第四章質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施

1、第四章 質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施本工程在施工過程中，我們將嚴格按GB/T19002IS09002質(zhì)量保證體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和法規(guī)及許昌市地方性質(zhì)量文件。同時，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達到預(yù)期質(zhì)量目標。第一節(jié) 質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）確保本工程一次校驗合格。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系一、 組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負責人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖：公司總工程師工程質(zhì)量，,材料員采購員質(zhì)檢員實驗員材料存發(fā)質(zhì)量進場材料質(zhì)量工序檢驗試

2、驗檢驗施工班組操作優(yōu)化作業(yè)設(shè)計質(zhì)安部器材部施工員技術(shù)員生產(chǎn)技術(shù)部項目副經(jīng)理項目總工項目經(jīng)理施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)示意圖二、 質(zhì)量管理職責質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：1） 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)保計劃的實施與落實，協(xié)調(diào)好于內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2） 項目總工：項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工

3、管理人員質(zhì)量職責的落實，同時指導(dǎo)項目“QC”小組開展活動。3） 項目副經(jīng)理：作為負責生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。4） 質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出及時發(fā)現(xiàn)整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及建立公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。5） 施工

4、工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)組進行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工審批后指導(dǎo)施工。三、 質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量監(jiān)督體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見下圖：工程質(zhì)量技術(shù)部門產(chǎn)品施工過程質(zhì)檢部門施工部門公司總部監(jiān)理業(yè)主質(zhì)保措施質(zhì)保體系質(zhì)保計劃項目經(jīng)理施工前控制施工中控制施工 后控制施工質(zhì)量監(jiān)督體系圖第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)

5、措施總則1） 加強技管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2） 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標。3） 積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推進。4） 制定分布分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各

6、分部分項工程質(zhì)量。5） 貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一，”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保工程的產(chǎn)品質(zhì)量。第四節(jié) 施工準備過程中的質(zhì)量控制1） 優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。2） 嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復(fù)查并出具復(fù)查合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。3） 合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。4） 對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。5） 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

7、事前控制工序，達到“預(yù)控為主”的目標。第五節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制1） 加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2） 堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3） 隱蔽工程做好穩(wěn)、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)監(jiān)站驗收。4） 作好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5） 混凝土。砂漿、防水

8、材料的配合比應(yīng)符合要求，由實驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用。混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、攪拌點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。6） 及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施一、施工計劃的質(zhì)量措施在編制進度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員。二、施工技術(shù)的質(zhì)保措施熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、

9、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時給予解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術(shù)負責人，對本工程的施工流程安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。三、 施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均

10、要有嚴格的要求。施工管理人員，應(yīng)隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導(dǎo)施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。四、 施工材料的質(zhì)保措施在材料進場時，對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核，并存相應(yīng)資料。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。第五章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全目標本工程安全目標為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在0.6%以內(nèi)。二、安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)制度及安全技

11、術(shù)措施組成。三、 安全技術(shù)措施1） 洞口、臨邊的防護2） 施工機具的安全防護3） 消防保衛(wèi)管理4） 施工用電安全措施5） 冬、雨季節(jié)施工階段的防護措施第六章 文明施工及環(huán)境保護第一節(jié) 環(huán)境保護措施（1） 對現(xiàn)場施工道路全部澆筑混凝土面層硬化（2） 現(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、秩序良好。（3） 現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場。排水須通暢，無積水。場地整潔，五施工垃圾。（4） 及時清運施工垃圾，經(jīng)清理后集中堆放，高層垃圾用吊斗集中下來，嚴禁向樓下拋擲。（5） 碎玉施工所用場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。（6） 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工

12、現(xiàn)場熔融瀝青活著焚燒垃圾以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（7） 積極遵守許昌市政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工并采取措施盡量減少噪聲。（8） 在現(xiàn)場設(shè)四名專職保潔員，對絲攻場容進行管理。第二節(jié) 文明施工措施一、現(xiàn)場文明施工管理細則二、重點部位的要求1）排水系統(tǒng)2）工完場清三、其它具體措施1）大門兩側(cè)圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱，“五牌一圖”齊全完整。2）現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊3）建筑垃圾分類圍堆放，及時清運4）防火組織健全，所有施工人員均會正確使用消防器材。5）現(xiàn)場施工人員登記成冊，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均三證齊全有效6）加強施工現(xiàn)

13、場用電管理。四、現(xiàn)場文明施工檢查1）檢查時間2）檢查內(nèi)容3）檢查方法第三節(jié) 地下、地上管線、周圍建筑物保護措施一、 施工前，先對施工區(qū)域其周圍的地下管線和建筑物進行調(diào)查，保證施工中正常使用及以后的使用維修二、 開挖施工前，在已查明的地下管線路徑上設(shè)立標志或灑灰線，并向施工人員技術(shù)交底。三、 對地上各種管線、建筑物采取措施加強防護，保證其安全使用。四、 開展學(xué)習(xí)和教育，貫徹執(zhí)行文物保護法在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地址研究價值的物品時，立即停工封閉現(xiàn)場。第七章 季節(jié)性施工措施第一節(jié) 雨季施工措施1 結(jié)構(gòu)施工工作好高處施工安全保護工作，混凝土和砂漿配比應(yīng)測定砂、石含水率后進行調(diào)整，以保證計量準確。2 施工期間應(yīng)加強同氣象臺的聯(lián)系，及時做好天氣預(yù)報工作。3 塔吊應(yīng)安裝避雷針，機電線路經(jīng)常檢修下班后拉閘上鎖，并做好防漏雨措施。4 做好運輸?shù)缆返木S護，采取有組織的排水，以保證運輸暢通。5 對現(xiàn)場排水溝進行疏通，保證其暢通。第二節(jié) 夏季施工措施（一） 夏季由于氣溫高，初凝時間短，澆注砼主要應(yīng)解決施工冷縫和干縮裂縫，外墻裝飾應(yīng)著重解決墻面失水、養(yǎng)護。（二） 砼及外墻裝飾可選用水化熱較低的水泥。（三） 新澆好的板面砼表面用草墊遮蓋，每隔1小時左右灑一次水，晚上每3小時灑一次水。（四） 高溫期間要適當調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時間，避免中午從事焊