工程項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理制度

1、工程項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理制度1、 基本目的為了預(yù)防和控制潛在的事故或突發(fā)事件緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，確保事故救援體系的建立和有效運(yùn)行，減少和降低事故損失，特制定本制度。2、 基本原則貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故災(zāi)害應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，項目部做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、單位建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。項目部負(fù)責(zé)制定綜合應(yīng)急預(yù)案并應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過定期演練不斷完善改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。三、組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)分為一、二級設(shè)置，項目部設(shè)一級救援指揮

2、領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)二級救援工作小組。1. 項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：總指揮：項目經(jīng)理黨支部書記副指揮：安全總監(jiān)總工程師副經(jīng)理項目部救援小組：由項目部對應(yīng)部門負(fù)責(zé)人成立的傷員營救組、物資搶運(yùn)組、搶險組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、物資供應(yīng)組，其他成員為組員。3. 相應(yīng)職責(zé)項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向119、 120、業(yè)主及周邊兄弟單位尋求救援、并向當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，項目部值班者必須深入現(xiàn)場檢查；值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機(jī)24

3、 小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時救援組長。相關(guān)救援工作小組的職責(zé)：1）后勤保障組：組織協(xié)調(diào)做好后勤保障、安全保衛(wèi)工作，由辦公室部長任組長。（ 2）事故調(diào)查組：進(jìn)行事故初期調(diào)查，由項目經(jīng)理牽頭組織，安全質(zhì)量部部長主責(zé)。（ 3）技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，保障主要工作能順利進(jìn)行，由工程部長任組長。（ 4）傷員營救組：引導(dǎo)現(xiàn)場人員從安全通道疏散，將受傷人員營救至安全地帶; 人員由事故作業(yè)工點(diǎn)責(zé)任人及施工人員組成。（ 5）物資搶運(yùn)組：在保證安全的前提下，搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶人員由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人及倉庫管理人員、施工人員組成

4、。（ 6）搶險組：其任務(wù)是根據(jù)搶險指令，及時負(fù)責(zé)撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護(hù)。當(dāng)事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門電話求救。（ 7）保衛(wèi)疏導(dǎo)組：對場內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作，維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通工，疏散場內(nèi)外非應(yīng)急救援人員撤出危險地帶；人員由安質(zhì)部責(zé)任人及后勤、施工人員組成。8）物資供應(yīng)組：迅速組織后勤必須供應(yīng)的物資，提供相關(guān)安全裝備; 人員由辦公室責(zé)任人及后勤、施工人員組成。（9）臨時醫(yī)療組：對受傷人員作簡單的搶救和包扎工作，及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)；人員由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員和后勤及施工人員組成。四、應(yīng)急預(yù)案的啟動1. 發(fā)生險情、事故和突發(fā)事件后，項目部應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)

5、案，現(xiàn)場報警人立即向值班人報告，值班人立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，情況緊急時現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人可直接報報告項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，同時現(xiàn)場設(shè)置警戒線，防止閑雜人員進(jìn)入。2. 項目部接到事故報告后，按照事故具體情況，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。3. 各應(yīng)急小組要在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指揮和部署下，立即投入事故救援工作，以減少事故損失和影響等。4. 各相鄰施工班組接到事故救援指令后，要立即投入人力、物力等進(jìn)行事故救援。五、典型事故應(yīng)急措施施工中特別是施工前期，項目部根據(jù)綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行專門搶險培訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案的演練等，做到分工明確、責(zé)任到人，組織有力，行動迅速，遇險不慌不亂。應(yīng)

6、急救援預(yù)案試驗或演練以后，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案不能有效控制和避免事故的發(fā)生或擴(kuò)大時與項目部及時溝通修訂預(yù)案。項目部要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案并結(jié)合現(xiàn)場實際情況備齊專門搶險設(shè)備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。1. 在跨河道施工時，項目部應(yīng)充分考慮施工中可能出現(xiàn)的問題，在勞力、技術(shù)、材料、設(shè)備等方面進(jìn)行計劃，出現(xiàn)突發(fā)情況時，能及時應(yīng)對，保證河道施工安全。2. 橋涵施工中如突遇停電，備用發(fā)電機(jī)立即投入使用，保證橋涵施工等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保施工安全。3. 雨期施工密切注意天氣情況，及時和氣象部門聯(lián)系，做到洪水來前有充分準(zhǔn)備，人員、機(jī)械設(shè)備、物資事前轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。駐地、各工點(diǎn)排水系統(tǒng)完備，數(shù)量充足。惡劣天氣到來時項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員24 小時值班，調(diào)集臨近施工班組人員組成抗洪搶險分隊，全力以赴，加強(qiáng)抽排水，保護(hù)已完工程。4. 高空墜落事故發(fā)生后，立即對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救，及時轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救，同時確認(rèn)腳手架、防護(hù)網(wǎng)等設(shè)施安全狀態(tài)，必要時進(jìn)行加固處理。六、應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生