聯(lián)想公司校園招聘方案

1、聯(lián)想公司招聘專員校園招聘方案目錄:一、招聘需求信息1、招聘目的a)招聘原則b)招聘需求C）崗位招聘標準(二)招聘活動日程表(三)招聘費用預算表甄選流程a）篩選簡歷執(zhí)行流程表 b）行為化面試執(zhí)行流程表附錄a)簡歷篩選表b)結(jié)構(gòu)化面試評價量表C)結(jié)構(gòu)化面試試題d)招聘專員勝任力要素項目一、招聘需求信息招聘目的1、為了企業(yè)注入新的血液，提升企業(yè)工作人員的活力;2、提高企業(yè)的知名度，讓更多的人了解企業(yè)的文化和價值觀;3、讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作;4、增強企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，提高企業(yè)的核心競爭力。招聘原則1、公正公開公平的原則把招聘的種類，數(shù)量要求的資格條件及考試方式均像

2、社會公開化，且在面對應聘者的時候保持一視同仁的態(tài)度。這樣有助于形成公平競爭的氛圍，使招聘單位確實招到德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?、認同原則應聘者認同企業(yè)的發(fā)展前景和文化底蘊。只有理念共鳴，才能合作志遠。3、3P原則招聘單位在招聘的過程中應該滿足3P原則，即（1）PJ人崗匹配，即人要匹配崗位，崗位也要匹配人。（2）PG個人一一團隊匹配，即新員工與團隊的價值觀、信念、目標匹配且性格觀念等互補。（3）P0個人一一組織匹配，即員工的目標和組織的目標一致，個人的價值觀與企業(yè)的價值觀匹配。4、全面考察原則對于人才的識別，一定要堅持全面考察的原則，要全方位的多角度的去考察應聘者，不僅要看學歷、專業(yè)，還要深入了解求職者

3、的個性特征和態(tài)度能力等。5、按標準招聘原則招聘單位的招聘的應聘者，必須符合聯(lián)想集團公司招聘制度，按需招聘，確保招聘質(zhì)量。招聘需求招聘人員:隸屬部門:直接上級:1人人力資源部 人力資源經(jīng)理人員招聘需求表需求部門:填報人:填報日期:崗位名稱:任職人數(shù):工作地點:崗位需求理由:崗位任職要求(詳見崗位招聘標準)崗位需求性質(zhì):()全職()兼職()臨時(備注:()替換()新增(計劃內(nèi))()新增(計劃外)招聘方式：校園招聘崗位信息:崗位類別：預計到崗時間：崗位級別：建議薪酬范圍：需求部門一線經(jīng)理確認：招聘負責人確認：日期：日期：需求部門負責人審批：人力資源負責人審批：日期：日期：四、招聘標準工作經(jīng)歷專業(yè)知識

4、個性特征綜合能力工作職責專業(yè)知識 及工作技 能崗位名稱 直接上級 教育程度 特別訓練招聘專員I年齡I 最低：22歲人力資源經(jīng)理最高：35歲種類招聘專員招聘與錄用人力資源管理社會心理學外語交際公關(guān)意識本科以上的人力資源管理專業(yè) 從事過相關(guān)工作并進行過相關(guān)培訓 程度及年數(shù) 有工作經(jīng)驗為佳精通掌握掌握熟練具有個性活潑、有耐心、積極樂觀、樂于助人、忠誠守信、敬業(yè)、責任心強、 有團隊精神1、掌握人力資源管理專業(yè)和心理學相關(guān)知識；2、熟練地英語表達和交流能力；3、較高的計算機操作水平；4、具有公關(guān)意識，能夠準確把握同行人的招聘情況;1、2、3、4、有良好的向上的工作態(tài)度，具有較強的心理素質(zhì)能力，有良好 的

5、抗壓能力和適應能力；具有較強的溝通能力、語言表達能力、文字表述能力、觀察能 力；有良好的職業(yè)道德，能夠保守企業(yè)人事的秘密；獨立工作能力強，能夠獨立完成布置招聘會場、接待應聘人員、 應聘者非智力因素評價等。1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、結(jié)合人力市場需求狀況，制定人力資 源招聘中、短期和階段性規(guī)劃2、實施各個崗位工作分析，編制和維護崗位說明書3、制定、完善與招聘工作有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范4、結(jié)合公司實際狀況和崗位設置情況，開發(fā)適合招聘渠道，如外 部、內(nèi)部、高級、中級、基層工作人員的招聘渠道等，5、根據(jù)部門提出的招聘需求，根據(jù)儲備的招聘渠道，選擇最有效 的招聘渠道負責對招聘渠道實施規(guī)劃、維護和拓展

6、工作，保障招聘 工作的有效性公司各項招聘活動的實施、協(xié)調(diào)和跟進工作 進行招聘效果分析并展開招聘成果跟蹤工作 建立和維護工作崗位人力測評題庫 維護公司招聘網(wǎng)站6、7、89、10、建立和管理公司人才儲備資料庫11、受理員工離職面談和進行離職分析工作12、完成上級安排的其他工作任務13、定期向人力資源部經(jīng)理匯報招聘工作的開展情況項目二、招聘活動日程表時間工作內(nèi)容6月27日1、修改確立校園招聘方案6月28日2、聯(lián)系相關(guān)合作校方取得進校招聘資格并租用相關(guān)場地6月29日3、印刷宣傳海報以及打印相關(guān)篩選簡歷和面試資料4、布置收集簡歷和面試場地6月30日5、上午進行簡歷篩選并通知通過名單6、下午進行結(jié)構(gòu)化面試

7、7日1日7、成功應聘人員的信息整理成冊&歸納總結(jié)本次招聘項目三：招聘費用預算表序 號預算內(nèi)容預算金額1宣傳資料費-宣傳海報、簡歷篩選表、 面試試題、面試評價表等2500 元2差旅費-工作人員住宿費用150元*5間=750元3場地費-租用宣傳和面試地點1500 元 *2 天=3000 元4現(xiàn)場布置費用300元5通訊費200元總計：6750元項目四、甄選流程1、篩選簡歷執(zhí)行流程時間段工作任務內(nèi)容篩選前場地確認及相關(guān)前期準備1、和校方取得聯(lián)系確立簡歷收集地點2、工作人員到場確認3、簡歷篩選評價表、應聘者信息登記表確 認篩選中4、控制時間篩選后總結(jié)溝通5、工作人員確定通過名單信息匯總6匯總歸納

8、通過和未通過名單清理現(xiàn)場7、安排人員及時清理現(xiàn)場發(fā)布通過名單8、郵件通知通過人員面試的地點、時間以 及相關(guān)資料2、面試執(zhí)行流程時間段工作任務內(nèi)容面試前面試場地布置及面試官引導1、提前一個小時到達，確認場地并張貼標簽2、安排人員引導到場應聘者進入候場區(qū)等待3、工作人員到場確認4、面試資料-結(jié)構(gòu)化面試試題、面試評價表整理和面試人員登記表確認面試中引導與候場區(qū)安撫5、安排人員引導面試應聘者進入面試區(qū)6、安排人員活躍候場區(qū)氣氛和宣揚本公司文化和價值觀面試結(jié)束后總結(jié)溝通7、面試官針對應聘者的表現(xiàn)確定通過名單清理現(xiàn)場8安排人員及時清理面試場地，給校方留下好的印象面試通過名單發(fā)布9、公司官方微博發(fā)布和郵件通

9、知簡歷篩選評價表評分項目評分標準規(guī)范操作得分情況一、外觀設計（8分）版面設計（3分）排版講究有序；文字大小和版面設計相匹 配；重點字體標示明顯。篇幅（3分）一頁為宜，不得超過兩頁（內(nèi)容）；每小段不得超過6行，注意簡明切題。直觀印象（2分）是否美觀二、簡歷內(nèi) 容（70 分）個人基本信息（10 分）姓名、性別、出生年月、籍貫、民族、政 治面貌、聯(lián)系方式、郵箱、畢業(yè)院校、學 歷、家庭住址等。求職意向（7分）求職意向明確教育背景（獲得的技能證書） （5分每個）學歷（本科4分，本科以上1分）成績外語水平計算機水平專業(yè)證書其他資格培訓經(jīng)歷學校經(jīng)歷（5分每個）曾任職務社團活動義工活動獲獎情況相關(guān)社會實踐經(jīng)歷

10、自我評價（8分）三、簡歷用語（7分）文字（4分）查看是否有錯別字，語法錯誤，語句不通， 標點符號錯誤等，出現(xiàn)以上錯誤均扣分。措辭（3分）措辭得當，稱呼問候得體。四、突出重點（15 分）重點突出（7分）社會經(jīng)驗、教育背景、技能吸引人技能突出（8分）是否突出反映了與職位有關(guān)的技能五、附加信息附加分值推薦信、成績單、榮譽證書，資格證書等考官簽字：合計序號:性別:姓名:年齡:文化程度:應聘崗位:第一部分開場白歡迎您的到來，請坐。今天請您來是希望通過交談來增進對您的了解，同時也希望我們的公司文化能夠通過這場輕松、友好地談話，呈現(xiàn)在您的面前。接下來的x分鐘時間內(nèi)，我們會問您幾個問題，希望您能夠?qū)嵤虑笫堑幕?/p>

11、答,盡量表達出自己的真實想法，當然，對您所談到的個人問題，我們會絕對保密;在回答每個問題之前您都可以先考慮一下， 不必緊張；回答問題的時候，語言盡量簡潔明了,注意控制時間，可以嗎？如果沒有什么問題，那我們就開始吧。第二部分:面試問話提綱（見下表）第三部分結(jié)束語感謝您提出的寶貴意見以及建議，謝謝您的參與。請問您還有什么問題嗎？如果沒有的話可以先回去了，屆時我們會通過簡歷上的聯(lián)系方式在一周內(nèi)通知您，希望我們能夠有幸與您同事，再見!面試評分標準表編號姓名出生年月性別應聘崗位評分標準面試內(nèi)容所占比例具體指標優(yōu)秀100%-90%較好90%-80%一般80%-70%較差70%-60%很差60%以下言談舉止

12、健康狀況15分知識水平10分5氣質(zhì)10專業(yè)知識10溝通能力綜合能力個人 發(fā)展 潛質(zhì) 情景 模擬302520小計級別標準考官評語6團隊合作能力6應變能力6抗壓解壓能力6分析能力6自信心10工作熱情15心理素質(zhì)強度2095-100錄用與否的決定90-9580-9070-8060-7060以下應聘人:結(jié)構(gòu)化面試提綱應聘職位：招聘專員面試人:日期：2013-6-30考察項目考察問題衡量標準面試人記錄形象、言談舉止、表達能力專業(yè)知識溝通能力團隊合作能力應變能力抗壓解壓能力分析能力個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)情景模擬簡單寒暄：1、家是哪里的？對武漢的 印象如何，跟你家鄉(xiāng)比起來呢？2、這兩天天氣（），還能適應吧！請先做個自

13、我介紹?1、如果你是面試官你將從哪些方面來面試考察應聘者？（面試方面技巧）2、您認為招聘專員的主要工作內(nèi)容是什 么？3、內(nèi)外部招聘利弊等。1、您認為在招聘之后應如何處理那些未能選上的應聘者刁2、有一項任務，自己做非常難但獎金豐 厚，合作容易但是提成減半，您將如何做?3、如果我們公司聘用您，那么您認為你能給我們公司帶來多大利益?4、當您面臨很大招聘壓力時，您會怎么 樣來處理？（模擬情境）5、現(xiàn)在，大學畢業(yè)后，有的考公務員， 有的出國留學，有的當村官，也有的 做生意、當保姆、擦皮鞋等等，對此 您有何看法？1、您對自己未來 3-5年間有什么計劃?您是否看重在本公司的晉升空間？請現(xiàn)場策劃一場校園招聘會

14、形象表達舉止無明顯 不足，表達要清晰， 能突出表達與崗位相 關(guān)的重要信息，如有 明顯不足直接委婉拒 絕。熟悉結(jié)構(gòu)化面試方法思維與創(chuàng)新能力對專業(yè)知識的掌握程度所陳述內(nèi)容思路較清 晰，能與人和諧相處責任感與歸屬意識清楚了解自己的優(yōu)劣勢具備較好的抗壓、解壓能力綜合分析能力上進心與自信心應變、抗壓、組織能力、心理素質(zhì)強度4招聘專員勝任力模型要素及等級劃分二級要素要素名稱崗位能力 構(gòu)成要素等級定義學歷（10%）學歷級別1大專2本科專業(yè)知識（25%）計算機能 力（5%）1會基本的計算機操作2計算機二級證書3將電腦知識熟練的運用到各種工作環(huán)境外語能力（5%）1英語四級證書2英語六級證書3熟練的書寫翻譯4熟練

15、的聽說以及進行商務交流心理學 外語能力（6%）1根據(jù)開場情況緩解現(xiàn)場氣氛2了解被聘人員的心理狀態(tài)3及時緩解面試過程中的尷尬招聘與錄 用（9%）1設計人員招聘的相關(guān)流程2有人員招聘的相關(guān)實踐經(jīng)驗3能策劃一場人員招聘4能開展一場人員招聘個人工作品質(zhì)（15%）1對工作敷衍了事，態(tài)度不端正2只完自己分內(nèi)的工作，不加班加點3積極完成自己工作，并在閑暇之余不斷學習4主動完成工作，高效率，對未來的工作有計劃的進行著誠信自律（15%）1遵守職業(yè)的行為標準與處事原則2客觀提供基于事件本質(zhì)的正確信息，不夸大或縮小事頭，不編造、 散布未經(jīng)正式渠道證實的信息3在職業(yè)交流中，以誠實的態(tài)度對待他人，盡可能客觀、全面地讓

16、對方充分了解全部信息4自覺而嚴格地遵守國家的法律法規(guī)和組織規(guī)章制度，即使在面臨 相當風險的情況下，仍然堅持按照相關(guān)法規(guī)與制度的要求工作5抵制職業(yè)生活中面對的誘惑，敢于制止不道德德商業(yè)行為1知識(35%)2、個性特征（30%）基本要素 及權(quán)重二級要素要素名稱崗位能力 構(gòu)成要素等級定義學歷(10%)學歷級別1大專2本科專業(yè)知識（25%）計算機能 力（5%）1會基本的計算機操作2計算機二級證書3將電腦知識熟練的運用到各種工作環(huán)境外語能力（5%）1英語四級證書2英語六級證書3熟練的書寫翻譯4熟練的聽說以及進行商務交流心理學 外語能力（6%）1根據(jù)開場情況緩解現(xiàn)場氣氛2了解被聘人員的心理狀態(tài)3及時緩解面試過程中的尷尬招聘與錄 用（9%）1設計人員招聘的相關(guān)流程2有人員招聘的相關(guān)實踐經(jīng)驗3能策劃一場人員招聘4能開展一場人員招聘個人工作品質(zhì)（15%）1對工作敷衍了事，態(tài)度不端正2只完自己分內(nèi)的工作，不加班加點3積極完成