始興縣代理發(fā)表職稱論文發(fā)表-建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理成本控制論文選題題目_第1頁
始興縣代理發(fā)表職稱論文發(fā)表-建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理成本控制論文選題題目_第2頁
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1、云發(fā)表,專業(yè)論文發(fā)表網(wǎng)站!面向作者直接收稿,省去中間環(huán)節(jié),價格更低,發(fā)表更快,收錄更快!始興縣代理發(fā)表職稱論文發(fā)表-建筑工程行業(yè)|經(jīng)濟管理|成本控制論文選題題目始興縣代理發(fā)表職稱論文發(fā)表-以下是建筑工程行業(yè)|經(jīng)濟管理|成本控制職稱論文發(fā)表選題參考題目,均采用云論文發(fā)表選題題目軟件,經(jīng)過大數(shù)據(jù)搜索對比精心整理而成,各職稱論文發(fā)表題目均為近年來所發(fā)表論文題目,可供建筑工程行業(yè)|經(jīng)濟管理|成本控制職稱論文發(fā)表選題參考題目,也可以作為建筑工程行業(yè)|經(jīng)濟管理|成本控制畢業(yè)論文撰寫選題參考。 更多論文選題,論文發(fā)表題目可登陸“云發(fā)表”網(wǎng)站自主選擇! 關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)論文發(fā)表,醫(yī)學衛(wèi)生法學論文,小學教育論文

2、網(wǎng)1X公司建筑工程項目成本控制的問題及原因分析2淺談我國建筑施工企業(yè)的融資管理和控制3工程施工項目成本管理與控制探討4關(guān)于公路工程項目成本風險分析與成本控制的研究5價值鏈視角下上市公司成本費用管理研究-以家電行業(yè)為例6建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作要點淺析7淺談建筑施工項目成本動態(tài)管理8基于成本控制的物流企業(yè)財務(wù)管理機制研究9提高施工企業(yè)經(jīng)濟管理的有效方法10芻議項目成本管理在電力建設(shè)中的具體應(yīng)用11電器公司精細化成本管理的應(yīng)用分析12淺談房地產(chǎn)企業(yè)項目成本核算13關(guān)于推進精細管理,實現(xiàn)降本增效的思路與措施14基于企業(yè)融資管理的探索15創(chuàng)業(yè)板上市公司金字塔結(jié)構(gòu)類型會影響公司效率嗎?-兩類代理成本

3、的中介作用16當前企業(yè)實行精細化財務(wù)管理的有效途徑探究17作業(yè)成本法在建筑裝飾業(yè)中的應(yīng)用研究18神華神東煤炭集團公司材料成本管控效率評價19芻議作業(yè)成本管理法下的高校生均教育成本控制20探討企業(yè)采購成本全面控制方法21淺析企業(yè)采購成本控制策略22隧道施工進度及成本動態(tài)預(yù)測與控制研究23對醫(yī)院財務(wù)管理工作中成本控制的幾點思考24地鐵工程建設(shè)工期成本虛擬動態(tài)優(yōu)化管理技術(shù)研究25關(guān)于發(fā)電企業(yè)成本全面預(yù)算管理的優(yōu)化控制研究26論企業(yè)成本管理一體化模式的構(gòu)建與完善27淺談勞動密集型企業(yè)在推進班組建設(shè)過程中存在的問題及對策28淺析建筑施工企業(yè)施工階段成本控制要點29非典型企業(yè)成本預(yù)算管理研究以石油鉆井行業(yè)

4、單井成本預(yù)算為例30建筑施工項目成本控制問題研究31基于價值鏈的企業(yè)環(huán)境成本控制32醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理與成本控制問題探析33城市物流成本控制與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化:國際經(jīng)驗及借鑒34鷹圖PP&M材料管理大師班助力中國EPC及業(yè)主運營商實現(xiàn)全生命周期的工程材料管理,贏得總承包項目的效益增長點!35國內(nèi)建筑施工企業(yè)成本控制分析36中小施工企業(yè)成本控制研究37基于雙重成本控制標準的企業(yè)成本核算系統(tǒng)研究38工程項目成本的管理與控制39雙寡頭企業(yè)定價策略研究基于邊際成本控制能力視角40生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式下我國企業(yè)環(huán)境成本的戰(zhàn)略控制研究41基于作業(yè)成本法的醫(yī)院管理費用管理創(chuàng)新研究42高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新型

5、人力資源成本控制研究43企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)濟合理性分析基于企業(yè)風險和成本效益原則44論水利施工企業(yè)財務(wù)成本控制45終極人控制、管理層激勵與股權(quán)融資成本46論低碳經(jīng)濟時期企業(yè)預(yù)算成本控制與財務(wù)考核47對項目采購成本控制的幾點思考48基于掙值法的土石方工程安全成本控制研究49熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)成本管理探究作業(yè)成本管理的引入50可持續(xù)發(fā)展下企業(yè)環(huán)境成本控制研究51政治關(guān)聯(lián)、終極控制人性質(zhì)與權(quán)益資本成本52基于價值鏈的企業(yè)成本控制優(yōu)化分析53終極控制權(quán)、資本結(jié)構(gòu)與資本成本的研究述評54基于清潔生產(chǎn)的皮革企業(yè)環(huán)境成本控制研究55政府統(tǒng)計時間成本研究56民營中小企業(yè)成本控制探討以十堰市為例57當下中國刑事立法應(yīng)當如

6、何謙抑?58加強證券公司成本管理研究59治理環(huán)境、終極控制人兩權(quán)分離與股權(quán)融資成本60基于項目管理的信息化造船物料成本管理與控制探討61夯實成本管理基礎(chǔ) 提高企業(yè)經(jīng)濟效益62試論施工企業(yè)工程施工成本的控制63基于DEA的企業(yè)“基準-樣板”雙重成本控制標準評價與選擇64大型商業(yè)建筑低成本節(jié)能改造技術(shù)及經(jīng)濟與環(huán)境效益分析65質(zhì)量成本控制及其評價模型研究66馬泰壕礦井建設(shè)成本控制分析67成本領(lǐng)先視角下營銷渠道構(gòu)建研究68邢法修正案(八)解讀(二)69云南省有色金屬行業(yè)成本控制研究70產(chǎn)品成本分析系統(tǒng)在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用71基于價值鏈的政府統(tǒng)計部門三維成本控制研究72論管理信息成本控制戰(zhàn)略73淺談柔性成本

7、管理74醫(yī)院職能部門管理成本核算和控制的難點及對策75多維度環(huán)境成本控制體系探討76我國工程造價管理現(xiàn)狀分析及對策77資源流成本會計控制決策模式研究以日本田邊公司為例78反壟斷法對壟斷性監(jiān)管的規(guī)范79TOC在建設(shè)項目壽命周期成本管理中的應(yīng)用80建設(shè)工程全壽命周期環(huán)境成本的分析與控制81房地產(chǎn)動態(tài)成本管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)82住宅開發(fā)建設(shè)成本控制與工程造價管理研究83建筑施工項目質(zhì)量成本管理的實證研究84物流成本控制及評價模型研究85我國企業(yè)應(yīng)構(gòu)建“3+1”成本控制新體系86內(nèi)部控制審計、價值相關(guān)性與資本成本87質(zhì)量成本管理優(yōu)化控制與決策88技術(shù)-環(huán)境壁壘的引致成本及其價格-數(shù)量控制機制89國際工程物資采購?fù)鈪R風險管理90構(gòu)建和諧勞動關(guān)系對策研究91建筑工程項目虧損原因及控制方法研究92醫(yī)院實物資產(chǎn)管理與成本控制93淺談施工企業(yè)項目成本管理94醫(yī)院經(jīng)濟管理與成本費用控制研究95技術(shù)經(jīng)濟一

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