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文檔簡介
1、涿鹿縣職業(yè)技術(shù)教育中心機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)建設(shè)方案一、機(jī)械專業(yè)的社會(huì)需求分析(一)行業(yè)背景需求進(jìn)入 21 世紀(jì),制造工業(yè)仍然是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的基礎(chǔ),是國家進(jìn)步、 人民富裕的本源。在發(fā)達(dá)國家先進(jìn)制造技術(shù)是被列為面向 21 世紀(jì)優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域,我 國也采取了同樣的戰(zhàn)略舉措,為此,這方面技術(shù)人才的培養(yǎng),毫無疑問是我們的中心任 務(wù)?,F(xiàn)在問題是:面向 21 世紀(jì)培養(yǎng)什么樣的人才?如何培養(yǎng)面向 21 世紀(jì)的人才?我們 開展了對機(jī)械行業(yè)和人才需求做了初步的調(diào)研,從而指導(dǎo)如何培養(yǎng)適應(yīng)于 21 世紀(jì)的機(jī) 械專業(yè)人才。當(dāng)前,機(jī)械制造業(yè)已發(fā)生了巨大的變化。其表現(xiàn)首先是我國經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃體制向 市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)
2、化;其次,以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)向制造業(yè)滲透;同時(shí),機(jī)械工 程科學(xué)的理論基礎(chǔ)不再局限于一些傳統(tǒng)的學(xué)科,而是更依賴新興學(xué)科及其最新成果。這 些變化必然使得社會(huì)對機(jī)械類人才的需求產(chǎn)生變化。改革原有的人才培養(yǎng)模式,以適應(yīng) 21 世紀(jì)我國社會(huì)對高級(jí)專門人才的需求已成為當(dāng)前高校教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革的一 個(gè)重點(diǎn)。而人才培養(yǎng)模式改革方案的研究與制訂應(yīng)該放到 21 世紀(jì)社會(huì)改革和發(fā)展的大 環(huán)境中來考慮。(二)機(jī)械專業(yè)人才需求分析 隨著我國工業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)各企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備朝著大型化、高速化、精密化、 電子化、自動(dòng)化方向發(fā)展,對現(xiàn)代化設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)、管理、維修和舊設(shè)備的技術(shù)改 造等問題,已成為企業(yè)越來
3、越突出的問題。1. 專業(yè)人員現(xiàn)狀分析(1)專業(yè)人員素質(zhì)不高由于大多數(shù)企業(yè)員工再教育與培訓(xùn)跟不上社會(huì)的發(fā)展, 從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維修與管 理專業(yè)人才數(shù)量足、學(xué)歷較低、年齡偏大、總和技能不強(qiáng)的等問題,掌握現(xiàn)代自動(dòng)化設(shè) 備維護(hù)維修的高技能人才更是匱乏嚴(yán)重制約了企業(yè)現(xiàn)代化設(shè)備的使用率。如 2009 年的 需求量較大的崗位中就包括機(jī)械專業(yè)。(2)專業(yè)人員配置偏低 大部分企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要,對各部門人員進(jìn)行精簡,造成專業(yè)技 術(shù)人員的減少,加上人們對機(jī)電設(shè)備維修與管理的重視不夠,致使整個(gè)高級(jí)、熟練的機(jī) 電設(shè)備維修與管理專業(yè)群體弱化。(3)專業(yè)人員工作對象由普通設(shè)備趨向數(shù)控設(shè)備和自動(dòng)設(shè)備 數(shù)控機(jī)床
4、在企業(yè)中應(yīng)用比例較高,原來很多使用普通機(jī)床或?qū)S脵C(jī)床加工的產(chǎn)品, 現(xiàn)在已更換成數(shù)控機(jī)床生產(chǎn),而且數(shù)控機(jī)床的檔次也在逐步提高。(4)專業(yè)人員工作內(nèi)容由設(shè)備維修轉(zhuǎn)為設(shè)備維護(hù)、預(yù)防為主現(xiàn)在很多企業(yè)都通過了 IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證,因而這些企業(yè)的管理都比較規(guī)范, 要求企業(yè)管理者、員工等全員參與設(shè)備管理,專業(yè)人員從以修理設(shè)備為主,轉(zhuǎn)為以設(shè)備 維護(hù)、預(yù)防為主,排除設(shè)備的損失,降低生產(chǎn)成本、發(fā)揮設(shè)備的最大效能,提高生產(chǎn)效 率、改善企業(yè)經(jīng)營管理,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。2. 專業(yè)人才需求分析(1)工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 機(jī)械制造行業(yè)已走上改革創(chuàng)新之路,各企業(yè)逐步運(yùn)用數(shù)控機(jī)床、加工中心、各種生 產(chǎn)自動(dòng)線等現(xiàn)代設(shè)備。在
5、未來十年里,高性能數(shù)控設(shè)備在制造業(yè)的應(yīng)用將越來越多,對 現(xiàn)代設(shè)備的維修與管理問題也隨之而來,設(shè)備管理的社會(huì)化與市場化正逐步形成。(2)企業(yè)設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平與企業(yè)現(xiàn)代化 程度的主要標(biāo)志。企業(yè)為了發(fā)展,廣泛地應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果,不斷采用先進(jìn)科學(xué)技 術(shù)成果和資金注入設(shè)備。一方面積極采用現(xiàn)代設(shè)備替換技術(shù)落后的陳舊機(jī)電設(shè)備,實(shí)行 技術(shù)更新;另一方面,采用新技術(shù)對現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高設(shè)備的技術(shù)水平、 延長設(shè)備使用壽命。從而提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和品種,減少原材料消耗,減輕勞動(dòng) 強(qiáng)度等等,創(chuàng)造巨大財(cái)富,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提
6、高企業(yè)市場競爭能力。(3)機(jī)械專業(yè)崗位能力分析根據(jù)目前專業(yè)調(diào)研分析,機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)崗位有:普通機(jī)電設(shè)備維修工(初 級(jí)崗位)、先進(jìn)制造設(shè)備維修工(中級(jí)崗位)、設(shè)備維修與管理人員(提升崗位)、設(shè)備 主管(拓展崗位)。機(jī)電設(shè)備維修與管理的專業(yè)各崗位的專業(yè)能力分析如下:崗位專業(yè)核心能力專業(yè)基本能力普通機(jī)電設(shè)備 維修工普通機(jī)電設(shè)備操作 能力普通機(jī)電設(shè)備操作能力普通機(jī)械加工設(shè)備操作能力普通機(jī)械設(shè)備維護(hù)能力普通機(jī)械設(shè)備維修 能力識(shí)讀、繪制機(jī)械零件圖能力機(jī)械零件精度的檢測與修復(fù)能力機(jī)械設(shè)備拆卸、裝配調(diào)整、安裝能力手工電弧焊接、氣焰切割操作能力液壓與氣動(dòng)系統(tǒng)故障診斷維修能力電力拖動(dòng)設(shè)備維修 能力電工上崗
7、作業(yè)能力機(jī)床電路及電子線路維護(hù)檢修能力:先進(jìn)制造設(shè)備 維修工數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)生產(chǎn) 線的維護(hù)與維修能 力數(shù)控機(jī)床安裝調(diào)試能力數(shù)控機(jī)床故障診斷與維修能力復(fù)雜機(jī)電設(shè)備及自動(dòng)生產(chǎn)線維護(hù)能力機(jī)電設(shè)備改善能力設(shè)備維修與管 理技術(shù)員機(jī)電設(shè)備管理能力機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理能力機(jī)電設(shè)備官理基礎(chǔ)能力機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)應(yīng)用能力設(shè)備維修作業(yè)組織管理能力(4)專業(yè)人才知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的變化由于科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,新的科學(xué)技術(shù)成果不斷應(yīng)用于設(shè)備,使得設(shè)備的新技術(shù)含量不斷增加,設(shè)備的現(xiàn)代化水平不斷提高,因此對專業(yè)人才 質(zhì)量的要求也在不斷更新。通過調(diào)研可知,企業(yè)所需機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)人員應(yīng)該是具備高素
8、質(zhì)高技能的 人才。不但要有電子、機(jī)械、液壓、管理等專業(yè)技術(shù)能力,還要有良好的敬業(yè)精神、認(rèn) 真的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力、動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)能力等基本職業(yè)素養(yǎng)。(5)企業(yè)迫切需要高素質(zhì)專業(yè)人才目前企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)人員素質(zhì)不高,企業(yè)有可能通過招收新員工和 培訓(xùn)原有員工兩種方式解決。企業(yè)期望中職院校發(fā)展全日制專業(yè)教育,以向企業(yè)提供高 素質(zhì)專業(yè)人才。根據(jù)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化、行業(yè)的職業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及技術(shù)結(jié) 構(gòu)、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力的發(fā)展勢態(tài)的調(diào)研分析,目前機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)人員 企業(yè)相對匱乏,企業(yè)希望中職院校發(fā)展全日制專業(yè)教育, 以向企業(yè)提供高素質(zhì)專業(yè)人才?,F(xiàn)代設(shè)備在各企業(yè)中逐
9、步應(yīng)用,其生產(chǎn)率高、作業(yè)連續(xù)性強(qiáng),一旦發(fā)生故障就會(huì)給 企業(yè)帶來巨大的損失, 因此企業(yè)對機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)人員提出了更高的職業(yè)能力 要求,中職院校必須按企業(yè)人才需求和職業(yè)崗位,調(diào)整專業(yè)知識(shí)和技能及素質(zhì)結(jié)構(gòu),重 構(gòu)人才培養(yǎng)的專業(yè)課程體系,培養(yǎng)出具有良好職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)專業(yè)技能和具備專業(yè)提升 的高技能人才。二、專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢:(一)準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo),明確職業(yè)崗位指向 本專業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的、具備 機(jī)械加工技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能,德、智、體、美等方面全面發(fā)展的初、中級(jí)技術(shù)人 才,尤其是各類機(jī)械制造加工行業(yè)所需的設(shè)備安裝、 維修與機(jī)械加工人才, 面
10、向崗位有: 車工、焊工、維修鉗工等。(二)人才培養(yǎng)模式“產(chǎn)教結(jié)合,雙證溝通”通過校企合作, 形成校企合作辦學(xué)機(jī)制; 調(diào)整、充實(shí)專業(yè)建設(shè)。 大力推進(jìn) “訂單式” 培養(yǎng),實(shí)踐學(xué)生的零距離就業(yè)。(三)課程體系建設(shè)目標(biāo)社會(huì)發(fā)展的需要 深入調(diào)查社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該專業(yè)畢業(yè)生的要求,融入車工、鉗工、數(shù)控車床等幾種 國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,堅(jiān)持“教、學(xué)、做”合一的原則,進(jìn)一步使本專業(yè)的教 學(xué)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。(四)師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)以 “雙師”建設(shè)為目標(biāo), 構(gòu)建教學(xué)水平高的教師隊(duì)伍。 到 2013 年底, “雙師型”教師達(dá)標(biāo)人數(shù)為 93%,從企業(yè)單位聘請實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富, 具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師
11、。(五)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大投入,使實(shí)訓(xùn)設(shè)備數(shù)量、技術(shù)水平,實(shí)訓(xùn)規(guī)范化等方面 達(dá)到國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)校建設(shè)要求。(六)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè) 以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能為中心實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,融理論知識(shí),單項(xiàng)訓(xùn)練為一體,確定專 業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。三、專業(yè)建設(shè)目標(biāo)(一)我校機(jī)械專業(yè)整體目標(biāo) :(1)立足本專業(yè)人才培養(yǎng)和需求的社會(huì)背景、產(chǎn)業(yè)背景、行業(yè)背景,以提高辦學(xué)質(zhì) 量和突出辦學(xué)特色為宗旨,加強(qiáng)品牌專業(yè)建設(shè),提升專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格,優(yōu)化培養(yǎng)方案 和教育資源配置,完善人才培養(yǎng)模式,面向全國、放眼世界、為國家機(jī)械行業(yè)提供強(qiáng)有 力的人才支撐和智力支撐,建成具有國內(nèi)一流水平的品牌的專業(yè)。(2)以加強(qiáng)和培養(yǎng)“創(chuàng)
12、新能力、動(dòng)手能力以及理論聯(lián)系實(shí)際的能力”的高素質(zhì)復(fù)合 型技術(shù)人才為培養(yǎng)目標(biāo),提升辦學(xué)層次。(3)將先進(jìn)的教育理念和高素質(zhì)的教育思想貫穿于專業(yè)知識(shí)教育中,把人文知識(shí)、 人文精神轉(zhuǎn)化為教學(xué)育人“生產(chǎn)力”:在基礎(chǔ)和專業(yè)的關(guān)系上注重培養(yǎng)學(xué)生有扎實(shí)寬廣 的基礎(chǔ);在知識(shí)和能力的關(guān)系上注重學(xué)生能力的培養(yǎng);在當(dāng)前和未來的關(guān)系上注重學(xué)生 未來具有自學(xué)、探索、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)后勁提升能力的培養(yǎng)。(4)堅(jiān)持把產(chǎn)學(xué)一體化辦學(xué)特色物化到專業(yè)建設(shè)整體目標(biāo)中,利用現(xiàn)代理論和先進(jìn) 的實(shí)驗(yàn)設(shè)備 ,突出理論教學(xué)、能力培養(yǎng)和工程應(yīng)用,為國家培養(yǎng)高素質(zhì)的人才 , 使專業(yè)優(yōu) 勢更加突出,特色更加鮮明 ,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。(二)具體目標(biāo)(
13、1)優(yōu)化機(jī)械加工專業(yè)人才培養(yǎng)模式,在培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)手段、評價(jià)方式、模式結(jié) 構(gòu)和學(xué)生思想道德教育等方面實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新,使本專業(yè)培養(yǎng)的人才成為具有高就業(yè)率 (98%以上)、高薪酬(超過本地企業(yè)平均工資 50%以上)、企業(yè)高職位(技術(shù)骨干或中層 以上管理人員)的實(shí)用型、技能型和管理型人才。(2)教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè) 學(xué)校將滿足模塊化教學(xué)、綜合職業(yè)技能鑒定及技術(shù)服務(wù)的需要。新建多個(gè)校外頂崗 實(shí)習(xí)基地,滿足就業(yè)學(xué)生企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)的需要,學(xué)生在企業(yè)半年以上頂崗實(shí)習(xí)簽 約率達(dá) 100%。(3)師資隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)合作,通過選派教師等途徑,培養(yǎng)專業(yè)帶頭人;培養(yǎng)骨干教師、“雙師”素質(zhì) 教師;聘用技術(shù)能手和技術(shù)骨
14、干為兼職教師,形成一支具有較大影響的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。(4)課程體系及教學(xué)內(nèi)容改革與企業(yè)合作,將綜合職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)教學(xué)內(nèi)容融合,創(chuàng)新“雙證融通”的人才培 養(yǎng)模式;通過對崗位職業(yè)能力分析,結(jié)合職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建模塊化課程體系;制定核 心課程標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)圍繞在就業(yè)崗位的核心課程。(5)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)擴(kuò)建實(shí)訓(xùn)基地經(jīng)過三年建設(shè), 該基地能滿足課程的教學(xué)需要, 完成學(xué)生的技能實(shí)訓(xùn)及技能鑒定任務(wù), 完成技能培訓(xùn)。建成后,實(shí)訓(xùn)基地具備融實(shí)踐教學(xué)、職工技能培訓(xùn)、學(xué)生職業(yè)技能培訓(xùn) 鑒定、學(xué)生職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)功能,設(shè)備具有一定的先進(jìn)性,功能齊全,在同類學(xué)校中處于 領(lǐng)先地位。 這也要學(xué)校的大力支持。項(xiàng)目完成后,可滿足學(xué)生 1
15、個(gè)月以上的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)。使教師既是教學(xué)專家,又是企業(yè) 技術(shù)骨干,讓學(xué)生既完成生產(chǎn)性實(shí)習(xí)任務(wù),又為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)校企雙贏。繼續(xù)加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),滿足學(xué)生半年以上頂崗實(shí)習(xí)的需要,實(shí)現(xiàn)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)簽約率 100%。 在現(xiàn)有實(shí)習(xí)基地基礎(chǔ)上,與大型生產(chǎn)企業(yè)合作,新建校外頂崗實(shí)習(xí)基 地。 經(jīng)過三年建設(shè),校外實(shí)訓(xùn)基地涵蓋各級(jí)生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備制造企業(yè),實(shí)現(xiàn)校外實(shí)訓(xùn) 基地行業(yè)類型多樣化,裝備水平現(xiàn)代化,充分滿足學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的要求。(6)實(shí)訓(xùn)管理制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)對工學(xué)結(jié)合過程的監(jiān)控,確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。成立工學(xué)結(jié)合合作小組,協(xié)調(diào)合作中出現(xiàn)的問題。學(xué)生以企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場和產(chǎn)品生 產(chǎn)為實(shí)習(xí)對象,由指導(dǎo)教師和企業(yè)技術(shù)
16、骨干、能工巧匠共同對學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)、考 核。在實(shí)習(xí)期間,學(xué)生以員工身份參與企業(yè)生產(chǎn)的全過程,企業(yè)支付學(xué)生一定的報(bào)酬, 并把學(xué)生當(dāng)作員工進(jìn)行管理,實(shí)行教學(xué)過程與學(xué)生就業(yè)“零距離”對接,提高學(xué)生就業(yè) 競爭力。指導(dǎo)教師在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)的同時(shí),參與企業(yè)的生產(chǎn)與管理,為企業(yè)提供技術(shù)咨 詢和技術(shù)服務(wù)。學(xué)院優(yōu)先安排合作企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn),滿足合作企業(yè)的用人要求。建 立起學(xué)生實(shí)習(xí)生產(chǎn)化、管理員工化的工學(xué)結(jié)合機(jī)制,達(dá)到校企雙贏。(7)社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)教師技術(shù)服務(wù)能力建設(shè) 為更好地發(fā)揮專業(yè)教師的專業(yè)優(yōu)勢,與企業(yè)合作,每年選 派教師到企業(yè)進(jìn)行為期 1 個(gè)月以上的技術(shù)服務(wù)能力培訓(xùn),解決企業(yè)技術(shù)問題,使其成為 技術(shù)能
17、手。培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。面向 北京、天津?yàn)橹行牡拇笮推髽I(yè)和央企等機(jī)電行業(yè), 解決生產(chǎn)技術(shù)難題、 提供技術(shù)咨詢等。 對外技術(shù)培訓(xùn)和跨行業(yè)技能培訓(xùn) 完成學(xué)校教育培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。四、重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容(一)人才培養(yǎng)模式1、思路與舉措(1)培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)機(jī)械加工特別是數(shù)控操作技術(shù)的變化發(fā)展,考慮 到機(jī)械加工中的數(shù)控加工正向高速、環(huán)保、精密、多軸及高自動(dòng)化發(fā)展的趨勢,不斷調(diào) 整人才培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),使學(xué)校培養(yǎng)的人才更能夠適應(yīng)制造業(yè)發(fā)展的需要。(2)教學(xué)手段做到課實(shí)一體。充分利用校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)施課堂教學(xué)與實(shí)習(xí) 訓(xùn)練一體化的教學(xué)模式,采用現(xiàn)
18、場教學(xué)、演示教學(xué)等靈活的教學(xué)方法,提高學(xué)生的學(xué)習(xí) 興趣和主動(dòng)性,提高教學(xué)效率。(3)評價(jià)方式趨向多元智能。進(jìn)一步改革課程考核制度,采取筆試、實(shí)操、技能比 賽等多種考核方法, 注重對學(xué)生過程性評價(jià), 加大企業(yè)兼職教師評價(jià)在課程考核中所占 的比例。( 4) 模式 結(jié)構(gòu)不斷完善 優(yōu)化 。進(jìn)一步 探索和實(shí)踐“ 2+1”、“ 2.5+0.5+0.5 ”、 “1+0.5+1+0.5 ”等靈活多樣的工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式。(5)德育教育體現(xiàn)時(shí)代要求。隨著企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對機(jī)械加工特別是數(shù)控人才的 要求變化, 以及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工程推進(jìn), 加大對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和職業(yè) 道德、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞精神的
19、教育。2、實(shí)施“產(chǎn)教結(jié)合、雙證畢業(yè)”的人才培養(yǎng)對全日制在校學(xué)生,在專業(yè)培養(yǎng)與職業(yè)資格證書相融通的“雙證溝通”培養(yǎng)模式的基 礎(chǔ)上,將強(qiáng)化產(chǎn)品生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)和綜合實(shí)踐全程融入職業(yè)素質(zhì)教育。開展互動(dòng)性的工學(xué)合作。學(xué)校、企業(yè)共同實(shí)施技工學(xué)校教育。這種深層次的合作,是 將學(xué)生培養(yǎng)全過程的絕大部分內(nèi)容由學(xué)校、企業(yè)合作完成,企業(yè)已經(jīng)成為“育人主體” 的一部分;學(xué)校主動(dòng)參與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造等企業(yè)發(fā)展活動(dòng)。 在盡可能大的范 圍內(nèi)做到校企雙方資源的有效共享,創(chuàng)新工學(xué)合作思路。校、企雙方認(rèn)真梳理產(chǎn)學(xué)合作 要素,創(chuàng)造性地提出工學(xué)合作辦學(xué)的新模式。 通過校企合作, 建設(shè)高水平實(shí)踐教學(xué)基地。 學(xué)校通過為企業(yè)
20、提供培訓(xùn)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)、 提供宣傳窗口、提供訂單教育等服務(wù)項(xiàng)目中, 使企業(yè)通過主體專業(yè)的合作項(xiàng)目來實(shí)施其“品牌戰(zhàn)略” 。而企業(yè)因此也反哺學(xué)校專業(yè) 建設(shè),提供校外實(shí)習(xí)基地、 為設(shè)置在校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地提供了儀器設(shè)備并提供教師掛職鍛 煉崗位、受聘承擔(dān)部分教學(xué)任務(wù)及其它合作項(xiàng)目;在學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生“共贏”的過程 中,企業(yè)還為提高學(xué)生的實(shí)際工作能力、解決就業(yè)提供了許多方便條件; 因而工學(xué)合作 使教育教學(xué)質(zhì)量得以提高,畢業(yè)生充分就業(yè)。實(shí)施1+N培養(yǎng)制度,既是進(jìn)行人才培養(yǎng)模式改革的重要內(nèi)容,也是提高畢業(yè)生就業(yè)率 的重要保障。學(xué)生經(jīng)過二年的學(xué)習(xí),修完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課程,經(jīng)考試、考查合格,按 要求完成畢業(yè)實(shí)習(xí),頒
21、發(fā)畢業(yè)證書。同時(shí)應(yīng)取得技能等級(jí)和相應(yīng)的崗位資格證書。 雙證 培養(yǎng)在我校早有實(shí)踐,并建立了國家職業(yè)技能鑒定所,取得了很大成效, 畢業(yè)生接受雙 證書培養(yǎng)的比例達(dá)到 100%,推動(dòng)了畢業(yè)生的就業(yè)。(二)課程體系與教學(xué)內(nèi)容建設(shè)(1 )建設(shè)思路 根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的要求,與“政、企、校聯(lián)動(dòng)”,開發(fā)機(jī)械專業(yè) 能力模塊,制定模塊能力標(biāo)準(zhǔn), 構(gòu)建模塊化的課程體系。 根據(jù)課程體系中核心技能需要, 建設(shè)核心課程,制定課程標(biāo)準(zhǔn),改革教學(xué)內(nèi)容,與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)理論實(shí)踐一體化教材, 制作配套的電子教案和課件。改革教學(xué)方法和教學(xué)手段。(2)建設(shè)內(nèi)容 制定機(jī)械類中職學(xué)生職業(yè)綜合資格證書考核標(biāo)準(zhǔn) 與企業(yè)共同開發(fā)專業(yè)的機(jī)
22、械設(shè) 備操作與維護(hù)、設(shè)備選型、設(shè)備控制能力模塊,制定中職學(xué)生職業(yè)綜合資格證書考核標(biāo) 準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融通,學(xué)歷教育與職業(yè)資格培訓(xùn)融通,學(xué)歷證書與職 業(yè)資格證書融通。制定并實(shí)施 “雙證融通”人才培養(yǎng)模式的人才培養(yǎng)方案 與企業(yè)合作,制定本專業(yè) “雙證融通”人才培養(yǎng)模式人才培養(yǎng)方案,在專業(yè)中實(shí)施。人才培養(yǎng)模式改革的主要特點(diǎn) 一是以 “雙證融通”人才培養(yǎng)模式人才培養(yǎng)方案的 實(shí)施,從單項(xiàng)職業(yè)技能訓(xùn)練到綜合職業(yè)技能訓(xùn)練分層推進(jìn),有利于學(xué)生扎實(shí)、全面掌握 崗位技能。二是與企業(yè)單位共同開發(fā)考核標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)體系,與現(xiàn)場結(jié)合緊密,實(shí)現(xiàn)學(xué)生 就業(yè)的“零過渡期”。課程體系改革完成專業(yè)崗位職業(yè)能力調(diào)研 、確
23、定崗位職業(yè)能力 根據(jù)企業(yè)對設(shè)備選 型經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)安全高效、故障維修快速準(zhǔn)確的要求, 深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,完成專 業(yè)崗位職業(yè)能力調(diào)研報(bào)告。從調(diào)研報(bào)告分析得出:學(xué)生應(yīng)具備的職業(yè)能力,根據(jù)能力要 求的分類,歸納為機(jī)械設(shè)備操作與維護(hù)模塊、設(shè)備選型模塊、設(shè)備控制模塊等 重構(gòu)模塊化課程體系 根據(jù)能力模塊要求,設(shè)計(jì)支撐每個(gè)模塊的課程及實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng) 目,構(gòu)建模塊化課程體系,使畢業(yè)生最終取得“職業(yè)資格證”和畢業(yè)證,實(shí)現(xiàn)“雙證融 通”的人才培養(yǎng)模式3、建設(shè)措施(1)組織骨干教師成立建設(shè)小組組 長:王存元副組長:戴金花成 員:鄭世杰 韓佃花 周麗琴 高秀紅 劉俊艷 馬桂英 李丞睿 楊曉慶 顧亞楠 王星亮 薛海根 張芳
24、 李娜 王華(2)繼續(xù)進(jìn)行市場調(diào)研,明確課程改革的目標(biāo)和方向;(3)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和市場調(diào)研,將課程以“實(shí)用”為主調(diào)整;(4)進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),通過課程教學(xué)、環(huán)境熏陶、情景體驗(yàn)、生活養(yǎng)成等手段, 實(shí)現(xiàn)校內(nèi)校外、課堂內(nèi)外共同開展素質(zhì)教育,職業(yè)素質(zhì)教育三年不斷線,內(nèi)容包括:動(dòng) 手能力培養(yǎng)、自主創(chuàng)新能力培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神和心理素質(zhì)的培養(yǎng)等;(5)提高教學(xué)質(zhì)量,一切教學(xué)活動(dòng)都圍繞著提高學(xué)生就業(yè)目標(biāo)的職業(yè)技能這個(gè)中 心來開展;(6)實(shí)行課程建設(shè)責(zé)任制 由各課程骨干教師牽頭,做好教學(xué)內(nèi)容遴選工作,按課程內(nèi)容模塊化,每年根據(jù)執(zhí) 行情況調(diào)整教學(xué)內(nèi)容, 及時(shí)吸納新知識(shí), 將職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、 安全知識(shí)等納入課程內(nèi)容中。(
25、 7)專業(yè)課程考核標(biāo)準(zhǔn) 改革課程考核方法,技能考核與作業(yè)態(tài)度考核相結(jié)合;采用筆試、口試、操作相 結(jié)合;開卷、閉卷相結(jié)合;課堂考核與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合;校內(nèi)老師與企業(yè)評價(jià)相結(jié) 合,學(xué)生自評與互評相結(jié)合,綜合評價(jià)學(xué)生。(8)由教務(wù)處、科研組組成全方位、全過程的教學(xué)督導(dǎo)體系,保障教學(xué)秩序和各 項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的落實(shí)。(三)師資隊(duì)伍建設(shè)(1)建設(shè)思路 以培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師為重點(diǎn),加強(qiáng)“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)。對從學(xué) 校畢業(yè)后一直從事教學(xué)工作的教師 , 通過培訓(xùn)或進(jìn)修、到生產(chǎn)企業(yè)參加生產(chǎn)活動(dòng),參加 課題研究等途徑,重點(diǎn)加強(qiáng)工程實(shí)踐能力的培養(yǎng),提高整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和教學(xué)水 平。(2)建設(shè)內(nèi)容 培養(yǎng)
26、專業(yè)帶頭人專業(yè)帶頭人主持研究省級(jí)以上課題和企業(yè)課題各 1項(xiàng),主編校本教材為確保產(chǎn) 學(xué)合作單位簽訂聘用協(xié)議,與受聘專家簽訂聘用合同。專業(yè)帶頭人根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場所 需崗位能力,引領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)建設(shè) 培養(yǎng)骨干教師本專業(yè)現(xiàn)有教師實(shí)踐能力差,需加強(qiáng)實(shí)踐能力鍛煉,更新職業(yè)教育理念。使之成為 教學(xué)理念先進(jìn),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,具有較強(qiáng)的課程開發(fā)能力,在課程建設(shè)和教學(xué)改革中起 到帶頭作用,理論與實(shí)踐教學(xué)水平高的骨干教師。 培養(yǎng)“雙師”素質(zhì)教師為進(jìn)一步提高教師工程能力,制訂“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)方案。定期參加進(jìn)修學(xué)習(xí),參與“產(chǎn)學(xué)結(jié)合”活動(dòng)。教師每年參加 1項(xiàng)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,參與1門核心課程建設(shè)、專 業(yè)建設(shè)和課程體系改
27、革。 聘用兼職教師為加強(qiáng)學(xué)生操作與維護(hù)技能培養(yǎng),從企業(yè)聘用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員或 技師以上技能等級(jí)的能工巧匠擔(dān)任兼職教師。學(xué)校與校企合作單位簽訂兼職教師聘用協(xié) 議,完善兼職教師管理辦法;明確兼職教師的聘任條件、聘任程序、兼職教師職責(zé)及要 求、兼職教師考核細(xì)則等內(nèi)容,學(xué)校對兼職教師進(jìn)行教育理論、教學(xué)方法、教師職業(yè)規(guī) 范培訓(xùn)。兼職教師承擔(dān)實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù),參與校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程體系改革、理論 實(shí)踐一體化教材編寫工作。(3)發(fā)展目標(biāo)專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對象一覽表序號(hào)姓名年齡性別學(xué)歷現(xiàn)有稱 職建設(shè)要求1王存元38男本科高級(jí)擔(dān)任專業(yè)、企業(yè)顧冋, 引領(lǐng)本專業(yè)良性發(fā) 展,主持完成一項(xiàng)市 級(jí)以上應(yīng)用研究
28、課題2戴金花39女本科高級(jí)3馬桂英38女本科中級(jí)青年骨干教師培養(yǎng)對象一覽表序號(hào)姓名年齡性別學(xué)歷現(xiàn)有稱 職建設(shè)要求1咼秀紅40女本科高級(jí)能擔(dān)任優(yōu)質(zhì)核心 課程負(fù)責(zé)人,2劉俊艷32女本科中級(jí)3顧亞楠27女本科:中級(jí)4王星亮28男本科中級(jí)5周麗琴32女本科中級(jí)6李丞睿30女本科中級(jí)7薛海根26男本科中級(jí)8張芳32女本科中級(jí)9李娜32女本科高級(jí)10王華32女本科中級(jí)(4)團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過聘請企業(yè)技術(shù)骨干,培養(yǎng)骨干教師,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)建設(shè)措施 制定切實(shí)可行的科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案,從企業(yè)引進(jìn)具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才;通 過教師相互合作,與企業(yè)專家交流合作,不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的教學(xué)教研能力和技術(shù)服務(wù) 水平。(四)實(shí)踐教
29、學(xué)條件建設(shè)一、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)建設(shè)措施(1)健全各車間和實(shí)訓(xùn)室的管理制度 高度重視實(shí)踐基地軟件的建設(shè),制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,摸索出一條適應(yīng)中職教學(xué)的管 理體制,建設(shè)產(chǎn)教結(jié)合的開放性實(shí)踐基地。( 2)規(guī)范實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理。 車間按照企業(yè)生產(chǎn)線進(jìn)行建設(shè),完善各車間的管理和控制,按照生產(chǎn)車間工藝過程 組織實(shí)訓(xùn),推行崗位上崗證制度,在上崗前進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核工作。二、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)(1)校企合作,建設(shè)穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地 通過校企合作建設(shè)的方式建設(shè)穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地,開展訂單式培養(yǎng),滿足學(xué)生真 實(shí)企業(yè)崗位技能培訓(xùn)的要求。由企業(yè)提供實(shí)習(xí)場地,提供相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)人員,學(xué)生 進(jìn)行生產(chǎn)型實(shí)習(xí)或頂崗實(shí)訓(xùn),直接參與實(shí)際產(chǎn)品
30、的生產(chǎn)過程,培訓(xùn)和鍛煉學(xué)生解決實(shí)際 問題的能力。依托實(shí)訓(xùn)基地,教師、學(xué)生共同參與培訓(xùn),提高教師和學(xué)生的專業(yè)技能。(2)建立校企合作運(yùn)行機(jī)制 引進(jìn)社會(huì)資源,校企共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。由學(xué)校牽頭,相關(guān)企業(yè)共同參加,制定實(shí) 訓(xùn)基地有效運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施辦法,引入生產(chǎn)企業(yè)合作經(jīng)營,使校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地企業(yè)化、市 場化。三、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)、開發(fā)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源 對實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師加強(qiáng)教學(xué)能力和專業(yè)技能的培訓(xùn)、考核,專任實(shí)訓(xùn)教師要掌握基地 2 個(gè)以上崗位的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作,熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝流程、生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品 檢驗(yàn)等一系列過程,形成一支教學(xué)水平高,技術(shù)能力強(qiáng)、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場、年齡結(jié)構(gòu)合理 的專任實(shí)訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。同
31、時(shí),要建設(shè)一支以企業(yè)工程技術(shù)人員為主的相對穩(wěn)定的兼職實(shí) 訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。教師、企業(yè)工程技術(shù)人員合作編寫出一套具有職業(yè)特色的機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)校 本教材,為學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)與技能鑒定提供保障。四、頂崗實(shí)習(xí)體系建設(shè)開展產(chǎn)教結(jié)合的實(shí)踐教學(xué),生產(chǎn)型實(shí)習(xí)占實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的 85%,100%學(xué)生能進(jìn)行頂崗實(shí) 習(xí),且頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間在 3 個(gè)月以上?,F(xiàn)已與北京天海工業(yè)有限公司,北京巴威鍋爐廠, 北京解放軍 618 兵工廠,南方機(jī)車(北京)車輛廠,貝塞爾(中國)有限公司,中煤集 團(tuán)技術(shù)研究所,天津奧達(dá)精密機(jī)械有限公司,天津建工集團(tuán)等多家單位建立了定崗實(shí)習(xí) 和訂單式培養(yǎng)項(xiàng)目,獲得了良好的效果。(1)建設(shè)措施 校企雙方共同
32、參與頂崗實(shí)習(xí)的管理,完善頂崗實(shí)習(xí)的管理制度,建立嚴(yán)格的頂崗 實(shí)習(xí)質(zhì)量管理制度,規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)的作業(yè)文件,確保學(xué)生輪流到崗。 開設(shè) 4種頂崗學(xué)習(xí)途徑(校外實(shí)訓(xùn)基地、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心、本地機(jī)械制造企業(yè)、訂 單培養(yǎng)單位),方便學(xué)生頂崗學(xué)習(xí)。 形成現(xiàn)代制造技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心的實(shí)際生產(chǎn)能力,引入企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),實(shí) 訓(xùn)教學(xué)和企業(yè)生產(chǎn)同步進(jìn)行,實(shí)訓(xùn)教學(xué)就是企業(yè)生產(chǎn),學(xué)生即是員工,讓學(xué)生在全真生 產(chǎn)環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作,便于教學(xué)的組織和職業(yè)能力形成。(2)頂崗實(shí)習(xí)體系建設(shè)計(jì)劃頂崗實(shí)習(xí)體系建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目具體內(nèi)容調(diào)研與企業(yè)相互考祭,簽訂協(xié)議,后期滿意度調(diào)查教學(xué)文件校企共同編寫教學(xué)大綱、教帥手冊、實(shí)習(xí)日志管理制度校企共同制疋
33、教師頂岡實(shí)習(xí)管理制度和學(xué)生頂岡學(xué)習(xí)管理制度:評價(jià)體系校企共同制定學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的評價(jià)方法五、保障措施1 組織保障為進(jìn)一步深化專業(yè)教學(xué)改革,保證建設(shè)方案的落實(shí),成立專業(yè)建設(shè)小組,全面負(fù)責(zé) 專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)工作。在方案實(shí)施過程中,充分發(fā)揮建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、 執(zhí)行力、創(chuàng)造力和感召力,為促使全專業(yè)教職工同心同德,積極投身到專業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn) 專業(yè)建設(shè)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。2 資金保障實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)計(jì)劃新建(擴(kuò)建)車 間、實(shí)訓(xùn)室名稱建設(shè) 方式面積(吊)設(shè)備清單數(shù)量(臺(tái)、 套)金額 (萬元)建設(shè)年度CAD/CA室新建120軟件6040多媒體電腦60數(shù)控加工車間擴(kuò)建80數(shù)控車床230120數(shù)控銑床
34、1電工電子實(shí)訓(xùn)室擴(kuò)建90四合一電工電 子試驗(yàn)臺(tái)1314普車加工實(shí)訓(xùn)車 間擴(kuò)建250CA61401040焊工實(shí)訓(xùn)室擴(kuò)建80手工弧焊205120直流氬弧焊10氧焊1鉗工實(shí)訓(xùn)室擴(kuò)建120鉗桌1012虎鉗40測量工具30實(shí)訓(xùn)中心管理制度建設(shè)規(guī)劃制度建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 途徑設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度按現(xiàn)代企業(yè)的管理方式,建立各部門的 管理制度,實(shí)現(xiàn)管理企業(yè)化。組織機(jī)構(gòu)圖及職能劃分圖實(shí)訓(xùn)教師職責(zé)制度月度工作考核制度刀具、工具消耗材料管理制度實(shí)訓(xùn)教學(xué)資料及技術(shù)圖紙管理辦法安全操作規(guī)程質(zhì)量信息管理辦法物品出入管理辦法預(yù)算管理辦法物質(zhì)采購管理制度原材料入成品庫存管理辦法消耗物質(zhì)管理辦法校內(nèi)外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)管理制度 建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的管理制度建設(shè), 校外 專業(yè)實(shí)訓(xùn)、生產(chǎn)性產(chǎn)訓(xùn)的校企共同管理制度建設(shè)企業(yè)員工現(xiàn)
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