項目部安全承諾書

1、項目部安全承諾書河北省第三建筑工程有限公司：為切實防范和杜絕工程建設中的各種不安全因素，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，我作為項目負責人，向公司特作如 下承諾：一、認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產責任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實加強項目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標準及本公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程得 到認真落實。二、加強項目班子建設和管理、按照工程規(guī)模、施工技術難度和工程管理需要等情況，調整建立高效的項目管理班子，明確項目部安 全管理目標和職責，加強對項目管理班子安全生產履職情況的監(jiān)督， 確保每月在現場時間不低于日歷天數 80%，項目安全保證體系運

2、轉正 常，項目安全管理工作扎實有效開展。三、組織建立三級安全教育培訓制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對本項目管 理人員和作業(yè)人員安全教育培訓到位。四、組織項目管理人員認真編制施工組織設計及各類安全專項方案，制定安全生產的各項技術措施；對于危險性較大的分部分項工程， 其專項方案需專家論證的，論證通過后方組織實施。五、組織建立項目設備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設 備、設施實施嚴格管理，確保安拆使用安全。六、組織建立項目安全檢查制度和安全值日制度，對現場違章冒險作業(yè)現象及時制止。監(jiān)督落實本項目部對施工現場開展定期安全檢查和專項檢查，嚴格落實項目負責人定期帶班檢查規(guī)定，檢查每月 不少于 4 次，并監(jiān)督檢

3、查中發(fā)現的問題和隱患落實整改到位。八、組織建立項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實該項目安全費用合 理使用，確保項目安全資金投入，滿足安全生產條件。九、組織建立本項目安全文明施工標準和工程項目重大危險源登記 臺賬，監(jiān)督落實重大危險源跟蹤監(jiān)控及其與標準在該項目得到有效 實施，全力遏制生產安全事故的發(fā)生。十、健全項目安全績效考核獎懲，如本項目安全管理不力的，及時 對項目部進行整頓和人員調整。十三、制定施工安全管理管理機構和安全管理責任制，配備工程建 設項目專職安全員，并認真落實各項施工安全管理規(guī)定。十、組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作, 使之有職有權，使安全生產處于受控狀態(tài)。五、對

4、因建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下 管線等，采取專項防護措施；對施工現場實行封閉圍擋。六、將施工現場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距 離；不在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。七、保證按規(guī)定配備安全防護用品，不使用國家明令淘汰、禁止使 用的危及施工安全的工藝、設備、材料。十、按規(guī)定在施工現場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和 滅火器材；嚴格按規(guī)定落實動火作業(yè)審批制度。十二、對腳手架、模板支架，嚴格規(guī)范安全專項及方案要求搭設， 并組織管理人員加強安全檢查，及時排查隱患。十三、對施工臨時用電，嚴格落實三相五線制、三級配電兩級保護, 一機一箱一閘一漏保等安全用電要

5、求，并組織管理人員加強安全檢 查，及時排查隱患。十四、保證不使用未經驗收或者驗收不合格的施工起重機械，起重 機械使用過程中，組織管理人員加強安全檢查，杜絕違章指揮、違 章作業(yè)現象。十一、組織制定事故應急預案及演練，建立應急組織，做好應急準 備，一旦該項目發(fā)生事故，立即向主管部門和有關部門報告，做好 事故救援、現場保護和善后工作，最大限度減少事故損失和影響， 并按照 "四不放過 "的原則提出和實現改進措施，對事故責任者，提 出處理意見。五、組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產形勢，解決 安全生產中存在的問題，對檢查出的問題，按 " 三定"原則積極整 改。十五、在節(jié)假日或遇到惡劣天氣、重大突發(fā)事件時，嚴格落實領導 值班帶班制度，保持通訊暢通，并采取有效應對措施。六、每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布 置、檢查、總結、評比安全生產工作。七、服從公司、監(jiān)理和安全生產監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查。本項目部對以上承諾，確保全面落實，若出現違反有關安全生產法 律法規(guī)、技術標準、規(guī)范性文件及上述條款的行為，我項目部承擔 一切責任，自愿接受公司處理。以上承諾書