完整版豐姿制衣廠生產(chǎn)車間管理制度

1、生產(chǎn)車間治理制度總那么1 .為保證達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求,根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況,特制訂本制度.2 .人才是第一生產(chǎn)力,公司必須將制度化治理與人性化治理結(jié)合起來,讓員工有歸宿 感和凝集力,使員工自主自覺地更好地為公司效勞.3 .職能部門為生產(chǎn)效勞,生產(chǎn)部門必須以較低的本錢及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品.一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序L配合客戶,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生 產(chǎn)方案的實(shí)施工作.4 .負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工.5 .制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,根據(jù)客戶的需要進(jìn) 行,保證進(jìn)度和質(zhì)量.6 .實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生

2、產(chǎn)便于包裝及裝箱.二、產(chǎn)品質(zhì)量限制有力L車間治理人員接單后,應(yīng)及時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單 的制作要求.7 .對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程.8 .車間治理人員對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求治理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡 檢和半成品抽檢.9 .嚴(yán)格要求并催促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向生產(chǎn)治理人員提供大貨樣.10 各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場治理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面 通知,公布于眾.11 車間治理人必須組織催促員工將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前, 以保

3、降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量.三、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)1 .必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理.2 .組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào) 配,有關(guān)工具的搭配等.3 .車間治理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每 款上線,都井井有條,臨陣不舌L.四、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常1 .車間治理人催促員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備,做到誰使用一誰保管一誰使用2 .車間治理人催促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng).3 .車間治理人催促各組員工每天上班清潔機(jī)臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常 及時(shí)通知維修人員進(jìn)行

4、維修,以保機(jī)臺運(yùn)作正常.五、平安第一,消除隱患1 .做好防火、防盜等平安工作,做到平安第一.2 .做好平安生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作.3 .嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙.4 .車間治理人每天下班前需催促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好平安檢查工 作.5 .下班后催促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路.6 .車間治理人催促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢.六、堆放整潔,文明生產(chǎn)做到：裁片不落地,衣框不亂放；衣角不掉地,成品不亂堆；散線不亂拋,斷針不亂丟；補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車間,雜物不放衣

5、框；機(jī)臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生.L平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整潔,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動 或調(diào)換.7 .與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品如茶杯、零食等嚴(yán)禁帶入車間.8 .要求半成品、成品要堆放整潔,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo) 識,預(yù)防機(jī)器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差.9 .保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,車間治理人催促有關(guān)人員每天清掃生產(chǎn)現(xiàn)場, 催促員工保持環(huán)境衛(wèi)生.10 車間治理人催促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具.七、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明L生產(chǎn)治理人員做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單 貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期

6、、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管.2 .現(xiàn)場治理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總?生產(chǎn)日報(bào)表?、?質(zhì)檢記錄?及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處.3 .落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及?生產(chǎn)日報(bào)表?、?質(zhì)檢記錄?是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板 上公示.4,每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù).5 .生產(chǎn)治理人員負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù).八、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致1 .生產(chǎn)治理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)那么上可以適當(dāng)參加一些鼓勵機(jī)制,以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為工 廠更好的效勞.2 .調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效舉措提升生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工 士氣高漲.3 .生產(chǎn)治理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處.根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié) 合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配.4 .生產(chǎn)治理人員催促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)方案指標(biāo),并保持員工的持續(xù)運(yùn)作.5 .生產(chǎn)治理人員催促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日?檢驗(yàn)記 錄?,催促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反響給廠部.九、效勞現(xiàn)場,以理服人1 .生產(chǎn)治理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題.2 .生產(chǎn)治理人員在操作過程中,參加適當(dāng)?shù)母星槌煞?使員工感覺到大家庭的溫 暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為工廠更好的效勞.3 .