


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、連鎖企業(yè)經(jīng)營過程單元案例連鎖經(jīng)營管理原理屈臣氏贏在定位【案例背景】作為現(xiàn)階段亞洲地區(qū)最具規(guī)模的個人護(hù)理用品連鎖店,目前全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售商和香水及化妝品零售商之一的屈臣氏,于1989年進(jìn)軍內(nèi)地市場以來,一直穩(wěn)步發(fā)展, 2015年,屈臣氏在中國內(nèi)地的2000多家店業(yè)務(wù)持續(xù)增長,取得了令人信服的成功,把競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。屈臣氏如何在競爭慘烈的零售業(yè)中始終保持高速的發(fā)展,原因很簡單,就贏在兩個字定位。細(xì)分消費(fèi)者,鎖定目標(biāo)顧客屈臣氏在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),亞洲女性會用更多的時間進(jìn)行逛街購物,她們愿意投入大量時間去尋找更便宜或是更好的產(chǎn)品。這與西方國家的消費(fèi)習(xí)慣明顯不同。中國大陸的女性平均在每個店里
2、逗留的時間是20分鐘,而在歐洲只有5分鐘左右。這種差異,讓屈臣氏最終將中國大陸的主要目標(biāo)市場鎖定在18歲-40歲的女性,特別是18歲-35歲的時尚女性。屈臣氏認(rèn)為這個年齡段的女性消費(fèi)者是最富有挑戰(zhàn)精神的。她們喜歡用最好的產(chǎn)品,尋求新奇體驗,追求時尚,愿意在朋友面前展示自我,更愿意用金錢為自己帶來大的變革,愿意進(jìn)行各種新的嘗試。之所以更關(guān)注40歲以下的消費(fèi)者,是因為年齡更長一些的女性大多早已經(jīng)有了自己固定的品牌和生活方式了。準(zhǔn)確的市場定位,最大程度的滿足目標(biāo)顧客的需求屈臣氏以“個人護(hù)理專家”為市場定位,以低價作為吸引點(diǎn),圍繞"健康、美態(tài)、快樂(health,good,fun)"
3、;三大理念,通過為消費(fèi)者提供別出心裁的產(chǎn)品、優(yōu)雅的購物環(huán)境和專業(yè)的資訊等服務(wù)來傳達(dá)積極美好的生活理念,旨在協(xié)助熱愛生活、注重品質(zhì)的人們塑造自己內(nèi)在美與外在美的統(tǒng)一。用自有品牌實(shí)現(xiàn)低價和差異化的完美結(jié)合零售商自有品牌因其在渠道、促銷、市場信息等方面的先天優(yōu)勢,在價格方面一般要比制造商品牌便宜20左右,是零售業(yè)在激烈市場競爭中的一個重要的利潤增長點(diǎn)。屈臣氏用“屈臣氏”的標(biāo)準(zhǔn)與品牌冠名大量商品,使貨品價格得以降低,吸引目標(biāo)顧客中對價格敏感的消費(fèi)者,同時,屈臣氏清楚的認(rèn)識到它的目標(biāo)顧客(1835歲的年輕女性)比起價格因素更在乎的是追求個性化與自我滿足感,于是不斷開發(fā)自有品牌產(chǎn)品的品種,在過去兩年中,屈
4、臣氏自有品牌在中國增長顯著,并在商品的銷售中占據(jù)了21%的市場份額。自有品牌品種數(shù)量也由最初的約200個類別,迅速增長到目前的700多個。屈臣氏正是通過自有品牌這一平臺,巧妙的把低價和差異化結(jié)合起來,在差異化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)低價,給顧客提供各種豐富的高質(zhì)低價的商品,用最高的性價比滿足顧客的需要,使顧客形成對產(chǎn)品和企業(yè)的雙重忠誠,成為別的企業(yè)不可復(fù)制的核心競爭力,從而在中國內(nèi)地市場上所向披靡,無往而不勝。營銷一種全新的購物體驗屈臣氏除了在產(chǎn)品上下足了功夫,在營銷方面更是處處為它的目標(biāo)顧客著想,各種手段細(xì)致而獨(dú)具特點(diǎn),使消費(fèi)者在購物的同時經(jīng)歷一種讓她們覺得非常新奇而滿足的體驗,把到屈臣氏購物當(dāng)作一種放
5、松和休閑活動,在不知不覺中形成對屈臣氏的品牌偏好,最終成為它的忠實(shí)顧客。思考:屈臣氏的定位是什么?【案例分析】屈臣氏的定位: 定位的流程為設(shè)定業(yè)態(tài),確定目標(biāo)消費(fèi)群體,分析目標(biāo)消費(fèi)群體需求和確定商品結(jié)構(gòu)。我們結(jié)合流程為分析屈臣氏的定位。屈臣氏為個人護(hù)理用品連鎖店,業(yè)態(tài)為專業(yè)店,因此商品的深度尤為重要;目標(biāo)消費(fèi)群體屈臣氏鎖定為18歲-40歲的女性,特別是18歲-35歲的時尚女性。目標(biāo)消費(fèi)群體尋求新奇體驗,追求時尚,最終以“個人護(hù)理專家”為市場定位,以低價作為吸引點(diǎn),圍繞"健康、美態(tài)、快樂(health,good,fun)"三大理念,為消費(fèi)者提供別出心裁的產(chǎn)品、優(yōu)雅的購物環(huán)境和專業(yè)的資訊等服務(wù),并重點(diǎn)打造自有品牌來把低價和差異化結(jié)合起來,在差異化的基
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZSM 0060-2024“領(lǐng)跑者”評價技術(shù)要求 微型往復(fù)活塞空氣壓縮機(jī)
- 二零二五年度競業(yè)禁止期限及競業(yè)限制解除后的競業(yè)禁止責(zé)任及賠償執(zhí)行及監(jiān)督合同
- 二零二五年度金融衍生品合同印花稅稅率變動與市場創(chuàng)新
- 二零二五年度手房過戶二手房交易中介服務(wù)合同協(xié)議
- 二零二五年度智慧能源合伙經(jīng)營股權(quán)協(xié)議書
- 二零二五年度文藝演出宣傳推廣合作協(xié)議
- 2025年度智能債權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù)合同不可適用借款合同解析
- 2025年度生態(tài)魚塘資源租賃管理合同
- 二零二五年度商鋪?zhàn)赓U糾紛解決機(jī)制合同
- 二零二五年度跨區(qū)域集體合同-XX行業(yè)職工勞動條件提升協(xié)議
- 近三年投標(biāo)沒有發(fā)生過重大質(zhì)量安全事故的書面聲明范文
- 《工程熱力學(xué)》(第四版)全冊配套完整課件
- 2024時事政治考試題庫(100題)
- 2024年司法考試真題及答案
- 膽總管切開取石T管引流術(shù)護(hù)理查房參考課件
- YYT 1814-2022 外科植入物 合成不可吸收補(bǔ)片 疝修補(bǔ)補(bǔ)片
- 工程機(jī)械設(shè)備綜合保險
- 中圖版高中地理選擇性必修1第3章第1節(jié)常見天氣現(xiàn)象及成因課件
- 2024年時政必考試題庫(名師系列)
- 獸醫(yī)檢驗題庫與答案
- 第三章 環(huán)境污染物在體內(nèi)的生物轉(zhuǎn)運(yùn)和生物轉(zhuǎn)化課件
評論
0/150
提交評論