2019年體系管理環(huán)境管理手冊(cè)完整版

1、香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心文件編號(hào)EM-001環(huán)境手冊(cè)文件頁(yè)數(shù)共24頁(yè)手冊(cè)版本A文件頁(yè)次第1頁(yè)環(huán)境管理手冊(cè)文件生效日期：2000年7月20日文件審批欄審批審核作成印早欄公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心士旦而 壬曲衣治潔苗r文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A土題.手冊(cè)分發(fā)清單文件頁(yè)次第2頁(yè)序號(hào)分發(fā)份數(shù)分發(fā)部門管理責(zé)任者備注011副董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)021工場(chǎng)長(zhǎng)工場(chǎng)長(zhǎng)031制造部經(jīng)理041生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理051金型部經(jīng)理061品管部經(jīng)理071業(yè)務(wù)部經(jīng)理081總務(wù)部經(jīng)理說(shuō)明：當(dāng)手冊(cè)中主題版本修改達(dá)10次時(shí)，手冊(cè)版本升級(jí)手冊(cè)修訂版次初始為A版，再版為B,按英文字母順序依次變更，當(dāng)達(dá)至 Z時(shí) 變更從A從新開

2、始。公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題：目錄r文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A文件頁(yè)次第3頁(yè)頁(yè)次內(nèi)容備注第1頁(yè)環(huán)境手冊(cè)封面第2頁(yè)手冊(cè)分發(fā)清單第3頁(yè)目錄第4頁(yè)公司簡(jiǎn)介第5頁(yè)目的、范圍、引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、定義第6頁(yè)環(huán)境手冊(cè)的管理第7頁(yè)總要求第8頁(yè)環(huán)境方針第9頁(yè)環(huán)境因素第10頁(yè)法律與其它要求第11頁(yè)目標(biāo)和指標(biāo)第12頁(yè)環(huán)境管理方案第13頁(yè)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第14頁(yè)培訓(xùn)意識(shí)與能力第15頁(yè)信息交流第16頁(yè)環(huán)境管理體系文件第17頁(yè)文件控制第18頁(yè)運(yùn)行控制第19頁(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)第20頁(yè)監(jiān)控和測(cè)量第21頁(yè)不符合糾正與預(yù)防措施第22頁(yè)記錄第23頁(yè)環(huán)境體系審核第24頁(yè)管理評(píng)審公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)

3、代企業(yè)管理中心r文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A王題：公司間介文件頁(yè)次第4頁(yè)1、公司簡(jiǎn)介公司名稱香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心公司地點(diǎn)深圳市南山區(qū)南頭第五工業(yè)區(qū)公司電話/傳真TEL6FAX:司成立時(shí)間1993年4月工地面積10200平方米生產(chǎn)產(chǎn)品精密塑膠零配件開戶銀行中國(guó)銀行深圳分行南頭支行公司人數(shù)440人公司主要環(huán)境區(qū)A:食堂B:工作區(qū)C:其它廠區(qū)投資金額8400000 美金公司背景公司屬日資企業(yè)，主公司為香港現(xiàn)代公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題：目的、范圍、弓1 用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、定義r文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A文件頁(yè)次第5頁(yè)1

4、、目的建立并保持環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，并使其文件化。通過(guò)對(duì)本公 司全過(guò)程的管理，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防和體系行為的持續(xù)改進(jìn)。2、適用范圍本手冊(cè)依據(jù)GB/T24001即IS014001:環(huán)境管理體系一一規(guī)范及使用指南，對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)的全 部17個(gè)要素進(jìn)行描述。本手冊(cè)是環(huán)境管理體系的核心，它適用于我公司的環(huán)境管理體系的實(shí)施、環(huán)境管理體系內(nèi)審核與評(píng)審和第三方認(rèn)證。3、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)見法規(guī)鑒定管理程序的法規(guī)清單4、定義與GB/T24001即卩IS014001中的13個(gè)定義相同公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題：環(huán)境管理手 冊(cè)的管理r文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A文件

5、頁(yè)次第6頁(yè)1、編制環(huán)境管理代表負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理體系文件的編制、制定及實(shí)施，環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)各項(xiàng) 具/、體的事項(xiàng)的落實(shí)。2、審核、批準(zhǔn)環(huán)境管理代表負(fù)責(zé)審核，副董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。3、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理手冊(cè)的編號(hào)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、修訂、更改、換版等控制要求，按C0P5 1文件的管理程序中要求執(zhí)行。4、定義環(huán)境管理手冊(cè)的解釋權(quán)在環(huán)境管理委員會(huì)。公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題：總要求r文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A主題.總要求文件頁(yè)次第7頁(yè)1、系統(tǒng)要求：本公司建立一個(gè)適用的環(huán)境管理體系，而且將保持下去并持續(xù)改進(jìn)，每年制定來(lái)年的環(huán)境 管理體系工作計(jì)劃，對(duì)全年的內(nèi)審、管理評(píng)審及培訓(xùn)做統(tǒng)一

6、的安排。并對(duì)公司的體系做以下 的工作：（1）制定適宜的環(huán)境方針；（2）確定其過(guò)去、當(dāng)前或計(jì)劃中的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素，以判定其中的重大環(huán) 境影響；（3）確定有關(guān)的法律法規(guī)的要求；（4）確定優(yōu)先事項(xiàng)，建立適當(dāng)?shù)沫h(huán)境目標(biāo)指標(biāo)；（5）順利開展規(guī)劃、控制、監(jiān)測(cè)、糾正措施、審核與評(píng)審活動(dòng)，以確保對(duì)環(huán)境方針的遵循 和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性；（6）根據(jù)不斷變化的客觀條件作出修正；2、文件的管理2、1按文件管理程序?qū)κ謨?cè)進(jìn)行制定、修改、廢止等。2、2手冊(cè)的版本方面分為兩個(gè)類型，一個(gè)為手冊(cè)版本，一個(gè)為主題版本，主題版本是指相 關(guān)主題修改時(shí)，改變其版本，但手冊(cè)版本不變，當(dāng)主題版本達(dá) 10次改變時(shí)改變手冊(cè)

7、版本2、3手冊(cè)的修改必須經(jīng)副董事長(zhǎng)的批準(zhǔn)后方可正式生效。公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心耳題環(huán)土境 針+r文件編號(hào)EM-001 :手冊(cè)版本A土題.環(huán)境方針文件頁(yè)次第8頁(yè)1、概述本方針由副董事長(zhǎng)承諾，結(jié)合公司實(shí)際情況，使全體員工理解，以保證環(huán)境管理體系持續(xù) 有效運(yùn)行。2、職責(zé)環(huán)境管理代表負(fù)責(zé)環(huán)境方針的制定，修訂和保持。環(huán)境管理代表負(fù)責(zé)環(huán)境方針的實(shí)施。副董事長(zhǎng)對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行批準(zhǔn)。3、環(huán)境方針(1) 我們作為地球上的勞動(dòng)者，有義務(wù)保護(hù)環(huán)境、預(yù)防污染，節(jié)約能資源并持續(xù)改善。(2) 遵守相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)。4、控制要求4、1環(huán)境方針是本公司環(huán)境管理體系的宗旨和方向。4、2保持文件化的環(huán)境方針

8、，使全體員工理解并可為公眾所獲取。4、3保證環(huán)境方針各項(xiàng)承諾得到有效實(shí)施。4、4依據(jù)環(huán)境方針確定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，環(huán)境方針為環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)提供一個(gè)框架。4、5管理評(píng)審會(huì)對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行評(píng)審、修訂并通報(bào)相關(guān)信息。4、6環(huán)境方針的制定要結(jié)合本公司的規(guī)模、性質(zhì)等，制定有特色的方針。5、支持文件5、1環(huán)境方針管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題環(huán)境因素文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A主題環(huán)境因素文件頁(yè)次第9頁(yè)1、概述分別建立并保持環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)程序，對(duì)生產(chǎn)、銷售過(guò)程中環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別并評(píng)價(jià) 確定重要環(huán)境因素。2、職責(zé)2、1公司各部負(fù)責(zé)檢查、識(shí)別所屬范圍內(nèi)的環(huán)境因素，填寫初始環(huán)境調(diào)查表

9、交環(huán)境管理委員 會(huì)。2、2環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)環(huán)境因素的匯總、登記。2、3環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)境因素的評(píng)價(jià)、確定重要環(huán)境因素及優(yōu)先行動(dòng)等級(jí)，報(bào)環(huán) 境管理代表批準(zhǔn)。3、控制要求3、1識(shí)別環(huán)境因素的范圍必須覆蓋公司生產(chǎn)過(guò)程中所有的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的各方面。3、2識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)和以下 六種類型：3、2、1向大氣排放的污染物；3、2、2向水體排放的污染物；3、2、3固體廢棄物污染；3、2、4噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響；3、2、5對(duì)周圍居民生活的影響；3、2、6水、電、氣及原料和自然資源使用對(duì)環(huán)境的影響；3、3評(píng)價(jià)環(huán)境因素時(shí)將考慮對(duì)環(huán)境影響的范圍、

10、影響程度、發(fā)生頻率、相關(guān)方關(guān)心程度、超 標(biāo)倍數(shù)、資源消耗等。3、4當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)或法律及其他要求更新時(shí)，各部門應(yīng) 及時(shí)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別，及時(shí)報(bào)環(huán)境管理委員會(huì)從新確定重大環(huán)境因素。3、5管理評(píng)審會(huì)對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行評(píng)審、修訂并通報(bào)相關(guān)信息。3、6公司原有的環(huán)境狀況：3、6、1公司主要的環(huán)境問(wèn)題包括以下項(xiàng)目：A :發(fā)電機(jī)的噪聲B :生活污水 C :生產(chǎn)循環(huán)水 D :廚房煙囪E :生產(chǎn)廢氣（苯乙烯）F :生產(chǎn)噪聲 G :油庫(kù) H :發(fā)電機(jī)煙囪 H :各種廢棄物3、6、2公司自建廠到現(xiàn)在，未有過(guò)任何相關(guān)環(huán)境問(wèn)題的投訴。3、7原有的主要控制設(shè)施：3、7、1發(fā)電機(jī)采取了隔音

11、措施，生活污水有濾油池隔油4、支持文件4、1環(huán)境因素鑒定管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題法律與甘它要求文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A主題：法律與其它要求文件頁(yè)次第10頁(yè)1、概述建立并保持程序以獲取環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，確認(rèn)適應(yīng)性并跟蹤其變化以及 時(shí)更新。2、職責(zé)2 、 1總務(wù)部負(fù)責(zé)環(huán)境法律法規(guī)的的收集、確認(rèn)及更新。2、2環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)管理法律法規(guī)。2、3工場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)法律法規(guī)的審核批準(zhǔn)。3、控制要求3 、 1按程序獲取并確認(rèn)環(huán)保法律法規(guī)及其它要求。3、2建立適用的環(huán)境保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的臺(tái)帳。3、3跟蹤法律法規(guī)和其它要求的變化，并及時(shí)更新相應(yīng)的臺(tái)

12、帳。4、支持文件4、1環(huán)境法規(guī)管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主縣盯目標(biāo)指文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本Azn/Ezi 口 /|小 /| 口 1 曰 /|小文件頁(yè)次第11頁(yè)1、概述依據(jù)本公司的環(huán)境方針和重要環(huán)境因素，制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，公司的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)分解 到各個(gè)部門，以實(shí)現(xiàn)對(duì)污染的預(yù)防，治理和持續(xù)改進(jìn)。2、職責(zé)2 、 1環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)提出和修訂公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)及日常檢查；2、2環(huán)境管理代表負(fù)責(zé)審查環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)；2、3各部門應(yīng)確定并落實(shí)自身的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)；2、4工場(chǎng)廠負(fù)責(zé)審批環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)；3、控制要求3 、 1目標(biāo)指標(biāo)制定的依據(jù)：3、1、1公司的環(huán)境方針；3

13、、1、2要考慮技術(shù)的先進(jìn)性及可選方案；3、1、3相關(guān)方的期望和要求，法律、法規(guī)的要求；3、1、4經(jīng)營(yíng)管理與競(jìng)爭(zhēng)的要求，市場(chǎng)狀況，經(jīng)濟(jì)條件；3、2目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂：3、2、1環(huán)境管理委員會(huì)執(zhí)行組長(zhǎng)組織有關(guān)部門定期對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并將結(jié)果報(bào)環(huán)境管理代表；3、2、2當(dāng)目標(biāo)指標(biāo)需要修訂時(shí)，應(yīng)報(bào)告環(huán)境管理代表，并提交環(huán)境管理評(píng)審會(huì)議，各部要根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本部門的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的修訂；3、2、3各部應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理方案實(shí)施，對(duì)分解的目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查和控制。當(dāng)重要環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)和指標(biāo)并文件化；3、2、4目標(biāo)和指標(biāo)的變更和修訂必須經(jīng)環(huán)境管理者代表審查

14、，工廠長(zhǎng)批準(zhǔn)；4、支持文件4、1環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A王題：環(huán)境官理方案文件頁(yè)次第12頁(yè)1、概述制定并確保環(huán)境管理方案的執(zhí)行，以保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、職責(zé)2 、1環(huán)境管理委員會(huì)執(zhí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)職能部門研究提出并修訂環(huán)境管理方案的草案；2、2環(huán)境管理代表負(fù)責(zé)審查環(huán)境管理方案；2、3責(zé)任部門具體落實(shí)方案執(zhí)行，由環(huán)境管理委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督檢查；2、4工場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批環(huán)境管理方案；3、控制要求3 、 1環(huán)境管理方案的制定：3、1、1環(huán)境管理方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)；3、1、2環(huán)境管理方案要具有技術(shù)措施，并且可行；3、1、3環(huán)境

15、管理方案要寫明完成的時(shí)間和進(jìn)度；3、1、4環(huán)境管理方案要有規(guī)定的責(zé)任部門；3、1、5重要環(huán)境因素盡可能制定環(huán)境管理方案；3、2環(huán)境管理方案的審批和實(shí)施：3、2、1制定、修訂后的環(huán)境管理方案要形成文件報(bào)環(huán)境管理代表審查及批準(zhǔn)；3、2、2為保證環(huán)境管理方案的實(shí)施，公司的最高管理者要保證所需資源的落實(shí)；3、3環(huán)境管理方案的修訂3、3、1環(huán)境管理方案應(yīng)隨公司的活動(dòng)、生產(chǎn)和服務(wù)的變化及進(jìn)間調(diào)整和修訂；3、3、2環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)發(fā)生重大變化時(shí)，環(huán)境管理委員會(huì)應(yīng)組織有關(guān)職能部門對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充；4、支持文件4、1環(huán)境方案管理程序公司名稱:環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心十旦rH.鄉(xiāng)口鄉(xiāng)口知煬匕

16、H口主文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A土題：組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)文件頁(yè)次第13頁(yè)1、概述明確規(guī)定環(huán)境管理體系中的職責(zé)，便于環(huán)境管理體系充分、有效地實(shí)施。2、職責(zé)2 、 1管理代表的任命：副董事長(zhǎng)2、2主任委會(huì)（環(huán)境管理代表）：環(huán)境管理整體規(guī)劃及主導(dǎo)2、3副主任委員（管理代表助理）：協(xié)助管理代表體系的管理，當(dāng)管理代表不在時(shí)，則代為執(zhí)行所有權(quán)限內(nèi)事務(wù)；2、4執(zhí)行組長(zhǎng)：對(duì)系統(tǒng)作全面的推動(dòng)，維持及改善工作，制定各種計(jì)劃及執(zhí)行；2、5委員：在執(zhí)行組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，對(duì)相關(guān)具體事項(xiàng)予以執(zhí)行及改善；2、6各部員工：在日常工作中按體系要求作業(yè)；3、控制要求3、1當(dāng)體系在運(yùn)行過(guò)程中，如需要相應(yīng)的人、財(cái)、物相結(jié)合時(shí)，由相關(guān)者向

17、最高管理者提出相應(yīng)的申請(qǐng)，由最高管理者確定解決。3、2體系運(yùn)行中，如有職責(zé)方面出現(xiàn)不清的時(shí)倏，由環(huán)境管理委員會(huì)召開會(huì)議進(jìn)行檢討，結(jié)果呈管理代表和工場(chǎng)長(zhǎng)審批。3、3當(dāng)發(fā)現(xiàn)較大的環(huán)境方面的問(wèn)題時(shí)，由相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)環(huán)境管理委員會(huì)的執(zhí)行組長(zhǎng)召 開會(huì)議解決。4、支持文件4、1環(huán)境組織與資源管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主R題：培訓(xùn)11意彳識(shí)與能口力r文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A主題：培訓(xùn)意、識(shí)、與冃匕力文件頁(yè)次第14頁(yè)1、概述建立并保持員工環(huán)境管理體系培訓(xùn)程序，明確培訓(xùn)需求，確?？赡軐?duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的 崗位的相關(guān)人員能夠勝任其擔(dān)負(fù)的工作，以滿足環(huán)境管理體系所賦予的工作要求。2、

18、職責(zé)2、1總務(wù)部負(fù)責(zé)確定員工的培訓(xùn)需求，并將其文件化；2、2各部門根據(jù)總務(wù)部確定的員工環(huán)保培訓(xùn)需求實(shí)施培訓(xùn)；2、3總務(wù)部根據(jù)培訓(xùn)需求進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃；3、控制要求3、1根據(jù)體系文件要求，確定培訓(xùn)需求，明確需要培訓(xùn)的崗位或人員：3、2培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對(duì)各類人員的培訓(xùn)要求，培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果：3、3對(duì)可能產(chǎn)生重要環(huán)境影響的崗位人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確自已的職責(zé)及個(gè)人工作效 果對(duì)環(huán)境的影響，并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)能力的要求;3、4對(duì)全體員工都應(yīng)進(jìn)行環(huán)境意識(shí)教育，使其理解本公司的環(huán)境方針，提高其保護(hù)環(huán)境和 持續(xù)改進(jìn)的自覺(jué)性；3、5環(huán)境知識(shí)的培訓(xùn)不局限于課堂教學(xué)，要充分選用公司的內(nèi)部

19、會(huì)議、版報(bào)等進(jìn)行環(huán)保知 識(shí)的培訓(xùn)教育；4、支持文件4、1培訓(xùn)管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題.信自交流文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A題信息、交彳流文件頁(yè)次第15頁(yè)1、概述建立并保持環(huán)境信息管理程序，確保信息傳遞和處理。2、職責(zé)2、1總務(wù)部是環(huán)境信息的綜合管理部門，負(fù)責(zé)內(nèi) 外部環(huán)境信息的交流與管理;2、2各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信息交流，并配合總務(wù)部做信息交流工作；3、控制要求3 、 1上級(jí)和相關(guān)方要求提供公司信息時(shí)，只要不是機(jī)密，應(yīng)及時(shí)提供；3、2公司要建立緊急狀態(tài)下的環(huán)境信息交流渠道；3、3信息的溝通程序應(yīng)使相關(guān)人員有所了解，知道以怎樣的方式聯(lián)絡(luò)；4、支持文件4、1

20、溝通管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題：環(huán)境管理體系 文件文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A文件頁(yè)次第16頁(yè)1、概述建立并保持書面的環(huán)境管理體系文件，描述環(huán)境管理體系的要素及其相互作用，明確查詢相 關(guān)文件的途徑。2、職責(zé)（無(wú)）3、控制要求3、1環(huán)境管理體系文件包括環(huán)境管理手冊(cè)環(huán)境管理體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書三個(gè)層次,此外還有體系運(yùn)行的結(jié)果記錄：3、2依據(jù)GB/T24001-IS014001標(biāo)準(zhǔn)編制和保持環(huán)境管理手冊(cè)，明確環(huán)境方針、目標(biāo)和 指標(biāo)，描述環(huán)境管理體系的要素及接口，規(guī)定環(huán)境管理體系的文件結(jié)構(gòu)及建立和保持過(guò)程：3、3建立并實(shí)施環(huán)境管理體系所要求的各項(xiàng)程序并使其文件化；

21、3、4為保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際需要編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書；3、5環(huán)境管理體系文件要便于員工理解和操作；3、6環(huán)境管理體系文件為便于查閱，查閱人員可首先參考每一冊(cè)文件的受控文件清單，查 到所需要的文件名稱后，再根據(jù)文件的編號(hào)順序進(jìn)行查找。4、支持文件（無(wú)）公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心r文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A土題.乂件控制文件頁(yè)次第17頁(yè)1、概述管理確保與環(huán)境管理體系有關(guān)的所有文件得到控制，凡對(duì)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān) 鍵作用的崗位都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本。2、職責(zé)2 、 1所有環(huán)境管理體系文件統(tǒng)一由品管部管理；3、控制要求3 、 1受控文件和資料的范

22、圍：3、1、1環(huán)境管理手冊(cè)和體系程序文件；3、1、2作業(yè)指導(dǎo)書；3、2文件的批準(zhǔn)和發(fā)布：3、2、1環(huán)境管理手冊(cè)由最高管理者批準(zhǔn)、發(fā)布；3、2、2程序文件由該程序相關(guān)的部門起草，品管部編號(hào)，經(jīng)環(huán)境管理代表批準(zhǔn)發(fā)布；3、2、3支持程序文件的作業(yè)指導(dǎo)書由相關(guān)部門制定，部門經(jīng)理審批后執(zhí)行；3、3文件與資料的管理：3、3、1品管部負(fù)責(zé)文件的統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)、受控狀態(tài)、收發(fā)登記、保管；3、3、2對(duì)環(huán)境管理體系的三個(gè)層次文件都應(yīng)由審批人組織評(píng)審，每年至少評(píng)一次特殊情況單獨(dú)評(píng)審，以確保文件的持續(xù)適用性；3、3、3文件評(píng)審方式可米用會(huì)議評(píng)審、表格傳遞、現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)等；3、3、4人員調(diào)動(dòng)或機(jī)構(gòu)調(diào)整，應(yīng)做好文件的交接工作

23、；3、3、5對(duì)出于法律和保留知識(shí)的需要而保存的失效文件應(yīng)予以標(biāo)識(shí)；3、4文件資料的更改3、4、1文件資料的更改和審批按照文件管理程序進(jìn)行，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)任意更改要有記錄，復(fù)印文件需經(jīng)品管部同意，復(fù)印文件加蓋“受控正本“”受控副本“或 “參考“等字樣章；3、4、2失效文件應(yīng)在使用場(chǎng)所撤回或標(biāo)識(shí)后方可發(fā)放有效的新文件；4、支持文件4、1文件管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題：運(yùn)云行控制r文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A主題運(yùn)行控制文件頁(yè)次第18頁(yè)1、概述建立并保持控制重要環(huán)境因素程序，使與重要環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)得到有效 控制，確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于相關(guān)方逐步加

24、大影響力度。2、職責(zé)與運(yùn)行控制有關(guān)的職責(zé)在相應(yīng)的程序或作業(yè)文件指導(dǎo)書明確規(guī)定。3、控制要求3、1在程序文件中確定與重要環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或相關(guān)方，并對(duì)其運(yùn)行標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定；3、2與重要環(huán)境因素有關(guān)的崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)指導(dǎo)書；3、3搞好環(huán)保設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、4噪聲作定好定期的監(jiān)測(cè)；3、5廢水作定期的監(jiān)測(cè)；3、6廢氣作定期的監(jiān)測(cè)；3、7化學(xué)品在管理過(guò)程中嚴(yán)格按程序進(jìn)行管理，在使用時(shí)，使用人員按其相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo) 書操作。3、8供應(yīng)商及承包商有環(huán)境影響時(shí)，由總務(wù)和業(yè)務(wù)對(duì)其作相應(yīng)的環(huán)境影響控制和要求。4、支持文件4、1噪音管理程序4、2廢水管理程序4、3廢棄

25、物管理程序4、4廢氣管理程序4、5化學(xué)品使用管理程序4、6能資源使用管理程序4、7供應(yīng)商環(huán)境管理程序4、8承包商施工管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A土題：應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng)文件頁(yè)次第19頁(yè)1、概述建立并保持環(huán)境潛在事故或緊急情況控制程序，預(yù)防或減少對(duì)環(huán)境的影響。2、職責(zé)2 、 1總務(wù)部負(fù)責(zé)措施的管理；2、2各部門負(fù)責(zé)對(duì)潛在的事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防控制；2、3工場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)中必須的資源配置；3、控制要求3 、 1根據(jù)環(huán)境因素確定潛在事故和緊急情況：3、2對(duì)潛在事故，由環(huán)境管理委員會(huì)制定預(yù)防措施及應(yīng)急措施：3、3責(zé)任部門對(duì)潛在事故或緊急情況

26、發(fā)生時(shí)能快速作出反應(yīng)；3、4在事故或緊急情況發(fā)生處理完畢后，按本手冊(cè)的運(yùn)行控制要求對(duì)應(yīng)急程序和措施進(jìn)行 評(píng)審或修訂；4、支持文件4、1緊急狀況應(yīng)變管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題監(jiān)控和測(cè)量文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A文件頁(yè)次第20頁(yè)1、概述建立并保持環(huán)境監(jiān)控監(jiān)測(cè)管理程序，對(duì)與重要環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)其關(guān)鍵特性參數(shù)進(jìn)行 監(jiān)控、測(cè)量，通過(guò)監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)的符合性程度及目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評(píng) 價(jià)和運(yùn)行控制進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。2、職責(zé)2、1總務(wù)部負(fù)責(zé)環(huán)保法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、目標(biāo)、指標(biāo)完成情況和運(yùn)行控制程序?qū)嵤?情況的監(jiān)控和測(cè)量及例行環(huán)境監(jiān)測(cè)工作；2、2品管部負(fù)責(zé)節(jié)能

27、參數(shù)的監(jiān)測(cè)及測(cè)量?jī)x器、設(shè)備的校準(zhǔn)、試驗(yàn)，并負(fù)責(zé)委托權(quán)威機(jī)構(gòu)校 準(zhǔn)部分測(cè)量?jī)x器、設(shè)備；2、3相關(guān)部門負(fù)責(zé)或協(xié)助監(jiān)控和則量；3、控制要求3、1監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的設(shè)置應(yīng)根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況確定：3、2定期評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)結(jié)果，以驗(yàn)證其與環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性：3、3監(jiān)控和測(cè)量結(jié)果超過(guò)了預(yù)定參數(shù)和要求時(shí)，應(yīng)重新測(cè)量一次，若仍超過(guò)預(yù)定參數(shù)，依 環(huán)境糾正及預(yù)防管理程序執(zhí)行；4、支持文件4、1環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心主題：不符合糾正與預(yù)防措施文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本A文件頁(yè)次第21頁(yè)1、概述建立并保持不符合糾正與預(yù)防措施控制程序，糾正和預(yù)防不符合的發(fā)生。2、職

28、責(zé)2 、 1環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)不符合糾正預(yù)防措施的檢查和跟蹤驗(yàn)證；2、2被查出不符合項(xiàng)的部門負(fù)責(zé)制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施；3、控制要求3、1通過(guò)日常監(jiān)控、內(nèi)審和管理評(píng)審工作確定不符合的內(nèi)容，并分析確定產(chǎn)生不符合的主 要原因：3、2對(duì)不符合要采取糾正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤，以確保其有效性：3、3環(huán)境管理委員會(huì)對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤，以確保其有效性；4、支持文件4、1環(huán)境糾正及預(yù)防管理程序公司名稱環(huán)境手冊(cè)主題版本A香港現(xiàn)代企業(yè)管理中心十旦rH .U Tr文件編號(hào)EM-001手冊(cè)版本|A主題記錄文件頁(yè)次第22頁(yè)1、概述建立并保持一個(gè)程序，以確保記錄符合要求，為環(huán)境管理體系的運(yùn)行提供證據(jù)。2、職責(zé)2、1環(huán)境管理體系的記錄由各