟件分布 57圖表 34九宮格導(dǎo)航設(shè)計 63圖表 35淘寶網(wǎng)手機版 67圖表 36在手機上使用支付寶支付 68圖表 37開心網(wǎng)手機客戶端

15、界面 68圖表 38校內(nèi)網(wǎng)手機客戶端界面 69圖表 39手機客戶端軟件推廣渠道評價表 71圖表 40手機客戶端軟件主要商業(yè)模式分析 76圖表 41手機客戶端軟件商業(yè)模式評估體系 78圖表 42 手機客戶端軟件商業(yè)模式評估方法 79圖表 43手機客戶端軟件商業(yè)模式價值鏈健康度評測 80圖表 44手機客戶端軟件商業(yè)模式盈利能力評測 81圖表 45手機客戶端軟件商業(yè)模式未來潛力評測 82圖表 46手機客戶端軟件商業(yè)模式不易效仿性評測 83圖表 47手機客戶端軟件商業(yè)模式對客戶價值評測 83圖表 48手機客戶端軟件商業(yè)模式資源有效整合能力評測 84圖表 49手機客戶端軟件商業(yè)模式不利因素克服能力評測 84圖表 50 手機客戶端軟件商業(yè)模式等級評估結(jié)果 85圖表 51客戶端安裝后出現(xiàn)“MM”圖標 91圖表 52移動MM的搜索功能 91圖表 53推薦軟件及相關(guān)信息界面（按星級排列） 92圖表 54軟件下載界面 92圖表 55客戶端集成了在線電視業(yè)務(wù) 93圖表 56客戶端提供的音樂下