安環(huán)部職責體系.docx

1、實用文檔山東沾化金嘉利化工科技有限公司安環(huán)部部職責體系策劃與編制：人力資源部二O二年九月安環(huán)部部門職能一級職能二級職能職能承擔人制度管理1、建立健全安環(huán)環(huán)保管理制度、流程安環(huán)部經理安全環(huán)保消防 手續(xù)辦理2、危險化學品新、改、擴建項目“安全、環(huán)?！?手續(xù)辦理安全員安全檢査3、安全巡査安環(huán)部經理、安全員4、組織安全綜合檢査安環(huán)部經理、安全員5、組織安全專項檢查安全員6、消防、安全設施檢査安全員7、檢査重點監(jiān)控設備檢測情況安全員安全管理8、安全施工手續(xù)審批企管安全部經理、安全員9、組織安全隱患整改企管安全部經理、安全員10、安全事故處理企管安全部經理、安全員11.風險管理企管安全部經埋12、應急管理

2、企管安全部經理13、重大危險源管理企管安全部經理14、事故管理企管安全部經理15、組織安全會議企管安全部經理安全生產 設施管理16、特種設備登記及安全附件、防雷防靜電、氣體 檢測報警儀、消防器材等安全設施檢驗、檢測安全員危險化學品安全管理17、危險化學品登記安全員安全評價管理18、預評、驗收評價、現(xiàn)狀評價管理安全員特種作業(yè)證管理19、特種作業(yè)證的辦理安全員安全檔案管理20、安全檔案管理安全員勞保護品管理21.勞保護品采購計劃申報安全員22、監(jiān)督勞保護品使用安全員環(huán)保管理23、辦理環(huán)保手續(xù)和相關證件安環(huán)部經理24、辦理環(huán)評手續(xù)安環(huán)部經理25、處理環(huán)保投訴安環(huán)部經理26、解決環(huán)保突發(fā)事件安環(huán)部經理

3、安全、環(huán)保宣傳培訓27、組織安全、環(huán)保管理培訓安環(huán)部經理、安全員28、安全、環(huán)保宣傳安環(huán)部經理、安全員29、組織生產安全活動安環(huán)部經理、安全員對外協(xié)調30、接待上級安全環(huán)保管理部門的檢査、參觀安環(huán)部經理31.與上級安全環(huán)保管理部門關系協(xié)調安壞部經理職位說明書職位名稱安環(huán)部經理部門名稱安環(huán)部撰寫日期2012-09-01直接主管職位總經理職位編號嶄酬等級為了給公司發(fā)展提供安全保障，預防和減少生產安全安全事故，保障員工生命健廢和公司財產職位安全，握高企業(yè)的制度執(zhí)行力，遵照國家安全生產法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，在上級授權目標范圍內，組織開展安全目標管理、風險管理、安全培訓教育、作業(yè)安全管理、生產設施

4、建設與管理、環(huán)保管理等管理工作。組織關系圖:任職資格教育學歷人專及以上學歷水平專業(yè)安全工程、環(huán)境工程、化工或和關專業(yè)工作崗位5年以上生產安全管理工作經驗經驗行業(yè)3年以上化工行業(yè)工作經驗知識精通生產安全、環(huán)保管理知識：消防安全管理知識：環(huán)保手續(xù)辦理流程、環(huán)保法律法規(guī)掌握生產工藝流程：污染源處理知識：安全監(jiān)控關鍵環(huán)節(jié)結構了解公司產品技術特點：產品知識：人力資源管理知識素質能力嚴格謹慎、認真負貴、果斷、團隊管理、溝通協(xié)調、語言衣達關鍵考核指標11標完成率、爭故率、安全環(huán)保續(xù)辦埋及時率工作職責工作任務制度管理1、任務名稱：組織建立安全環(huán)保管理制度并監(jiān)督執(zhí)行關鍵流程： 根據安全環(huán)保法規(guī)和安全環(huán)保管理需要

5、一組織建立安全環(huán)保管理工作制度-捉交總經理審批一監(jiān)督制度的執(zhí)行一定期組織完善制度過程文件：安全環(huán)保管理制度任務結果：安全環(huán)保管理制度完善安全檢査2、任務名稱：組織安全巡檢關鍵流程： 根據安全管理制度一組織并參與進行y常安全巡檢一檢查三違現(xiàn)象、安全 隱患一發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處罰一填寫巡檢記錄一通知車間整改一檢查整改情況過程文件：巡檢記錄任務結果：及時發(fā)現(xiàn)問題隱患3、任務名稱：組織安全檢查關鍵流程：根據安全管理制度和安全工作計劃一組織y常安全檢査、安全專項檢査和 綜合檢査一組織編制安全檢査隱患整改農或事故隱患整改報告一簽發(fā)至和關部門一指 導協(xié)調安全隱患整改過程文件：安全檢査隱患整改表或事故隱患整改

6、報告任務結果：安全隱患及時扌IE除計劃管理4、任務名稱：安全目標管理關鍵流程： 根據年度經營目標及安全工作目標一制定年度安全工作計劃、安全管理方 案一起草目標貴任書一報分管副總、總經理審批一簽訂責任書一制定詳細工作計劃一督 促各部門分解并層層簽訂貴任書、制定工作計劃一考核獎懲過程文件：目標責任書任務結果：目標完成情況落實安全日常管理5、任務名稱：辦理安全作業(yè)手續(xù)關鍵流程：根據安全管理制度一審核相關單位的作業(yè)申請一辦理安全作業(yè)手續(xù)一對作 業(yè)情況進行檢査、監(jiān)督一存在問題隱患監(jiān)督整改一施工期間檢査安全措施是否落實到位 過程文件：作業(yè)申請、動火手續(xù)任務結果：作業(yè)施工符合安全管理規(guī)范應急管理6、任務名稱

7、：應急管理關鍵流程：組織編制應急預案一報分管副總審核一組織內、外部評審修訂一報總經理 審批一向安監(jiān)局等部門備案一發(fā)放并組織培訓、實施一組織演練一演練效果評估 評審修訂過程文件：應急預案、評審修訂記錄、備案證明、培訓記錄、效果評估記錄任務結果：員工掌握應急預案、熟悉應急器材位置和使用方法、應急能力提高事故管理7、任務名稱：事故管理關鍵流程： 制定事故管理制度一報分管副總、總經理審批一發(fā)放、培訓一爭故發(fā)生后組織調査、處理一建檔過程文件：爭故管理制度、發(fā)放和培訓記錄、爭故調查處理報告任務結果：査清事故原因、制定并落實防范措施、防1：類似事故再發(fā)生8.任務名稱：風險評價風險管理關鍵流程：選定危險有害因

8、素辨識方法f制定風險評價準則f制定辯識相關衣格f 組織培訓學習方法一組織各部門車間開展辨識、進行風險分析一形成風險評價報告過 程文件：風險評價準則、危險有害因素辨識表、培訓會議記錄、風險分析報告任務 結果：識別出各崗位危險有害因素并評價出風險度9、任務名稱：風險控制 關鍵流程：確定不可接受風險和重人風險f組織研究制定控制措施f宣傳、培訓風險 評價結果和控制措施f組織落實控制措施 過程文件：不可接受風險和重人風險清單、宜傳和培訓記錄 任務結果：員工了解本崗位的危險有害因素及應采取的控制措施10、任務名稱：組織安全會議關鍵流程：根據公司安全管理制度f每月組織安全會議f匯報當月工作及出現(xiàn)的安全 問題

9、，處理安全環(huán)保隱患的結果f握出下月安全工作計劃f編制會議記錄會議管理過程文件：會議記錄任務結果：匯報工作準確無遺漏，計劃制定完善1K任務名稱：組織安全、環(huán)保培訓關鍵流程：根據公司安全、環(huán)保管理水平捉升耍求f制定安全、環(huán)保培訓計劃一報人 力資源部備案一組織培訓實施一參與培訓授課一組織培訓效果評估和改進過程文件： 安全、環(huán)保培訓計劃任務結果：員工安全、環(huán)保意識捉高12. 任務名稱：組織安全、環(huán)保宜傳安全、環(huán)保宜 傳培訓任務結果：員工安全、環(huán)保意識捉高關鍵流程：根據安全管理法規(guī)、安全管理需耍、環(huán)保管理制度一設計安全、環(huán)保宣傳 方式、渠道一組織安全、環(huán)保宜傳一審核宜傳文件一宜傳效果評估過程文件：宣傳文

10、 件13. 任務名稱：組織安全、環(huán)保酒動關鍵流程：根據安全管理法規(guī).安全管理需要和安全工作計劃、環(huán)保管理制度f編制 安全活動計劃、環(huán)保滴動形式和方案f組織安全、環(huán)?；顒訉嵤ゝ酒動效果評估f上報總 經理 過程文件：安全滴動計劃 任務結果：員工安全意識捉高14、任務名稱：環(huán)保手續(xù)、證件辦理關鍵流程：根據國家環(huán)保法律法規(guī)一組織準備申辦材料f上報環(huán)保主管部門協(xié)調解決相關問題f補充完善手續(xù)材料f組織接受環(huán)保主管部門檢查和驗收f發(fā)現(xiàn)問題組織環(huán)保管理整改f手續(xù)、批復轉辦公室存檔過程文件：/任務結果：壞保手續(xù)完善，辦理及時15、任務名稱：環(huán)評手續(xù)辦理關鍵流程：根據國家環(huán)保法律法規(guī)一選擇環(huán)評機構f簽訂環(huán)評協(xié)議一

11、組織準備項0環(huán)評材料f組織接受環(huán)評檢測f發(fā)現(xiàn)問題組織整改f協(xié)調環(huán)評機構出具報告一轉辦公室存檔過程文件：環(huán)評協(xié)議、環(huán)評報竹任務結果：環(huán)評結果符合項目耍求16、任務名稱：項目環(huán)保驗收手續(xù)辦理關鍵流程：根據國家環(huán)保法律法規(guī)一組織材料f提出申請一組織接受驗收檢測f發(fā)現(xiàn)問題組織整改f協(xié)調環(huán)保局出具驗收報告一轉辦公室存檔過程文件：驗收申請、驗收報竹任務結果：項目環(huán)保驗收通過17.任務名稱：處理環(huán)保投訴關鍵流程： 根據國家環(huán)保法規(guī)一代表公司接受環(huán)保投訴調查f組織査找驗證投訴原因f發(fā)現(xiàn)問題組織整改f發(fā)現(xiàn)不實及時反饋環(huán)保主管部門f與投訴人開展談判一達成處理方案f上報總經理審批f組織實施f檢查實施情況f結果反饋總

12、經理過程文件：/環(huán)保事件處理任務結果：環(huán)保投訴圓滿處理18.任務名稱：處理環(huán)保突發(fā)事件關鍵流程：根據現(xiàn)場人員反饋信息一趕赴現(xiàn)場調査情況，聯(lián)系相關部門一協(xié)調處理相 關問題f重人問題上報總經理 過程文件：/ 任務結果：突發(fā)事件及時處理19、任務名稱：對外關系協(xié)調關鍵流程：根據上級領導安排和公司安全、環(huán)保管理制度一組織人員聯(lián)絡溝通、協(xié)調 處理與安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門的關系f結果反饋給相關領導 過程文件：/任務結果：對外關系良好對外關系協(xié)調20.任務名稱：接待安全、環(huán)保檢查關鍵流程：根據安監(jiān)、環(huán)保政府部門檢査耍求f針對檢査的側重點與范圍.組織進行向領導匯自查自糾f積極配合政府部門的檢查f對查出的問題進

13、行研究f檢查結束后, 報情況f對安全、環(huán)保管理工作存在的問題握出改進意見 結果文件：/ 任務目標：順利通過各項檢査21、任務名稱：替導部門員工工作關鍵流程：根據部門各崗位員工職責分工分配員工工作任務軸導員工口常工作f部門管理幫助員:處理緊急或重大事件f檢查員工工作過程f幫助員工改進工作方式、方法一考核評估員工工作結果 過程文件：/ 任務結果：部門各崗位員工工作完成22、任務名稱：部門人力資源管理關鍵流程1：根據人員管理制度f組織崗位工作分析f制定、修改下屬的職位說明書一握交 人員需求農一參與新員工招聘一參考員工績效水平一制訂培訓計劃一組織員工培訓一評估培 訓效果f總結反饋關鍵流程2：組織制定崗

14、位目標f指導、檢査下屬工作一接受下屬定期述職f考核激勵f與下屬績效面談f督導改進f握出崗位異動建議f上報上級主管審批f崗位調整f評估配置效果過程文件：下屬職位說明書培訓計劃考核結果任務結果：招聘合格員工、績效考核結果公平合理、員工能力捉升、員工稱職度捉升23.任務名稱：內外部關系協(xié)調關鍵流程：根據部門工作需耍一協(xié)調內外部工作關系一建立良好的工作環(huán)境利秩序 過程文件：/任務結果：工作關系順暢24.任務名稱：完成上級主管安排的臨時匸作其他工作關鍵流程：根據上級安拙的臨時工作一按耍求完成f結果反饋過程文件：/任務結果：完成任務任職人直接主管人力資源部經理總經理職位說明書職位名稱安全員部門名稱安環(huán)部撰

15、寫日期2012-09-01直接主管職位安環(huán)部經理職位編號薪酬等級為了給公司發(fā)展提供安全保障，預防和減少生產安全爭故，保障員工生命健康和公司 職位財產安全，遵照國家安全生產法律、法規(guī)，在上級授權范M內，組織開展安全安全培訓目 標教育、作業(yè)安全管理、現(xiàn)場安全巡檢、生產設施建設與管理等安全管理工作，并進行部分環(huán)保相關工作。組織關系圖:任職資格教育 水平學歷人專及以上專業(yè)化工、安全和關管理專業(yè)工作經驗崗位3年以上化工行業(yè)安全部門從業(yè)經歷行業(yè)生產危險化學品的化工行業(yè)知識結構精通安全法律法規(guī)、危險化學品安全標準化體系、安全生產管理知識、安全生產技術掌握公司管理程序、風險管理、作業(yè)安全管理、寫作、辦公軟件了

16、解了解安全環(huán)保和關標準、規(guī)范，公司情況，產品情況，公司制度素質能力嚴格謹慎、認真負貴、果斷、團隊管理、溝通協(xié)調、語言衣達關鍵考核指標目標完成率、爭故率工作職貴工作任務適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標準管理1、任務名稱：適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標準識別和獲取關鍵流程： 根據安全環(huán)保法律法規(guī)和標準一識別適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標準一形成 淸單一傳達給和關方過程文件：適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標準清單、宣傳培訓告知記錄任務結果：相關方知嘵公司適用的安全壞保法律法規(guī)和標準淸單2、任務名稱：適用安全環(huán)保法律法規(guī)和標準符合性評價關鍵流程：根據安全環(huán)保法律法規(guī)利標準f評價安全環(huán)保法律法規(guī)利標準執(zhí)行情況一分析不符合項原因一制

17、定整改計劃或措施f編制符合性評價報告一落實整改措施過程文件：符合性評價報竹任務結果：不符合情況得到治理3. 任務名稱：組織安全酒動關鍵流程：根據安全管理法規(guī)和安全工作計劃f編制安全活動計劃和方案f組織安全日常安全教育活動一活動效果評估過程文件：安全滴動計劃任務結果：員工安全意識捉高4. 任務名稱：組織安全巡檢關鍵流程：根據安全管理制度f組織并參與進行y常安全巡檢一檢査違章現(xiàn)象、安全 隱患一發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處罰一通知和關單位整改一檢查整改情況過程文件：巡檢 記錄現(xiàn)場管理任務結果：及時發(fā)現(xiàn)問題隱患5.任務名稱：違反安全管理制度獎懲辦理關鍵流程：根據安全管理制度f記錄現(xiàn)場違章違紀情況f每月底匯總違

18、章違紀情 況一出具違章違紀情況匯總農一部門負貴人貴人簽字一交人力資源部進行獎懲過 程文件：違章違紀情況匯總衣任務結果:獎優(yōu)罰劣6、任務名稱：特種設備登記及安全附件、防需防靜電、氣體檢測報警儀、消防器材等安全設施檢驗.檢測關鍵流程：根據公司需耍f制定檢驗計劃一報總經理審批一發(fā)放計劃一聯(lián)系并配合相 關部門檢驗f取回檢驗、檢測報告或設備安全生產過程文件：登記證明、檢驗計劃、檢驗或檢測報竹設施管理任務結果：取得檢驗或檢測合格報竹7、任務名稱：危險化學品登記關鍵流程：編制化學品普査衣f組織普査f匯總分類一編制產品一書一簽一網上填報 ?；返怯浺蝗』刈C書存檔一告知員工?；肺：μ匦约邦A防、應急措施過程文件： 化學品普查農、?；返怯浺?、培訓記錄或安全周知卡 任務結果：取得?；返怯涀C、員工知曉?；肺：μ匦约邦A防、應急措施8.任務名稱：預評、驗收評價、現(xiàn)狀評價管理安全評價管理關鍵流程：根據濱州市安全局有關規(guī)定一填寫招標委托書及評價項B申報表報招標代 理有限公司一確立評價單位一辦理中標通知書及其合同f握報相關資料和圖紙f評價 單位出具安全評價f辦理預評、驗收專家評審或現(xiàn)狀評價備案 過程文件：招標委托書、評價項目申報表、中標通知書、合同 任務結果:完成評價、通過評審危險化學品新、 改、擴建項目“安全”手續(xù)辦理9、任務名稱：危險化學品新、改、擴建項目“安全”手續(xù)辦理