勞動(dòng)隊(duì)伍實(shí)施計(jì)劃及保證措施

1、力高共和城西五期勞 動(dòng)隊(duì) 伍 實(shí) 施計(jì) 劃 和保 證措 施安徽三建工程2021年7月23日勞動(dòng)隊(duì)伍實(shí)施方案及保證舉措一、勞動(dòng)隊(duì)伍實(shí)施方案1.勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇進(jìn)行勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇時(shí)應(yīng)考慮以下因素：1勞動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)：為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,需根據(jù)本工程的特點(diǎn),選用素質(zhì)較高、 有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)隊(duì)伍,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)短期的培訓(xùn)不斷提升勞動(dòng)隊(duì)伍的綜合 素質(zhì).2勞動(dòng)隊(duì)伍數(shù)量：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排,按比例配備一 定數(shù)量的勞動(dòng)隊(duì)伍,以預(yù)防窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得現(xiàn)有勞動(dòng)隊(duì)伍得以充分 利用.3勞動(dòng)隊(duì)伍組織形式：建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)隊(duì)伍組織形 式,做到治理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活且能降低

2、治理費(fèi)用.4根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我單位的實(shí)際情況,調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐 富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì).2.勞動(dòng)力投入方案工種勞動(dòng)力入情況根底工程主體工程裝飾裝修暫定瓦工75220170木工15012035鋼筋工10015012壯工6060110電焊工122機(jī)械工10101電工351、勞動(dòng)隊(duì)伍保證舉措1 .勞動(dòng)隊(duì)伍投入及培訓(xùn)保證序號(hào)內(nèi)容名稱勞動(dòng)隊(duì)伍投入及培訓(xùn)保證內(nèi)容1穩(wěn)定的勞務(wù)分包我司擁有外鄉(xiāng)優(yōu)劣,并利用我局集中米購(gòu)平臺(tái)在J, .東片區(qū)和許多勞務(wù)公司擁有 長(zhǎng)期合作的勞務(wù)分包,建立了優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信勞務(wù)分包名錄,勞務(wù)分包從名錄中選擇.2工資保證準(zhǔn)備充足的資金,及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,保證不拖欠施工人員

3、的工 資,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證.3良好的后勤保證搞好生活后勤保證工作：在施工人員進(jìn)場(chǎng)前,必須做好后勤工作的安排,為職 工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工人的生產(chǎn) 積極性.4組織學(xué)習(xí)組織工人學(xué)習(xí)本單位規(guī)章治理制度及工程規(guī)章治理制度.5集中教育對(duì)所有員工集中進(jìn)行必要的技術(shù)、平安、消防教育.6各項(xiàng)交底各分項(xiàng)工程在開工前的技術(shù)交底,明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn).7強(qiáng)化培訓(xùn)把工程的質(zhì)量,文明施工目標(biāo)層層分解、交底,讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo) 和要求.對(duì)關(guān)鍵性的工藝,工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn).8樹立正確思想教育工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一的正確思想；遵守有關(guān)

4、施工和平安技術(shù) 法規(guī)；遵守地方治安法規(guī).2 .勞動(dòng)隊(duì)伍的考核1所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的各專業(yè)內(nèi)容考核,包括專業(yè)根底知識(shí)、專業(yè)平安知識(shí)等,合格前方可上崗作業(yè),我單位將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和平安學(xué)習(xí)記錄.2特種施工作業(yè)人員必須持證上崗,如電工、焊工、塔吊司機(jī)等.3施工作業(yè)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)為1850歲的進(jìn)行錄用,18歲以下,50歲以上拒用3 .勞動(dòng)隊(duì)伍綜合治理序號(hào)治理措施名稱治理舉措內(nèi)容備注1集中管理本工程在整個(gè)施工過(guò)程中,；所有工人在同一生活區(qū),分專業(yè)、 分區(qū)域治理.2錯(cuò)開上班時(shí)間為保證工人能夠及時(shí)上下班,現(xiàn)場(chǎng)可采取錯(cuò)開各工種上下班時(shí) 間的方法,錯(cuò)開時(shí)間以半個(gè)小時(shí)為宜,

5、預(yù)防同一時(shí)間上下班出現(xiàn)運(yùn) 輸緊張或運(yùn)力缺乏的情況.3預(yù)防疲勞作業(yè)根據(jù)中國(guó)建筑CI治理方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的文明施工保證民工的工作 環(huán)境,根據(jù)?關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的 審批方法?適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作和休息時(shí)間,保證民,不疲勞作業(yè).4生活保障舉措搞好生活后勤工作,為員工提供日常的衣、食、住、行、醫(yī)服 務(wù)及設(shè)施,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性.5勞動(dòng)合同增強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍與其勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督,對(duì)未與勞務(wù)隊(duì) 伍簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng).強(qiáng)制執(zhí)行6專職分包治理建立施工治理作業(yè)人員勞務(wù)檔案,記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資 格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況.專人7建

6、立獎(jiǎng)罰制度為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)隊(duì)伍的積極性,我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍 簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書,從工期、質(zhì)量、平安、文明施工等各個(gè) 方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰舉措,作到現(xiàn)場(chǎng)治理“有法可依 .序號(hào)治理措施名稱治理舉措內(nèi)容備注8旁站式監(jiān)督施工期間,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督,勞動(dòng)隊(duì) 伍的治理人員保證施工期間/、離現(xiàn)場(chǎng).夜間施工期間,安排現(xiàn)場(chǎng)值 班表,保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)后治理人員在現(xiàn)場(chǎng).4 .勞動(dòng)隊(duì)伍的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)隊(duì)伍是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵.我司將充分利用企業(yè)內(nèi)部整體的勞 動(dòng)隊(duì)伍資源,在工程需要時(shí),將及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,保證有充足的勞動(dòng)隊(duì)伍,保證 該工程的順利施工.5 .建立勞務(wù)隊(duì)伍治理制度體系1 .為保

7、證工人權(quán)益,工程部組織建立勞動(dòng)隊(duì)伍治理制度體系,工作內(nèi)容見(jiàn)下表:序號(hào)主要,作內(nèi)容備注1建立勞務(wù)隊(duì)伍制度體系,工會(huì)的作用是為職工群眾說(shuō)話辦事. 聯(lián)合工會(huì)將進(jìn) 一步增強(qiáng)我單位和作業(yè)層之間的溝通聯(lián)系, 及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事, 幫助他 們排憂解難.治理人員作用2執(zhí)行8小時(shí)工作制,需進(jìn)行夜間加班時(shí),提前做好組織、安排,發(fā)放加班工 資,并安排夜餐.3支持和推動(dòng)貫徹落實(shí)社會(huì)保證政策,聯(lián)合工會(huì)將增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的監(jiān)督管 理,定期檢查工人工資的發(fā)放狀況.4在H人的平安健康方面,堅(jiān)持“平安A、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督 的原那么,聯(lián)合工會(huì)將開展多種形式的平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng), 積極推動(dòng)勞動(dòng)平安 衛(wèi)生監(jiān)督檢查體

8、系的建立健全,保證工人的勞動(dòng)平安.5治理體系成立后要增強(qiáng)組織建設(shè)工作.讓局部思想先進(jìn), 能夠代表大多數(shù)工人想法的職工參加工會(huì)組織,出現(xiàn)不能解決或解決起來(lái)困難的問(wèn)題時(shí),及時(shí)在聯(lián)合工會(huì)內(nèi)部反響.6治理體系的成立擴(kuò)大原有單一工會(huì)的工作范圍,但凡涉及工人切身利益的事情,工會(huì)就有責(zé)任有義務(wù)代表工人出面解決.包括拖欠工資、出現(xiàn)工傷事故、勞 動(dòng)保護(hù)等,以保護(hù)工人的合法權(quán)益.7通過(guò)治理體系組織, 積極組織開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)活動(dòng),教育工人懂得依法維權(quán).2 .保證勞動(dòng)隊(duì)伍及時(shí)供應(yīng)的舉措高素質(zhì)、充足的勞動(dòng)隊(duì)伍的投入是工程施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度的保證,為保證實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求,在勞動(dòng)隊(duì)伍投入治理上按以下舉措執(zhí)行：1根據(jù)

9、施工進(jìn)度方案、施工階段劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額,編制 切實(shí)可行的勞動(dòng)隊(duì)伍需用量方案,并提前在單位內(nèi)部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行 組織安排.施工前和每月25日前根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施 工隊(duì)勞動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性方案并及時(shí)調(diào)整,預(yù)防勞動(dòng)隊(duì)伍資源的 浪費(fèi).2選擇長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在我公司工程一線的、高素質(zhì)的勞務(wù)人員.3由于工期緊,在勞動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,先明確要求保證節(jié)假日,特別是春種秋收 放假的安排,使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)的配合,方能簽訂合同,以滿足工程的需要.4根據(jù)本工程的特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求,對(duì)所組織的勞動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位技 術(shù)培訓(xùn),提升勞動(dòng)者的操作技能,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教

10、育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底,使施工人員了解該工程的特點(diǎn),乘機(jī)平安小貼士 平安出行要重視以熟練標(biāo)準(zhǔn)的要求, 高質(zhì)量地完成額定任務(wù),保證方案 用量,滿足施工生產(chǎn)需要.5通過(guò)各種資金渠道解決好工人的資金供應(yīng)問(wèn)題, 安定民心,讓工人干的放心, 干得滿意,專心工作,保證不拖欠施工人員的工資.6在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,使之合理流動(dòng),到達(dá)最正確勞動(dòng)效率和滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需要.7制定合理可行的鼓勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性、創(chuàng)造性,優(yōu)勝劣汰, 以保證工程的勞動(dòng)隊(duì)伍滿足要求.8搞好后勤生活保證工作：在施工人員進(jìn)場(chǎng)前

11、,必須做好后勤工作的安排,為 職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工人的生 產(chǎn)積極性.9推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤.10為了保證勞動(dòng)隊(duì)伍及時(shí)到位,我單位將成立針對(duì)本工程,成立專門的人力 資源治理機(jī)構(gòu),指派專門的人員對(duì)本工程勞動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)配治理.6,節(jié)假日勞動(dòng)隊(duì)伍保證本工程施工期間跨一個(gè)春節(jié),因此做好節(jié)假日的用工治理,制定有效的節(jié)假日 期間勞動(dòng)隊(duì)伍保證舉措,是保證本工程順利施工的因素之一.為此,工程部采取如F勞動(dòng)隊(duì)伍保證舉措:序號(hào)名稱節(jié)假日保證主要內(nèi)容1工資補(bǔ)償工程經(jīng)理部對(duì)參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償,其 他工資方圓享受優(yōu)厚待遇,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法.2組織聚餐春節(jié)期間,工程后勤部組織全體施工人員在大年三十吃團(tuán)圓飯,安 排豐富多彩的春節(jié)活動(dòng).3安排活動(dòng)在不影響施工生產(chǎn)的情況下,組織一些群眾性的文體活動(dòng),如在工 人生活區(qū)放露天電影、組織小型體育活動(dòng)等.4后備勞動(dòng)隊(duì)伍安排好后備勞動(dòng)隊(duì)伍,保證隨時(shí)可從我單位的勞務(wù)體系中抽調(diào)勞動(dòng) 隊(duì)伍,保證異常情況下的勞動(dòng)隊(duì)伍需求.7.勞務(wù)人員身心健康及人文關(guān)心定