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1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-355編號(hào):_電子股份有限公司技術(shù)部長(zhǎng)職位說明書審核:_時(shí)間:_單位:_電子股份有限公司技術(shù)部長(zhǎng)職位說明書用戶指南:該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解,便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容,然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中,該職位應(yīng)該扮演角色,擁有具體的權(quán)限,最終使人員充分把握好自己的定位??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。電子股份有限公司職位說明書 編號(hào):職位名稱:技術(shù)部長(zhǎng)所在部門:研發(fā)中心技術(shù)部直接上級(jí)(職位):研發(fā)中心主任工資等級(jí):所轄人員:部門全體員工分析日期:20*1/4/19 別

2、名:部門編號(hào):定 員:1人工資水平: /年分 析 人:x批 準(zhǔn) 人:x工作職責(zé)與具體內(nèi)容: (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1:負(fù)責(zé)部門管理工作 占工作時(shí)間百分比:60%具體內(nèi)容: 頻率:負(fù)責(zé)確認(rèn)并向上級(jí)提交的部門計(jì)劃及報(bào)告 根據(jù)要求確定確定本部門前瞻性技術(shù)研究方向并向上級(jí)建議 根據(jù)要求確定負(fù)責(zé)實(shí)施公司確定的部門計(jì)劃 日常執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系 日常負(fù)責(zé)部門內(nèi)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制 日常負(fù)責(zé)部門建設(shè)、組織框架的構(gòu)建及維護(hù) 日常維護(hù)和發(fā)展本公司的優(yōu)秀文化,建設(shè)和發(fā)展本 日常部門的團(tuán)隊(duì)授權(quán)、界定下屬職責(zé),整體協(xié)調(diào)部門工作 日常確認(rèn)部門用款及報(bào)銷 日常職責(zé)2:負(fù)責(zé)部門人力資源管理 占工作時(shí)間百分

3、比:20%具體內(nèi)容: 頻率:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人力資源調(diào)配 日常協(xié)助人力資源部招聘工作,確認(rèn)本部門所需人員 根據(jù)要求而定負(fù)責(zé)對(duì)副部長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效管理 每季一次組織、確認(rèn)本部門員工績(jī)效管理 每季一次職責(zé)3:負(fù)責(zé)部門內(nèi)信息的收集工作 占工作時(shí)間百分比:10%具體內(nèi)容: 頻率:(1)收集本部門負(fù)責(zé)領(lǐng)域的技術(shù)與市場(chǎng)信息 日常(2)了解產(chǎn)品動(dòng)態(tài) 日常職責(zé)4:協(xié)調(diào)部門間的關(guān)系 占工作時(shí)間百分比:10%具體內(nèi)容: 頻率:(1)組織承擔(dān)產(chǎn)品必要的售前(售后)技術(shù)支持 日常任職資格要求:受教育水平:最低:大學(xué)本科,相關(guān)專業(yè)理想:碩士、博士,相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷:最低:4年工作經(jīng)驗(yàn),IT行業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)2年并有技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)2年

4、理想:6年工作經(jīng)驗(yàn),IT行業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)3年并有技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)2年專門培訓(xùn):必須受過最新產(chǎn)品研發(fā)方法、技能培訓(xùn),研發(fā)過程控制培訓(xùn),相關(guān)管理培訓(xùn),全面掌握本部門主管技術(shù)產(chǎn)品專業(yè)技能、證書與其他能力:相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)品方向的把握能力;技術(shù)調(diào)研、分析及開發(fā)指導(dǎo)能力;英語閱讀、寫作熟練;思維嚴(yán)密,表達(dá)清晰;良好溝通能力;管理技能體能要求: 健康所用工具及設(shè)備: 便攜計(jì)算機(jī),管理工具,通訊設(shè)備,交通工具工作環(huán)境特征: 相對(duì)獨(dú)立辦公環(huán)境,相當(dāng)辦公家具工作時(shí)間特征: 正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員:外部:相關(guān)專業(yè)學(xué)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì);產(chǎn)品客戶;分承包方;合作單位;內(nèi)部:研發(fā)中心、客戶服務(wù)中心及公司

5、內(nèi)其他職能部門所需記錄文檔及傳送部門、人員:部門工作計(jì)劃及報(bào)告;人力資源計(jì)劃;財(cái)務(wù)預(yù)算;員工績(jī)效考核報(bào)告;新技術(shù)分析報(bào)告研發(fā)中心工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):工作完成結(jié)果:在資源保證的條件下實(shí)施公司確定的部門計(jì)劃;發(fā)展和優(yōu)化部門實(shí)體;合理考核、激勵(lì)下屬,推動(dòng)和發(fā)展所在行業(yè)的發(fā)展業(yè)績(jī)。備注:篇2:電子股份有限公司研發(fā)組長(zhǎng)職位說明書電子股份有限公司職位說明書 編號(hào):職位名稱:研發(fā)組長(zhǎng)所在部門:技術(shù)部或研發(fā)中心直接上級(jí)(職位):技術(shù)(副)部長(zhǎng)工資等級(jí):所轄人員:研發(fā)項(xiàng)目組成員分析日期:20*1/4/16 別 名:項(xiàng)目經(jīng)理部門編號(hào):定 員:1人工資水平: /年分 析 人:c批 準(zhǔn) 人:w工作職責(zé)與具體內(nèi)

6、容: (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1:負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案和工作計(jì)劃 占工作時(shí)間的百分比:65%具體內(nèi)容: 頻率:(1) 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和其它角色提供的建議創(chuàng)建產(chǎn)品特性規(guī)定文件,確保特性規(guī)定在現(xiàn)有的資源下,技術(shù)上是可以實(shí)現(xiàn)的 日常(2) 負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、保證產(chǎn)品與公司標(biāo)準(zhǔn)和操作目標(biāo)相一致 日常(3) 合并各角色所產(chǎn)生的項(xiàng)目進(jìn)度,構(gòu)造項(xiàng)目主進(jìn)度表,跟蹤并管理項(xiàng)目進(jìn)度 日常(4) 控制決策的各種因素,保證在合適的時(shí)間推出合適的產(chǎn)品 日常(5)與開發(fā)角色一起工作,構(gòu)建驗(yàn)證概念或結(jié)構(gòu)的演示模型 日常職責(zé)2:承擔(dān)項(xiàng)目組管理職責(zé) 占工作時(shí)間的百分比30%具體內(nèi)容: 頻率:(1

7、)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目過程中各環(huán)節(jié)的人、財(cái)、物的計(jì)劃管理和實(shí)施管理 日常(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員進(jìn)行績(jī)效考核 每季一次職責(zé)3:提出部門內(nèi)項(xiàng)目組人員組成的建議 占工作時(shí)間的百分比:5%頻率:日常任職資格要求:依據(jù)研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模大小、難易程度、技術(shù)廣度、技術(shù)深度、項(xiàng)目重要程度不同,要求有所不同。原則上,不允許一個(gè)人同時(shí)兼任兩個(gè)項(xiàng)目組組長(zhǎng)受教育水平:最低要求:相關(guān)專業(yè)學(xué)士。理想要求:相關(guān)專業(yè)碩士、博士。工作經(jīng)歷:最低要求:工作3年以上,完整從事過研發(fā)項(xiàng)目組的工作過程。理想要求:工作5年以上,曾是重大項(xiàng)目的骨干或成員,從事過一般項(xiàng)目組長(zhǎng)職責(zé)專門培訓(xùn):必須進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)。專業(yè)技能、證書與其他能力:(1)有很強(qiáng)的

8、技術(shù)能力,能夠理解產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì),能夠與開發(fā)人員相配合作出關(guān)鍵技術(shù)決策;(2)有很強(qiáng)的交流和講解才能,能夠有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)與談判;(3)擅長(zhǎng)理財(cái),能按照各種部件的進(jìn)貨周期,仔細(xì)審核進(jìn)貨計(jì)劃,在可控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,將各部件進(jìn)貨造成的時(shí)間延誤降到最低點(diǎn)體能要求: 健康所用工具及設(shè)備: 計(jì)算機(jī)、相應(yīng)軟件、專用儀器、通信工具。工作環(huán)境特征: 一般辦公環(huán)境。工作時(shí)間特征: 正常工作時(shí)間的基礎(chǔ)上,上下班時(shí)間可以浮動(dòng)、調(diào)整,便于項(xiàng)目組的工作有密切關(guān)系的其他崗位和人員:外部:對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的供應(yīng)商、產(chǎn)品(潛在)客戶、國(guó)家、國(guó)際有關(guān)組織、部門、同行廠家等。內(nèi)部:各職能部門、市場(chǎng)部、工程服務(wù)中心、研發(fā)中心等。所需記錄文

9、檔及傳送部門、人員:見公司ISO9001文件 9004.1-9004.5規(guī)定的技術(shù)文檔部門:研發(fā)中心、所屬技術(shù)部人員:研發(fā)中心(副)主任、所屬技術(shù)部(副)部長(zhǎng)、研發(fā)中心秘書及相關(guān)職能部門。工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):工作完成結(jié)果:按照公司 ISO9001規(guī)定,通過項(xiàng)目結(jié)束評(píng)審。建議考核標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目進(jìn)度的完成率、項(xiàng)目完成質(zhì)量。備注:篇3:電子股份有限公司研發(fā)中心管理職位說明書電子股份有限公司職位說明書 編號(hào):職位名稱:研發(fā)中心管理所在部門:研發(fā)中心直接上級(jí)(職位):研發(fā)中心主任、副主任工資等級(jí):所轄人員:無分析日期:20*1/4/17 別 名:無部門編號(hào):定 員:1人工資水平: /年分 析 人:s

10、批 準(zhǔn) 人:d工作職責(zé)與具體內(nèi)容: (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1: 研發(fā)過程管理、控制 占工作時(shí)間的百分比:60%具體內(nèi)容: 頻率:(1) 負(fù)責(zé)研發(fā)質(zhì)量記錄管理,組織研發(fā)項(xiàng)目各階段評(píng)審 日常(2) 負(fù)責(zé)研發(fā)中心文件資料控制 日常(3) 協(xié)助研發(fā)中心主任管理、監(jiān)控研發(fā)進(jìn)度 日常職責(zé)2: 協(xié)助中心主任(副主任)進(jìn)行研發(fā)中心日常管理 占工作時(shí)間的百分比:15%具體內(nèi)容: 頻率:(1) 匯總研發(fā)中心周工作總結(jié)及周工作計(jì)劃 每周一次(2) 匯總研發(fā)中心月度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表、工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 每月一次(3) 匯總研發(fā)中心季項(xiàng)目進(jìn)度狀況匯總(季度研發(fā)分析報(bào)告) 每季一次(4) 負(fù)責(zé)研發(fā)中心考勤,文秘工作(包括

11、會(huì)議召集、會(huì)議記錄) 日常(5)協(xié)助完成客戶服務(wù)中心委托的工程合同評(píng)審組織 日常職責(zé)3 : 組織產(chǎn)品技術(shù)鑒定 占工作時(shí)間的百分比:10%具體內(nèi)容: 頻率:(1) 協(xié)助組織鑒定材料 根據(jù)需要確定(2) 負(fù)責(zé)報(bào)批鑒定材料 根據(jù)需要確定(3) 負(fù)責(zé)聯(lián)系鑒定人員 根據(jù)需要確定職責(zé)4:協(xié)助研發(fā)中心主任(副主任),實(shí)施研發(fā)中心員工培訓(xùn) 占工作時(shí)間的百分比:10%職責(zé)5:負(fù)責(zé)維護(hù)完善研發(fā)過程的程序文件,傳送跨部門的質(zhì)量反饋信息 占工作時(shí)間的百分比:5%任職資格要求:受教育水平:最低:大學(xué)本科,電子、計(jì)算機(jī)最高:具有技術(shù)背景的 MBA工作經(jīng)歷:最低:3年工作經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn)1年理想:8年工作經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn)4年專

12、門培訓(xùn):項(xiàng)目管理及其相關(guān)軟件培訓(xùn),軟件配置管理及其相關(guān)軟件培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)分析軟件,相關(guān)管理培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力:WORD,EXCEL,ACCESS,PROJECT,VISUAL SOURCE SAFE;英語閱讀、寫作熟練;思維嚴(yán)密,表達(dá)清晰;良好溝通能力;管理技能體能要求: 健康所用工具及設(shè)備: 計(jì)算機(jī),OFFICE軟件,VSS工作環(huán)境特征: 一般辦公環(huán)境(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)),如有較安靜的地方更佳;需文件柜若干工作時(shí)間特征: 正常工作時(shí)間有密切關(guān)系的其他崗位和人員:外部:開發(fā)區(qū)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,山東省科委、計(jì)委、經(jīng)委,國(guó)家科委、計(jì)委、經(jīng)委,山東省電力公司,國(guó)家電力公司。內(nèi)部:公司各部門所需記錄文檔及傳送部門、人員:(1) 質(zhì)量記錄各技術(shù)部,質(zhì)管部,客戶服務(wù)中心,經(jīng)理辦(情報(bào)資料室)(2) 考勤表,用

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