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文檔簡介
1、通聯(lián)航空人力資源文件員工薪資體系與定級考評制度試行版1. 目的為了培養(yǎng)員工成長,調(diào)動員工工作積極性,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本制度。2. 適用范圍本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的員工。實習(xí)員工除外。3. 考評原則薪資體系根據(jù)航空業(yè)高成本、高產(chǎn)出的特點設(shè)立,鼓勵普通員工成為航空業(yè)的高級人才;鼓勵員工成長為專業(yè)知識過硬、具有責(zé)任心、操作經(jīng)驗豐富的干部。4. 薪資標(biāo)準(zhǔn)滿薪標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)前國內(nèi)同行一流企業(yè)待遇為參考標(biāo)準(zhǔn);超出該標(biāo)準(zhǔn)的,可以議薪制或年薪制;行政與技術(shù)崗位業(yè)務(wù)崗位基本年薪(最初級員工基本工資福利與津貼職級工資績效工資合計職級工資績效工資合計A1級職員B1級職員1.8萬元 10.08萬元3.36
2、6.72 11.880.36 0.72 2.88車輛補貼、租房補貼、特殊崗位津貼、特殊獎勵在外。其中1.8萬元考慮為基本工資與津貼,參考年薪中部分考慮為職級工資,部分考慮為和業(yè)績有關(guān)的獎金。職級工資與員工自身能力和表現(xiàn)相關(guān);績效獎金則只與公司經(jīng)營利潤相關(guān)。績效獎金按照每月結(jié)算業(yè)務(wù)完成計劃的情況核發(fā),超出100%標(biāo)準(zhǔn)的部分年終核發(fā);績效工資體現(xiàn)為,完成公司全年計劃,可以100%獲得。超額同等比例獎勵,特殊獎勵除外;公司各部門員工的績效獎金,視主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)程度制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公司福利提供最低300元租房補貼(無論外地或本地員工或辦理基本社保,員工可任選其一。5. 薪資構(gòu)成基本工資:統(tǒng)一1200元
3、整職級工資:反映級別微調(diào)工資:0-300元,每級100元工齡工資:100元/年,最長10年職位津貼:(交通、通訊等300元起特殊崗位津貼:飛行員、機(jī)務(wù)租房補貼:300元/月起(本地員工也可用于自住房上下班交通補貼車輛補貼:購車員工,500元/月起月效益獎根據(jù)效益其他歷史貢獻(xiàn)獎信息費等年終獎根據(jù)效益關(guān)于社保。當(dāng)前公司采用自辦社保方式。如申請公司統(tǒng)一購買,須在公司工作半年以上,且扣除300元租房補貼。6. 崗位類別公司崗位類別分為行政、技術(shù)與業(yè)務(wù)三種類別。行政類別崗位通常上行政班,加班較少,且如果加班則計加班工資,個人收入與業(yè)務(wù)收入關(guān)系不大。個人收入中3/4為定薪。1/4浮動。技術(shù)類別通常根據(jù)工作
4、需要上班,總上班時間相對固定。其工作收入主要與自身技術(shù)水平有關(guān)系,與業(yè)務(wù)收入關(guān)系不大。個人收入中3/4為定薪。1/4浮動。業(yè)務(wù)類崗位通常不固定上班時間,加班沒有加班工資。個人收入與業(yè)務(wù)收入關(guān)系比較大。個人收入中1/4為定薪,3/4浮動。技術(shù)類崗位的定義:持某類資格證書,從事某些必須特定資格工作的特定職業(yè)的人員。包括:飛行員;飛機(jī)維修人員;會計;技術(shù)研發(fā)人員。行政類崗位定義:公司從事管理、后勤工作的人員,這些崗位通常需要的是專業(yè)知識、對公司的了解、工作經(jīng)驗等,往往不一定需要特定資格證書。例如:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等;庫管、報關(guān)、物流等;辦公室工作;廣告宣傳工作;網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。業(yè)務(wù)類崗位定義:公司從事
5、銷售,或者以銷售為目標(biāo)的崗位。例如:業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理;主管業(yè)務(wù)的總經(jīng)理或度總經(jīng)理;以外部客戶為目標(biāo)的事業(yè)部主管;7. 職員職級標(biāo)準(zhǔn)ABC三級,分別代表了員工的三個大層級;每個層級,分為10個小級別。A1為最高,C10為最低標(biāo)準(zhǔn)。職級工資標(biāo)準(zhǔn):行政崗位 業(yè)務(wù)崗位主職級 次職級 職級工資 績效標(biāo)準(zhǔn) 合計 職級工資 績效標(biāo)準(zhǔn) 合計56700 3200990045008900 1340066300 3000930042008400 1260075900 2800870039007800 1170095000 2400740034006700 10100104600 2200680031006200 93
6、00 C 14200 2000620028005600 840071700 800250012002300 350010500 200700300600 9008. 初始定級標(biāo)準(zhǔn):通常來說,員工初入公司,核定為C10級。除非:對于已有1年以上工作經(jīng)歷的員工:對于已經(jīng)在同行業(yè)或相近行業(yè)工作2年以上,且背景被公司認(rèn)為切實可靠的員工,可以考慮核定為其在(前公司的年薪標(biāo)準(zhǔn)3萬元/24月特殊職業(yè)津貼的職級工資相當(dāng)?shù)募墑e,但最高不得超過B5級;在同行業(yè)或類似行業(yè)中公司認(rèn)可的優(yōu)秀企業(yè)的相似工作崗位工作經(jīng)歷每滿2年且表現(xiàn)優(yōu)秀可加1級;但最高不超過5級;公司認(rèn)為的其他情況。對于大學(xué)或其它學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)的員工:碩士
7、加1級;博士在碩士基礎(chǔ)上再加1級;雙學(xué)歷加1級;留學(xué)或海外工作經(jīng)歷加1級;英語達(dá)到專業(yè)8級或相當(dāng)級別以上加1級;有一門以上熟練第二外語加1級;相關(guān)中級或以上職稱加1級;在行業(yè)內(nèi)有其他公司認(rèn)可的重要獎項加1級;公司認(rèn)為的其他情況可以加1級。但最高初始不超過c5級。公司重視的特殊素質(zhì):公司對某些素質(zhì)予以特別重視。擁有該素質(zhì)的員工有可能獲得公司的特別加級。¾職業(yè)精神。以職業(yè)的態(tài)度對待工作。¾美學(xué)基礎(chǔ)。善于營造美的作品與環(huán)境。¾理性、公正。¾不懼強權(quán)。¾積極的態(tài)度。¾善于挑戰(zhàn)不可能。感覺常能做出別人認(rèn)為不可能的事情。¾堅定的意志力,
8、不向困難和邪惡屈服。¾善于在短時間內(nèi)做好從未做過的事情。¾制作文件的能力。¾善于一勞永逸的解決問題的能力。¾使問題變得簡單清晰的能力。¾看待問題有明確的態(tài)度。¾敢于堅持自己。¾能自然的放下身段去做別人不愿或不屑去做但對于公司必須做應(yīng)該做的小事。¾幽默感或能讓周邊的人開心、放松的能力。¾總是能夠及時完成事務(wù)的能力。¾正直、支持正義。¾規(guī)則意識。尊重規(guī)則、公共秩序。公司不欣賞的行為或習(xí)慣這些也許不在禁止之列,但屬于公司不欣賞的行為或習(xí)慣。¾不遵守公共秩序,例如隨意停車,一車占用兩
9、個停車位;駕車時明知會影響對方來車但仍不變近燈;亂扔垃圾或隨地吐痰;¾不環(huán)保,浪費能源¾不自律¾欺凌弱小初始定級最終由公司核定為準(zhǔn)。特種行業(yè)津貼:由于航空行業(yè)的特殊性,我們對公司可能的特定崗位提供津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)如下:基本月補貼備注私用執(zhí)照飛行員: 1000元/月商用執(zhí)照飛行員: 3000元/月航線運輸執(zhí)照 1000元/月在商照基礎(chǔ)上增加機(jī)務(wù)執(zhí)照工程師: 1500元/月另每個基礎(chǔ)類別增加500元整;FAA執(zhí)照另議。以上津貼僅反映職業(yè)特點,其工作能力與業(yè)績的差異通過職級工資和獎金體現(xiàn);在進(jìn)入公司之后取得資格,且非完全業(yè)余時間與自費取得的執(zhí)照,視情減量發(fā)放。9. 職級工
10、資評定標(biāo)準(zhǔn):A級:A級為公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理級、總師、首席級;分公司的總經(jīng)理級(年利潤100萬元以上。至少在B級工作12個月以上;在行業(yè)內(nèi)具有一定的聲譽;在其工作范圍內(nèi)的專業(yè)知識可以與行業(yè)內(nèi)任何人同臺競技而不遜色;在公司至少工作滿24個月;或者在行業(yè)內(nèi)工作滿5年且在公司工作滿1年;在公司擔(dān)任副主管級以上職務(wù)或相當(dāng)于主管級以上(例如總師、首席飛行員等;能率領(lǐng)團(tuán)隊按時杰出的完成公司任務(wù);不計較加班或不需要加班就能完成公司任務(wù);可以與行業(yè)內(nèi)一流公司相應(yīng)職位人員競爭。從B級升至A級需要至少在公司B級工作12個月以上;一般情況下,至少幫助2名特定對象自C級晉升B級。B級B級為事業(yè)部的主管級;總公司的部
11、門主管級;公司技術(shù)骨干;高級業(yè)務(wù)經(jīng)理等。除技術(shù)類崗位以外,B級要求的基本點:1擔(dān)任實習(xí)主管期間,能使所負(fù)責(zé)部門達(dá)到公司優(yōu)秀水準(zhǔn)要求;2獲得至少2名C1級以上員工推薦;3主動學(xué)習(xí)其崗位或?qū)I(yè)要求的知識,達(dá)到行業(yè)人員認(rèn)可的相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn);4善于制作文件;5勇于承擔(dān)責(zé)任,不推諉;6在群體性活動中,所負(fù)責(zé)的部門能及時完成任務(wù)。除技術(shù)類崗位以外,從C級升至B級需要至少在C級工作滿6個月。C級C級為公司員工級。最高級C1級為公司實習(xí)主管級。B級與C級員工的主要區(qū)別:C級員工在如下方面提高自己,才能成長為B級員工:善于用一勞永逸的方式,解決工作中出現(xiàn)的問題;善于用文件、規(guī)范、會議解決問題;主動性:很多工作或者改
12、進(jìn)工作的計劃是自己提出來的;學(xué)習(xí)型:主動學(xué)習(xí)必要知識,不以沒有學(xué)習(xí)過、做過為借口;責(zé)任心:不向上級、下級或同事推卸自己的責(zé)任;時效性:通常能在預(yù)定的時間內(nèi)完成任務(wù),尤其是重要任務(wù)。A級員工和B級員工的主要區(qū)別:AB級員工都具有獨當(dāng)一面管理某項事務(wù)的能力,但如果說B級員工是公司骨干的話,A級員工則是公司棟梁,更有領(lǐng)導(dǎo)能力,更積極,更能鼓舞他人,他們在某些方面有自己獨到的見解,并且在這些方面具有決不妥協(xié)(無論壓力來自公司外還是公司內(nèi)的信心和足夠的背景知識。通常B級員工在如下一些方面成長起來才可能成為A級員工:具有獨立作出決定,并對之負(fù)責(zé)的能力;具有率領(lǐng)團(tuán)隊“野外生存”的能力;具有在某些方面具備權(quán)威
13、知識和判斷的能力;具有幫助他人成長的能力;價值創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)通常來說A級員工為公司創(chuàng)造利潤100萬元/年以上;B級員工為公司創(chuàng)造利潤50萬元以上; C級員工創(chuàng)造利潤20萬元以上。綜合說明:我們認(rèn)為,A級員工是那些能率領(lǐng)團(tuán)隊攻城略地的人,或者在某些方面具備權(quán)威知識和判斷的人,他們是指揮者。他們根據(jù)公司的戰(zhàn)略,發(fā)布命令,發(fā)起戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗。他們不是單純的行動者,在他負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,他就是公司。B級員工是戰(zhàn)地指揮官,通常負(fù)責(zé)某個戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗的勝利。他們需要思維縝密,不忽視任何一個可能的疏漏,確保其負(fù)責(zé)領(lǐng)域的“沒問題”。10. 職級升級職級升級通常由個人自報,主管審核,公司審批;或者主管申報,公司審批。業(yè)務(wù)部門主管在
14、連續(xù)3個月完成公司任務(wù)的情況下,可在部門選擇10%的員工(至少1人加級,不必由公司審批(不包括主職級晉級。自然升級:如下情況,自然升級:在公司每工作滿2年,無重大差錯;自然升級最多只能升至c1級。次職級特殊升級:超額100%以上完成當(dāng)年計劃,其部門主管和其提名的50%以內(nèi)員工可以加升1級;每累積記大功三次以上者;公司認(rèn)為特殊獎勵的其他情況。個人申請程序:¾填寫員工定級自評表;¾公司審核;¾定級。注意事項:員工定級自評,是員工對公司的能力、業(yè)績的承諾,同時也是自我認(rèn)識、評估能力的展示。請大家仔細(xì)研究相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真填報。如果你自評的級別被公司認(rèn)為過高:¾在你
15、同意公司修正級別,且相差的級別在3個次職級以內(nèi),公司會修正你申請的級別;¾如果你不同意公司修正級別,或者相差的級別在3個次職級以上,將可能需要重新洽談或不能與公司簽訂合同。¾如果與公司評定的級別相差1-2個次級別,公司可以給予你三個月的級別試用期;如果三個月內(nèi)公司認(rèn)為你合格則延續(xù),否則將降低你的級別。降低級別會在你的調(diào)級記錄中產(chǎn)生不良記錄。如果你自評的級別被公司認(rèn)為過低:¾如果相差級別在3個次職級以上,公司可能認(rèn)為你不夠真誠,需要重新洽談;¾如果相差級別在3個次職級以內(nèi),公司會參考數(shù)據(jù)調(diào)整你的級別。限制:公司員工定級之后,通常每半年考核調(diào)整一次。員工可以
16、隨時申請調(diào)級,但每個月至多只能升遷一個職級;除非:公司考核認(rèn)為其表現(xiàn)卓越,給予特殊獎勵;公司認(rèn)定其有重大立功表現(xiàn)。11. 職級降級職級降級在如下情況下發(fā)生:1C1級或B1級以下人員,連續(xù)兩年考評不能升級的,降級1級;2公司或部門考評,位于10%最不優(yōu)秀員工名單中的;3每累計三個大過以上,且無大功抵消的;4兩個層級的上級均認(rèn)為其應(yīng)該降級的;5微調(diào)工資下調(diào)達(dá)到第三次。C10級員工需要降級的,公司予以辭退或勸其辭職。12. 基本工資與福利津貼定義公司基本工資統(tǒng)一為1200元整,并據(jù)此辦理相關(guān)手續(xù);工齡工資每年100元整,仍然按照之前規(guī)定處理;外地員工來長沙工作,實習(xí)期間和正式工作的第一個月,由公司統(tǒng)一安排住宿或報銷住宿費用;之后提供兩年的租房補貼。公司對一般崗位提供300元不等交通與通訊津貼;公司暫未辦理社保,留待以后解決;公司對購買車輛用于自用上下班和日常工作的,根據(jù)崗位給予一定的車輛補貼,但車輛必須購買相應(yīng)保險?;疽?guī)則一般員工500元/月,工作有比較頻繁的用車需要的員工,通常根據(jù)月均工作用車公里數(shù)每公里補貼1元標(biāo)準(zhǔn)增加補貼金額。13. 參考營業(yè)利潤指標(biāo)公司每名A級干部利潤指標(biāo)不低于100萬元;每名B級員工利潤指標(biāo)不低于50萬元;每名C級員工利潤指標(biāo)不低于20萬元。14. 部門員工級別限制各部門營業(yè)利潤應(yīng)當(dāng)與其所屬格級別員工基本相符。經(jīng)營利潤目標(biāo),與各級別員工總數(shù)相符。
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