安全責(zé)任制考核制度與考核表

1、,平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度1目的為了貫徹公司平安生產(chǎn)責(zé)任制,將平安生產(chǎn)責(zé)任落到實處,做到責(zé)任明確,獎懲清楚,形成平安生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的治理機制,實現(xiàn)平安生產(chǎn)工作目標(biāo),特制定本制度.2適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任進行考核.3責(zé)任3.1 安保部負(fù)責(zé)各部門平安生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口治理.3.2 公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及平安生產(chǎn)工作或目標(biāo)完成情況進行考核.3.3 各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及平安生產(chǎn)工作或目標(biāo) 完成情況進行考核.3.4 各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的平安生產(chǎn)責(zé)

2、任制的落實情況以及平安生產(chǎn)工作或目標(biāo)完成情況進行考核.3.5 平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一,納入績效考評范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核方法執(zhí)行.4考核方式4.1 實行季度考核、年終考核相結(jié)合的方法.4.2 考核分三級制,即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對 崗位員工進行考核.5考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 考核根據(jù)公司制定的?平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?中規(guī)定的平安責(zé)任及目標(biāo)進行 考核.5.2 考核采用百分制的形式,每項責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,各條得分合計 為總分,總分90分以上為優(yōu)秀,8981分為合格,80分

3、以下為不合格.6考核獎懲6.1 考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后,按公司?平安生產(chǎn)獎懲治理制度?執(zhí)行.6.2 對平安生產(chǎn)責(zé)任制不落實或落實不到位而造成事故的,除按?平安生產(chǎn)獎懲治理制度?給予相應(yīng).下載可編輯 .的處理外,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理2021安環(huán)部平安生廣責(zé)任制考核記錄表考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1貫徹執(zhí)行國家、部門和上級有美平安 生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn),對公司平安生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工 作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé) 任.5及時進行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 更新和獲取,未及時獲取扣2 分.2協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的平安治理工 作.直接領(lǐng)導(dǎo)公司各廠平安部門的工 作,定期

4、聽取匯報,及時研究解決或 審批有關(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題.對 公司的平安生廣,作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督 檢查責(zé)任.5未開展此項工作每項次扣1分.3組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的平安規(guī)章制 度,平安技術(shù)規(guī)程和編制平安技術(shù)措 施方案,并認(rèn)真組織實施.5未及時修訂治理制度、平安 技術(shù)規(guī)程并組織實施每項次 扣1分.44、組織全公司平安生產(chǎn)綜合大檢查； 專業(yè)平安檢查；節(jié)假日、季節(jié)性專項 檢查工作.按期對各分廠的關(guān)鍵裝置 重點部位、重大危險源進行平安檢查, 催促各單位對不平安因素及時采取措 施,消除事故隱患,保證平安生產(chǎn), 落實整改平安生產(chǎn)上存在的問題和事 故隱患5未組織各種平安檢查并落實 整改每項次扣0.5分.5監(jiān)督平安

5、經(jīng)費的提取與使用,保證安 全經(jīng)費足額提取和?？顚Ｓ?5未按規(guī)定要求及時提取使用 平安費用或?qū)？顚Ｓ玫牟坏?分.6定期召開平安生產(chǎn)工作會議,分析公 司平安生產(chǎn)形勢,及時解決存在的問 題,負(fù)責(zé)總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進經(jīng)驗, 組織開展平安生產(chǎn)競賽、平安教育、 平安技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練工作.5未定期召開平平安生產(chǎn)工作 會議每月次扣1分.未組織 開展平安生產(chǎn)競賽、平安教 育、平安技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù) 案演練工作.每項次扣1分.7組織新建、擴建、改建及大修、工程 的“三同時監(jiān)督,根據(jù)“三同時5未參加新建、擴建、改建及 大修、工程的“三同時審要求,組織有關(guān)部門參加審查和平安 評審.負(fù)責(zé)組織制定重大事故隱患整 改方

6、案、平安舉措、有毒有害作業(yè)點 塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設(shè)計工 作.查和平安評審扣 1分.未組 織制定重大事故隱患整改方 案、平安舉措、有毒有害作 業(yè)點塵毒危害治理方案的規(guī)劃和設(shè)計工作.每項次扣1分.8催促指導(dǎo)責(zé)任單位新員工、特種作業(yè) 人員的平安技術(shù)教育及從業(yè)資格的培 訓(xùn)取證等工作,保證持證上崗.10未做到新員工、特種作業(yè)人 員的平安技術(shù)教育及從業(yè)資 格的培訓(xùn)取證等工作,保證 持證上崗.每項次扣 1分.9根據(jù)發(fā)生事故“實事求是、尊重科學(xué) 和“四不放過的原那么,組織對各類 事故的調(diào)查處理,擬定防范舉措和處 理意見,采取防范舉措,預(yù)防事態(tài)擴 大,并及時向上級平安治理部門報告5未組織對各類事故的調(diào)查處

7、 理,擬定防范舉措和處理意 見,采取防范舉措.扣 2分.10積極推進公司平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作, 要求各項根底治理工作沿著平安標(biāo)準(zhǔn) 化程序走、標(biāo)準(zhǔn)做,提升企業(yè)平安管 理水平.5未積極推進公司又全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作扣2分.11負(fù)責(zé)組織各職能部門編制、修訂事故 應(yīng)急救援預(yù)案,及應(yīng)急預(yù)案評審備案, 落實應(yīng)急預(yù)案賦予的責(zé)任,并定期組 織進行預(yù)案演練和評審.10組織各職能部門編制、修訂 事故應(yīng)急救援預(yù)案,及應(yīng)急 預(yù)案評審備案,并定期組織 進行預(yù)案演練和評審.每項 次不合格扣1分.12負(fù)責(zé)組織公司平安生產(chǎn)許可證到期換 證及各項平安評審工作,并對評審過 程中提出的不合格項進行落實整改.10此項工作未及時完成每項次

8、 扣1分.13做好平安生產(chǎn)與環(huán)境保護應(yīng)急事故處 理機制和預(yù)案的對接工作,形成互動 機制.10此項工作未完成每項次扣2分.14對內(nèi)部人員的履行平安生產(chǎn)責(zé)任和遵 守平安生產(chǎn)規(guī)章制度情況進行監(jiān)督檢 查.5對內(nèi)部人員的履行平安生產(chǎn) 責(zé)任和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制 度情況進行監(jiān)督檢查每項次 扣2分.15保質(zhì)保量按時完成公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 組下達(dá)的各項平安生產(chǎn)任務(wù).5未完成公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組 下達(dá)的各項平安生產(chǎn)任務(wù)取 消得分.考核總得分：分考核結(jié)果考核單位：平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人考核負(fù)責(zé)人：考核日期年 月 日說明：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89分的為良好；考核得分在80-75分為合格.考核

9、得分在75分以下為不合格.2 、本考核每季進行一次.3 、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核.財務(wù)科 平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1貫徹落實平安生產(chǎn)法律法 規(guī)10未按規(guī)定要求及時提取平安費用 或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?根據(jù)國家有關(guān)平安費用規(guī) 定提取平安費用,保證足額 使用,并列入年度財務(wù)計 戈上建立平安費用使用臺 帳.101、發(fā)現(xiàn)有非平安費用列支平安費 用的每處扣2分.2、立平安費用使用臺帳扣 2分.3增強庫存現(xiàn)金定額治理,防 止現(xiàn)金治理風(fēng)險.5未進行庫存現(xiàn)金定額治理扣5分4增強公司財務(wù)檔案及計算 機應(yīng)用治理,預(yù)防資料、數(shù) 據(jù)喪失或損壞,增強防火、 防水、防盜工作,預(yù)

10、防意外 事故發(fā)生.101、本部門未裝防盜設(shè)置扣 2分,發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分5做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類銀行票據(jù)的治理和使 用.做好防偽稅控系統(tǒng)和增 值稅發(fā)票等各類經(jīng)濟業(yè)務(wù) 往來空白票據(jù)的治理使用.101、未做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類銀行票據(jù)的治理和使用一次 扣2分.2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的治理使 用/、到位扣2分.6負(fù)責(zé)建立健全財務(wù)治理制 度,預(yù)防違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn) 象發(fā)生,保證資產(chǎn)平安完 整.51、制度不健全一項扣 2分2、有違紀(jì)現(xiàn)象取消得分.7平安費用足額提取、足額使 用,合格率100%10未足額提取使用每月次扣 3分.8部門風(fēng)險限制符合

11、要求,合 格率100%10未進行風(fēng)險治理出現(xiàn)事故取消得 分.9部門培訓(xùn)及平安活動全員 參與,合格率100%10全員平安活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣2分.10健全部門治理制度,嚴(yán)格執(zhí) 行公司各項規(guī)章制度.10制度執(zhí)行/、嚴(yán)格每項次扣 2分.11健全部門平安責(zé)任制,責(zé)任 書簽訂率100%10責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2分.考核總得分：分考核結(jié)果考核單位：平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人考核負(fù)責(zé)人：考核日期年 月 日說明：1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀；考核得分在 80-89分的為良好；考核得分在 80-75分為合格. 考核得分在75分以下為不合格.2、本考核每季進行一次.3、考核結(jié)果將于年底匯總統(tǒng)計集中進行考核.

12、生產(chǎn)質(zhì)量部 平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分1認(rèn)真貫徹執(zhí)仃國家平安生產(chǎn)的法 律、法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范要求5及時進行法律、法規(guī)更新和獲取,未及時獲取扣 2分.未執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定扣 2分.2健全部門治理制度,嚴(yán)格執(zhí)行公 司各項規(guī)章制度.5制度執(zhí)行/、嚴(yán)格每項次扣 2分.3健全部門平安責(zé)任制,責(zé)任書簽訂率100%10責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2分.4全員參與平安培訓(xùn),培訓(xùn)合格率 100%10出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況,每項次不合 格扣3分.5健全完善設(shè)備設(shè)施平安巡回檢查 制度,保證設(shè)備設(shè)施的平安穩(wěn)定 運行.合格率100%10每項次不合格扣2分.6健全完善設(shè)備設(shè)施平安巡回檢

13、查 制度,定期組織部室平安綜合檢 查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改,確 保設(shè)備設(shè)施的平安穩(wěn)定運行.10此項工作每項次未完成扣 2分.7組織協(xié)調(diào)各專業(yè)部門進行平安生 產(chǎn)監(jiān)督檢查,特別是組織對公司 的重大危險源、關(guān)鍵裝置重點部 位進行平安檢查,對查出的平安 隱患催促相關(guān)部門限期整改.10未組織定期檢查扣5分8果斷貫徹“五同時原那么,監(jiān)督 檢查生產(chǎn)職能部門平安責(zé)任履行 和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行 情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職及 違章行為.5未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為每項次扣2分9部門培訓(xùn)及平安活動全員參與, 合格率100%10全員平安活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣2分.10健全部門治理制度,嚴(yán)格執(zhí)行公 司各項規(guī)章制度.10制度執(zhí)行/、嚴(yán)格每項次扣 2分.11健全部門平安責(zé)任制,責(zé)任書簽訂率100%1