工程項(xiàng)目技術(shù)管理(終稿20157)

1、 大大 綱綱1.1.施工施工技術(shù)調(diào)查技術(shù)調(diào)查2.2.設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件審核3.3.工工 程程 測(cè)測(cè) 量量4.4.施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)5.5.施工作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)指導(dǎo)書6.6.技術(shù)技術(shù)交底交底7.7.過程控制過程控制8.8.設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更9.9.工程試驗(yàn)工程試驗(yàn)10.10.技術(shù)工作制度技術(shù)工作制度11.11.內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)業(yè)資料管理12.12.竣工文件竣工文件13.13.工程技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)總結(jié)前前 言言 工程項(xiàng)目技術(shù)管理和內(nèi)業(yè)資料管理是工程項(xiàng)目管理的核工程項(xiàng)目技術(shù)管理和內(nèi)業(yè)資料管理是工程項(xiàng)目管理的核心，也是項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理的基礎(chǔ)。技術(shù)、心，也是項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理的基

2、礎(chǔ)。技術(shù)、資料管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性，在項(xiàng)目管理中有著十分重資料管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性，在項(xiàng)目管理中有著十分重要的意義，這就要求技術(shù)管理人員不僅應(yīng)具有較豐富的要的意義，這就要求技術(shù)管理人員不僅應(yīng)具有較豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)，也應(yīng)具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)，也應(yīng)具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)管理水平的高低，直接影響到工程質(zhì)量和施工安全，技管理水平的高低，直接影響到工程質(zhì)量和施工安全，技術(shù)管理工作的疏忽或不到位，都有可能埋下安全隱患，術(shù)管理工作的疏忽或不到位，都有可能埋下安全隱患，造成質(zhì)量、安全事故。內(nèi)業(yè)資料是記錄項(xiàng)目實(shí)施過程的造成質(zhì)量、安全事故。內(nèi)業(yè)資料是記錄項(xiàng)目實(shí)施過程的主要手段、是項(xiàng)

3、目管理成果的重要體現(xiàn)。做好項(xiàng)目的技主要手段、是項(xiàng)目管理成果的重要體現(xiàn)。做好項(xiàng)目的技術(shù)、資料管理工作是工程技術(shù)人員的重要職責(zé)。術(shù)、資料管理工作是工程技術(shù)人員的重要職責(zé)。一、施工技術(shù)調(diào)查一、施工技術(shù)調(diào)查施工技術(shù)調(diào)查是工程施工前期的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作；施工技術(shù)調(diào)查是工程施工前期的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作；是編制施工組織設(shè)計(jì)、選擇施工方法、編制質(zhì)量保證措是編制施工組織設(shè)計(jì)、選擇施工方法、編制質(zhì)量保證措施及安全措施的依據(jù)之一；施及安全措施的依據(jù)之一； 是編制項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算及責(zé)任是編制項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算及責(zé)任成本分解、合理部署施工隊(duì)伍、優(yōu)化各種資源配置的基成本分解、合理部署施工隊(duì)伍、優(yōu)化各種資源配置的基礎(chǔ)性工作。礎(chǔ)

4、性工作。一、施工技術(shù)調(diào)查一、施工技術(shù)調(diào)查1 1、一般要求、一般要求 應(yīng)根據(jù)工程的重要性及復(fù)雜程度按管理職責(zé)分別由中標(biāo)單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員參加。 應(yīng)做好調(diào)查提綱和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作； 調(diào)查提綱可分專業(yè)提出后匯總平衡，也可先安排總體大綱再分專業(yè)細(xì)化； 施工技術(shù)調(diào)查的方法以現(xiàn)場(chǎng)勘查為主，內(nèi)外相結(jié)合。一、施工技術(shù)調(diào)查一、施工技術(shù)調(diào)查2 2、主要內(nèi)容、主要內(nèi)容 應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)的內(nèi)容有:工程分布、地形地貌地質(zhì)、氣象水文、交通； 主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)；施工隊(duì)伍的部署及駐地、大臨工程設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)； 工程特點(diǎn)、控制項(xiàng)目工期的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工點(diǎn)的施工方案； 工程原材料供應(yīng)及

5、價(jià)格、運(yùn)輸方式等。一、施工技術(shù)調(diào)查一、施工技術(shù)調(diào)查3 3、調(diào)查報(bào)告、調(diào)查報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)收集資料完成后，應(yīng)寫出書面施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告，作為 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制責(zé)任成本預(yù)算及組織施工的重要依據(jù)；報(bào)告應(yīng)發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和施工、技術(shù)、營(yíng)銷、成本管理、安質(zhì)、機(jī)械、物資等管理部門及項(xiàng)目經(jīng)理部。1）施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容組成：工程概況項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；地形地貌地質(zhì)、氣象水文、工程地點(diǎn)、自然條件及社會(huì)經(jīng)濟(jì)、交通等情況；工程特點(diǎn)及難點(diǎn)；主要工程數(shù)量；工程規(guī)模造價(jià)工期要求；建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等。一、施工技術(shù)調(diào)查一、施工技術(shù)調(diào)查2）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案的建議施工任務(wù)劃分、施工隊(duì)伍的部署及駐地建設(shè)；控制工期的工點(diǎn)

6、及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工點(diǎn)的施工方案；大臨工程(鐵路便線、汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等)設(shè)置方案；小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；工程原材料心供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)結(jié)果各種資源配置及投入時(shí)間(勞力、機(jī)械設(shè)備、風(fēng)、水、電、通信、物資、資金)；過渡方案；工程進(jìn)度計(jì)劃； 對(duì)設(shè)計(jì)方案和改善設(shè)計(jì)的初步意見等 一、施工技術(shù)調(diào)查一、施工技術(shù)調(diào)查3）環(huán)保措施及內(nèi)容4） 其它有關(guān)事項(xiàng)二二、設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件審核 對(duì)設(shè)計(jì)文件的審核是項(xiàng)目技術(shù)管理的重要內(nèi)容，是確保對(duì)設(shè)計(jì)文件的審核是項(xiàng)目技術(shù)管理的重要內(nèi)容，是確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。施工施工單位在收到施工圖后，要

7、組織單位在收到施工圖后，要組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面審查，對(duì)關(guān)鍵性部位的有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面審查，對(duì)關(guān)鍵性部位的設(shè)計(jì)要進(jìn)行復(fù)核，以免出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)要進(jìn)行復(fù)核，以免出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)問題。問題。1 1、一般要求一般要求1） 審核工作應(yīng)在開工前系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。施工過程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)文件及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充審核。2） 審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合，通過對(duì)書面文件的全面閱讀與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，把握其準(zhǔn)確性、完整性、可實(shí)施性。3）審核方法：分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作。先總體后局部，先原則后細(xì)節(jié)，先分專業(yè)后溝通銜接。二、二、設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件審核4） 審核重點(diǎn)：重點(diǎn)工程與項(xiàng)目總體平、縱斷

8、面的相對(duì)關(guān)系，構(gòu)造物、特殊路基等的技術(shù)安全要求及其設(shè)計(jì)圖紙與施工方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的可行性；大臨工程設(shè)計(jì)等。5）對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核后，項(xiàng)目部主責(zé)部門應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件標(biāo)注“已審核” 章， “已審核” 章由專人統(tǒng)一管理與使用，其它人員不得使用。二、二、設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件審核2 2、組織分工、組織分工 各級(jí)公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的審核工作，并提供相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖，必要時(shí)派員直接參與現(xiàn)場(chǎng)審核。 收到設(shè)計(jì)文件與圖紙后，項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核；項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件與圖紙的具體審核工作；項(xiàng)目部制定審核計(jì)劃，并明確審核目的

9、、方法、內(nèi)容與重點(diǎn)、審核任務(wù)的分工。二、二、設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件審核3 3、審核程序、審核程序 1）技術(shù)人員按照任務(wù)分工、審核計(jì)劃、審核要求進(jìn)行審核； 2）技術(shù)人員審核后，填寫“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”并簽字確認(rèn)，再由另一名技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后在“設(shè)計(jì)文件審核記錄表” 中填寫復(fù)核記錄并簽字確認(rèn)。 3）審核沒有問題的，應(yīng)在設(shè)計(jì)文件上加蓋“已審核”章，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人在“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”上簽字認(rèn)可后將設(shè)計(jì)文件交付使用。 4）審核中發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)在“設(shè)計(jì)文件審核記錄表”中對(duì)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，在設(shè)計(jì)文件上加蓋“已審核”章，并在圖上注明存在問題情況，交與技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，安排相關(guān)

10、人員提出修正意見。二、二、設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件審核3 3、審核程序、審核程序 5）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)將匯總的問題及意見書面統(tǒng)一報(bào)至監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位予以確認(rèn)，并積極聯(lián)系以盡快獲得處理回復(fù)意見。在問題未獲得明確回復(fù)前，相關(guān)設(shè)計(jì)文件不得交與施工。 6）需要設(shè)計(jì)變更的建議應(yīng)當(dāng)以書面形式報(bào)至建設(shè)、設(shè)計(jì)與監(jiān)理單位。設(shè)計(jì)變更后，對(duì)原圖紙應(yīng)當(dāng)加蓋“作廢”章；設(shè)計(jì)變更后的圖紙，仍需按本章規(guī)定進(jìn)行審核。 7）經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修正意見，應(yīng)當(dāng)在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章以作標(biāo)識(shí)。如有新圖代替，應(yīng)當(dāng)在新圖上加蓋“有效”章，原圖加蓋“作廢”章予以作廢，并及時(shí)回收，統(tǒng)一處理。對(duì)“有效”設(shè)計(jì)文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)

11、行技術(shù)交底。 8）設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審核無誤并簽字確認(rèn)的，不得使用。二、二、設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件審核4、審核內(nèi)容審核內(nèi)容 設(shè)計(jì)文件是否配套齊全； 設(shè)計(jì)文件是否有構(gòu)筑物位置、標(biāo)高相互矛盾或與既有建筑物相互干擾或違反其他有關(guān)規(guī)定的地方； 在同一工程中，在兩個(gè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的相鄰工程的結(jié)合部，是否相互銜接，控制點(diǎn)采用的坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)是否一致； 當(dāng)前的施工工藝能否實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，大臨設(shè)施能否滿足施工需要； 結(jié)合施工，有無其他合理化建議。二、二、設(shè)計(jì)文件審核設(shè)計(jì)文件審核5 5、審核文件的處理、審核文件的處理 1）所有設(shè)計(jì)文件與圖紙經(jīng)審核確認(rèn)有效可以使用的，都應(yīng)當(dāng)加蓋“有效”章并及時(shí)交付使用。 2）設(shè)計(jì)文件審核

12、記錄及審核問題上報(bào)處理記錄應(yīng)妥善保管，建立設(shè)計(jì)文件審核記錄臺(tái)帳。 3）作廢的圖紙應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一保存與管理，建立作廢圖紙目錄清單。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量工程測(cè)量是建筑施工中不可缺少的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，直接影響著工程結(jié)構(gòu)物位置正確與否，是施工技術(shù)管理的重要組成部分。工程測(cè)量是保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準(zhǔn)確性，將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。主要任務(wù)是將設(shè)計(jì)圖紙上建筑物的位置用測(cè)量方法精確地設(shè)置到地面上，以便作為各項(xiàng)工程建設(shè)施工的依據(jù)。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量1 1、一般要求、一般要求2 2 、測(cè)量任務(wù)分工測(cè)量任務(wù)分工 測(cè)量任務(wù)一般按局、子(分)公司、子(分)公司項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目

13、隊(duì)四級(jí)測(cè)量建制劃分。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量1 1、一般要求、一般要求1）工程施工測(cè)量工作必須遵循從“整體到局部”的基本原則，以減少測(cè)量誤差的積累和提高測(cè)量的精度； 2）測(cè)量工作實(shí)行多級(jí)測(cè)量復(fù)核制。3）測(cè)量方法及精度要求應(yīng)遵守國(guó)家或行業(yè)有效版本測(cè)量規(guī)范的規(guī)定，并應(yīng)積極穩(wěn)妥地在測(cè)量工作中推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新方法。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量1、一般要求2 、測(cè)量任務(wù)分工 測(cè)量任務(wù)一般按局、子(分)公司、子(分)公司項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)四級(jí)測(cè)量建制劃分。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量2 2 、測(cè)量任務(wù)分工測(cè)量任務(wù)分工1）測(cè)量任務(wù)按局、子(分)公司、子(分)公司項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)四級(jí)測(cè)量建制劃分。2）局精測(cè)隊(duì)

14、負(fù)責(zé)全局重點(diǎn)工程控制測(cè)量的組織實(shí)施和監(jiān)控、指導(dǎo)，以及完成局總工程師認(rèn)為必須參加的重點(diǎn)工程測(cè)量或復(fù)測(cè)任務(wù)。此外，局精測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)局測(cè)繪資質(zhì)的維護(hù)和升級(jí)以及全局測(cè)繪人員的資質(zhì)認(rèn)證。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量2 、測(cè)量任務(wù)分工測(cè)量任務(wù)分工3）子(分)公司測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)公司內(nèi)重點(diǎn)工程控制測(cè)量和對(duì)基層測(cè)量工作的檢查、復(fù)核及測(cè)繪管理。承擔(dān)公司范圍內(nèi)：長(zhǎng)大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋特大橋，樞紐、輕軌、地鐵工程，大型廠房、高層建筑群，鐵路干線、機(jī)場(chǎng)工程等控制測(cè)量，其它工程四等以上平面和高程控制測(cè)量，房產(chǎn)測(cè)量、地籍測(cè)量，以及公司總工程師認(rèn)為必須參加測(cè)量或復(fù)測(cè)的工程測(cè)量任務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)施工復(fù)測(cè)、竣工測(cè)量。配合局精測(cè)

15、隊(duì)和子(分)公司測(cè)量隊(duì)在局范圍內(nèi)的測(cè)量工作。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量2 、測(cè)量任務(wù)分工測(cè)量任務(wù)分工4）對(duì)重點(diǎn)工程的測(cè)量工作執(zhí)行各子(分)公司測(cè)量隊(duì)交叉復(fù)核制度，即參建公司的重點(diǎn)工程由本公司測(cè)量隊(duì)進(jìn)行首次測(cè)量，第二次復(fù)測(cè)由局工程管理部門指派其他公司測(cè)量隊(duì)組織進(jìn)行，工程管理部門精測(cè)隊(duì)派員參加。復(fù)測(cè)范圍為：長(zhǎng)大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋特大橋，樞紐、輕軌、地鐵工程，大型廠房、高層建筑群，鐵路干線、機(jī)場(chǎng)工程等控制測(cè)量，其它工程三等以上平面和高程控制測(cè)量，房產(chǎn)測(cè)量、地籍測(cè)量。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 2 2 、測(cè)量任務(wù)分工測(cè)量任務(wù)分工5）子(分)公司項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量組負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)重點(diǎn)工程定位測(cè)量和施工中階

16、段性復(fù)核。承擔(dān)測(cè)量樁點(diǎn)資料交接、開工前施工復(fù)測(cè)、完工后竣工測(cè)量，短隧道洞內(nèi)外測(cè)量，中橋及部分大橋、車站股道中線、地鐵輕軌中線定位測(cè)量，廠房、高層建筑、機(jī)場(chǎng)跑道軸線定位和上列各項(xiàng)工程首次灌注砼時(shí)的放樣測(cè)量、施工過程中的階段性復(fù)核測(cè)量。協(xié)助上級(jí)單位在項(xiàng)目經(jīng)理部的測(cè)量工作。6）項(xiàng)目隊(duì)測(cè)量組負(fù)責(zé)日常施工放樣測(cè)量及復(fù)核。按照不同類別工程主要承擔(dān)各項(xiàng)工程的施工放樣測(cè)量、復(fù)核測(cè)量和本隊(duì)竣工測(cè)量以及保護(hù)測(cè)量樁點(diǎn)。協(xié)助與本隊(duì)工程有關(guān)的控測(cè)和復(fù)測(cè)。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 3 3、工作內(nèi)容、工作內(nèi)容 施工測(cè)量工作范圍包括：工程開工前交接樁；施工復(fù)測(cè)；建立重要建筑物控制網(wǎng)；工序各部施工放樣；竣工測(cè)量。三、工程測(cè)量三

17、、工程測(cè)量 3 3、工作內(nèi)容、工作內(nèi)容 1)交接樁 工程中標(biāo)后，由項(xiàng)目總工程師組織，上級(jí)技術(shù)主管部門測(cè)量工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部(指揮部)相關(guān)人員參加，主動(dòng)聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行交接樁。 2)施工復(fù)測(cè) 復(fù)測(cè)目的是核對(duì)設(shè)計(jì)交樁的正確性，應(yīng)在開工前完成。在組織施工復(fù)測(cè)時(shí)，根據(jù)工程需要，應(yīng)對(duì)中樁，基線樁，導(dǎo)線樁，水準(zhǔn)基點(diǎn)樁加密，加密時(shí)應(yīng)滿足施工規(guī)范和施工放樣的需要。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 3 3、工作內(nèi)容、工作內(nèi)容3)控制測(cè)量 重點(diǎn)工程(隧道、地鐵、大型站場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、試車場(chǎng)、建筑群、特大橋、大型立交橋等)應(yīng)建立獨(dú)立施工控制網(wǎng)，以提高精度便于放樣。4)施工放樣 施工放樣引用經(jīng)審批的復(fù)測(cè)和控

18、制網(wǎng)測(cè)量成果，各種控制點(diǎn)在施工過程中應(yīng)妥善保護(hù)，破壞后應(yīng)采用原測(cè)量精度補(bǔ)設(shè)。采用水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行高程放樣時(shí)，放樣點(diǎn)應(yīng)盡量設(shè)為轉(zhuǎn)點(diǎn)，并應(yīng)往返觀測(cè)，以往返高差閉合差作為控制測(cè)量誤差的依據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)范要求。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 3 3、工作內(nèi)容、工作內(nèi)容5)竣工測(cè)量 單位工程竣工后，應(yīng)及早進(jìn)行單位工程的竣工測(cè)量，以核實(shí)工程各部件中線、標(biāo)高、幾何尺寸是否符合規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)及圖紙要求。 合同范圍內(nèi)全部工程的竣工測(cè)量應(yīng)以控制建筑物的軸線(中線)為基準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)測(cè)，并與相鄰合同段的軸線(中線)銜接。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 4 4、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制1)質(zhì)量控制內(nèi)容包括測(cè)量復(fù)核制度、質(zhì)量控制運(yùn)作、測(cè)量成果交驗(yàn)

19、。質(zhì)量控制的核心是測(cè)量復(fù)核制，各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)及人員都必須遵循復(fù)核制的基本要求，在測(cè)量工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2)測(cè)量復(fù)核制的基本要求3) 質(zhì)量控制運(yùn)作4) 成果交驗(yàn)三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 4 4、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制2)測(cè)量復(fù)核制的基本要求 執(zhí)行有關(guān)測(cè)量技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量設(shè)計(jì)、作業(yè)、檢查和驗(yàn)收，保證各項(xiàng)成果的精度和可靠性。 測(cè)量樁點(diǎn)的交接必須由雙方持交樁表在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、交接確認(rèn)。遺失的堅(jiān)持補(bǔ)樁，無樁名者視為廢樁，資料與現(xiàn)場(chǎng)不符的應(yīng)予更正。 用于測(cè)量的圖紙資料應(yīng)認(rèn)真研究復(fù)核，必要時(shí)應(yīng)作現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確認(rèn)無誤后，方可使用。抄錄已知數(shù)據(jù)資料，必須核對(duì)，兩計(jì)算人應(yīng)分別獨(dú)立查閱抄錄，并互相核實(shí)。三

20、、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 4 4、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制2)測(cè)量復(fù)核制的基本要求 各種測(cè)量的原始觀測(cè)記錄(含電子記錄)必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出，嚴(yán)禁事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪。原始資料不允許涂改。不合格時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。 測(cè)量的外業(yè)工作必須有多余觀測(cè)，并構(gòu)成閉合檢核條件。內(nèi)業(yè)工作應(yīng)堅(jiān)持兩組獨(dú)立平行計(jì)算并相互校核。 利用已知成果時(shí)，必須堅(jiān)持“先檢查、復(fù)測(cè)，后利用”的原則。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 4 4、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制2)測(cè)量復(fù)核制的基本要求 重要定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或手段進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，或換人檢查復(fù)測(cè)無誤后才能施工。 一項(xiàng)工程由兩個(gè)以上單位同時(shí)施工時(shí)，應(yīng)聯(lián)合測(cè)量；若不同時(shí)施工時(shí)，先施工的單位進(jìn)

21、行整體復(fù)測(cè)，相關(guān)單位復(fù)核確認(rèn)后使用。施工復(fù)測(cè)時(shí)，必須超越管段范圍與相鄰相關(guān)的測(cè)量樁點(diǎn)聯(lián)測(cè)，并與有關(guān)單位共同確認(rèn)共同使用的相關(guān)樁點(diǎn)和資料。 未經(jīng)復(fù)測(cè)的工程不準(zhǔn)開工；上一道工序結(jié)束，下一道工序未經(jīng)測(cè)量放樣，不得繼續(xù)施工。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 4 4、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制1)質(zhì)量控制內(nèi)容包括測(cè)量復(fù)核制度、質(zhì)量控制運(yùn)作、測(cè)量成果交驗(yàn)。質(zhì)量控制的核心是測(cè)量復(fù)核制，各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)及人員都必須遵循復(fù)核制的基本要求，在測(cè)量工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2)測(cè)量復(fù)核制的基本要求3) 質(zhì)量控制運(yùn)作4) 成果交驗(yàn)三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 4 4、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制3)質(zhì)量控制運(yùn)作 自檢和外檢為確保工程質(zhì)量，局各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)必須

22、按測(cè)量復(fù)核制的基本要求，對(duì)各項(xiàng)測(cè)量工作實(shí)行自檢；重要的定位、放樣和施工階段性復(fù)核實(shí)行第三方檢查 (測(cè)量監(jiān)理復(fù)核檢查或上級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)的復(fù)核檢查)。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 4 4、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制3)質(zhì)量控制運(yùn)作 測(cè)量項(xiàng)目抽檢為檢查控制測(cè)量項(xiàng)目的各項(xiàng)作業(yè)是否規(guī)范，測(cè)量成果的質(zhì)量與精度是否合格、可靠，實(shí)行項(xiàng)目抽檢。重點(diǎn)工程的抽檢項(xiàng)目由局精測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)提出計(jì)劃，經(jīng)工程管理部門審核，報(bào)請(qǐng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。其它工程的抽檢項(xiàng)目由子(分)公司測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)提出計(jì)劃，經(jīng)測(cè)量主管部門審核，報(bào)請(qǐng)子(分)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。抽檢采用交叉復(fù)核的方法，即被抽檢單位的測(cè)量項(xiàng)目不由該單位測(cè)量隊(duì)完成，而是由其

23、他子(分)公司測(cè)量隊(duì)來完成，也就是采用不同的人員、不同的設(shè)備、不同的方法進(jìn)行交叉復(fù)核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正差錯(cuò)。抽檢完成后，應(yīng)寫出書面意見，指導(dǎo)被檢單位的工作。對(duì)不合格成果應(yīng)限期改正并提交符合要求的新成果。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 4 4、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制1)質(zhì)量控制內(nèi)容包括測(cè)量復(fù)核制度、質(zhì)量控制運(yùn)作、測(cè)量成果交驗(yàn)。質(zhì)量控制的核心是測(cè)量復(fù)核制，各級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)及人員都必須遵循復(fù)核制的基本要求，在測(cè)量工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2)測(cè)量復(fù)核制的基本要求3) 質(zhì)量控制運(yùn)作4) 成果交驗(yàn)三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 5 5、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制4)成果交驗(yàn)測(cè)量成果由測(cè)量資料和測(cè)量標(biāo)志構(gòu)成。測(cè)量成果應(yīng)符合相關(guān)測(cè)量規(guī)范和

24、檢查驗(yàn)收要求。使用單位參照測(cè)繪產(chǎn)品驗(yàn)收規(guī)定對(duì)重要的測(cè)量成果進(jìn)行驗(yàn)收。測(cè)量單位應(yīng)將測(cè)量成果書報(bào)主管部門總工程師核準(zhǔn)。三、工程測(cè)量三、工程測(cè)量 5、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理1)業(yè)務(wù)管理包括行業(yè)和市場(chǎng)管理、測(cè)量成果管理、科技成果管理、業(yè)務(wù)管理包括行業(yè)和市場(chǎng)管理、測(cè)量成果管理、科技成果管理、儀器臺(tái)帳、儀器檢定證書及在崗人員名冊(cè)管理。儀器臺(tái)帳、儀器檢定證書及在崗人員名冊(cè)管理。2)測(cè)量成果管理測(cè)量成果管理3)儀器臺(tái)帳與檢定證書儀器臺(tái)帳與檢定證書四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)在工程開工前，各施工單位要根據(jù)合同文件及在工程開工前，各施工單位要根據(jù)合同文件及建設(shè)單位的要求、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、項(xiàng)目建設(shè)單位的要求、施

25、工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、項(xiàng)目部的勞力設(shè)備資源情況、當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)情況等部的勞力設(shè)備資源情況、當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)情況等重新編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。重新編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是確定先進(jìn)合理的施工方案和工藝編制的目的是確定先進(jìn)合理的施工方案和工藝、優(yōu)化資源配置、合理布置施工場(chǎng)地、合理安、優(yōu)化資源配置、合理布置施工場(chǎng)地、合理安排工序銜接，制定安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、排工序銜接，制定安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康等各項(xiàng)技術(shù)保證措施，最大限度地降職業(yè)健康等各項(xiàng)技術(shù)保證措施，最大限度地降低工程成本，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的組織施低工程成本，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的組織施工。工。四、施工組

26、織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì) 1、一般要求、一般要求1)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(以下簡(jiǎn)稱施組)具有安排資源配置、規(guī)劃施工過程、從時(shí)空的角度協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作、決定主要施工方法的作用，既具有指導(dǎo)性又有實(shí)務(wù)功能，因而是工程實(shí)施階段重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。同時(shí)也是保證工程質(zhì)量，保障企業(yè)自身利益和滿足建設(shè)單位需求的質(zhì)量文件。2)合理而詳盡的施組在充分收集資料數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，提出最優(yōu)化的施工方案，實(shí)現(xiàn)資源的均衡配置，預(yù)測(cè)性地提出組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程進(jìn)行主動(dòng)控制。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)2 2 、施工組織設(shè)計(jì)的分類施工組織設(shè)計(jì)的分類 1）施工組織設(shè)計(jì)按照編制階段分為投標(biāo)施組和施工階段施組。這里主要講施

27、工階段施組的編制、審批及實(shí)施管理的基本要求。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)2 2 、施工組織設(shè)計(jì)的分類施工組織設(shè)計(jì)的分類 2）施工階段施組根據(jù)編制深度和作用分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)：是指針對(duì)工程專業(yè)門類較多、參加施工的單位較多、施工技術(shù)難度較大、協(xié)調(diào)工作復(fù)雜或編制條件尚不完全具備等工程項(xiàng)目，編制的具有指導(dǎo)性作用的施工組織設(shè)計(jì)，用以宏觀控制并指導(dǎo)工程施工。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)：是指針對(duì)一個(gè)標(biāo)段的工程或標(biāo)段內(nèi)的具體單位、分部工程編制的具有實(shí)施性作用的施工組織設(shè)計(jì)，是一個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)工程據(jù)以施工的綱領(lǐng)性文件。 四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)2 2 、施工組織設(shè)

28、計(jì)的分類施工組織設(shè)計(jì)的分類 3）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)針對(duì)的工程范圍分為綜合性施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案。 綜合性施工組織設(shè)計(jì)：是指針對(duì)一個(gè)標(biāo)段或一個(gè)單位承擔(dān)的施工范圍內(nèi)包括橋、隧、路基等站前、站后工程的施工組織設(shè)計(jì)，是本工程據(jù)以施工的綱領(lǐng)性文件。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)2 2 、施工組織設(shè)計(jì)的分類施工組織設(shè)計(jì)的分類 單位工程施工組織設(shè)計(jì)：是指針對(duì)一個(gè)具體單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，是本單位工程據(jù)以施工的綱領(lǐng)性文件。具體名稱為：*標(biāo)段*工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案：是指針對(duì)某一關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)編制的施工技術(shù)方案。具體名稱

29、為：*工程*分部工程施工技術(shù)方案或*工程*分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案。 四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)3 3、施工組織設(shè)計(jì)的編制分工施工組織設(shè)計(jì)的編制分工指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì) 由中標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（局、處）總工程師牽頭，主責(zé)部門負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）總工程師及相關(guān)部門參加編制施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 由中標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（局、處）總工程師牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）總工程師負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)段綜合性施工組織設(shè)計(jì)或單位工程施工組織設(shè)計(jì)，必要時(shí)（局、處）技術(shù)管理部門予以協(xié)助。 重難點(diǎn)分部重難點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，由項(xiàng)目總工程師牽頭，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)

30、分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，由項(xiàng)目總工程師牽頭，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，必要時(shí)上級(jí)技術(shù)部門予以協(xié)助負(fù)責(zé)人組織編制，必要時(shí)上級(jí)技術(shù)部門予以協(xié)助。 四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)4 4、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制原則施工組織設(shè)計(jì)編制原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全部功能；全面履行工程合同，滿足建設(shè)單位要求，有效地集中施工力量，按期交付使用；按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點(diǎn)，又要照顧一般，要充分考慮各階段、各工序、各工種的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到各階段、工序、工種間的有機(jī)銜接，統(tǒng)籌

31、安排各工程的施工順序和進(jìn)度目標(biāo)。 四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)4 4、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 國(guó)家的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等 設(shè)計(jì)文件及工程地質(zhì)報(bào)告 與建設(shè)單位簽訂的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件，建設(shè)單位下發(fā)的施組 施工技術(shù)調(diào)查資料 企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲(chǔ)備、勞力資源、物資儲(chǔ)備等 綜合實(shí)力 類似工程的施工經(jīng)驗(yàn) 管理體系文件要求等 四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)5 5、實(shí)施性實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容內(nèi)容1) 說明書文字內(nèi)容主要包括：編制依據(jù)；工程概況(工程概述、本標(biāo)段施工范圍及內(nèi)容、工程造價(jià)、合同工期、主要技

32、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、自然條件、施工條件等)；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；管理目標(biāo)；資源配置；總體施工部署(總體施工方案、施工任務(wù)劃分、工期安排、臨時(shí)工程布置等)；施工準(zhǔn)備(臨時(shí)工程建設(shè)、交通及施工場(chǎng)地、電力、通信、水資源，物資、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工測(cè)量、征地和拆遷、技術(shù)準(zhǔn)備)；主要工程項(xiàng)目施工方案或方法；施工進(jìn)度安排(各專業(yè)或分單位工程工期安排)；關(guān)鍵工序和特殊工序的界定和管理措施；施工過渡方案等重點(diǎn)工藝設(shè)施設(shè)計(jì)；技術(shù)組織措施(含工期、安全、質(zhì)量、冬雨季施工、文明施工、保護(hù)地下管線、周圍構(gòu)筑物、交通配合、重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素的識(shí)別、水土保持及有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)方面的管理措施)。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)5

33、5、實(shí)施性實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)內(nèi)2) 資源動(dòng)態(tài)配置表：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)分工表；主要工程數(shù)量表；主要機(jī)械設(shè)備配置表；主要測(cè)量試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配置表；主要物資及周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃表；主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表；資金使用計(jì)劃表。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)5 5、實(shí)施性實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容內(nèi)容 3）施工總平面布置圖(含臨時(shí)工程位置、數(shù)量表)； 4）施工進(jìn)度計(jì)劃圖(橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)； 5) 土石方調(diào)配等。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)6 6 施工組織設(shè)計(jì)的編制要求施工組織設(shè)計(jì)的編制要求編制完成的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到格式規(guī)范，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，方案可行，措施具體

34、、針對(duì)性強(qiáng)，具有前瞻性和可操作性，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，文字簡(jiǎn)明扼要，邏輯性強(qiáng)，圖表清晰。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的核心是施工部署、施工方法、施工順序、工期安排、關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)的輔助施工設(shè)施設(shè)計(jì)，要做到重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)潔實(shí)用。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施中因工程條件或其它相關(guān)因素發(fā)生重大變化，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充完善，使其自始至終真正能起到指導(dǎo)工程施工的作用。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)6 6 施工組織設(shè)計(jì)的編制要求施工組織設(shè)計(jì)的編制要求對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)目，要進(jìn)行專門性的研究，必要時(shí)組織專題會(huì)議，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加，制訂切實(shí)可行的方案。在各種主要施工

35、方案制定過程中要進(jìn)行充分的方案比選，保證施工方案的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性。要特別重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。文字、圖紙、計(jì)算書必須簽字齊全。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程中標(biāo)后、施工調(diào)查結(jié)束后編制成稿報(bào)批（通常在30日內(nèi)）；單位工程施工組織設(shè)計(jì)和重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前30日內(nèi)編制成稿報(bào)批。如建設(shè)單位另有具體要求，編制成稿日期應(yīng)滿足建設(shè)單位的時(shí)間要求。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)7 7、施工組織設(shè)計(jì)的審批施工組織設(shè)計(jì)的審批所有工程項(xiàng)目，無論規(guī)模大小，均要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。沒有編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目(

36、授權(quán)批復(fù)的除外)，一律不得開工。施工組織設(shè)計(jì)審批實(shí)行逐級(jí)審批制度“指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)”和和“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”由中標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)由中標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）審批。人（總工程師）審批。各工程的“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”和“重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案”由負(fù)責(zé)施工單位的總工程師組織審批或授權(quán)項(xiàng)目總工程師審批。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)7、施工組織設(shè)計(jì)的審批局、處技術(shù)管理部門對(duì)施組的審批情況予以監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)工程和技術(shù)難度較高的工程施組必須通過局、處技術(shù)管理部門審核或組織評(píng)審?fù)夂?，方可予以批?fù)。各單位按計(jì)劃上報(bào)施組時(shí)，要附本單位審核或評(píng)審意見，并由單位

37、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署“同意上報(bào)”并簽字后上報(bào)，報(bào)審稿扉頁“批準(zhǔn)”欄不得簽字。報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)材料包括：施工組織設(shè)計(jì)(在扉頁與目錄之間裝訂：確定主要施工方案的研討會(huì)紀(jì)要、本單位評(píng)審紀(jì)要和根據(jù)評(píng)審紀(jì)要進(jìn)行的修改情況說明)、關(guān)鍵施工圖紙(可為電子版)、施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告(必要時(shí)，應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程位置的圖片和聲像資料)等資料。附件：各種主要施工方案比選資料，機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等資源配備數(shù)量計(jì)算資料，結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等資料。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)7 7、施工組織設(shè)計(jì)的審批施工組織設(shè)計(jì)的審批一般情況下，施工組織設(shè)計(jì)審核應(yīng)在收到施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)稿后15個(gè)工作日內(nèi)完成，需要組織專家評(píng)審的

38、也應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成。 各三級(jí)單位自行中標(biāo)的工程項(xiàng)目具有一定的技術(shù)難度和施工難度，若需要局組織專家評(píng)審時(shí)，可按審批制度報(bào)請(qǐng)局技術(shù)管理部門組織評(píng)審，以便順利組織施工。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)8 8、施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放和實(shí)施施組通過審批后，按照合同要求和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位和部門。項(xiàng)目部應(yīng)將“指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)” 發(fā)至局（處）、項(xiàng)目部相關(guān)管理部門（如：技術(shù)管理部門、工程管理部門、安全質(zhì)量管理部門等）；標(biāo)段“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”應(yīng)發(fā)至局（處）和參加施工的子(分)公司相關(guān)生產(chǎn)部門、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)生產(chǎn)部門、作業(yè)隊(duì)；“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”和“重難點(diǎn)

39、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案”發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)生產(chǎn)部門、現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、安全質(zhì)量管理人員等。 四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)8 8、施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施前應(yīng)由編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底，由編制人員向參與實(shí)施的管理人員進(jìn)行交底。施組交底應(yīng)留存完整的書面交底記錄。應(yīng)強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性，各級(jí)施工管理機(jī)構(gòu)和部門應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工，做到科學(xué)合理、實(shí)施到位、監(jiān)督有力。各級(jí)技術(shù)管理部門應(yīng)定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，對(duì)不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)9 9、施工組織設(shè)計(jì)的修改施工組

40、織設(shè)計(jì)的修改施工組織設(shè)計(jì)不得任意修改。需要修改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。遇有下列情況，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改：工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生改變；施工設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大變更；現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化；施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備等方面發(fā)生重大調(diào)整；項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）總工程師認(rèn)為其它需要修改的情況。按照誰編制誰修改的原則，施工組織設(shè)計(jì)由原編制責(zé)任單位負(fù)責(zé)修改，其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)9 9、施工組織設(shè)計(jì)的修改施工組織設(shè)計(jì)的修改施工組織設(shè)計(jì)的主體施工方案發(fā)生重大變化，或上級(jí)施組管理部門要求換版時(shí)必須進(jìn)行換版；其他情況需要修改時(shí)，以修改頁的形式附于原施組后

41、面，修改頁中要注明原施組中作廢的內(nèi)容。 施工組織設(shè)計(jì)修改后，應(yīng)報(bào)經(jīng)原審批單位審批后方可組織實(shí)施。未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，一律以無效文件處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。四、施工組織設(shè)計(jì)四、施工組織設(shè)計(jì)1010、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施效果評(píng)價(jià)和存檔施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施效果評(píng)價(jià)和存檔施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案實(shí)施完成后，編制單位應(yīng)組織參與施工的主要人員進(jìn)行實(shí)施效果評(píng)價(jià)，寫出評(píng)價(jià)報(bào)告并報(bào)上級(jí)單位總工程師簽字認(rèn)可后交上級(jí)單位技術(shù)管理部門存檔，以便后續(xù)類似工程參考。五、施工作業(yè)指導(dǎo)書五、施工作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)指導(dǎo)書，是根據(jù)分部、分項(xiàng)工程施工具體要求，針對(duì)特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序、方法及注意事項(xiàng)，落

42、實(shí)各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)、嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全，滿足節(jié)能環(huán)保要求等需要制訂的作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)。施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，將先進(jìn)成熟的工藝工法、科學(xué)合理的生產(chǎn)組織與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、安全要求以及現(xiàn)場(chǎng)施工條件結(jié)合起來進(jìn)行編制，做到圖文并茂，簡(jiǎn)明易懂，可操作性強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程以及工藝復(fù)雜或技術(shù)難度大的工程，必須結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按照施工作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。五、施工作業(yè)指導(dǎo)書五、施工作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)指導(dǎo)書主要編制依據(jù)國(guó)家和鐵道部頒布的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工指南；經(jīng)審核合格的施工圖設(shè)計(jì)文件；合同及相關(guān)協(xié)議；國(guó)家級(jí)工法和成熟的施工工藝；五、施工作

43、業(yè)指導(dǎo)書五、施工作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容適用范圍：明確施工作業(yè)指導(dǎo)書適用工程類別、地質(zhì)、環(huán)境等作業(yè)條件。對(duì)特殊地質(zhì)等條件有不適合情況時(shí)，應(yīng)予說明。作業(yè)準(zhǔn)備：說明作業(yè)開始應(yīng)具備的條件和應(yīng)完成的工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、機(jī)械設(shè)備及工器具配備、材料、試驗(yàn)等。技術(shù)要求：明確工程類別和項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工程序與工藝流程：說明分部工程、分項(xiàng)工程的內(nèi)部施工段落劃分，各組成部分的作業(yè)程序和先后順序。施工要求：分解說明作業(yè)方法、采取的相關(guān)措施，需要控制的內(nèi)容和參數(shù)五、施工作業(yè)指導(dǎo)書五、施工作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容勞動(dòng)組織：說明建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)力組織方式，完成施工項(xiàng)目需

44、要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標(biāo)。材料要求：說明完成施工項(xiàng)目的材料種類、型號(hào)、數(shù)量和使用計(jì)劃、相關(guān)技術(shù)要求。設(shè)備機(jī)具配置：說明施工項(xiàng)目需要的設(shè)備、機(jī)具的型號(hào)、性能和數(shù)量。質(zhì)量控制及檢驗(yàn)：明確施工項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制要點(diǎn)、檢查方法、驗(yàn)收程序及指標(biāo)。五、施工作業(yè)指導(dǎo)書五、施工作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容安全及環(huán)保要求：對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并按照級(jí)別進(jìn)行分級(jí)管理，明確施工項(xiàng)目安全方面的注意事項(xiàng)和卡控措施；按照文明施工要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出控制要點(diǎn)，制定具體的環(huán)境保護(hù)措施和要求。對(duì)涉及既有線、公路、航道、高空作業(yè)等安全重點(diǎn)工程，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的安全措施。五、施工作業(yè)指導(dǎo)

45、書五、施工作業(yè)指導(dǎo)書采用一項(xiàng)工程（分部、分項(xiàng)）一個(gè)施工作業(yè)指導(dǎo)書的方式，相同類型的工程要根據(jù)工程地質(zhì)條件和工程外部環(huán)境對(duì)施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修改，不得直接套用。建設(shè)單位要依據(jù)項(xiàng)目具體情況和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提出建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制要求，明確質(zhì)量要求、控制要點(diǎn)、檢測(cè)方式及標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)力組織及機(jī)械設(shè)備配置等事項(xiàng)。五、施工作業(yè)指導(dǎo)書五、施工作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)指導(dǎo)書由施工單位編制。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員、專業(yè)工程師認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)鐵路技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定，采用成熟、先進(jìn)的工藝工法，結(jié)合本企業(yè)的技術(shù)裝備水平進(jìn)行編寫，根據(jù)試驗(yàn)段情況進(jìn)行修

46、訂完善。施工作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)審核后，施工單位應(yīng)及時(shí)發(fā)布，針對(duì)不同人員及需要將作業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及資料進(jìn)行摘要并下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)管理人員及相關(guān)作業(yè)人員。在實(shí)施中要積極組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交底和人員培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及主要作業(yè)人員全面掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和要求。五、施工作業(yè)指導(dǎo)書五、施工作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)指導(dǎo)書不得與驗(yàn)標(biāo)、補(bǔ)充驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、暫行技術(shù)條件和施工指南發(fā)生矛盾。六、技術(shù)交底六、技術(shù)交底技術(shù)交底是使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。其目的是通過技術(shù)交底使操作者掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并按交底的技術(shù)要求將工程付諸實(shí)施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。六、技術(shù)交底六、技術(shù)交底

47、1 1、技術(shù)交底的分類技術(shù)交底的分類 技術(shù)交底分為建設(shè)單位技術(shù)交底分為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底、管理性技術(shù)交底交底、管理性技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交底、單位工程技術(shù)交底、分部分項(xiàng)、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交底、單位工程技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全質(zhì)量及環(huán)保專項(xiàng)交底等。工程技術(shù)交底和安全質(zhì)量及環(huán)保專項(xiàng)交底等。建設(shè)單位及設(shè)計(jì)交底：由建設(shè)單位或監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位向項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底，包括設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)意圖及要求施工中的注意事項(xiàng)；建設(shè)單位或監(jiān)理對(duì)工程開工、報(bào)驗(yàn)、變更、計(jì)量支付（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）技術(shù)資料填報(bào)、竣工文件編制等的施工技術(shù)管理要求。六、技術(shù)交底六、技術(shù)交底1、技術(shù)交底的

48、分類技術(shù)交底的分類管理性技術(shù)交底：由)公司向新組建的項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）的技術(shù)交底，包括投標(biāo)期間掌握的設(shè)計(jì)資料、現(xiàn)場(chǎng)情況、建設(shè)單位要求及投標(biāo)文件；隊(duì)公司的技術(shù)管理文件，可供參考的企業(yè)科研成果、工法專利、技術(shù)總結(jié)等類似工程技術(shù)資料，以及要求項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中及項(xiàng)目竣工后需要上報(bào)的技術(shù)資料清單，各種技術(shù)管理要求等。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交底：由編制單位的人員向參與實(shí)施的管理人員進(jìn)行的交底，交底內(nèi)容包括設(shè)計(jì)概況、施工調(diào)查的情況、施工部署、施工方法、關(guān)鍵工序和特殊工序的界定情況、關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計(jì)以及關(guān)鍵的輔助施工設(shè)施設(shè)計(jì)等內(nèi)容。六、技術(shù)交底六、技術(shù)交底1、技術(shù)交底的分類技術(shù)交底的分類單位工程技術(shù)

49、交底：由項(xiàng)目經(jīng)理部向參與施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、安全質(zhì)量管理人員等進(jìn)行的交底。交底內(nèi)容包括工程設(shè)計(jì)情況；現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)；主要的施工方法及步驟；施工場(chǎng)地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級(jí)；勞力組織；主要質(zhì)量措施；安全措施；文明施工及環(huán)保措施；科研項(xiàng)目及實(shí)施計(jì)劃；新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用等。分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底：由主管工程技術(shù)人員向現(xiàn)場(chǎng)管理及作業(yè)人員進(jìn)行的工序交底，交底內(nèi)容包括各分部分項(xiàng)工程的平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、控制樁位、施工技術(shù)及工藝、開始施工的條件及施工準(zhǔn)備工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全交底、技術(shù)措施、成品保護(hù)措施及其他應(yīng)注意的問題。

50、六、技術(shù)交底六、技術(shù)交底1、技術(shù)交底的分類技術(shù)交底的分類安全質(zhì)量及環(huán)保專項(xiàng)交底：由項(xiàng)目工程部（安質(zhì)部）向參與施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、安全質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行的專項(xiàng)交底，交底內(nèi)容為分年、季、月編制的有針對(duì)性的安全質(zhì)量環(huán)保措施；專項(xiàng)的安全質(zhì)量環(huán)保措施。季節(jié)性施工措施交底：由項(xiàng)目工程部向參與施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員、安全質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行的專項(xiàng)交底，交底內(nèi)容為夏季施工措施、冬季施工措施、雨季施工措施及防洪措施、防寒措施等。 六、技術(shù)交底六、技術(shù)交底2、技術(shù)交底的技術(shù)交底的要求要求技術(shù)交底前，要作充分的準(zhǔn)備(熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn))，擬定交底提綱，向

51、接受交底的人員分發(fā)書面資料，仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容范圍，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。 技術(shù)交底是具有較高技術(shù)含量的工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范、規(guī)程。不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、審核、分解而簡(jiǎn)單地復(fù)印下發(fā)。應(yīng)對(duì)原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。六、技術(shù)交底六、技術(shù)交底2、技術(shù)交底的技術(shù)交底的要求要求 技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)填寫清楚，要繪制簡(jiǎn)圖并標(biāo)注各部尺寸。交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋明白，確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn)，其中由交底部門保存的一份，各接受人均要簽字齊全，并注明交底日期。工序交底內(nèi)容要以圖為主，必須交到具體的工序施工

52、責(zé)任人手中。技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工，重點(diǎn)交底要進(jìn)行實(shí)施效果記錄和分析，要不斷提高交底水平和交底質(zhì)量。六、技術(shù)交底六、技術(shù)交底3、技術(shù)交底的技術(shù)交底的方式和記錄方式和記錄技術(shù)交底的方式有會(huì)議交底、書面交底和口頭交底。會(huì)議交底應(yīng)有會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要和書面交底資料留存。分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底都必須進(jìn)行書面交底，交底后應(yīng)有簽字留底，并登記臺(tái)帳。口頭交底只允許作為現(xiàn)場(chǎng)書面交底的補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào)，在應(yīng)急情況下對(duì)非關(guān)鍵工序可先在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行口頭交底，隨后應(yīng)在當(dāng)日補(bǔ)上書面交底，將交底情況在工程日志中記載清楚，并取得接受方簽字確認(rèn)。六、技術(shù)交底六、技術(shù)交底4、技術(shù)交底計(jì)劃及臺(tái)

53、帳技術(shù)交底計(jì)劃及臺(tái)帳項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段制定項(xiàng)目技術(shù)交底計(jì)劃，根據(jù)以往的工程經(jīng)驗(yàn)列出本項(xiàng)目需要進(jìn)行的重點(diǎn)技術(shù)交底工作清單，界定各級(jí)技術(shù)人員的交底權(quán)限，根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)安排技術(shù)交底工作。設(shè)計(jì)變更批復(fù)后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行變更內(nèi)容的技術(shù)交底。項(xiàng)目各級(jí)技術(shù)管理部門應(yīng)建立所管理工程范圍的技術(shù)交底臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接收人。臺(tái)帳宜按照單位工程進(jìn)行分列，項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理部門應(yīng)留存項(xiàng)目的全部技術(shù)交底臺(tái)帳。六、技術(shù)交底六、技術(shù)交底5、技術(shù)交底檢查技術(shù)交底檢查 各級(jí)技術(shù)管理部門應(yīng)對(duì)本部門技術(shù)人員的交底情況進(jìn)行自查；審核下級(jí)技術(shù)交底臺(tái)帳并定期抽查技術(shù)交底，核實(shí)技術(shù)交底計(jì)劃

54、的執(zhí)行情況，監(jiān)督技術(shù)交底制度的貫徹實(shí)施。七、過程控制七、過程控制1、一般要求一般要求工程質(zhì)量“三檢制”是操作者“自檢”、“交接檢”和專職檢查員“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。各單位必須廣泛地組織操作者參加質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真實(shí)施“三檢制”。隱蔽工程是項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各單位必須實(shí)行由具有一定業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行旁站的“內(nèi)部旁站監(jiān)督制度”，以實(shí)現(xiàn)對(duì)隱蔽工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。各公司必須把工程質(zhì)量“三檢制”和“旁站監(jiān)督制度”執(zhí)行情況與項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核、項(xiàng)目承包兌現(xiàn)掛鉤，對(duì)因執(zhí)行不力造成安全、質(zhì)量事故的，要按有關(guān)規(guī)定予以處罰。七、過程控制七、過程控制1、

55、一般要求一般要求對(duì)因失職、瀆職造成質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和事故及經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任人或相關(guān)人員要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。七、過程控制七、過程控制2、工程質(zhì)量工程質(zhì)量“三檢制三檢制”項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容和特點(diǎn)確定“三檢制”的范圍，明確檢驗(yàn)內(nèi)容，包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法等項(xiàng)目經(jīng)理部必須健全“三檢制”記錄制度，檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)對(duì)照結(jié)構(gòu)中線、水平、工程結(jié)構(gòu)物尺寸及檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地量測(cè)，記錄中應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行是否合格的判定，并簽字確認(rèn)。不合格的工序嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序，并應(yīng)制定措施立即進(jìn)行整改質(zhì)量“自檢”由作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并在自檢記錄上簽字確認(rèn)，自檢合格后由班組長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織

56、上下道工序班組之間的“交接檢”， 交接檢結(jié)果由上下道工序的班組長(zhǎng)雙方簽字確認(rèn)，交接檢合格后由質(zhì)量檢查人員進(jìn)行“專檢”。七、過程控制七、過程控制2、工程質(zhì)量工程質(zhì)量“三檢制三檢制”質(zhì)量“自檢”和“交接檢”的檢查標(biāo)準(zhǔn)主要是技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門交到施工班組的技術(shù)交底資料應(yīng)簡(jiǎn)明易懂、條理清晰，相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)完備并準(zhǔn)確。對(duì)同一班組施工的工序多次檢查均不合格的，質(zhì)檢人員和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析查找原因，如屬施工班組自身問題的，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有權(quán)建議撤換施工班組或施工人員項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度，明確各部門和相關(guān)人員的具體責(zé)任，經(jīng)理部質(zhì)量檢查部門為“三檢制”主責(zé)部門。七、過程控制七、過程控制3、內(nèi)部

57、旁站監(jiān)理制度內(nèi)部旁站監(jiān)理制度項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施組安排，編制內(nèi)部旁站監(jiān)督計(jì)劃，明確旁站監(jiān)督的項(xiàng)目和檢查規(guī)定，落實(shí)值班制度及旁站監(jiān)督人員，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行完善和調(diào)整。同時(shí)以書面形式報(bào)子(分)公司安質(zhì)部門核備。凡施工過程中的隱蔽工程，均須實(shí)行嚴(yán)格的旁站監(jiān)督，并作好旁站監(jiān)督記錄及旁站交接班手續(xù)。旁站監(jiān)督記錄應(yīng)將整個(gè)實(shí)施過程記錄在案，并在施工日志中詳細(xì)描述，包括旁站監(jiān)督項(xiàng)目名稱、施工部位、施工起止時(shí)間、完成的工程數(shù)量、施工班組負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備使用及試驗(yàn)情況、質(zhì)量控制情況和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。記錄的文字要工整清晰，措辭要嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)，數(shù)據(jù)

58、要詳細(xì)準(zhǔn)確，關(guān)鍵部位配圖片記錄。七、過程控制七、過程控制3、內(nèi)部旁站監(jiān)理制度內(nèi)部旁站監(jiān)理制度項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)挑選責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、具有一定業(yè)務(wù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任旁站監(jiān)督人員，必須對(duì)其進(jìn)行崗前強(qiáng)化培訓(xùn)，并保持內(nèi)部監(jiān)督人員的穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)隱蔽工程旁站制度執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)，生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施。一是必須掌握本項(xiàng)目所有的隱蔽工程和旁站監(jiān)督人員清單；二是必須加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查，凡是到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均應(yīng)檢查旁站制度執(zhí)行情況，并在旁站記錄上簽字確認(rèn)。七、過程控制七、過程控制3、內(nèi)部旁站監(jiān)理制度內(nèi)部旁站監(jiān)理制度 旁站監(jiān)督人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照技術(shù)交底、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控管理，并認(rèn)真作好

59、旁站記錄和工作交接，嚴(yán)禁擅自離崗和脫崗。對(duì)不按技術(shù)規(guī)程操作和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的行為，有權(quán)進(jìn)行糾正，對(duì)違反規(guī)定不聽勸阻的，有權(quán)停工并出具罰款單；問題嚴(yán)重的，可建議撤換隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件或沒有能力處理的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全崗位責(zé)任追究制度，并定期進(jìn)行旁站監(jiān)督工作評(píng)估，對(duì)檢查結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)并及時(shí)通報(bào)，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。八、設(shè)計(jì)變更八、設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前對(duì)設(shè)計(jì)中存在的不足、環(huán)境變化等因素引起對(duì)設(shè)計(jì)施工圖的變更活動(dòng)；對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、保證項(xiàng)目功能、調(diào)整工程造價(jià)、加快工程進(jìn)度、提高企業(yè)和社會(huì)效益及改善工程使用條件能起到巨大作用，是工程技術(shù)工

60、作的重要內(nèi)容之一。八、設(shè)計(jì)變更八、設(shè)計(jì)變更1、一般要求、一般要求各單位應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)變更工作。設(shè)計(jì)變更必須深入調(diào)查研究，充分論證，要本著優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低成本、增加效益和保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、施工進(jìn)度的原則進(jìn)行。施工過程中不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)文件。自設(shè)計(jì)單位交出施工圖至工程竣工驗(yàn)收交接期間需要變更原設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更不得據(jù)以施工。設(shè)計(jì)變更技術(shù)資料主要內(nèi)容有：擬設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的情勢(shì)變化資料；初步設(shè)計(jì)變更方案的設(shè)想和有關(guān)檢算資料；工程量增減及預(yù)算；按合同或建設(shè)單位的要求填報(bào)的有關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)表。八、設(shè)計(jì)變更八、設(shè)計(jì)變更2、設(shè)計(jì)變更的分類、設(shè)計(jì)變更的分類1） 鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)變更