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1、工程質量目標、總體目標: 工程質量達到合同要求“合格”二、階段性目標:(1)、基礎結構工程嚴把質量關,項目部嚴格按照程序要求,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、 交接檢”三檢制度,加強過程控制,確保施工質量。(2)、主體結構工程主要抓好各樓層柱、梁、板鋼筋和砼的施工質量,尤其是砼的澆 筑質量,養(yǎng)護等方面,有效防止砼的裂縫的產(chǎn)生,施工前采取有效的 預控措施,這是工程重點抓好的工作。(3)、裝飾裝修工程裝飾質量好壞直接影響建筑的整體效果, 本工程裝飾面積大,要 認真組織施工,施工人員采用經(jīng)驗豐富的技術水平高的工人, 在施工 前首先進行樣板墻、樣板地等樣板施工,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認后方可大 面積施工,在施工前要抓好
2、原材料的進貨質量,制訂消除質量通病的 預控措施,質量檢查工作要步步緊跟,不符合要求,徹底返工。(4)、重點抓好設備安裝工程施工質量安裝工程直接關系到建筑物的施工功能,要從原材料和設備質量 抓起,嚴格控制原材料和配件進貨質量關, 嚴格按設計圖紙和施工規(guī) 范進行施工,工程施工前要先進行樣板施工,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認后方可進行大面積的安裝施工,制訂質量預控措施,抓好三個階段工作, 即配合主體預留預埋階段,全面安裝階段及調(diào)試,交工驗收階段。(5)、單位工程質量及控制資料:單位工程質量及控制資料驗收合格率達到 100%:分部工程(地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面工 程)及子分部工程上級質量監(jiān)督部
3、門檢驗必須達到一次性合格。分項工程檢驗批驗收合格率達到 100%;分部、子分部、分項工程質量驗收達到一次交驗合格;單位工程觀感質量檢查均應達到“好”單位工程質量控制資料同步齊全;基礎工程砼外光內(nèi)實;鋼筋規(guī)格、根數(shù)、接頭位置、尺寸正確綁 扎牢固錨固長度符合規(guī)范要求間距均勻;模板支撐牢靠、拼縫密實強 度、剛度、穩(wěn)定性符合設計及規(guī)范要求;防水符合設計及規(guī)范要求。主體工程砼外光內(nèi)實;鋼筋規(guī)格、根數(shù)、接頭位置、尺寸正確綁 扎牢固錨固長度符合規(guī)范要求間距均勻;模板支撐牢靠、拼縫密實強 度、剛度、穩(wěn)定性符合設計及規(guī)范要求。觀感質量檢查評價良好。裝飾工程觀感質量檢查評價良好。 衛(wèi)生間、廚房防水符合設計及 規(guī)范
4、要求。建筑屋面工程觀感質量檢查評價良好。 屋面防水符合設計及規(guī)范 要求。主要功能項目的抽查結果均應達到齊全完整、合格。在施工中我們結合工程實際,遵照質量保證體系模式,加強內(nèi)部 管理,嚴格工藝標準,規(guī)范施工行為,運用質量控制手段,確保施工 的每一個過程都在受控狀態(tài)之下, 認真履行我們的承諾,達到一次驗 收“合格”標準。三、工期目標:滿足合同以及業(yè)主單位進度要求。2012年11月28日開工,2013 年12月底封主體封頂,2014年11月27日竣工3、安健管理目標:年事故頻率控制在 2%0以內(nèi);杜絕重傷及以上人身傷害事故;杜絕重大機械、設備損壞事故;杜絕重大火災事故;杜絕重大垮(坍)塌事故;杜絕負
5、主要責任的重大交通事故;杜絕重大 職業(yè)安全衛(wèi)生事故,防止職業(yè)病的發(fā)生;杜絕重復發(fā)生相同性質的事 故。四、環(huán)境管理目標:污染物達標排放;杜絕重大環(huán)境事故,不發(fā) 生環(huán)境污染事故;杜絕用戶重大投訴;五、文明施工目標:創(chuàng)建省級文明工地。六、工程檔案目標:竣工資料移交的完整率、合格率均達到檔案 管理要求。七、標準化管理項目:依據(jù)現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范進行項目管理。八、職業(yè)健康安全目標誠信守法,爭創(chuàng)優(yōu)質精品;節(jié)能降耗,減少環(huán)境污染;以人為本, 確保安全生產(chǎn);控制過程,管理持續(xù)改進。該工程現(xiàn)場施工人員交叉 作業(yè)及施工車輛流動性較大,在施工期間內(nèi)確保人員及車輛的安全, 是安全生產(chǎn)管理的重點,該工程的安全目標為:創(chuàng)安全達標工地,杜 絕重大火災、機械、觸電、墜落、物體打擊等安全傷亡
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