公司綜合評估表

1、公司綜合評估表評 審 體 系因素指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)分值得 分權(quán)重加 權(quán) 得 分公 司公司背 景公司歷 史公司有十年以上歷史5-40.002公司有十年以下、三年以下歷史4-2公司有二年以下歷史3-0公司成 長性公司凈資產(chǎn)平均增長舉在50%以上50.003公司凈資產(chǎn)平均增長舉在30%以上4-2公司凈資產(chǎn)平均增長舉在10%以上3-1公司凈資產(chǎn)平均增長舉在10%以下1-0公共關(guān) 系公司有強(qiáng)大的戰(zhàn)略同盟50.003公司有很好的社會背景4P公司有比較好的社會關(guān)系3-2公司社會關(guān)系一般1公司規(guī) 模公司凈資產(chǎn)規(guī)模在1億兀以上50.002P公司凈資產(chǎn)規(guī)模在1千萬兀以上5-4公司凈資產(chǎn)規(guī)模在1百萬兀以上4-2公司凈資產(chǎn)

2、規(guī)模在1百萬兀以卜2-0公司組 織結(jié)構(gòu)組織結(jié) 構(gòu)合理 性與公司相規(guī)模和業(yè)務(wù)很符合5-40.006與公司相規(guī)模和業(yè)務(wù)比較符合4-2與公司相規(guī)模和業(yè)務(wù)不符合1-0組織機(jī) 構(gòu)關(guān)系各組織機(jī)構(gòu)關(guān)系明確，制度規(guī)范5-40.006各組織機(jī)構(gòu)關(guān)系后不足之處，但大體 得當(dāng)3-1各組織機(jī)構(gòu)關(guān)系有明顯的不合理1-0組織機(jī) 構(gòu)人員 配置人員配置精簡得當(dāng)5-40.008人員配置比較合理3-2人員配置小合理1-0公司經(jīng)營理念公司理念定位合理，并已在公司真正 得到落實(shí)5-40.03公司理念止在形成3-2無公司理念1-0公司股 權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)合理5-40.01股權(quán)結(jié)構(gòu)基本合理3-2過于集中和過于分散1-0公司發(fā) 展戰(zhàn)略與外部

3、 環(huán)境的 適應(yīng)性與行業(yè)發(fā)展、競爭態(tài)勢、經(jīng)濟(jì)、社會、 文化等外部因素均適宜5-40.015與部分外部因素相抵觸3-1與外部環(huán)境不適宜0與公司 內(nèi)部條 件的符 合性與公司的規(guī)模、產(chǎn)能、產(chǎn)品特性、公 司競爭優(yōu)劣勢等條件相符合5-40.015可能受到部分因素的制約3-1與公司內(nèi)部條件不符0行 業(yè)行業(yè)發(fā) 展行業(yè)生 命周期成長期5-40.032種子期與擴(kuò)張期3-2成熟期1-0行業(yè)發(fā) 展速度快5-40.0483-1慢1-0行業(yè)態(tài) 勢盈利性盈得性強(qiáng)5-40.036盈利性一般但潛力巨大3-1盈利性較差0克爭態(tài) 勢絕對壟斷50.036寡頭壟斷4-3不完全競爭2-1完全競爭0行業(yè)壁 壘高5-30.024中3-1低1

4、-0行業(yè)影 響因素近期沒有對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響的 因素5-30.024存在對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響的因素2-0企 業(yè) 家個人素 質(zhì)誠實(shí)正 直止直、可信、守法、公平50.002有過激行為或有隱瞞真實(shí)情況嫌疑4-1有小良記錄0精力精力充沛、情緒愉快5-30.0012-0教育程 度大本以，50.002中專以上4-3中專以下2-0領(lǐng)悟能 力強(qiáng)5-40.0011-0知識面涉及領(lǐng)域廣5-30.0012-0交際能 力有很廣的社會關(guān)系5-40.003有較廣的社會關(guān)系3-21-0領(lǐng)導(dǎo)能 力組織能 力公司有足夠的優(yōu)秀人員5-30.005公司優(yōu)秀人員不足2-0解決問 題能力曾出色解決過實(shí)際問題5-40.002在過去

5、處理問題上沒有大的失誤3-2沒有成功解決問題的記錄1-0實(shí)施能 力曾成功改造過公司5-40.002無t己錄3-0溝通能 力能很適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)公司商業(yè)模式5-4對公司的表述有疏漏3-10.001對公司的表述不得要領(lǐng)0創(chuàng)新能曾創(chuàng)造性地處理問題5-40.005力無紀(jì)錄3-0個人成有很成功的過去5-40.015就比較成功的過去3-0把全部個人資金都投入了公司5投入程80%的資金投入了公司40.01度80-50%的資金投入公司3-150 %以下資金投入公司1-0性格多元并關(guān)系融洽5-4性格性格比較趨同但關(guān)系融洽3-10.0005性格有沖突1-0整體知識系統(tǒng)化并互補(bǔ)性很強(qiáng)5-4知識整體知識比較系統(tǒng)3-10.0

6、015互補(bǔ)性知識結(jié)構(gòu)有缺陷1-0能力能力與職務(wù)相匹配5-40.001能力與職務(wù)相矛盾3-0從業(yè)經(jīng) 歷從業(yè)經(jīng)歷各不相同5-3從業(yè)經(jīng)歷比較相同4-10.002從業(yè)經(jīng)歷大致相同1-0均有成功的經(jīng)歷5-4商成就有一般的4-10.0075業(yè)大多一般3-0搭表現(xiàn)的忠誠度很高或投入很多5-4檔忠誠度沒有損公利已傾向3-10.005后離心傾向1-0才能均后突出才能5-40.0013-0誠實(shí)正直5素質(zhì)品德有過激行為4-10.0005有小良記錄1-0教育程 度大本以，5中專以上4-30.001中專以下2-0投入程 度對公司投入大54-20.005小1-0其素質(zhì)教育程大本以，5他度中專以上4-30.003關(guān) 鍵 雇

7、 員中專以下2-0才能均后突出才能5-40.00153-0品德誠實(shí)正直50.003有過激行為4-1有小良記錄0平均投 入程度對公司投入大5-40.00753-1小0勝任工 作情況完全勝任工作5-40.005可以勝任工作3-1不勝任1-0激勵措 施激勵措施合理有效5-40.005激勵措施一般3-1激勵措施不合理1-0產(chǎn) 品功能獨(dú) 特性沒有替代品并未來幾年不可能有5-40.02有替代品但不會對產(chǎn)品構(gòu)成威脅3-1替代品已構(gòu)成競爭0產(chǎn)品創(chuàng) 新度全新產(chǎn)品，技術(shù)配套，并很容易被消 費(fèi)者認(rèn)同5-40.02換代產(chǎn)品，技術(shù)配套，并很容易被消 費(fèi)者認(rèn)同3-1技術(shù)服務(wù)不能配套，顧客對科技成分 有顧慮0產(chǎn)品概 念激發(fā)

8、 原因市場激發(fā)5-30.02介于市場與技木兩者之間4-2技術(shù)過渡3-1新產(chǎn)品 導(dǎo)入頻 率低5-40.01中3-2高1-0質(zhì)量可 靠性質(zhì)量有可靠的保證5-40.05有些小問題3-1有隱患0技術(shù)服 務(wù)公司可為用戶有很好的技術(shù)服務(wù)支持50.014-1差0顧客對 產(chǎn)品特 性的識 別顧客能充分識別產(chǎn)品的特性并認(rèn)可它5-40.05有部分顧客難以識別產(chǎn)品的特性4-2大部分顧客不認(rèn)可或難以識別1-0產(chǎn)品定 位目標(biāo)市場明確，產(chǎn)品定位合理5-40.05目標(biāo)市場明確，定位比較合理3-1產(chǎn)品定位有風(fēng)險1-0產(chǎn)品定 價產(chǎn)品定價合理，盈利性強(qiáng)5-40.05產(chǎn)品定價合理，盈利性比較強(qiáng)3-1產(chǎn)品定價合理，盈利性不強(qiáng)或其他1-

9、0技 術(shù)功效性技術(shù)已獲得國際檢測機(jī)構(gòu)的鑒定證書5-30.02參數(shù)已達(dá)到國際國家認(rèn)可的檢測標(biāo)準(zhǔn)2-0適用性適用行 業(yè)5個以上5-40.0124-3個4-22-1個以上1-0制約因 素不受國情、地理、自然資源的制約5-40.008受到一定的制約3-0可靠性已達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)階段50.01已達(dá)到生產(chǎn)階段但尚不穩(wěn)定3-1實(shí)驗(yàn)室階段2-0復(fù)雜性對人員 的要求高5-40.002中4-1低2-0對企業(yè) 規(guī)模的 要求高5-30.003中4-1低2-0對資金 的要求高5-40.003中3-1低2-0對專用 設(shè)備的 要求高2-00.002中4-1低5-1先進(jìn)性國際領(lǐng)先水平5-40.02國內(nèi)領(lǐng)先水平4-2具有相對先進(jìn)性

10、3-0可替代 性無替代技術(shù)并近期不會有5-40.01無替代技術(shù)但近期可能有4-2有替代技術(shù)3-0易模仿 性可以長期不被模仿5-40.01不易被模仿4-2易被模仿1-0生 產(chǎn) 能 力生產(chǎn)設(shè) 備企業(yè)現(xiàn)有高科技設(shè)備，具有設(shè)備優(yōu)勢5-40.02現(xiàn)設(shè)備可用作新產(chǎn)品生產(chǎn)3-2需購置大量設(shè)備2-0員工素 質(zhì)現(xiàn)一線員工均大專以上文化5-40.01現(xiàn)一線員工均高中以上文化3-1一線員，后局中以卜文化2-0生產(chǎn)經(jīng) 驗(yàn)現(xiàn)企業(yè)擁有生產(chǎn)的成熟經(jīng)驗(yàn)5-40.02現(xiàn)企業(yè)擁有生產(chǎn)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)4-2對新產(chǎn)品沒有生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)1-0生產(chǎn)資 源供應(yīng)原料供應(yīng)有絕對保證50.004原料的供應(yīng)有波動4-2原料比較緊缺2-0互補(bǔ)產(chǎn) 品互補(bǔ)產(chǎn)

11、品供應(yīng)有保障50.006互補(bǔ)產(chǎn)品有波動4-2互補(bǔ)產(chǎn)品比較緊缺2-0生產(chǎn)工 藝先進(jìn)性國際先進(jìn)水平50.01國內(nèi)先進(jìn)水平5-4國內(nèi)比較先進(jìn)4-0可靠性工藝成熟50.01，豈正在試生廣4-2試驗(yàn)階段1-0質(zhì)量控 制控制方 法有國家或國際通用監(jiān)控方法5-40.002有權(quán)威部門認(rèn)可的方法3-1質(zhì)量保 障體系質(zhì)量體系健全5-40.004質(zhì)量體系比較健全3-1質(zhì)量體系有缺陷1-0質(zhì)量監(jiān) 控設(shè)施質(zhì)量設(shè)施齊全或方便購買5-40.002質(zhì)量設(shè)施需投入可接受的資金或租金3-1質(zhì)量設(shè)施需投入大量資金對效益有很 大影響1-0質(zhì)檢人 員有或可獲得熟煉的質(zhì)檢人員5-40.002質(zhì)檢人員需一定的培訓(xùn)3-2需要圖素質(zhì)質(zhì)檢人員或

12、合格人員不易 獲得2-0安全生 產(chǎn)生產(chǎn)工 藝安全生產(chǎn)工藝安全措施得當(dāng)或符合國家相 關(guān)規(guī)定5-40.006生產(chǎn)工藝中安全隱患但可以有效避免4-2生產(chǎn)工藝中與安全隱患2-0安全保 障體系安全體系健全50.002安全設(shè)施不齊全，但很易糾正4-1有安全隱患1-0安全意 識公司安全意識強(qiáng)并為員工上了保險50.002公司安全意識強(qiáng)4-1安全意識不強(qiáng)2-0銷售能力銷售渠 道銷售渠 道能力有強(qiáng)有力的銷售渠道，信息網(wǎng)絡(luò)健全50.024有一定銷售渠道4-1銷售渠道尚須大力拓展1-0銷售渠 道層次銷售渠道層次合理5-30.004銷售渠道層次過多過少3-0銷售渠 道關(guān)系與公司有長期穩(wěn)定的關(guān)系50.006與公司有良好的

13、關(guān)系4-2與公司關(guān)系一般2-0物流策 略物流配送體系運(yùn)行良好50.006P物流方案合理，配套服務(wù)體系健全4-2物流體系尚須建設(shè)1-0銷售人 員素質(zhì)公司銷售人員素質(zhì)高，有成功的過去50.016:公司銷售人員有一些比較優(yōu)秀4-2銷售人員隊伍尚不成熟1-0流動性公司有防止人員流動的有效措施50.004r公司銷售人員目前流動性尚不高4-1目前銷售人員流動性比較高1-0人員數(shù) 量對于目前銷售量的發(fā)展已足夠50.004人員略顯不足4-1人員不足1-0管理體 系甄選、培訓(xùn)、激勵、評估等健全合理50.004管理體系不完善4-1管理體系須建設(shè)1-0促銷策 略廣告策 略媒介選擇、預(yù)算方法合理可行5-40.004廣

14、告方案有欠缺3-1廣告方案尚在醞釀1-0人員推 銷隊伍的建設(shè)、管理、工作安排、區(qū)域 設(shè)計均運(yùn)作良好5-40.004人員推銷工作方案合理有效3-1人員推銷工作方案尚未確定0銷售促 進(jìn)與宣 傳策略這兩方圓有成熟的經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)作體系5-40.004有比較合理的方案3-1沒有做這方面的工作0營銷預(yù) 算與成 本營銷預(yù) 算分析預(yù)算的依據(jù)充分合理，預(yù)算結(jié)果客觀50.01r預(yù)算較合理，得出結(jié)果比較客觀4-2預(yù)算結(jié)果扃小確定因素1-0營銷預(yù) 算的落 實(shí)預(yù)算資金已落實(shí)5-40.006資金計劃已落實(shí)3-1營銷預(yù) 算的成 本成本可以接受5-30.004成本比較局2-1成本不合理的高0商 業(yè) 模 式獨(dú)特性商業(yè)模式具有小口抄

15、襲性50.015商業(yè)模式難于抄襲4-3商業(yè)模式易被子抄襲2-0可行 性。能形成有效的需求，并能實(shí)現(xiàn)贏利5-40.015需求有效，但實(shí)現(xiàn)有效的業(yè)績有T 的難度或后不確定的因素3-1難于形成有效的業(yè)績支撐0發(fā)展前 景市場潛在容量巨大、企業(yè)有完善的自 我保護(hù)、并很容易實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張5-40.02以上二者中 正-條存在不確7E因素3-1以上三者中正-條存在風(fēng)險1-0市 場進(jìn)入壁 壘規(guī)模效 益規(guī)模效益至關(guān)重要5-30.003有一定規(guī)模效益4-2規(guī)模效益不明顯1-0產(chǎn)品的 差別性具有很強(qiáng)的差別性顧客的忠誠度很高5-40.0005差別性不強(qiáng)忠誠度不高3-1產(chǎn)品沒有差異性0轉(zhuǎn)換成 本進(jìn)入本市場有很高的轉(zhuǎn)換成本5-4

16、0.0005轉(zhuǎn)換成本一般3-1沒有轉(zhuǎn)換成本0營銷渠 道營銷渠道的建設(shè)難度很大5-40.002營銷渠道建設(shè)難度一般4-2營銷渠道沒有壁壘1-0資金要 求打開市場需要大量的資金支持5-40.002完成營銷目標(biāo)所需的資金不多3-1原材料供應(yīng)商關(guān)系確立很難5-40.0005供應(yīng)商關(guān)系建設(shè)難度一般3-1供應(yīng)商關(guān)系建立很容易2-0川技術(shù)很難掌握5-40.001技術(shù)有一定的難度3-1掌握技術(shù)沒有難度2-0政策壁 壘市場準(zhǔn)入有很強(qiáng)的政策性5-40.0005市場準(zhǔn)入后政策要求但難度小大4-1市場進(jìn)入沒后政策要求3-0退出壁 壘退出成 本退出成本很高2-00.005退出成本一般4-2退出成本小局5-3固定資 產(chǎn)的

17、專 業(yè)化專業(yè)化很高2-00.003專業(yè)化一般4-2均可通用5-3協(xié)同作 用退出對各種關(guān)聯(lián)方影響巨大3-00.002對各種關(guān)聯(lián)方的影響小大5-2市場增 長市場增長迅速50.02市場目前增長一般，但預(yù)計很好4-1市場增一般1-0市場進(jìn) 入時機(jī)現(xiàn)在是市場進(jìn)入的好時機(jī)5-40.005現(xiàn)在進(jìn)入有一定的問題3-1現(xiàn)在不是好的進(jìn)入時機(jī)1-0市場份 額公司將成為市場主導(dǎo)者5-40.01公司將成為市場挑戰(zhàn)者4-2公司將成為市場追隨者2-0環(huán)境威 脅政治政策傾斜，鼓勵發(fā)展并加大對行業(yè)的 投入5-40.001政策支持4-1政策小支持1-0經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形勢大好，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速5-40.004經(jīng)濟(jì)形勢平穩(wěn)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅

18、速4-1經(jīng)濟(jì)形勢平穩(wěn)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)2-1經(jīng)濟(jì)形勢處于調(diào)整或不樂觀1-0社會社會穩(wěn)定，生活方式向育利于行業(yè)發(fā) 展的方向發(fā)展5-40.002社會穩(wěn)定，行業(yè)發(fā)展樂觀4-2社會方向后不利因素2-0年技術(shù)發(fā)展活躍,為行業(yè)發(fā)展提供了契 機(jī)5-40.003技術(shù)發(fā)展活躍,技術(shù)面臨重大突破4-1行業(yè)替代技術(shù)止在形成1-0潛在進(jìn) 入者無潛在進(jìn)入者5-40.009有潛在進(jìn)入的可能4-1有潛在的進(jìn)入者2-0現(xiàn)在競 爭者現(xiàn)在競爭者對公司形不成威脅5-40.012現(xiàn)在競爭者對公司能形成威脅4-1現(xiàn)后克爭若對公司威脅比較大1-0供應(yīng)商公司對供應(yīng)商的依賴度很低5-40.003公司對供應(yīng)商有一定的依賴度3-1公司對供應(yīng)商的

19、依賴度很高1-0銷售商公司對銷售商的依賴度低5-40.006公司對現(xiàn)有銷售商有依賴度4-1公司對銷售商有很強(qiáng)的依賴1-0產(chǎn)品市 場生命 周期成長期5-40.005種子期與擴(kuò)張期3-2成熟期1-0財 務(wù) 分 析財務(wù)人 員教育程 度本科以上5-40.0025大專以上4-2高中2-0薪酬狀 況偏（Wj2-00.001中等4-2偏低5-3組織結(jié) 構(gòu)財務(wù)人員設(shè)置合理，責(zé)權(quán)分明5-40.0005財務(wù)人員設(shè)置不合理4-2財務(wù)人員設(shè)置不合理2-0來源人員來源合理5-30.001人員來源不合理2-0資產(chǎn)負(fù)40 %以下5-40.0035財務(wù)指 標(biāo)債率40 70%3-170 %以上1-0流動比 率大于等于180%5-40.00175120 180%4-2120%以下2-0現(xiàn)金比 率大于20%5-40.00175520%4-25%以下2-0經(jīng)營現(xiàn) 金償債 率20%以上5-40.001751020%4-210%以下1-0利息保 障倍數(shù)10以上5-40.