綠化施工組織措施

1、Ohee湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化工程施組織措建設(shè)單位：湖北華電武昌熱電有限公司施工單位：湖北美境園林工程股份有限公司工程名稱：湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化工程A施工總體進(jìn)度計(jì)劃本招標(biāo)工程主要工作內(nèi)容為園林綠化及景觀園建工程。本工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)方提供的總工期 60日歷天為依據(jù)進(jìn)行編 制。具體施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排（施工總體進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道）。B施工總體進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖C確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我公司的優(yōu)勢(shì)及我公司對(duì)本工程的總體 計(jì)劃與部署，為確保按期完工，將從以下幾方面采取有效的措施進(jìn)行 施工管理。1、施工投入方面施工機(jī)具的投入：配備充足的常規(guī)施工機(jī)

2、具（如鐵鍬、修枝剪 等）；準(zhǔn)備充足的防護(hù)用具，如以備雨天施工的雨具、高溫干旱季節(jié)施 工的遮蔭網(wǎng)蓬等；配備一臺(tái)150KVA柴油發(fā)電機(jī)，確保緊急時(shí)（如苗木 大量進(jìn)場(chǎng)且氣候炎熱時(shí)）夜間加班施工的需要；配備多輛運(yùn)輸車輛， 以備集中施工階段的苗木、工人以及其它方面的運(yùn)輸。分段分班組同 時(shí)施工，提高工效。施工人員的投入：公司將選派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及 技術(shù)總負(fù)責(zé)人共同組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目經(jīng)理部的其它管理和技 術(shù)人員由項(xiàng)目經(jīng)理在全公司選拔產(chǎn)生；增加技術(shù)工人及工作人員的數(shù) 量，增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。施工資金的投入：根據(jù)該工程付款的承諾，我公司將拿出大量 資金墊付施工，確保各項(xiàng)工作的順

3、利進(jìn)行。按期發(fā)放民工工資，確保 其工作的積極性；實(shí)行懲罰分明，時(shí)時(shí)兌現(xiàn)，激發(fā)管理人員熱情；施 工過(guò)程中采用備用金制度，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2、施工組織方面，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“湖北 華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化施工觀及綠化帶景觀工程項(xiàng)目經(jīng) 理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí) 派出技術(shù)過(guò)硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成本項(xiàng)工程 的施工任務(wù)。在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)， 編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部 的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織更科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)

4、劃按期完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫(xiě)切實(shí)可行的工程總體進(jìn)度計(jì)劃和 相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜 接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí) 現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，分段分班組同時(shí) 施工，提高工效，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。 及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度 計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì) 劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排

5、下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理， 減少病員，確保正常施工。采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。3、進(jìn)度控制方面為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí) 檢討施工進(jìn)度管理工作。1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；狀態(tài)不好。對(duì)策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、灑水車等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工 機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；質(zhì)量不符要求。對(duì)策：做出材料五階段控制：選苗階段的質(zhì)量控制；起苗階段的 措施控制；運(yùn)苗階段的時(shí)間控制；栽苗階段的綜合控制

6、；養(yǎng)護(hù)階段的 技術(shù)控制。 3、人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對(duì)策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制 工種并增加人手。 4、設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不上；變更頻繁前后矛盾。對(duì)策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書(shū)面致函招標(biāo)方提供圖紙； 收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí) 整理；因設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限 內(nèi)（一般為三天）書(shū)面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃； 要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃， 編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；

7、 審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交 接日期；對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng) 有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開(kāi)各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度 協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。6、資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)。對(duì)策：設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表。及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。7、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見(jiàn)；缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；人員調(diào)配 不力；不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì)策： 主要辦法包括做好計(jì)劃安排； 作好報(bào)表系統(tǒng)； 例會(huì)制度等； 分述以下： 劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃表 編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每周調(diào)整；編

8、制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。周進(jìn)度計(jì)劃表 編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做 好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控 制，實(shí)行各種例會(huì)制度。每日碰頭會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午 6:30 分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日 施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。月度例會(huì) 召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每

9、月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總 結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下月施工進(jìn) 度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。8、質(zhì)量安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極 大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。3.3 對(duì)工期的承諾 對(duì)工期要求的承諾：倘若我公司有幸中標(biāo)，如誤工期，我公司愿 承擔(dān) 1000 元/天的經(jīng)濟(jì)賠償，總賠償金額不超過(guò)合同價(jià)的 1%。D勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況單位：人臨時(shí)設(shè)施設(shè)置土方工程園建工程綠化種植工程定點(diǎn)放線喬木種植灌木種植精整種植土鋪種草坪綠化管養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理11111111技術(shù)負(fù)責(zé)人1111111

10、1現(xiàn)場(chǎng)工程師113123331質(zhì)檢員122122211技術(shù)貝122533321安全員222111111材料員11222221機(jī)械員125112251技術(shù)工人25121101010191普通工人812507608070808若我公司有幸中標(biāo)，在主要技術(shù)方面由我公司主要技術(shù)骨干主 持，對(duì)于挖樹(shù)穴、 平場(chǎng)地等技術(shù)含量較低的用工采用當(dāng)?shù)貏趧?wù)，解決 當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問(wèn)題。 本工程施工中擬組建三個(gè)施工隊(duì)， 施工隊(duì)中配備各種 技術(shù)人員，把握質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，使單項(xiàng)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)一次 成型。一、勞動(dòng)力組織 合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之 一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過(guò)考察

11、指定最優(yōu) 秀的成建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)， 并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。 進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行 入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入 場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。本工程的施工重點(diǎn)是保證質(zhì)量的前提下， 搶種植工期， 因此組織 好所需的大量勞動(dòng)力至關(guān)重要。二、勞動(dòng)力安排在本工程施工過(guò)程中擬成立園林綠化施工隊(duì)， 各施工隊(duì)單獨(dú)負(fù)責(zé) 整個(gè)項(xiàng)目綠化工程中的每一段施工。在施工時(shí)互相協(xié)作，互相聯(lián)系， 為本工程的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的勞動(dòng)力保障。三、勞動(dòng)力計(jì)劃1、勞動(dòng)力的調(diào)配本工程的工程量和作業(yè)面較大， 因此必須組織和調(diào)配足夠的勞動(dòng) 力才能確保本工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。組織設(shè)立測(cè)量放樣班組、 園建施工班組、綠化施

12、工班組、水電設(shè)施施工班組。做到分工明確， 責(zé)任到人，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，分工協(xié)作，發(fā)揚(yáng)我公司傳統(tǒng)，確保 本工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。2、勞動(dòng)力的實(shí)施及對(duì)分包勞務(wù)的管理方法 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的審查和培訓(xùn)， 施工班組必須配備專職質(zhì)量 員，隨做隨查。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn) 的操作工人不允許上崗，定期組織各施工隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)各勞務(wù)施工隊(duì)的管理，履行承包單位對(duì)分包勞務(wù)的嚴(yán)格管 理，確保施工的安全文明到位。凡進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)必須配備一定數(shù)量的 協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員，并且佩戴具有明顯標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一著裝。本工程施

13、工分段交叉、流水作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)做好施工搭接，密切配合, 在主體工程施工過(guò)程中，使整個(gè)勞動(dòng)力趨于平衡。3、施工高峰期間勞動(dòng)力的保障措施a 、為了保證勞動(dòng)力的及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成 立專門(mén)的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門(mén)的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào) 配管理。b、根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動(dòng) 力，按照每周、月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保 證勞動(dòng)力充足。c、準(zhǔn)備充足的資金，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不 拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備見(jiàn)表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 表。表擬投入的主要施

14、工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功率(Kvy生產(chǎn)能力用于施工部位1修剪機(jī)GHT602D2日本20132良好綠化施工2綠籬機(jī)BC34101日本20132良好綠化施工3打孔機(jī)HW1401日本20132.5好播種草施序號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功率(Kvy生產(chǎn)能力用于施工部位1修剪機(jī)GHT602D2日本20132良好綠化施工工4運(yùn)輸卡車2T5安徽2012良好土方施工5噴藥車WX140AS1廣東201475良好綠化施工6灑水車東風(fēng)1403東風(fēng)2014良好全工期7割灌機(jī)LRT23001日本2013好草坪管養(yǎng)8微耕機(jī)LT-052國(guó)產(chǎn)2013好綠化

15、施工9潛水泵P1005日本2014好綠化施工10高枝油鋸PSZ26002國(guó)產(chǎn)2014良好喬木施工11抽水機(jī)IE45F5國(guó)產(chǎn)2014良好綠化施工12經(jīng)緯儀J6-11國(guó)產(chǎn)2014良好施工測(cè)量13水準(zhǔn)儀S6-E5國(guó)產(chǎn)2014良好定點(diǎn)放線14測(cè)繩20100m國(guó)產(chǎn)2013良好定點(diǎn)放線15反鏟挖掘機(jī)55N225LC-71國(guó)產(chǎn)2012良好全工期16鐵鍬把200國(guó)產(chǎn)2015良好全工期17洋鎬把80國(guó)產(chǎn)2015良好喬木挖穴18自卸汽車5國(guó)產(chǎn)2010良好全工期19攪拌機(jī)3501國(guó)產(chǎn)2013良好景觀工程20電焊機(jī)ZXS-3502國(guó)產(chǎn)2014良好景觀工程21打夯機(jī)TL30A1國(guó)產(chǎn)2014良好景觀工程22切割機(jī)1國(guó)產(chǎn)2

16、014國(guó)產(chǎn)景觀工程23噴播機(jī)科達(dá)KYP1國(guó)產(chǎn)2014國(guó)產(chǎn)噴播植草主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)表主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表表主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期退場(chǎng)日期備注1修剪機(jī)GHT602D2工程開(kāi)工日期養(yǎng)護(hù)完畢2綠籬機(jī)BC34101工程開(kāi)工日期養(yǎng)護(hù)完畢3打孔機(jī)HW1401工程開(kāi)工日期工程竣工日期4運(yùn)輸卡車2T5工程開(kāi)工日期工程竣工日期租賃5噴藥車WX140AS1工程開(kāi)工日期養(yǎng)護(hù)完畢6灑水車東風(fēng)1403工程開(kāi)工日期養(yǎng)護(hù)完畢7割灌機(jī)LRT23001工程開(kāi)工日期養(yǎng)護(hù)完畢8微耕機(jī)LT-052工程開(kāi)工日期工程竣工日期9潛水泵P1005工程開(kāi)工日

17、期養(yǎng)護(hù)完畢10高枝油鋸PSZ26002工程開(kāi)工日期工程竣工日期11抽水機(jī)IE45F5工程開(kāi)工日期養(yǎng)護(hù)完畢12經(jīng)緯儀J6-11工程開(kāi)工日期工程竣工日期序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期退場(chǎng)日期備注1修剪機(jī)GHT602D2工程開(kāi)工日期養(yǎng)護(hù)完畢13水準(zhǔn)儀S6-E5工程開(kāi)工日期工程竣工日期14測(cè)繩20100m工程開(kāi)工日期工程竣工日期15反鏟挖掘機(jī)55N225LC-71工程開(kāi)工日期工程竣工日期16鐵鍬把200工程開(kāi)工日期工程竣工日期17洋鎬把80工程開(kāi)工日期工程竣工日期18自卸汽車12工程開(kāi)工日期工程竣工日期租賃19攪拌機(jī)3501工程開(kāi)工日期工程竣工日期20電焊機(jī)ZXS-3502工程開(kāi)工日期工程竣工

18、日期21打夯機(jī)TL30A1工程開(kāi)工日期工程竣工日期22切割機(jī)1工程開(kāi)工日期工程竣工日期23噴播機(jī)科達(dá)KYP1噴播植草開(kāi)始噴播植草完畢A確保施工質(zhì)量的管理措施（一）在抓施工質(zhì)量管理中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：1、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。 辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸案。2、三檢制：按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住 工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組，落實(shí)到人。3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣 板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。4、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層 層落實(shí)到人，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣

19、氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量 否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。5、采用“會(huì)診制度（見(jiàn)圖 4-1 會(huì)診制度流程圖 ）”與“獎(jiǎng)懲 制度'相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。6、按本工程招標(biāo)說(shuō)明的要求進(jìn)行場(chǎng)地基底清理和種植穴必要的 覆土，保證種植穴表層 30cm 種植土土壤質(zhì)地比較均勻，適宜苗木生 長(zhǎng)。7、按綠化施工程序及技術(shù)要求，進(jìn)行綠化種植施工圖4-1會(huì)診制度流程圖B確保施工質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)措施施工完成后即進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并開(kāi)始計(jì)算養(yǎng)護(hù)期。綠化養(yǎng)護(hù)管理：技術(shù)工人將抓好澆灌、松土、培土、除雜草、防 治病蟲(chóng)害和維護(hù)防損等日常工作，采取積極措施滿足植物生長(zhǎng)的要 求，防止綠地系統(tǒng)內(nèi)部及外部因素對(duì)植物的侵害；及時(shí)清理

20、生長(zhǎng)不良的苗木并進(jìn)行補(bǔ)植，以保證綠化效果的充分發(fā)揮。在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，視 其生產(chǎn)情況進(jìn)行追肥，施肥時(shí)，應(yīng)保證肥料的數(shù)量及質(zhì)量，做到撒散 均勻，施后淋水，并掌握勤施薄施，頭輕尾重的原則。養(yǎng)護(hù)期間，還 應(yīng)視需要米用高效低毒無(wú)污染的殺蟲(chóng)劑，殺菌劑進(jìn)行病蟲(chóng)害防治。 C確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、 文件、規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì) 量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量計(jì) 劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（一）組織機(jī)構(gòu)1、建立以公司最高管理者為首的質(zhì)量保證體系， 其作用是指導(dǎo)、 服務(wù)、保證。2

21、、建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正 常運(yùn)行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評(píng)定。3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證正常運(yùn)行體系。（二）工程質(zhì)量控制1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量管理體系全面執(zhí)行公司建立的IS09002質(zhì)量管理體系，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格管 理。成立本工程質(zhì)量管理小組， 由項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)工程職能部門(mén)人員 組成。管理小組實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理， 對(duì)保證工程質(zhì)量 的重大措施進(jìn)行決策。 同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng)工作 的正常運(yùn)行進(jìn)行檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制和管理， 并設(shè)專職質(zhì)檢員 進(jìn)行日常事務(wù)工作。 建立項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)管

22、職能部門(mén)專業(yè)隊(duì)質(zhì)檢 員生產(chǎn)班組質(zhì)檢員組成的四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)， 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的工 序質(zhì)量進(jìn)行檢查、督促與管理。貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí) 保證質(zhì)量”原則， 實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度，以保證 工程質(zhì)量崗位制的實(shí)施。 量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 技術(shù)交底制度 實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度， 由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù) 交底，由各專業(yè)工程師向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底， 由施工班組長(zhǎng)向 施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 在開(kāi)工前應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況， 編制切實(shí)可 行的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 組織施工人員交流學(xué)習(xí)， 進(jìn)行技術(shù)交底， 明確任務(wù)與注意事項(xiàng)。 樣板引路制度 灌木及行

23、道樹(shù)栽植及選苗等應(yīng)先制作樣板， 得到業(yè)主認(rèn)可后才可 大面積施工。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求按樣板進(jìn)行施工，保證優(yōu)良。 過(guò)程三檢制度把好工序檢查驗(yàn)收關(guān)， 認(rèn)真做好各道工序的檢查驗(yàn)收工作， 做到 上道工序不達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。 質(zhì)量檢查實(shí)行“自 檢、互檢、交接檢”三檢制度。把好隱蔽工程收關(guān)。凡需隱蔽的工程，必須事先經(jīng)由業(yè)主、監(jiān)理 等部門(mén)及專業(yè)人員檢查驗(yàn)收合格后方可隱蔽。 質(zhì)量否決制度 實(shí)行質(zhì)量一票否決制，對(duì)不合格工序堅(jiān)決進(jìn)行整改返工。 建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度。A、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，逐層保證，把創(chuàng) 優(yōu)成敗作為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的內(nèi)容， 達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的主要領(lǐng)導(dǎo)， 兩年 內(nèi)取消晉升資格

24、；B、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，使職工牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)， 以GJJ/T82-99城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和武漢市園林局 “技術(shù)操 作規(guī)程”為指南， 并接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，對(duì)施工人員進(jìn)行 工前培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作；C、實(shí)施全員安全質(zhì)量保證承包，職工交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，再?gòu)墓芾?費(fèi)抽出 10%做為創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，把工程創(chuàng)優(yōu)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；D建立創(chuàng)優(yōu)檢查制，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織在相關(guān)人員每日對(duì)工 程現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，詳細(xì)記錄，不合格者立即停工，并提出黃牌警告。 質(zhì)量文件記錄及資料管理制度各專業(yè)工程師要作好施工日志、 隱蔽驗(yàn)收、 質(zhì)量評(píng)定等質(zhì)量文件記錄，做好可追溯性控制。資料員要按工程進(jìn)度

25、定期收集、整理工程資料，保證資料清楚、 正確、齊全，并及時(shí)歸檔。工程資料主要有：A、技術(shù)管理資料：開(kāi)工報(bào)告、測(cè)量定位成果復(fù)查記錄、技術(shù)交 底、施工日志、苗木栽植記錄、竣工報(bào)告。B、質(zhì)量保證資料：質(zhì)量保證計(jì)劃材料，質(zhì)量保證責(zé)任書(shū)。C、質(zhì)量評(píng)定資料：各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄、單位工程質(zhì) 量綜合評(píng)定。 施工掛牌制度：施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、 操作者、施工日期，并做好相應(yīng)的施工記錄，作為重要的施工檔案保 存。 成品保護(hù)制度和工程保修工作的管理措施和承諾 應(yīng)當(dāng)和重視工序操作一樣重視成品的保護(hù)， 項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序， 并做好記錄， 如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成 品造成影

26、響時(shí)， 應(yīng)征得上道工序操作人員和管理人員的同意， 并避免 破壞和污染。 培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目的各類人員按規(guī)定配備， 并經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)， 持證上 崗。（三）保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員， 把好技術(shù)關(guān)，放線定位和栽植關(guān)。 施工中認(rèn)真執(zhí)行”三檢” （即工前、工中、工后檢查 ） ，嚴(yán)格把好”四 關(guān)”（按圖施工關(guān)，工前演示關(guān)，工中監(jiān)察關(guān)，工后復(fù)察關(guān) ） ；1、苗圃選苗， 由工程師和技術(shù)員到苗圃調(diào)查苗源統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)苗數(shù)， 選用根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)健壯， 無(wú)病蟲(chóng)，規(guī)格及形態(tài)符合工程要求的優(yōu)質(zhì) 苗；2、起苗做到根系完好，帶好土球，以塑料袋包裝好；3、運(yùn)輸中不損傷苗干、苗枝、苗根；4、計(jì)劃安排苗木，

27、設(shè)苗木組織，途中運(yùn)輸專班根據(jù)工程計(jì)劃進(jìn) 度和氣候條件，有計(jì)劃分批調(diào)運(yùn)苗木，做到當(dāng)挖當(dāng)運(yùn)當(dāng)栽，確保苗木 新鮮成活率高，恢復(fù)生長(zhǎng)快；5、運(yùn)到工地苗木做好臨時(shí)保護(hù)，分類堆放，作好假植，復(fù)蓋，噴 水；6、栽植分班分組分區(qū)， 區(qū)、班、組、人對(duì)口， 依工種分專業(yè)專班， 如：放線打點(diǎn)組、工地送苗組、模紋栽植組、澆水組等，認(rèn)真操作， 堅(jiān)持規(guī)格質(zhì)量，好中求快。7、按圖紙現(xiàn)場(chǎng)放線定位栽植，模紋色塊輪廓線要清晰、工整，深 淺一致，疏密均勻，枝葉銜接無(wú)空當(dāng)，栽實(shí)踩緊，澆足定根水，邊栽 邊管，定時(shí)噴水，做好防寒防凍措施。D 呆活輔助措施1. 去掉嫩梢葉和病蟲(chóng)枝葉及損傷嚴(yán)重的枝、根；d. 栽植時(shí)先用混有NP復(fù)合肥的泥漿蘸

28、根；e. 栽后葉面噴施 0.2%磷酸二氫鉀肥液每周一次；E雨季施工措施綠化工程施工受雨季影響最大， 在雨季施工中容易發(fā)生工程質(zhì)量和安全事故，為避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，在施工時(shí)：1、要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)的聯(lián)系，大雨來(lái)臨前應(yīng)作好相應(yīng)預(yù)防 準(zhǔn)備；2、每次雨后應(yīng)及時(shí)檢查工地情況，并做好紀(jì)錄，及時(shí)恢復(fù)大雨 造成的損失；3、場(chǎng)地四周應(yīng)安排水坡度設(shè)置排水明溝和集水井，用水泵及時(shí) 抽出積水，呆持施工現(xiàn)場(chǎng)干燥；（1）雨季要經(jīng)常檢查材料倉(cāng)庫(kù)，防止?jié)B漏，處于低洼地帶的庫(kù) 房要將地面加高，四周設(shè)排水溝。（2）容易受潮的物品和器材，必須存放在屋內(nèi)干燥、可靠的地 方。（3）露天使用的電器設(shè)備要有可靠的防漏電措施。F冬季施

29、工措施綠化工程施工受冬季影響較大， 在冬季施工中容易發(fā)生工程質(zhì)量 和安全事故，為避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，在施工時(shí)：1、要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)的聯(lián)系，寒流來(lái)臨前應(yīng)作好相應(yīng)預(yù)防 準(zhǔn)備；2、每次降溫后應(yīng)及時(shí)檢查工地情況，并做好紀(jì)錄，及時(shí)恢復(fù)因 降溫造成的損失； 鏟除地面的結(jié)冰， 防止車輛和工作人員的事故。3、栽植苗木時(shí)要做防寒措施。如栽植喬木時(shí)纏草繩后，要在草 繩外面纏繞透明塑料薄膜，增強(qiáng)苗木的抗寒能力。4、大雪過(guò)后及時(shí)的敲打常綠苗木的上的積雪，防止因積雪對(duì)苗 木的凍害。G防止質(zhì)量通病的措施A綠化部分1、園林綠化工程質(zhì)量通病主要有：回填土質(zhì)量差，地形平整不 舒暢，苗木長(zhǎng)勢(shì)差，缺少水分，肥料，管理不及時(shí)

30、。防止的措施有：（1）嚴(yán)格把握回填土質(zhì)量和深度，選擇增施基肥，注意追肥。（ 2）選擇優(yōu)質(zhì)良種壯苗，按規(guī)程要求帶土球，裸根苗保持完整 的側(cè)根根系。（3）苗木成活率問(wèn)題，苗木管護(hù)問(wèn)題，克服這兩個(gè)質(zhì)量通病， 分析造成質(zhì)量問(wèn)題的原因，針對(duì)這些原因，制定相應(yīng)的解決方法。2、苗木成活率的影響因素很多，克服成活率不能達(dá)到 100%，應(yīng) 從以下幾個(gè)方面入手：（1）選擇優(yōu)質(zhì)良種壯苗；（ 2）帶合適土球，裸根苗木保證側(cè)根和須根的完整；（ 3）運(yùn)輸過(guò)程中養(yǎng)活水分散失；（4）縮短起達(dá)到栽植時(shí)間；（ 5）提高栽植質(zhì)量，包括土壤質(zhì)量；（ 6）選擇合適的栽植時(shí)機(jī)；（7）提高養(yǎng)護(hù)管理水平；（ 8）及時(shí)更換損壞苗木；（ 9）推

31、廣應(yīng)用新技術(shù)新方法； 解決管護(hù)質(zhì)量的問(wèn)題應(yīng)從以下幾方面入手：（1）確保管護(hù)資金，工程報(bào)價(jià)中已包含管護(hù)費(fèi)用，要確保這項(xiàng) 費(fèi)用用于管養(yǎng)；（2）健全養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍；（ 3）提高管護(hù)人員的技術(shù)和技能；（4）做好綠化項(xiàng)目沿線群眾的宣傳工作和教育工作；（ 5）加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的協(xié)作； 成立消除質(zhì)量通病的機(jī)構(gòu)3、在質(zhì)檢部抽出技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理 人員組成“消除質(zhì)量通病”小組，就以上質(zhì)量通病的原因，進(jìn)行逐項(xiàng) 降低返工率、降低成本的目的。小組成員要分工明確，責(zé)任分明，要 求每天都進(jìn)行工作記錄。第九章安全文明目標(biāo)及保證措施B現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的目標(biāo)及承諾1、文明施工管理的目標(biāo)：合格。2、對(duì)文明目標(biāo)的承諾：

32、未達(dá)到目標(biāo)，我公司愿承擔(dān)工程合同價(jià) 1%的處罰。9.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工技術(shù)組織措施（一）文明施工管理制度 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 建立文明施工管理 體系（見(jiàn)圖 9-2文明施工管理組織機(jī)構(gòu)圖 ），全面負(fù)責(zé)文明施工的 現(xiàn)管理， 定期不定期組織文明施工大檢查， 對(duì)不符合文明施工的地方 限期進(jìn)行整改。 實(shí)際區(qū)域管理制度，劃分職責(zé)范圍，專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)分別 是包干區(qū)域的負(fù)責(zé)人， 項(xiàng)目按文明施工中間檢查記錄表 自檢評(píng)分， 每月進(jìn)行總結(jié)考評(píng)。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的出入管理制 度，施工人員佩戴證明其身份的證卡，禁止非施工人員擅自進(jìn)入。 嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法規(guī)和武漢

33、市環(huán)境保護(hù)條例和公司的工作標(biāo)準(zhǔn)，參照ISO14000環(huán)境保護(hù)系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，制 定本工程防止環(huán)境污染的具體措施。（二）文明施工管理措施1. 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理（1）按照施工平面布置圖設(shè)置各種臨時(shí)設(shè)施，如辦公室、材料 庫(kù)房、臨時(shí)材料堆場(chǎng)等，收到材料后堆放合理，機(jī)械設(shè)備施工有序。（2）現(xiàn)場(chǎng)指定一名管理人員負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，道 路通暢，材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料等按 平面圖布置和堆放，并保持整潔，掛好標(biāo)識(shí)牌。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)。（3）主要通道口，電器機(jī)械設(shè)備等處，設(shè)立安全和文明施工標(biāo) 牌，并在每道工序前做技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工交底，防患于未 然。（4）按市建委及公司CI形

34、象手冊(cè)的要求設(shè)置圍墻?，F(xiàn)場(chǎng)入口處 設(shè)置“一圖五牌”，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理 單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)、開(kāi)竣工日期等內(nèi) 容。標(biāo)志牌的格式按現(xiàn)場(chǎng)管理文明施工細(xì)則的規(guī)定。（ 5）做好路面硬化，做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，控制污水排放，進(jìn)出 大門(mén)處設(shè)立簡(jiǎn)易洗車臺(tái)，沖洗車輛輪胎，確保車輪干凈，不將污染帶 入市政路面。（ 6）統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水、 用電管線， 不得亂拉亂接， 所有增設(shè)的管線都必須有合理的用途或依據(jù)。（7）沿基坑四周設(shè)安全防護(hù)圍欄，設(shè)立安全通道，做好“四口” 防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出門(mén)口配備經(jīng)警守衛(wèi)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（8）保持整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)道路無(wú)積水、泥漿

35、或灰塵。（9）保證工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料在總平面布置圖中按指定地點(diǎn)設(shè) 置與堆放，并保持整潔。（ 10）統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的堆放外運(yùn)工作， 并由專人負(fù)責(zé)組織外 運(yùn)，保證現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。（ 11）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行文明施工教育， 提高全體施工人員的 文明意識(shí)和文明修養(yǎng)。2. 現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)文明施工管理（1）人力行政組負(fù)責(zé)辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室的環(huán)境 衛(wèi)生，制定生活區(qū)管理?xiàng)l例，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰，使生活區(qū) 保持良好衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。（2）保證辦公室有干凈、整潔的辦公環(huán)境。保證宿舍內(nèi)布置整 齊、大方、無(wú)異味，保持長(zhǎng)期的清潔衛(wèi)生狀態(tài)。（3）廁所、浴室的建設(shè)將達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，派專人每天定時(shí)清 掃，使廁所、浴

36、室保持文明、衛(wèi)生的環(huán)境。（4）建立完善的保衛(wèi)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做普法教育，并與當(dāng)?shù)?派出所保持聯(lián)系，防止現(xiàn)場(chǎng)偷盜、打架、斗毆現(xiàn)象發(fā)生。3、各作業(yè)面文明施工管理嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰合同， 由各分項(xiàng)工程專業(yè)工程師負(fù)責(zé)， 各施工班組 按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場(chǎng)清。材料機(jī)械， 嚴(yán)格按施工方案中劃定的場(chǎng)分類堆放設(shè)置， 并按商標(biāo) 要求進(jìn)行掛牌堆存。各工種施工做到工完場(chǎng)清。4、編制項(xiàng)目安全文明施工方案針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制有效安全文明方案。 做好定置管理， 材料機(jī) 具就位正確，場(chǎng)地清潔，水電布置合理5、安全文明施工交底及檢查 在施工前要對(duì)施工人員進(jìn)行安全及文明施工教育和交底， 并逐一 簽訂安全協(xié)議。施工過(guò)程中，由現(xiàn)場(chǎng)

37、安全員進(jìn)行日常巡檢，查思想、查隱患，及 時(shí)糾正不安全因素與行為，防患于未然。定期召開(kāi)安全文明施工例會(huì)，工程部組織每周安全文明施工聯(lián) 檢，按獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰。6、現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定(一) 物料管理(1) 苗木必須防曬防風(fēng)。(2) 園建材料、成品、半成品必須堆放在干燥區(qū)域。(二) 安全用電(1) 臨時(shí)用電必須有方案，定期檢查，記錄存檔。(2) 電線按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線也必須用絕緣導(dǎo)線。(3) 配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電， 獨(dú)立的配電箱必須采用三相五線制， 保護(hù)系統(tǒng)有效良好。(4) 灑水點(diǎn)須遠(yuǎn)離電源，過(guò)路管應(yīng)用鋼管保護(hù)。( 三 ) 機(jī)械管理(1) 剪草機(jī)：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時(shí)必須停機(jī)。(2)

38、打藥機(jī)：藥液噴灑嚴(yán)禁超出噴灑范圍， 打藥時(shí)操作員要帶好 防護(hù)用具，并注意他人安全。(3) 汽車吊：支撐地腳須加墊土， 吊臂下嚴(yán)禁站人， 安全員要在 現(xiàn)場(chǎng)做安全管理。(4) 反鏟挖掘機(jī)：工作時(shí)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人或作業(yè)。( 四 ) 施工區(qū)人員安全管理：(1) 特殊作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)品。(2) 特種工種持證上崗，配戴勞保用具。( 五) 安全防火管理（1） 了解現(xiàn)場(chǎng)用火規(guī)定，制定用火、防火措施（2） 消防器材定位，標(biāo)志醒目，防火道暢通。（六） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及成品保護(hù)（1） 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及原有設(shè)施（如地下管線）須有明顯標(biāo)志，防止施 工時(shí)損壞。（2） 成品保護(hù)必定人定崗，必要時(shí)須有護(hù)欄、標(biāo)志等設(shè)施。（七） 施工

39、現(xiàn)場(chǎng)如果發(fā)生事故， 應(yīng)有組織地進(jìn)行排除， 排除事故時(shí) 統(tǒng)一指揮必須服從領(lǐng)導(dǎo)。（ 八 ） 項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)上崗人員進(jìn)行安全教育，并逐一簽訂安全協(xié) 議。（九） 廁所要有水沖、有蓋板，并設(shè)專人管理，定期打藥滅蠅。9.3 現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境保護(hù)措施（一）環(huán)境保護(hù)措施 綠化工程施工前應(yīng)制定綠化工程施工期間環(huán)境保護(hù)措施， 送交 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。 加強(qiáng)對(duì)全體參加施工人員的環(huán)保教育， 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。 使全體參加施 工人員培養(yǎng)起自覺(jué)的環(huán)保覺(jué)悟， 貫徹到日常工作中。 整個(gè)工程施工過(guò) 程中環(huán)保工作作為文明施工綜合達(dá)標(biāo)考評(píng)的首要條件， 具有一票否決 權(quán)。 在施工過(guò)程中， 需應(yīng)用的各種

40、施工機(jī)械， 在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行一次全 面徹底的檢修，使用中加強(qiáng)保養(yǎng)，使用處于良好的工作狀況，采取部 分有效的措施控制機(jī)械噪音在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)， 并盡量降低。 適當(dāng)?shù)卣{(diào)整 工作時(shí)間，合理地安排工作計(jì)劃，減少夜間施工時(shí)間。 施工期間應(yīng)始終保持土地的良好排水狀況， 不得引起淤積和沖 刷。 施工廢水、生活污水直接排入城市污水管道。采取有效措施， 防止施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢渣對(duì)周圍環(huán)境造成的污染和危害。 施工機(jī)械應(yīng)防止漏油， 禁止機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污、 水未經(jīng) 處理直接排放或維修機(jī)械時(shí)油污水直接排放。 在使用機(jī)械設(shè)備的工藝 操作時(shí)，要盡量減少噪音、廢氣等污染。 在施工期間保護(hù)現(xiàn)有植被，防止水土流失。 對(duì)園林地

41、進(jìn)行病蟲(chóng)害防治時(shí)，嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)藥劑和有機(jī) 氯、有機(jī)汞化學(xué)農(nóng)藥，嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)定執(zhí)行，避免對(duì)周圍 水源造成污染。 施工期間和養(yǎng)護(hù)期間保護(hù)好現(xiàn)有公用設(shè)施。（二）廁所有化糞池，有沖洗設(shè)施。（三）建筑及生活垃圾處理建筑垃圾設(shè)專門(mén)的堆場(chǎng)， 并及時(shí)清運(yùn)。生活垃圾有垃圾箱并加蓋。（四）施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施 施工地段隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)清潔、施工裝備和材料、設(shè)備應(yīng)整齊， 妥善存放和貯存，廢料與垃圾及不需要的臨時(shí)設(shè)備及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)清除， 拆除并運(yùn)走。 清除建筑垃圾時(shí)，在業(yè)主和監(jiān)理工程師指定區(qū)域回填或廢棄， 避免環(huán)境污染。9.4 現(xiàn)場(chǎng)消防及保衛(wèi)方案現(xiàn)場(chǎng)消防、環(huán)保及保衛(wèi)工作方案主要集中在如下方面：1、制定嚴(yán)格的管

42、理措施，遵守消防、環(huán)保及保衛(wèi)工作規(guī)范；2、組織相關(guān)的管理隊(duì)伍及專業(yè)管理人，責(zé)任到人；3、定期檢查各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，并作出相應(yīng)的改正或懲罰措 施；4、消防器材定位，標(biāo)志醒目，消防通道暢通；5、對(duì)于施工材料的保衛(wèi)工作主要是進(jìn)行 24小時(shí)的看護(hù)與巡邏制 度，對(duì)于人員的安全工作主要進(jìn)行宣傳與監(jiān)督值班制度，加 強(qiáng)施工環(huán)境的安保工作。A相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施a 施工總體配合措施一、總體配合措施1、為更好的配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)人搞好工作，我單位將專門(mén)制定針 對(duì)本工程特點(diǎn)的總包與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合管理制度， 明確配合的內(nèi) 容與程序。2、各專業(yè)均指派專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的聯(lián)系配合工作，并 成立與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配合聯(lián)

43、絡(luò)小組， 由項(xiàng)目總工程師任組長(zhǎng)， 各專業(yè) 工程師為專業(yè)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人。3、開(kāi)工之初，立即組織由項(xiàng)目經(jīng)理主持的以與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人配 合聯(lián)絡(luò)小組成員為主的全體項(xiàng)目部人員參加的碰頭會(huì)， 就有關(guān)與監(jiān)理 和設(shè)計(jì)人的配合事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)與約定。明確各自的職責(zé)。4、每周召開(kāi)一次各方配合協(xié)作例會(huì)，邀請(qǐng)招標(biāo)單位、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)人參加， 會(huì)議專門(mén)就各方配合協(xié)作事宜進(jìn)行溝通，達(dá)成一致，以便 更好的執(zhí)行各方通過(guò)監(jiān)理發(fā)出的指令。5、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、施工合同及監(jiān)理細(xì)則中規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、 報(bào)批程序，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令。6、對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況，召集 項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)研究會(huì)審， 提出初步解

44、決方案及設(shè)計(jì)變更的 建議，并以書(shū)面的形式上報(bào)監(jiān)理與設(shè)計(jì)人審查， 根據(jù)設(shè)計(jì)人的正式設(shè) 計(jì)變更圖紙進(jìn)行實(shí)施。二、工期配合措施1、場(chǎng)后，立即對(duì)投標(biāo)階段的施工總進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)單位適時(shí) 的要求作進(jìn)一步的修改和細(xì)化， 具體到每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的每一天、 每一層應(yīng)完成的工作內(nèi)容以及各分承包項(xiàng)目的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃， 將 修改細(xì)化后更加完善的施工進(jìn)度總計(jì)劃及各分部、 分項(xiàng)工程、各分承 包項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理審查。2、按照監(jiān)理提出的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的建議對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn) 行修改， 將修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃分發(fā)到監(jiān)理、 設(shè)計(jì)人及項(xiàng)目各職能 部門(mén)和各分承包方。3、施工過(guò)程中，接受監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督

45、，采 納設(shè)計(jì)人對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況的合理建議， 及時(shí)調(diào)整由于天氣等原因 造成的工期延誤，采取必要的措施趕回延誤的工期。4、提前編制好各分部分項(xiàng)工程施工方案及工期保證措施，并上 報(bào)監(jiān)理審查批準(zhǔn)，為各分部分項(xiàng)工程的順利按計(jì)劃進(jìn)行做好保證。三、質(zhì)量配合措施1、制各階段各專業(yè)擬進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的詳細(xì)資料上報(bào)監(jiān)理，邀 請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)人對(duì)這些材料及設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察， 并將材料設(shè) 備樣品存放在樣品室， 以便材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)， 監(jiān)理對(duì)照樣品檢查驗(yàn)收。2、施工過(guò)程中，嚴(yán)格各種報(bào)驗(yàn)制度，每道工序在自檢合格的基 礎(chǔ)上上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查， 對(duì)檢查不合格的內(nèi)容立即組織進(jìn)行整改， 合 格后再次報(bào)監(jiān)理檢查，確保質(zhì)量不出現(xiàn)任何問(wèn)

46、題。3、對(duì)一些新工藝、新材料的使用，提前進(jìn)行研究，指定切實(shí)可 行的施工方案，并請(qǐng)示監(jiān)理和設(shè)計(jì)人進(jìn)行指導(dǎo)，明確設(shè)計(jì)人的意圖， 采納監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的建議和意見(jiàn)， 把質(zhì)量作為工程施工管理的頭等大 事。四、安全文明施工配合措施1、專人負(fù)責(zé)與監(jiān)理在安全施工方面的配合聯(lián)系，對(duì)一些易發(fā)生 安全隱患的作業(yè)， 均要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)并上報(bào)監(jiān)理， 在征得監(jiān)理同意后 進(jìn)行施工。2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按招標(biāo)文件及武漢市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施 工前，將布置合理、美觀的施工總平面布置圖上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn)， 審查通過(guò)后將嚴(yán)格執(zhí)行。3、如確因施工需要晚上加班作業(yè)時(shí)，要提前將擬加班情況書(shū)面 上報(bào)監(jiān)理審批， 協(xié)助監(jiān)理及招標(biāo)單位對(duì)周圍居民進(jìn)行

47、解釋， 以征得他 們的理解。b 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合招標(biāo)單位對(duì)總包單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行總的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。承 包單位與設(shè)計(jì)單位均受雇于招標(biāo)單位， 對(duì)招標(biāo)單位負(fù)責(zé)； 承包單位將 與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)配合與協(xié)作，施工過(guò)程中，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙不相符的地方通過(guò)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)人 進(jìn)行溝通，協(xié)助設(shè)計(jì)人做好設(shè)計(jì)圖紙的變更， 并提出合理優(yōu)化的建議， 盡可能的降低工程造價(jià)， 為招標(biāo)單位節(jié)約資金； 邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人參加部分 關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收， 聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議， 對(duì)設(shè)計(jì)人提出的好的 建議結(jié)合工程實(shí)際加以實(shí)施，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題加以整改。 c 與總包單位的協(xié)調(diào)配合（ 一 ） 我單位作為整

48、體工程的分包單位，安排專門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)安全員及 清潔員負(fù)責(zé)施工區(qū)內(nèi)的安全及衛(wèi)生，保證為提供一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒 適的施工環(huán)境。（ 二 ） 項(xiàng)目將嚴(yán)格按照工程承包合同、項(xiàng)目法施工原則、公司管理 等對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行管理， 使之達(dá)到合同中既定的施工總進(jìn)度計(jì) 劃和項(xiàng)目各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。（ 三 ） 項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況建立了一整套的管理辦法專門(mén)成立協(xié)調(diào) 部，負(fù)責(zé)和建設(shè)單位和總包單位聯(lián)絡(luò)， 協(xié)調(diào)各施工區(qū)段與主體樓施工 的配合工作，創(chuàng)造良好的施工條件和環(huán)境， 力爭(zhēng)為工程施工創(chuàng)造條件。（ 四 ） 準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)，對(duì)會(huì)議中提出的有關(guān)我方施工存在的問(wèn) 題及時(shí)進(jìn)行解決落實(shí)。d 專業(yè)施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合 每天項(xiàng)目經(jīng)理部召集各

49、施工方、各專業(yè)召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例 會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題， 同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前做好 準(zhǔn)備。具體分如下幾個(gè)階段進(jìn)行協(xié)調(diào)配合：1、施工前的協(xié)調(diào)配合：工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè) 技術(shù)人員及有關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審， 找出各專業(yè)圖紙中存在的疑問(wèn) 以及各專業(yè)、各工種相互之間的矛盾，在施工前予以消化。同時(shí)確定 各施工階段的配合原則及插入時(shí)間。 對(duì)于在土建施工前尚未確定的專 業(yè)安裝由項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目確定的施工進(jìn)度總計(jì)劃的時(shí)間 要求確定插入時(shí)間，以保證該專業(yè)及時(shí)插入。2、進(jìn)入相鄰工作面施工前，應(yīng)以書(shū)面的形式將標(biāo)高、定位點(diǎn)交 于相關(guān)專業(yè)施工負(fù)責(zé)人， 并組織各專業(yè)一起對(duì)其進(jìn)行復(fù)核，

50、 切實(shí)做好 專業(yè)會(huì)簽工作。3、由于各專業(yè)同時(shí)施工，應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，各專業(yè)均應(yīng)根 據(jù)自身的情況制定詳細(xì)的成品保護(hù)制度，交由項(xiàng)目經(jīng)理部審核匯總 后，各專業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按成品保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。e 工程外部的協(xié)調(diào)管理1、根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確專人及時(shí)與武漢市、區(qū)各級(jí)政府 部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)得到或獲得各級(jí)政府部門(mén)的指導(dǎo)、支持和幫助。 同時(shí)，總承包部將協(xié)調(diào)好與各供貨商的關(guān)系，充分了解市場(chǎng)，掌握市 場(chǎng)信息， 及時(shí)提供各種材料采購(gòu)計(jì)劃， 對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行全面的考 察，按合同進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部將與社會(huì)團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)之間友好協(xié)作和相 互支持，通過(guò)與銀行、交通、電力、煤氣、上水、下水、電話等公司

51、及鄰近的企事業(yè)單位及時(shí)溝通、 專人聯(lián)系， 使本工程能獲得一個(gè)文明 友好的工程外部環(huán)境，取得各方面的支持，保證工程順利完成。3、項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)與周邊居民的聯(lián)系，安排專人負(fù)責(zé)與周邊 居民的聯(lián)系，特別是與居委會(huì)聯(lián)系，通過(guò)宣傳、溝通、交流的辦法， 取得周邊居民支持和諒解， 不給建設(shè)單位引來(lái)麻煩， 不影響工程進(jìn)度。B冬雨季施工技術(shù)措施因本工程為室外綠化、景觀工程，施工受雨季施工影響很大，武漢降雨集中，為確保雨季能正常施工，不影響施工進(jìn)度，這就要我們 在工作安排上靈活機(jī)動(dòng)，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見(jiàn)縫插針，因此工期 安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進(jìn)度。1、在雨季節(jié)施工，應(yīng)切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的排水工作，改善排水系統(tǒng)，

52、 增加排水設(shè)施保障雨后及時(shí)排除積水。2、準(zhǔn)備各種遮雨用具，以防混合物料壓實(shí)前被雨水淋濕。3、所有大苗木要做好支撐，防止被雨水沖倒臺(tái)風(fēng)吹倒，及時(shí)排 除積水，重新培土加固，修剪斷枝并及時(shí)處理傷口，對(duì)低洼積水地方 進(jìn)一步開(kāi)挖排水溝排水防止樹(shù)木爛根。4、科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工，當(dāng)風(fēng)力大于 6 級(jí)時(shí)，應(yīng)停止室 外的施工作業(yè)。提前安排好各分部分項(xiàng)工程的風(fēng)雨期施工。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等暫設(shè)工程應(yīng)進(jìn)行全面詳細(xì) 檢查，如有拉結(jié)不牢，排水不暢、漏雨、沉陷、裂縫、變形等情況， 應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，問(wèn)題嚴(yán)重的必須停止使用。風(fēng)雨過(guò)后，應(yīng) 隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，重點(diǎn)搶修。6、在各項(xiàng)目施工計(jì)劃安排時(shí)，應(yīng)預(yù)

53、先考慮到當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)扣 除不利天氣的影響，留有足夠的余地，作到合理安排，計(jì)劃周到，忙 閑結(jié)合，不誤工時(shí)，以確保工程施工有條不紊的順利進(jìn)行。C冬季施工技術(shù)措施1、武漢冬季長(zhǎng)且氣溫低，不利于植物的移植工作，為確保冬季 能正常施工，不影響施工進(jìn)度，這就要我們?cè)诠ぷ靼才派响`活機(jī)動(dòng)， 利用原有的施工經(jīng)驗(yàn)，高科技的手段，積極搶晴天，見(jiàn)縫插針，因此 工期安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進(jìn)度。2、冬季施工應(yīng)做好排水工作，防止樹(shù)根處的水結(jié)冰導(dǎo)致樹(shù)木生 理缺水而死亡。3、冬季栽植的苗木選擇合適的時(shí)間澆足定根水，盡量搶在高溫 的白天中午左右澆水，如遇低溫寒潮天氣，將定根水推遲澆。4、冬季施工的苗木還得采取科技手段進(jìn)行防護(hù)， 主要有煙熏法、 樹(shù)穴鋪基質(zhì)保溫法、樹(shù)冠及樹(shù)干、樹(shù)穴包裹法等。5、隨時(shí)關(guān)注天氣情況，遇大風(fēng)應(yīng)該加固獨(dú)立樹(shù)木及工棚，遇連 續(xù)低溫或暴風(fēng)雪，應(yīng)當(dāng)停工處理，作好人員的思想工作與安置工作。D高溫施工技術(shù)措施1、武漢市夏季氣溫高，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)必須做好季節(jié)性防暑 工作，根據(jù)季節(jié)及天氣情況及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間， 以保證工人的工作質(zhì) 量，從而保證和提高工程質(zhì)量。2、高