-醫(yī)療質(zhì)量管理體系

1、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)的人員組成分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管 理三級管理體系。一）醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門主任及各科科主任組成，院長任主任，院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工 作的第一責(zé)任者。醫(yī)療質(zhì)量管理委員下設(shè)醫(yī)療質(zhì)量管理辦公 室，醫(yī)療質(zhì)量管理辦公室是醫(yī)療質(zhì)量管理的主要負(fù)責(zé)者，護(hù) 理部、門診部、院感辦等為醫(yī)院質(zhì)量管理職能部門，其職責(zé) 分述如下：1醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)1）教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強質(zhì)量意識。保證醫(yī) 療安全，嚴(yán)防差錯事故。2）審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、

2、護(hù)理方面的規(guī)章制度，并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。3）掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況。及時制定措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。4）對重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問題，提出整改要求。2醫(yī)務(wù)科等職能部門職責(zé)1）醫(yī)務(wù)科等質(zhì)量控制部門接受主管業(yè)務(wù)院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)，對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。2）定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛 盾。3）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并向主管業(yè)務(wù)院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報。二）科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)?？剖沂轻t(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科

3、室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者?？剖屹|(zhì)控小組職責(zé)如下：1）各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護(hù)士長和其他中級以上職稱相關(guān)人員 3-5 人組成。2）結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、 藥物使用規(guī)范并組織實施， 責(zé)任落實到個人， 與績效工資掛鉤。3）定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強化質(zhì)量意識。三）醫(yī)務(wù)人員自我管理在醫(yī)療活動過程中，醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨AZ性，其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù) 水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素， 是質(zhì)量控制的基本點。 在質(zhì)控過程中， 特別要強調(diào)首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、會診制度和疑難病例討論等核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量控制的正確實

4、施。對各級醫(yī)務(wù)人員的要求分述如下：1門診醫(yī)師 、1）嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。詢問病史詳細(xì)、物理檢查認(rèn)真，要有初步診斷。門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。合理檢查，申請單書寫規(guī)范。具體用藥在病歷中記載。2病房住院醫(yī)師1）病人入院 30 分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級醫(yī)師報告。危重病人按規(guī)定時間完成病歷書寫（普通病人24 小時、6 小時內(nèi)完成；首次病程記錄當(dāng)班完成，急診手術(shù)病人術(shù)前完成）4）病歷書寫完整、規(guī)范，不得缺項。5）24 小時內(nèi)完成血、尿、便化驗，并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、血電解、胸片和其它所需的專科檢查。3病房主治醫(yī)師1）及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進(jìn)行審核，對

5、下級醫(yī)師的操作進(jìn)行必要的指導(dǎo)。2）新入院的普通病人要在 48 小時內(nèi)進(jìn)行首次查房。除對病史和查體的補充外，查房內(nèi)容要求有：診斷及診 斷依據(jù)；必要的鑒別診斷；治療原則；診治中的注意 事項。3 ）新入院的急、危、重病人隨時檢查、處理，并向上級醫(yī)師匯報病情。4）及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷，把好出院病歷質(zhì)量關(guān)，并在病歷首頁簽名。5）入院 3 天未能確診或有跨專業(yè)病種的病例時應(yīng)及時舉行科內(nèi)或科間會診。6）待診病人在入院 1 周內(nèi)仍診斷不明時，向主任請示病例討論或院內(nèi)會診。7）按科室規(guī)定正確分級使用抗生素和?？朴盟帯?）手術(shù)前親自檢查病人，做好術(shù)前準(zhǔn)備，包括術(shù)前手術(shù)部位標(biāo)識，按手術(shù)分級管理 標(biāo)準(zhǔn)擬訂

6、嚴(yán)密的手術(shù)方案 并實施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄， 24 小時完成手術(shù)記錄。4病房主任（副主任）醫(yī)師1）組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項規(guī)章制度、診療和操作常規(guī)。2）指導(dǎo)下級醫(yī)師做好醫(yī)療工作，督促檢查下級醫(yī)師執(zhí)行各項制度和診療常規(guī)。3）對新入院的普通病人要求72 小時內(nèi)進(jìn)行首次查房；危重病人至少每日查房 1 次；病人病情變化應(yīng)隨時查房；每周組織全科查房 1 2次。(4)查房內(nèi)容除對病史和查體的補充外，普通病人應(yīng)有：診斷及其診斷依據(jù)；鑒別診斷；治療原則； 有關(guān)方面的新進(jìn)展。未確診病人應(yīng)有：鑒別診斷；明確 的診斷思路和方法；擬定相應(yīng)的治療措施。危重病人應(yīng) 有：當(dāng)前的主要問題；解決主要問題的方法。(5 )疑難病例及入院 1周未確診病例，組織科內(nèi)討論或院