工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告范本_第1頁(yè)
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告范本_第2頁(yè)
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告范本_第3頁(yè)
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告范本_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告范本我國(guó)現(xiàn)在造價(jià)行業(yè)是從 20世紀(jì) 50 年代起的,借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn), 逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度。 下面整理了一 篇20XX年工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)開(kāi)題報(bào)告,歡迎大家閱讀參考。它計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單、 真實(shí),由于是直接利用與工程量清單相配套的 “企 業(yè)清單定額”, 減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),有效降低了工 程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)成本, 由于無(wú)論是在消耗量方面還是在人 材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的具體狀況高度一致,因此 “企業(yè)清單定額” 這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本, 這顯然較利用反映社會(huì)平均成本的定額來(lái)計(jì)價(jià)更真實(shí)注意:一、選題的目的、意義及國(guó)內(nèi)

2、研究的現(xiàn)狀1. 選題的目的、意義 工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分,貫徹 于工程建設(shè)的全過(guò)程,是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工 階段中采取有效措施, 把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的 限額內(nèi),并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣 工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在建設(shè)過(guò)程中合理使用人力、物力、 財(cái)力,獲得更大投資效益和社會(huì)效益基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和 運(yùn)動(dòng)規(guī)律,工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面, 其基本控制原理為: 全過(guò)程、全方位的控制 ;不同投資主體的控制 ; 合理設(shè)置控制目標(biāo) ;以 主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大

3、家首先想到的是預(yù)決算,的確,就 目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來(lái)看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即 預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、 編制施工圖預(yù)算, 或 在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資 料編制竣工決算這固然是必要的、有用的,但也要看到,當(dāng)預(yù)決算人 員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí), 建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定 了的,而施工是以按圖施工為原則, 那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作 只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算, 如果在一開(kāi) 始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的,決策存在失誤 ; 再是如果設(shè)計(jì)方案在 技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的, 則預(yù)決算人員也無(wú)能為力, 也就是

4、說(shuō) 現(xiàn)行體制下, 預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬, 只能消極地反映 已完工程量,只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工, 這顯然是片面的、不夠的, 因此,必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控2. 研究現(xiàn)狀 自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革,以 便適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì), 尤其自加入 wto 我國(guó)造價(jià)行業(yè)面臨更嚴(yán)峻 的國(guó)際形勢(shì),所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)我國(guó)現(xiàn)在造價(jià)行業(yè)是從 20世紀(jì) 50 年代起的,借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn), 逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度,人工、材料、 機(jī)械等價(jià)格均由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定, 傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià) 定價(jià)依據(jù),對(duì)我國(guó)加強(qiáng)計(jì)劃管理,減少投資浪

5、費(fèi),多、快、好、省地 建設(shè)國(guó)家起到了積極的作用進(jìn)入 90 年代,我國(guó)逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜,原有的 計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要, 為此,我國(guó)對(duì)建設(shè)工程造 價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革, 如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目, 修訂 有關(guān)的費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),取費(fèi)改按工程類(lèi)別計(jì)取等等以至 到現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià), 適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形 成工程造價(jià)的需要,推進(jìn)了我國(guó)工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展當(dāng)然其中也存在這一些問(wèn)題,由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善,特 別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范, 一些采用工程量 清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目, “

6、中標(biāo)價(jià)”并不是一定是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 價(jià)不過(guò)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善, 相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的 主要計(jì)價(jià)方式。3. 創(chuàng)新之處(1) 設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì) 所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制 初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì), 同時(shí)各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下, 按分配的投資限額控制設(shè) 計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更, 保證總投資額不被突破分解投資和工程量 控制是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的主要方法(2) 施工階段的創(chuàng)新格審核工程施工圖預(yù)算 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定 施工圖預(yù)算對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分, 要加以詳細(xì)分 析,找出原因,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通,調(diào)整或修正控制目標(biāo),對(duì) 工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制通過(guò)招標(biāo)競(jìng)價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商 在工程建設(shè)中,有些特殊專(zhuān)業(yè)工種不得不委托專(zhuān)業(yè)施工單位承 擔(dān),如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門(mén)窗安裝、裝 飾材料等, 多采用背對(duì)背招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式, 確定專(zhuān)業(yè)分包單位或產(chǎn)品 供應(yīng)商。二、論文研究?jī)?nèi)容 ( 提綱)第一章緒論國(guó)內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀1. 我國(guó)工程造價(jià)的形成與歷程2. 研究的現(xiàn)狀1.1 國(guó)內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀1.2 國(guó)外造價(jià)控制的現(xiàn)狀3. 當(dāng)前國(guó)內(nèi)造價(jià)控制存在的問(wèn)題第二章參與和參加工程造價(jià)全過(guò)程控制重要性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論