企業(yè)半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)

1、精品文檔企業(yè)半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學(xué)習(xí)是為了更美好的未來(lái)！企業(yè)半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)一X年上半年，我行在省行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，我行各項(xiàng)工作取得了明顯的成效，主要做了如下 幾個(gè)方面的工作：一、黨建深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得實(shí)效在上半年工作中，我行黨群部在省行黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨總支部關(guān) 于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)， 提出的強(qiáng)化黨性樹形象，投身企業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)，與 時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展的工作要求，緊緊圍繞向改革要?jiǎng)恿?，向?chuàng)新要 活力，向管理要效益的企業(yè)工作要求， 以抓好

2、黨建，促進(jìn)黨建精神文明建設(shè)為工 作主線，在發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、 增強(qiáng)員工的意識(shí)主題教育、創(chuàng)新企業(yè)的 思想政治工作、弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，深化文明行業(yè)的活動(dòng)創(chuàng)建，不斷提高員工 的思想政治素質(zhì)等方面，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力 和思想保障，二、上半年工作總結(jié)我行在上半年的工作中，各個(gè)部門加強(qiáng)協(xié)作，緊密配合，共同打造良好的發(fā) 展環(huán)境，全面落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)：（一）、上半年財(cái)務(wù)完成情況1-5月份全區(qū)累計(jì)完成金融業(yè)務(wù)總收入 6863.73萬(wàn)元，完成計(jì)劃的42.74%, 完成率在全省排 名；其中：銀行收入2392.36萬(wàn)元，完成計(jì)劃的39.15%,比序 時(shí)進(jìn)度差2.52%,完成率在

3、全省排名；郵政代理收入4471.38萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 44.94%,完成率在全省排名。1-5月份全區(qū)累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出 萬(wàn)元，其中：業(yè)務(wù)及管理費(fèi) 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅 金及附加萬(wàn)元，資產(chǎn)減值準(zhǔn)備萬(wàn)元。1-5月份全區(qū)累計(jì)完成利潤(rùn) 萬(wàn)元，目前還未結(jié)算郵銀雙方的關(guān)聯(lián)交易費(fèi)用， 一類網(wǎng)點(diǎn)中非骨干網(wǎng)點(diǎn)改造費(fèi)用也未入賬，預(yù)計(jì)改造費(fèi)用約210萬(wàn)元（7個(gè)農(nóng)村 網(wǎng)點(diǎn)）。（二）、我行業(yè)務(wù)狀況良好上半年，全市實(shí)現(xiàn)利差和中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元， 完成年計(jì)劃的,其中利差收 入萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比為 。新增儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元，完成 年計(jì)劃的，公司存款達(dá)到萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的;代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量達(dá)到萬(wàn)元（標(biāo) 準(zhǔn)保費(fèi)），完成年計(jì)劃的

4、;發(fā)放綠卡張，完成年計(jì)劃的 ;商易通布放臺(tái)，完成 年計(jì)劃的;代理基金、國(guó)債、理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的。（三）、以“合規(guī)管理年”為契機(jī)，相關(guān)活動(dòng)方案得到落實(shí)二月初我行按照總行及省行要求制定了 “合規(guī)管理年”活動(dòng)方案并上報(bào)省 分行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部，于2月27日我行正式下文成立了 “合規(guī)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小 組，并將活動(dòng)的內(nèi)容及具體要求傳達(dá)至各單位， 同時(shí)要求各縣支行成立相應(yīng)的活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了小額貸款業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法律事務(wù)管理、反洗錢、機(jī)構(gòu) 合規(guī)評(píng)價(jià)等活動(dòng)方案的落實(shí)。（四）、以提升網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)能力為目標(biāo)，著力加強(qiáng)渠道的建設(shè)和管理，渠道 與科技工作有序開展在上半年工作中，我行以加快加快網(wǎng)點(diǎn)改造工作

5、為重點(diǎn)， 完成了對(duì)洪澤湖路 支行的選址、設(shè)計(jì)、施工等，已于 5月29日正式開業(yè)，4月份，我們完成了對(duì) 王官集鎮(zhèn)支行營(yíng)業(yè)用房的租賃和設(shè)計(jì)，目前正在施工，擬于6月10日可完工，王官集鎮(zhèn)支行新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了自助區(qū)、 VIP服務(wù)區(qū)、開放區(qū)，配備了客戶等待椅， 其全新的郵儲(chǔ)銀行形象必將促進(jìn)各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月份，我們將對(duì)大興鎮(zhèn)支行、耿車鎮(zhèn)支行、龍河鎮(zhèn)支行進(jìn)行改造，不斷提升郵儲(chǔ)銀行的整體形象。（五）、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，人力資源工作較好的完成了目標(biāo)任務(wù)人力資源工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向， 堅(jiān)持以人來(lái)本的原則，加強(qiáng)人事管 理工作，加強(qiáng)工資管理，合理使用工資總額。每月逐一統(tǒng)計(jì)本行人員的收入發(fā)放 情況并作完

6、整的收入統(tǒng)計(jì)，以便省分行下達(dá)工資總額或勞務(wù)費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)合理的 分配和管理。并且依法規(guī)范勞務(wù)工使用和管理，認(rèn)真做好勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工 作和教育培訓(xùn)、合規(guī)管理工作。（六）、以案件防控為中心，以現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查為抓手，審計(jì)工作積極開展1 .以常規(guī)稽查、審計(jì)為抓手，監(jiān)督檢查內(nèi)控制度在全轄的執(zhí)行情況， 保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)，上半年我部克服人少，工作量大，責(zé)任大的壓力，共對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)開展常規(guī)檢 查86次，對(duì)重點(diǎn)崗位檢查16次，查出問題項(xiàng)，努力完成了規(guī)定的檢查頻次要求， 有效地保證各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效貫徹落實(shí)。2 .加強(qiáng)以電子稽查為主要手段的非現(xiàn)場(chǎng)管理措施， 延伸稽查工作效用，提高 檢查有效性。我部

7、繼續(xù)加強(qiáng)電子稽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在實(shí)際工作中的應(yīng)用， 分工 負(fù)責(zé)，每人每天對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程檢查， 及時(shí)糾正違規(guī)操作，對(duì)稽 查系統(tǒng)預(yù)警及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，上半年共排查電子稽查預(yù)警信息條，稽查工作的有效 性顯著提高。3 .推進(jìn)積分管理辦法和質(zhì)量考核辦法的應(yīng)用，提高問題整改力度。積分管理 和質(zhì)量考核雙措并舉，對(duì)問題整改促進(jìn)作用顯而易見，今年以來(lái)，我們對(duì)于檢查 出的問題逐一分析和歸類，建立專項(xiàng)資料把問題檢查、分析、整改、考核、后續(xù) 檢查等全面反映出來(lái)。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一一對(duì)照質(zhì)量考核辦法和積分管理辦法 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核和積分，由于積分措施相對(duì)威懾性更大，給相關(guān)責(zé)任人的提示作用 更明顯，上半年，共對(duì)人次

8、累計(jì)積分。4 .開展專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、部位和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行合規(guī)性審 計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理。上半年，我部圍繞“深化案件治理、風(fēng)險(xiǎn)排查、 整改考核”的中心開展了多項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)， 如年初開展了公司業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù) 專項(xiàng)審計(jì)；“春節(jié)、五一”期間資金安全突擊檢查 ；開展全區(qū)性集中稽查活動(dòng)和 “郵政金融資金安全管理回頭看”活動(dòng)等， 通過(guò)活動(dòng)的開展，提高了全行內(nèi)控管 理水平、案件防控水平。5 .做好與郵政局的工作協(xié)調(diào)，推動(dòng)二類網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控工作的制度執(zhí)行力建設(shè)， 共 同做好案件防控工作。通過(guò)與郵政按月召開聯(lián)席會(huì)議，相互通報(bào)上月檢查存在問 題，分析、解決問題。每月將稽查檢查發(fā)現(xiàn)二、三類網(wǎng)點(diǎn)存在問

9、題書面提交郵政 局，進(jìn)行落實(shí)責(zé)任、考核，并將考核結(jié)果反饋到審計(jì)部。通過(guò)我部的推動(dòng)，全市 各縣支行也規(guī)范和統(tǒng)一了做法，保證了全轄工作的整體效果。6 .加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)新體制下的審計(jì)工 作，將審計(jì)工作對(duì)象由負(fù)債類業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理逐漸向全業(yè)務(wù)，全崗位的轉(zhuǎn)型。今年以來(lái)，我部不斷加大對(duì)公司、信貸等新業(yè)務(wù)的介入程度，及時(shí)了解流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、 操作要點(diǎn)及崗位設(shè)置等情況，為做好相關(guān)業(yè)務(wù)的審計(jì)工作，安排了全市審計(jì)人員 系統(tǒng)性學(xué)習(xí)公司、信貸業(yè)務(wù)，不斷深入了解，為新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。（七）、信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高在做好原有存單質(zhì)押貸款、小額貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，順利開辦商務(wù)貸款業(yè)務(wù)， 積極籌備

10、開辦二手房抵押貸款業(yè)務(wù)， 今年以來(lái)，我行大力發(fā)展小額貸款、商務(wù)貸 款業(yè)務(wù)，1-5月份，我行累計(jì)發(fā)放各類貸款筆，金額億元，截至 5月30日，貸 款結(jié)余筆，金額億元，比年初增加億元，增幅為。各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)詳細(xì)情況如下： 小額貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元；商務(wù)貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比 年初增加萬(wàn)元；存單質(zhì)押貸款結(jié)余筆，金額萬(wàn)元，比年初減少萬(wàn)元。共有各類逾 期貸款2萬(wàn)元，逾期率為,不良貸款萬(wàn)元，不良率 。積極辦理同業(yè)存款業(yè) 務(wù)。為大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，今年以來(lái)，我行積極發(fā)展同業(yè)存款業(yè)務(wù)。通過(guò)主 動(dòng)和各兄弟銀行聯(lián)系，了解他們的資金需求情況，互相加強(qiáng)溝通，及時(shí)通報(bào)最新 價(jià)格，到目前為止，已和市農(nóng)發(fā)行

11、成功辦理1億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，和市農(nóng)行成功 辦理3億元同業(yè)存款業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)我行同業(yè)存款業(yè)務(wù)零的突破。 積極籌備開辦二手 房貸款業(yè)務(wù)。二手房貸款是客戶在購(gòu)買二手房時(shí)以房產(chǎn)作抵押向我行申請(qǐng)的貸款， 貸款利率低于國(guó)家基準(zhǔn)利率。此項(xiàng)業(yè)務(wù)正在申報(bào)中。三、上半年工作存在問題1 .公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊(duì)伍不強(qiáng)，公司業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢目前公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊(duì)伍存在人員較少的困難， 在縣支行基本未設(shè)專職的 客戶經(jīng)理隊(duì)伍，公司業(yè)務(wù)過(guò)分倚重財(cái)政等大客戶， 業(yè)務(wù)流失的風(fēng)險(xiǎn)較大，公司業(yè) 務(wù)發(fā)展緩慢。2 .高端客戶分層管理仍處于起步階段上半年，對(duì)高端客戶管理分層管理仍處于起步階段， 對(duì)VIP客戶差異化服務(wù) 還未付諸實(shí)施，對(duì)高端客戶的分析

12、、營(yíng)銷工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。3 .產(chǎn)品經(jīng)理的策劃經(jīng)營(yíng)能力還需進(jìn)一步提高市縣行的營(yíng)銷體系建設(shè)，產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，但目前產(chǎn)品經(jīng)理的 經(jīng)營(yíng)能力還比較薄弱，在縣行大多未設(shè)專職的產(chǎn)品經(jīng)理。4 .存在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問題四、下半年工作計(jì)劃1 .以客戶經(jīng)理隊(duì)伍為抓手，發(fā)展公司業(yè)務(wù)2 .以能力建設(shè)為抓手，推進(jìn)二級(jí)支行能力建設(shè)3 .以提升產(chǎn)品經(jīng)理能力為抓手，提升綜合業(yè)務(wù)部的支撐能力4 .進(jìn)一步增設(shè)小額貸款營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加快小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展1-5月份，市行已增設(shè)4個(gè)小額貸款營(yíng)業(yè)部。下半年，計(jì)劃在全轄所有農(nóng)村 一類支行和部份二類支行增設(shè)小額貸款營(yíng)業(yè)部 8-12個(gè)，使小額貸款營(yíng)業(yè)部的輻 射半徑從現(xiàn)在的30公里減小到

13、10公里，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的開發(fā)深度，促使我行 小額貸款業(yè)務(wù)快速發(fā)展，盡早形成規(guī)模。5 .大力發(fā)展商務(wù)貸款業(yè)務(wù)。我行商務(wù)貸款業(yè)務(wù)自1月份開辦以來(lái)，總體取得 了較快的發(fā)展，但市縣行之間發(fā)展情況不均衡，縣行速度相對(duì)較慢。下半年，要 進(jìn)一步加大商務(wù)貸款的宣傳力度、時(shí)限管理，做大做強(qiáng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。6 .積極開辦二手房貸款業(yè)務(wù)。向省行爭(zhēng)取早日試點(diǎn)開辦，在初步試點(diǎn)成功的 基礎(chǔ)上，盡快在全區(qū)范圍內(nèi)全面開辦。7 .加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制為切實(shí)控制信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，將進(jìn)一步健全業(yè)務(wù)制度、規(guī)范操作流程，要求 每一名信貸人員都能按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)， 提高全體信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。一旦有違 規(guī)行為，嚴(yán)肅處理，用嚴(yán)格、明確的制度來(lái)管理

14、每一名員工。8 .創(chuàng)新思維，大膽探索干部選拔新機(jī)制進(jìn)一步加大人事制度改革的力度，針對(duì)我分行實(shí)際，不斷探索適合我行長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展的新的用人機(jī)制，突破選人用人模式，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，把人才 作為一種戰(zhàn)略資源，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷探索和實(shí)踐 符合現(xiàn)代金融業(yè)制度要求的干部考核新方法，建立更加系統(tǒng)、科學(xué)民主的考核體 系，打破身份、單位界限選拔人才，將綜合能力突出，熟悉銀行業(yè)市場(chǎng)，善于經(jīng) 營(yíng)的管理人才不斷充實(shí)到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)， 切實(shí)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的能 力。企業(yè)半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)二200x年某某縣公路管理段路政法規(guī)科根據(jù)年初段與市處簽訂的200x年公路管理重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書

15、中（路政部分）的任 務(wù)，在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持穩(wěn)定的工作路線，以“三個(gè)代表”重要 思想為指導(dǎo)，依法治路，科學(xué)施策，按時(shí)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了一定的成績(jī)，先將上半年的工作作如下匯報(bào)：一、整改工作方面今年二月份，省公路局下發(fā)了全省組織開展行風(fēng)紀(jì)律整頓的實(shí)施方案，我們?cè)诮拥酵ㄖ螅⒓磳⑽募褙瀼氐矫總€(gè)人，同時(shí)根據(jù)我縣的實(shí)際情況制 定了整改實(shí)施方案，根據(jù)全省路政執(zhí)法人員五條禁令結(jié)合實(shí)際，對(duì)我們?cè)趯?shí) 際工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的梳理，并認(rèn)真做好總結(jié)，過(guò)此次整頓工作，我們路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了顯著提高。我們具體從 以下幾個(gè)方面做起：1、在思想政治方面。能夠做到政治堅(jiān)定、

16、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正， 不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，牢固樹立“公平、公正、公開”統(tǒng)一文明的執(zhí)法理 念，確保辦案質(zhì)量、法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一；2、在執(zhí)法作風(fēng)方面，工作態(tài)度認(rèn)真，對(duì)路政案件當(dāng)事人或群眾提出的問題， 能夠細(xì)致、耐心地給予解答；3、在工作作風(fēng)方面，不斷提高工作質(zhì)量和效率，以廉潔、公正、高效的作 風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序落實(shí)；4、在辦案紀(jì)律方面，紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公、執(zhí)法公正、文明辦案，二、宣傳工作方面在縣政府舉辦的“創(chuàng)建平安某某，構(gòu)建*社會(huì)”法制宣傳一條街活動(dòng)中， 我們積極參與了此項(xiàng)活動(dòng)，利用板報(bào)、宣傳單等多種宣傳方式，向廣大人民群眾 宣傳講解公路法、某某省公路管理?xiàng)l例、交通部路政管

17、理規(guī)定的內(nèi)容， 從而使公路法規(guī)家喻戶曉，提高人民群眾愛路、護(hù)路的自覺性和主動(dòng)性。在平時(shí)的路巡過(guò)程中，我們對(duì)沿線各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼公告，發(fā)放宣傳單二千余份， 營(yíng)造濃烈的*氛圍，讓全社會(huì)都了解到公路在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，即“公 路通，百業(yè)興”。三、注重實(shí)效，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為了更好地維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，路政執(zhí)法人員每天堅(jiān)持實(shí)行路巡制度， 嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違反公路法律法規(guī)的行為堅(jiān)決取締，按章辦事、秉公執(zhí)法，不徇私 情。截至目前，共處理違章道口 5處（其中1處已拆除，4處正在處理中），清理 違章板房1處，清除路障50余處。對(duì)損壞公路設(shè)施和對(duì)公路造成破壞的違法行為及時(shí)追究向光人員的責(zé)任，令其賠償損失，并協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剡@

18、政府出臺(tái)了公路確權(quán) 文件。為了進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理工作，保證公路的安全暢通和公路美化，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽署協(xié)議，聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路用地 和公路建筑控制區(qū)控制，以達(dá)到更好地治理整頓公路環(huán)境和秩序的目的。二。Ox年上半年，在全體路政人員的努力工作下，保質(zhì)保量地完成了上級(jí) 分派的路政管理工作，確保了轄區(qū)內(nèi)公路暢通，保護(hù)了路產(chǎn)，維護(hù)了路權(quán)，為公 路的暢通、清潔、美化、綠化作出了應(yīng)有的義務(wù)和貢獻(xiàn)。企業(yè)半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)三今年以來(lái)，我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀， 大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治

19、，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全 礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展， 礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平 有力明顯提高，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅(jiān) 實(shí)的第一步，1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)今年以來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn) 責(zé)任，牢固樹立了 “安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三 防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。一是制定下發(fā)了*煤礦關(guān)于搞好2006年安全工作的決定、安全質(zhì)量獎(jiǎng) 罰實(shí)施細(xì)則；制定完善了*煤礦H一五防治水規(guī)劃及2006年度防治水 計(jì)劃；制定了防倒鉤管理規(guī)定、坑木管理規(guī)定，有效地遏制了頂板事故的 發(fā)生。二

20、是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī) 定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了 “一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí)， 提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)， 切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到 了實(shí)處，認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù) 測(cè)定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn) ；完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái)，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺(tái)，設(shè)備開停傳感器5臺(tái)，風(fēng)速、溫度 傳感器各3臺(tái)、2臺(tái)。同時(shí)購(gòu)置了傳感器配件，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)， 同時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了

21、全面培訓(xùn)，提高了工作能力；加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。 根據(jù)*東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召 開專題會(huì)議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確 規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò) 0.5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全 生產(chǎn)；加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管， *東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期 沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通 三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修 387米，*東二總回錨噴490 米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控 制設(shè)施，封閉臨