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文檔簡介

1、BIM設(shè)計(jì)階段標(biāo)書應(yīng)用BIM簡介BIM (Buildi ng In formation Modeli ng)建筑信息模型,是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)建造 管理的數(shù)據(jù)化工具,通過參數(shù)模型整合各種項(xiàng)目的相關(guān)信息,在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù) 的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞,由建筑產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)共同參與來對建筑物數(shù)據(jù) 進(jìn)行不斷地插入、完整、豐富,并為各相關(guān)方來提取使用,達(dá)到綠色低碳化設(shè)計(jì)、綠色 施工、成本管控、方便運(yùn)營維護(hù)等目的。在整個系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,要求業(yè)主、設(shè)計(jì)方、 監(jiān)理方、總包方、分包方、供應(yīng)方多渠道和多方位的協(xié)調(diào),并通過網(wǎng)上文件管理協(xié)同平 臺進(jìn)行日常維護(hù)和管理。BIM系統(tǒng)管理貫穿建筑物的設(shè)計(jì)、施工、

2、運(yùn)營,包含設(shè)計(jì)方、 施工方、建設(shè)方等多單位的工作。BIM具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性等五大特點(diǎn)?!?0%fax一一rurtra圖:BIM應(yīng)用系統(tǒng)圖圖:BIM設(shè)計(jì)方案拓?fù)鋱D7.2 BIM應(yīng)用的主要目的預(yù)知結(jié)果,保證目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)BIM信息模型,可以預(yù)先觀察到設(shè)計(jì)的建筑物。特別是一些細(xì)節(jié)部分,是否滿足業(yè) 主的要求,符合業(yè)主最初設(shè)想。言.罷電彳U二y ' 0莎* 號 - X虛擬施工,提高施工技術(shù)水平通過對本工程進(jìn)行建造階段的施工模擬,即在實(shí)際建造過程在計(jì)算機(jī)上的虛擬仿真 實(shí)現(xiàn),以便能及早的發(fā)現(xiàn)工程中存在或者可能出現(xiàn)的問題。該技術(shù)采用參數(shù)化設(shè)計(jì)、虛 擬現(xiàn)實(shí)、結(jié)構(gòu)仿真、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)

3、計(jì)等技術(shù),在高性能計(jì)算機(jī)硬件等設(shè)備及相關(guān)軟件本 身發(fā)展的基礎(chǔ)上協(xié)同工作,對施工中的人、財(cái)、物信息流動過程進(jìn)行全真環(huán)境的三維模 擬,為各個參與方提供一種可控制、無破壞性、耗費(fèi)小、低風(fēng)險(xiǎn)并允許多次重復(fù)的試驗(yàn)方法,通過BIM技術(shù)可以有效的提高施工技術(shù)水平,消除施工隱患,防止施工事故,減 少施工成本與時間,增強(qiáng)施工過程中決策、控制與優(yōu)化的能力。圖:虛擬建造流程圖運(yùn)維平臺,提供物業(yè)管理支撐項(xiàng)目施工完畢后,將進(jìn)入正式的后期運(yùn)營維護(hù)階段。 通過將BIM模型與運(yùn)維管理系統(tǒng)集成一體化后,可向使用者提供所需的一系列重要數(shù)據(jù),使HSE等關(guān)鍵工作的籌備效率有了大大的提高,如強(qiáng)弱電部署、位置、接入點(diǎn)等。使用者只需輕松點(diǎn)

4、擊鼠標(biāo)在特定 的物業(yè)管理平臺上便可利用BIM的3D視圖直接讀取與特定設(shè)施設(shè)備相關(guān)的不同電氣層 以及相關(guān)電線、變電箱等信息,同時自動生成工作許可工單所需的斷電點(diǎn)和掛牌點(diǎn)數(shù)據(jù)。即在正式工作執(zhí)行前,系統(tǒng)可作為工作指導(dǎo)手冊來輔助技術(shù)工人的實(shí)際操作。在物業(yè)管理中,與現(xiàn)場巡檢和抄表相關(guān)的工作計(jì)劃和路線制定始終是一項(xiàng)令人頭疼的事?;谌SBIM模型的物業(yè)管理平臺可為用戶提供最優(yōu)路徑制定引擎功能。根據(jù)現(xiàn) 有的巡檢路線,系統(tǒng)可根據(jù)實(shí)際情況(如工作頻率變化需對應(yīng)技術(shù)工人或外包商的工作 計(jì)劃的重新調(diào)整)自動優(yōu)化計(jì)劃安排,并利用 3D效果進(jìn)行展示。裝備了手持移動終端的現(xiàn)場技術(shù)人員在對張貼在巡檢點(diǎn)上的條碼進(jìn)行掃描后便可

5、錄入其所讀取的儀表數(shù)據(jù)。叫:A圖:基于BIM的物業(yè)管理平臺BIM實(shí)施方案 7.3.1 BIM的組織架構(gòu)1組織架構(gòu)本項(xiàng)目BIM小組組織架構(gòu)如圖所示,BIM工作組組長負(fù)責(zé)BIM小組管理,統(tǒng)一協(xié) 調(diào)BIM各相關(guān)方,如:各專業(yè) BIM工程師、計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部、物資設(shè)備部、商務(wù)合約 部、其他設(shè)計(jì)方、各分包商等。BIM相關(guān)各部門按工作量大小,至少指定 1位以上熟練掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)、熟悉BIM建模、瀏覽軟件操作的人員,組成項(xiàng)目各部門BIM團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)工作。圖:組織架構(gòu)圖7.3.2崗位職責(zé)本項(xiàng)目BIM小組主要負(fù)責(zé):BIM模型的創(chuàng)建、維護(hù),確保設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)圖清楚地形象的展現(xiàn)在模型里,可以更好的發(fā)現(xiàn)圖紙問題并

6、及時解決;可以表現(xiàn)出鋼構(gòu)件組裝流程,各種施工工藝等,更好的優(yōu)化施工方案和工作計(jì)劃;進(jìn)行模擬施工,進(jìn)而優(yōu)化工程 施工進(jìn)度計(jì)劃。同時,定期組織對項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)工作。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體有關(guān)BIM工作的職責(zé)如表所示:表 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)BIM工作職責(zé)一覽表主要崗位/部門BIM工作及責(zé)任BIM能力要求培訓(xùn)頻率項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展基本應(yīng)用1月/次BIM小組組長制疋BIM頭施方案并監(jiān)督、組織、跟蹤基本應(yīng)用1月/次項(xiàng)目副經(jīng)理制定BIM培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)考核、評 審?;緫?yīng)用1月/次測里負(fù)責(zé)人米集及復(fù)核測量數(shù)據(jù),為每周BIM竣工模型提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)基礎(chǔ);利用BIM模型導(dǎo)出測量數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場測量作業(yè)熟練運(yùn)

7、用2周/次技術(shù)管理部利用BIM模型優(yōu)化施工方案,編制三維技術(shù) 交底熟練運(yùn)用2周/次深化設(shè)計(jì)部運(yùn)用BIM技術(shù)展開各專業(yè)深化設(shè)計(jì),進(jìn)行碰 撞檢測并充分溝通、解決、記錄;圖紙及變 更管理精通1周/次BIM工作室預(yù)算及施工BIM模型建立、維護(hù)、共享、管 理;各專業(yè)協(xié)調(diào)、配合;提交階段竣工模型, 與各方溝通;建立、維護(hù)、每周更新和傳送 問題解決記錄(IRL)精通1周/次施工管理部利用BIM模型優(yōu)化資源配置組織熟練運(yùn)用2周/次機(jī)電安裝部優(yōu)化機(jī)電專業(yè)工序穿插及配合熟練運(yùn)用2周/次商務(wù)合約管理部確定預(yù)算BIM模型建立的標(biāo)準(zhǔn)。利用BIM模型對內(nèi)、對外的商務(wù)管控及內(nèi)部成本控制,三算對比熟練運(yùn)用2周/次物資設(shè)備管理

8、部利用BIM模型生成清單,審批、上報(bào)準(zhǔn)確的 材料計(jì)劃熟練運(yùn)用2周/次安全環(huán)境管理部通過BIM可視化展開安全教育、危險(xiǎn)源識別 及預(yù)防預(yù)控,指定針對性應(yīng)急措施基本運(yùn)用1月/次質(zhì)量管理部通過BIM進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,優(yōu)化檢驗(yàn)批劃熟練運(yùn)用2周/次分、驗(yàn)收與交接計(jì)劃7.3.3 BIM的軟硬件環(huán)境1軟件平臺我公司BIM技術(shù)應(yīng)用軟件如表所示,我方負(fù)責(zé)提供并維護(hù)上述軟件的許可證并對BIM工作相關(guān)部門人員進(jìn)行培訓(xùn),以充分支持建模、瀏覽、協(xié)調(diào)和模型更新任務(wù)??偝邪烫峁┙ㄔO(shè)單位、項(xiàng)目管理公司和顧問團(tuán)隊(duì)一個可以監(jiān)督BIM工作的在線 的、安全的、可實(shí)現(xiàn)的BIM協(xié)作平臺。這樣的平臺應(yīng)能支持 3D技術(shù),隨時檢查總承包商提交

9、的BIM信息模型。軟件類型軟件名稱保存版本軟件許可證三維建模軟件Autodesk Revit201215模型整合平臺Navisworks Man age20121二維繪圖軟件AutoCAD201220文檔生成軟件Microsoft office201020表BIM小組軟件配置一覽表n1'=- J師asoflr I ”I心I審疋m占廣?2-tiJP執(zhí)DA4tAjdaia 曜Office2硬件平臺為充分保障BIM技術(shù)所需軟件的正常運(yùn)行,我公司及各分包商使用的計(jì)算機(jī)硬件平臺為戴爾T3600專業(yè)級圖形工作站或更高配置,計(jì)算機(jī)數(shù)量滿足BIM工作各相關(guān)部門的使用需要。同時也應(yīng)提供 BIM軟件給建設(shè)

10、單位、項(xiàng)目管理公司和顧問團(tuán)隊(duì),方便檢查各專業(yè)的BIM模型元素。7.3.4 BIM實(shí)施計(jì)劃1 BIM前期實(shí)施計(jì)劃根據(jù)本工程業(yè)主要求,以及綜合考慮本工程的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,為保證工程的順利進(jìn)行,特制定以下BIM專項(xiàng)工作計(jì)劃。表BIM實(shí)施計(jì)劃工作內(nèi)容完成時間及結(jié)果BIM團(tuán)隊(duì)的組建合冋完成前完成核心建模人員的召集工作,合冋簽訂后10日內(nèi)完成整體BIM團(tuán)隊(duì)的組建工作BIM執(zhí)行計(jì)劃書合同簽訂后20天內(nèi)完成核對及完善設(shè)計(jì)階段BIM模型合同簽訂后,施工階段最初BIM模型創(chuàng)建前完成施工階段BIM模型創(chuàng)建及維護(hù)合同簽訂后40日內(nèi)完成施工階段模型的創(chuàng)建BIM模型的協(xié)調(diào)、集成在出具竣工證明前,總承包完成個專業(yè) BIM

11、竣工模型的整 合及驗(yàn)收基于BIM模型完成施工圖會審和深化設(shè)計(jì)和圖紙會審一起完成,提交給業(yè)主碰撞檢測在相應(yīng)部位施工前一個月完成4D施工模擬及進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化在相應(yīng)部位施工前一個月完成自動構(gòu)件統(tǒng)計(jì)收到設(shè)計(jì)變更和圖紙會審確認(rèn)單后14天內(nèi)完成預(yù)制作構(gòu)件的數(shù)字化加工模擬配合鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、制作、安裝同時進(jìn)行2 BIM交付期工作計(jì)劃BIM工作完成后交付的成果,包括紙質(zhì)文檔(圖紙、圖片、報(bào)告等)和電子文檔(CAD電子圖檔、BIM模型、視頻等)。整體交付模型的提交時間節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容要求、格式要求如下:表 BIM模型交付時間、要求提交方提交時間模型精度提交內(nèi)容格式提交方提交時間模型精度設(shè)計(jì)方施工圖設(shè)計(jì)完成施工圖模型施工

12、方竣工完成竣工模型文件夾2 :文件夾1: 說明文檔。提交內(nèi)容格式以DVD光盤形式提交電子版,其中模型資料至少包含兩項(xiàng)文件:模型文件、 模型文件夾及文件命名格式符合中規(guī)定的 命名構(gòu)架。CAD圖紙文件和設(shè)計(jì)說明書,內(nèi)部可有子 文件夾;文件夾3:針對過程中的BIM應(yīng)用所形成的成果性文 件及其相關(guān)說明,如有多項(xiàng)應(yīng)用,內(nèi)部設(shè)子文件夾。為保證BIM工作質(zhì)量,對交付模型質(zhì)量要求如下:1)所提交的模型,各專業(yè)內(nèi)部及專業(yè)之間無構(gòu)件碰撞問題的存在。2)嚴(yán)格保證BIM模型與二維CAD圖紙包含的信息一致。3)機(jī)電管線系統(tǒng)建模采用 Revit MEP提交模型時必須同時提供nwc或nwd格式模型,用于Navisworks

13、下的模型整合。4)為限制文件大小,所有模型在提交時必須清除未使用項(xiàng),刪除所有導(dǎo)入文件和外部參照鏈接,同時模型中的所有視圖必須經(jīng)過整理,只保留默認(rèn)的視圖和視點(diǎn),其他都刪除。5)與模型文件一同提交的說明文檔中必須包括:模型的原點(diǎn)坐標(biāo)描述,模型建立所參照的CAD圖紙情況。6)針對設(shè)計(jì)階段的BIM應(yīng)用點(diǎn),每個應(yīng)用點(diǎn)分別建立一個文件夾。對于3D漫游和設(shè)計(jì)方案比選等應(yīng)用,提供avi格式的視頻文件和相關(guān)說明;對于工程量統(tǒng)計(jì)、日照和采光分析、能耗分析、聲環(huán)境分析、通風(fēng)情況分析等應(yīng)用,提供成果文件和相關(guān)說明。7)設(shè)計(jì)方各階段的BIM模型(方案階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖階段)通過業(yè)主認(rèn)可的第三方咨詢機(jī)構(gòu)審查后,才

14、能進(jìn)行二維圖正式出圖。8)竣工模型在施工圖模型的基礎(chǔ)上添加以下信息生產(chǎn)信息 (生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等)、運(yùn)輸信息(進(jìn)場信息、存儲信息)、安裝信息(澆筑、安裝日期,操作單位)和產(chǎn)品信息(技術(shù)參數(shù)、供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證等),如有在設(shè)計(jì)階段還沒能確定的外形結(jié)構(gòu)的設(shè)備及產(chǎn)品,竣工模型中必須添加與現(xiàn)場一致的模型。7.3.5 BIM工作流程工程項(xiàng)目BIM模型常見應(yīng)用點(diǎn)的工作流程,如下列附圖所示:圖:BIM模型工作流程7.3.6 BIM建立及維護(hù)1 BIM建立總承包單位對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深化,在工程開始階段就建立BIM模型,對圖紙進(jìn)行仔 細(xì)核對和完善。BIM模型及相關(guān)資料法人1)由設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備信息和B

15、IM創(chuàng)建所需數(shù)據(jù)。2)對設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,組織設(shè)計(jì)和業(yè)主代表召開交接會。3)根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主的補(bǔ)充信息,完善 BIM模型。W氣存14a 5 Q旦叮塁;J 一、甘I li! »T*圖本工程BIM的模型創(chuàng)建4)所有文件和相關(guān)的文件夾結(jié)構(gòu)的BIM提交給建設(shè)單位的項(xiàng)目文檔,總承包商將開發(fā)一種命名約定,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)??偝邪淘陧?xiàng)目運(yùn)行期間嚴(yán)格遵循這些BIM文件命 名和組織結(jié)構(gòu)。5)結(jié)合招標(biāo)文件要求,在創(chuàng)建 BIM模型的同時,我項(xiàng)目將上報(bào)表,并根據(jù)表格內(nèi)容 的適用性在施工過程中進(jìn)行完善和維護(hù)相關(guān)資料。表BIM模型管理協(xié)議和流程序號模型管理協(xié)議和流程適用于本項(xiàng)目(是或否)詳細(xì)描述1模型起源點(diǎn)

16、坐標(biāo)系統(tǒng)、精密、文件格式和單位是/否是/否2模型文件存儲位置(年代)是/否是/否3流程傳遞和訪問模型文件是/否是/否4命名約定是/否是/否5流程聚合模型文件從不同軟件平臺是/否是/否6模型訪問權(quán)限是/否是/否7設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和沖突檢測程序是/否是/否8模型安全需求是/否是/否2施工過程中的維護(hù)總承包單位在施工階段對 BIM模型進(jìn)行維護(hù),保證施工順利進(jìn)行,時時更新,確保BIM模型中的信息正確無誤。1)根據(jù)施工過程中的設(shè)計(jì)變更及深化設(shè)計(jì),及時修改、完善BIM模型。3) 根據(jù)業(yè)主對工期節(jié)點(diǎn)的要求, 上報(bào)業(yè)主與施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)變更相一致的 BIM 模型。3 BIM 數(shù)據(jù)安全管理1)BIM 小組采用獨(dú)立的內(nèi)部局

17、域網(wǎng),阻斷與因特網(wǎng)的連接。2) 局域網(wǎng)內(nèi)部采用真實(shí)身份驗(yàn)證,非 BIM 工作組成員無法登錄該局域網(wǎng),進(jìn)而無法 訪問網(wǎng)站數(shù)據(jù)。3)BIM 小組進(jìn)行嚴(yán)格分工,數(shù)據(jù)存儲按照分工和不同用戶等級設(shè)定訪問和修改權(quán)限。4) 全部 BIM 數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,設(shè)置內(nèi)部交流平臺,對平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,防止信息外 漏。5) BIM 工作組的電腦全部安裝密碼鎖進(jìn)行保護(hù), BIM 工作組單獨(dú)安排辦公室, 閑雜人 未經(jīng)允許不能入內(nèi)。7.4 BIM 應(yīng)用的主要方面生產(chǎn)管理1 施工計(jì)劃通過結(jié)合 project 或夢龍項(xiàng)目管理軟件編制而成的施工進(jìn)度計(jì)劃, 可以直觀的將 BIM 模型與施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)聯(lián)起來,自動生成虛擬建造過程,簡單直

18、觀,通過對虛擬建造過 程的分析,合理的調(diào)整施工進(jìn)度,更好的控制現(xiàn)場的施工與生產(chǎn)。信達(dá)國際金融中心工程施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖圖施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)'器、i邕«-UJ *!*4T Tl T *畫!< =晞益上X >lLJ1圖虛擬建造展示圖現(xiàn)場管理通過BIM技術(shù)解決現(xiàn)場施工場地平面布置問題, 解決現(xiàn)場場地劃分問題,按施工圖 紙規(guī)劃出施工平面布置圖搭建各種臨時設(shè)施;按安全文明施工方案的要求進(jìn)行修整 和裝飾;臨時施工用水、用電、道路按施工要求標(biāo)準(zhǔn)完成;為使現(xiàn)場使用合理,施工平 面布置應(yīng)有條理,盡量減少占用施工用地,使平面布置緊湊合理,同時做到場容整齊清 潔,道路暢通,符合防火

19、安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個工種在同一場地, 同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置推放。材料加加工區(qū)1. 材 t+11工區(qū)臨舍臨舍I 臨舍臨舍I 臨舍臨舍'臨舍II 臨舍需專T毎黒匍訓(xùn)旳儷a 臨舍臨舍臨舍庫房圖施工現(xiàn)場平面布置 CAD圖*.-圖施工現(xiàn)場平面布置BIM物資材料管理通過對現(xiàn)場施工進(jìn)度的控制,依靠BIM信息模型實(shí)時準(zhǔn)確提取各個施工階段的物資材料計(jì)劃,施工企業(yè)在施工中的精細(xì)化管理比較難于實(shí)現(xiàn),根本原因在于工程本身海量 的工程數(shù)據(jù),而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理部門快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),

20、為施工企業(yè)制定精確的人、機(jī)、材計(jì)劃提供有效的支撐,大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的 浪費(fèi),為實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供強(qiáng)有力地技術(shù)支持。.S'M -Z. -I BAWLHTnJI L 川1|1:m壬 -.'l I £T g*尸 -'E w b nr*ji g:>4 I! h.FM h W2的 n吉JI仁I 17b II ii5 52-aH=iP n 二 i/Mr HirF二益甕*盂益?zhèn)洌阂?;”TTTVy圖首層外框型鋼柱鋼筋用量統(tǒng)計(jì)移動終端管理采用無線移動終端、WED及RFID等技術(shù),把預(yù)制、加工等工廠制造的部件、構(gòu)件,從設(shè)計(jì)、采購、加工、運(yùn)輸、存儲、安裝

21、、使用的全過程與BIM模型集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫化、可視化管理,避免任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題給施工和進(jìn)度質(zhì)量帶來影響。ar圖BIM移動終端平臺展示745技術(shù)管理1圖紙會審按照2D設(shè)計(jì)圖紙,利用Revit等系列軟件創(chuàng)建項(xiàng)目的建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電BIM模型, 可對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行動態(tài)的可視化展示,使業(yè)主和施工方能直觀地理解設(shè)計(jì)方案,檢驗(yàn)設(shè) 計(jì)的可施工性,可以直觀的檢查到圖紙相互矛盾、無數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)錯誤等方面的圖紙問題,在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題,幫助圖紙會審。I* 匡誹"£Ili圖 BIM建模配合圖紙會審2深化設(shè)計(jì)1) BIM模型可以協(xié)助完成機(jī)電安裝部分的深化設(shè)計(jì),包括綜合布管圖、綜合布線圖

22、的深化。使用BIM模型技術(shù)改變傳統(tǒng)的CAD疊圖方式進(jìn)行機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì),應(yīng)用 軟件功能解決水、暖、電、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)等各專業(yè)間管線、設(shè)備的碰撞,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,為設(shè)備及管線預(yù)留合理的安裝及操作空間,減少占用使用空間。S圖管線布置BIM模型圖局部綜合布管優(yōu)化Z.4圖機(jī)電安裝碰撞深化設(shè)計(jì)前后對比2)BIM模型可以完成鋼結(jié)構(gòu)加工、制作圖紙的深化設(shè)計(jì)。利用Tekla Structures真實(shí)模擬進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì),通過軟件自帶功能將所有加工詳圖(包括布置圖、構(gòu)件圖、 零件圖等)利用三視圖原理進(jìn)行投影、剖面生成深化圖紙,圖紙上的所有尺寸,包括桿 件長度、斷面尺寸、桿件相交角度均是在桿件模型上直接投影產(chǎn)生的

23、,通過深化設(shè)計(jì)產(chǎn) 生的加工數(shù)據(jù)清單,直接導(dǎo)入精密數(shù)控加工設(shè)備進(jìn)行加工,保證了構(gòu)件加工的精密性及安裝精度。*4耳帶"荷 iwEiqiE TW 匸 oil -i ,M電.J U 鼻h 4 triL |d.転 8*1£I ' F-"七二= J L f = I II * F"托二1J 1 -MSJJ, - -.£ r nr r-7;m.呂:龍工1/b I.:£ . I. JJ11_« E 1-1 E 1-1*曲:.蘭5 3川盤 H«St I需£ ; E; :; 9;:也EirE:;'畐"

24、座護(hù)“墨iFp十省芭 S誦盤圖 Tekla鋼結(jié)構(gòu)模型圖構(gòu)件加工清單3)幕墻BIM深化設(shè)計(jì)模型,明確幕墻與結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)、幕墻分塊大小、縫隙處理, 外觀效果,安裝方式,用模型指導(dǎo)施工及幕墻加工制作。.1枕也嚴(yán)章聲 gi- i-ss I1.圖幕墻深化設(shè)計(jì)BIM模型4)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工BIM模型可以進(jìn)行土建結(jié)構(gòu)部分的深化設(shè)計(jì),包括預(yù)留洞口、預(yù)埋件位置及各復(fù)雜 部位等施工圖紙深化。對關(guān)鍵復(fù)雜的勁性鋼結(jié)構(gòu)與鋼筋的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行放樣分析,解決鋼筋綁扎、順序問題,指導(dǎo)現(xiàn)場鋼筋綁扎施工。vs一.TMr rI, Bh -n 11' 圖角柱十字型鋼及鋼梁節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎BIM模型5)專項(xiàng)施工方案通過BIM技術(shù)指導(dǎo)編制專項(xiàng)

25、施工方案,可以直觀的對復(fù)雜工序進(jìn)行分析,將復(fù)雜部 位簡單化、透明化,提前模擬方案編制后的現(xiàn)場施工狀態(tài),對現(xiàn)場可能存在的危險(xiǎn)源、 安全隱患、消防隱患等提前排查,對專項(xiàng)方案的施工工序進(jìn)行合理排布,有利于方案的 專項(xiàng)性、合理性。h圖八里莊蘇寧電器廣場塔吊基礎(chǔ)開挖畑;:d心曠、*貝746 安全管理1危險(xiǎn)源識別及安全防護(hù)利用API自主研發(fā)工具進(jìn)行工程量及成本計(jì)算,為資源管理提供數(shù)據(jù)依據(jù);采用BIM 模型結(jié)合有限元分析平臺,進(jìn)行力學(xué)計(jì)算;通過模型發(fā)現(xiàn)施工過程重大危險(xiǎn)源并實(shí)現(xiàn)水 平洞口危險(xiǎn)源自動識別,對危險(xiǎn)源識別后通過輔助工具自動進(jìn)行臨邊防護(hù),對現(xiàn)場的安全管理工作給與了很大的幫助。M.3a57AS、 ,0/

26、*X,'ZI/J0:圖 利用BIM模型對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識后自動防護(hù)2安全監(jiān)測使用自動化監(jiān)測儀器進(jìn)行基坑沉降觀測, 通過將感應(yīng)元件監(jiān)測的基坑位移數(shù)據(jù)自動 匯總到基于BIM開發(fā)的安全監(jiān)測軟件上,通過對數(shù)據(jù)的分析,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際測量的基坑 坡頂水平位移和豎向位移變化數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,形成動態(tài)的監(jiān)測管理,確?;釉谕练交?填之前的安全穩(wěn)定性。圖 利用BIM模型對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識后自動防護(hù)747質(zhì)量管理大體積混凝土測溫使用自動化監(jiān)測管理軟件進(jìn)行大體積混凝土溫度的監(jiān)測,將測溫?cái)?shù)據(jù)無線傳輸匯總 自動到分析平臺上,通過對各個測溫點(diǎn)的分析,形成動態(tài)監(jiān)測管理。電子傳感器按照測 溫點(diǎn)布置要求,自動直接將溫度變化情況輸

27、出到計(jì)算機(jī),形成溫度變化曲線圖,隨時可以遠(yuǎn)程動態(tài)監(jiān)測基礎(chǔ)大體積混凝土的溫度變化, 根據(jù)溫度變化情況,隨時加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施,確保大體積混凝土的施工質(zhì)量,確保在本工程基礎(chǔ)筏板混凝土澆筑后不出現(xiàn)由于溫度變化劇烈引起的溫度裂縫。r 1、 CR込 7 Wrm-:0 MBbUliK1*5七*口H q*iuihn b F VIW 比-C-"rq 'L.A" r!;基于BIM的溫度數(shù)據(jù)分析平臺748 商務(wù)管理1利用BIM模型的自動構(gòu)件統(tǒng)計(jì)功能,可以快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出各類構(gòu)件的數(shù)量,減少預(yù)算的工作量。同時可以及時評估設(shè)計(jì)變更造成材料數(shù)量變化而引起成本的變動。可以提前與甲方溝通或辦理簽證。町

28、林"* 2二 nJr2M “ g±ii »i GVHrH X. "4kJ"I- / ' _ Jj _.' =«|::"0!« ;3汗'上已«x ta暫 I «E 幣r»BAf tl-*-iZlTTT占W n A -H' *牆 遷一-旦U1H wr矗v:-m :U ry-T 印I V. 筍二Z #|-5 Bf-S *fre <1 'fl :et-G tt-G 新一喝 pi-e sir-a Gm PiE 1啊 «皿* J I.呻 &l

29、t;9 圖 BIM模型生成構(gòu)件數(shù)據(jù)2從BIM模型中提取相應(yīng)部位的理論工程量,用以指導(dǎo)實(shí)際材料物資的采購,從進(jìn)度模型中提取現(xiàn)場實(shí)際的人工、材料、機(jī)械工程量,掌握成本消耗情況。將模型工程 量、實(shí)際消耗、合同工程量,三量進(jìn)行對比分析,掌握成本分布情況,進(jìn)行動態(tài)成本管理。B B B Bi D部A<. m電滋理二士-衣1-1 _馬*=1,怎1堵11上1鋁1茫rii- "圖 BIM進(jìn)度模型生成工程量和實(shí)際消耗量、合同工程量進(jìn)行對比3 BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建,通過建立5D( 3D模型+時間+成本)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,可以準(zhǔn)確 快速計(jì)算工程量,提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級

30、,可以快速提供支撐項(xiàng)目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息,有效提升施工管理效率。BIM技術(shù) 能自動計(jì)算工程實(shí)物量,這個屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能,在國內(nèi)此項(xiàng)應(yīng)用案例非常 多。如一匚U =£* 一i一 _二巴一 -T 匸二二- bl 亍 J,直-V » _L 宀-I t 叵-匙- I 壽-二“茸嚴(yán)詳字匚爲(wèi)二=! A賢二 -二一 一 - - -0-33,潢3漳2 73:=Z-嚴(yán)理-* 歲靜爾0%3aMMHtC,A7=-,- :砧二二站二-護(hù)土封*小應(yīng)應(yīng)肛叮£g"r.:j戢二隹電=即 tM二占訂柯二匕d別二卷口W D換r : u二 W«*報(bào)J 廠廠 壬尸匣廠睡

31、I*-r- U'圖 BIM模型數(shù)據(jù)庫管理7.5 BIM應(yīng)用的保障措施測 .e:lg iO:>1 WwzI'S K?:JLi <W別5»-«t建立BIM運(yùn)行保證體系1按照BIM組織架構(gòu)表成立BIM執(zhí)行小組,由組長全權(quán)負(fù)責(zé)BIM系統(tǒng)管理和維護(hù)。該小組在開工前就進(jìn)駐現(xiàn)場,迅速投入系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。2成立BIM管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,組員包括項(xiàng)目總工、BIM工作組 組長、各部門經(jīng)理,定期溝通,保證能夠及時、順暢的解決問題。3各職能部門要求設(shè)置專人和 BIM小組對接,根據(jù)需要提供現(xiàn)場信息。4配備足夠數(shù)量的高配置電腦設(shè)備,購置足夠的BIM軟件,滿足軟件操作和模型 應(yīng)用的要求。堅(jiān)持BIM會議溝通的持續(xù)性1 BIM領(lǐng)導(dǎo)小組成

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