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文檔簡介
1、資產(chǎn)保全部副主任崗位名稱資產(chǎn)保全部副主任崗位編號所在部門資產(chǎn)保全部崗位走員直接上級資產(chǎn)保全部主任職系管理職系直接下級清收員工資翹所轄人員3崗位分析日期本職:協(xié)助制走資產(chǎn)保全部資產(chǎn)處置總體規(guī)劃;組織全行不良貸款的清收,盤活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營工作;并 扌旨導(dǎo)清收員對每筆資產(chǎn)的處置;協(xié)助本部門主任統(tǒng)籌管理資產(chǎn)保全部的管理工作;相關(guān)會議的組織,以保 證不貝資產(chǎn)的回收工作的有序進行。職責(zé)與工作任g:職責(zé)職責(zé)表述:協(xié)助制走資產(chǎn)保全部資產(chǎn)處置總體規(guī)劃工作時間百分比:15%工作任務(wù)組織對各種信息的加工、整理、歸類、存檔頻次:具體組織資產(chǎn)保全部全體工作人員共同制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃針對各階段情況,設(shè)計不良資產(chǎn)處置規(guī)劃
2、方案為主任提供決策依據(jù)具體完善總體方案和方案組織的分解、落實、總結(jié)頻次:職責(zé)職責(zé)表述:指導(dǎo)部門員工對每筆資產(chǎn)的處置工作時間百分比:70%工作任務(wù)協(xié)助指導(dǎo)清收員參與資產(chǎn)重組等方式清收和盤活不良資產(chǎn)頻次:協(xié)助指導(dǎo)清收員通過訴訟、拍實等手段清收不良貸款協(xié)助指導(dǎo)清收員通過轉(zhuǎn)貸的方式盤活不良貸款指導(dǎo)清收員的法律、會計等具體實務(wù)協(xié)助主任組織接待政府有關(guān)部門、以及公共關(guān)系的拓展、維護和保持頻次:職職責(zé)表述:協(xié)助本部門主任統(tǒng)籌管理資產(chǎn)保全部的管理工作工作時間百分比:10%責(zé)工作任務(wù)支援清收員在處置不良資產(chǎn)時的合理要求頻次:協(xié)助本部門主任統(tǒng)籌安排部門公共工具的合理分配使用協(xié)助本部門主任對清收員的不當(dāng)行為的糾正和
3、處理職責(zé)職責(zé)表述:組織相關(guān)會議、對全行的法制宣觸教育工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)組織相關(guān)會議頻次:組織和準備對全行的法制宣傳和教育工作頻次:職責(zé)職責(zé)表述工作時間百分比:%工作頻次:五任務(wù)頻次:職責(zé)表述工作時間百分比:%職頻次:責(zé)工作頻次:八任務(wù)頻次:頻次:職職責(zé)表述工作時間百分比:%責(zé)工作頻次:頻次:頻次:任務(wù)權(quán)力:對資產(chǎn)保全部的資產(chǎn)處總體規(guī)劃的建議權(quán)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)資產(chǎn)的法定決策權(quán)本部門的工資.資金的考核建議權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)授意下,代表銀行參加外事活動權(quán)對銀行貸款審查流程、規(guī)劃、方向及其他倍息的建議權(quán)在資產(chǎn)保全領(lǐng)域獲取倍息、知識的工典使用權(quán)接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利辦公工具和勞動工典的使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職Sts:營銷部、各支行、辦公室.貸款審查委員會客戶.法院.拍賣行.«育水平大學(xué)嗚專業(yè)金融.財會.法律培訓(xùn)頤經(jīng)濟學(xué)、市場營銷學(xué).計算機常識、倍貸、法律、會計經(jīng)驗4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,1年以上管理經(jīng)驗知識精通信貸知識、靈活運用法律、會計知識技能技巧熟練使用WORD.EXCEL等辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具有一走的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備電腦等辦公設(shè)備.汽車等代步工具及通訊工具
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