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文檔簡(jiǎn)介

1、精選公文范文1精選公文范文房屋租賃拍賣篇一:房屋租賃方案房屋出售可行性方案 為擴(kuò)展多種經(jīng)營(yíng)模式,提高多種經(jīng) 營(yíng)收入,公司擬開展租賃業(yè)務(wù),成立房 租售中心,制訂此方案。一、運(yùn)作模式在成立租售中心,采取以租售中心 為核心,各服務(wù)中心提供房源、客戶、 也可自行成交等配合支持的模式。二、部門職責(zé)劃分(一)業(yè)務(wù)管理中心多種經(jīng)營(yíng)租售 工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)租售中心、各服務(wù)中心二手 房買賣工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)督及業(yè) 務(wù)技能培訓(xùn)工作;2、負(fù)責(zé)二手房買賣過戶手續(xù)辦理的 后臺(tái)支持工作;3、 負(fù)責(zé)定期工作總結(jié)分析會(huì)議的召 集,并對(duì)租售工作中存在的問題及時(shí)提精選公文范文出合理化解決建議;4、負(fù)責(zé)廣告宣傳 工作;5、負(fù)責(zé)定

2、期對(duì)租售中心及各服務(wù)中 心租售情況進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析。(二)租售中心租售工作職責(zé)1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集市場(chǎng)信息, 做好房源開發(fā)及客戶接待工作;2、匯總并落實(shí)房源信息,進(jìn)行及時(shí) 跟蹤;3、及時(shí)上報(bào)成交信息,便于公司經(jīng) 營(yíng)發(fā)展中心了解運(yùn)作情況;4、定期向 經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心上報(bào)實(shí)際租售情況統(tǒng)計(jì)報(bào) 表;5、配合公司做好合同簽定工作,加 強(qiáng)各類合同管理,建立用戶檔案,經(jīng)常 回訪客戶,反饋用戶對(duì)產(chǎn)品的意見;6、努力做好服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度;7、營(yíng)發(fā)展中心做好廣告宣傳工作; 責(zé)傭金結(jié)算工作;9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí), 不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì);10、完成公司 -精選公文范文 -配合經(jīng)、負(fù)精選

3、公文范文3下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。(三)服務(wù)中心租售工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目房源的開發(fā)工作;2、服務(wù)中心將自身有效房源登記到 租售中心,達(dá)到資源共享;3、做好客 戶來訪的接待工作,促進(jìn)房屋成交;4、 定期安排客服部長(zhǎng)及租售負(fù)責(zé)人 參加經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心組織的租售工作總結(jié) 分析會(huì);5、定期安排人員對(duì)周邊樓盤進(jìn)行采 盤,并進(jìn)行匯總分析,時(shí)刻了解市場(chǎng)信 息的變化。6、服務(wù)中心客服部負(fù)責(zé)具體工作的 實(shí)施;三、租售崗位組織架構(gòu) 房屋租售人員配置共計(jì):30人四、人工成本支出 (一)員工基本 薪資單位:元 (二)租售擬盈利收入 單位:元 (三)租售人工及抽成總支出 -精選公文范文 -精選公文范文4精選公文范文四)前期開辦費(fèi)

4、擬預(yù)算租售中心年盈利=131678元福建福晟物業(yè) 有限 公司 品 質(zhì)部2013年10月21日 篇二:租房談判策劃書 商務(wù)談判策劃書 租房策劃書 談判人員: 胡興燕 靳光照 劉偉 祁 璐 時(shí)間: 目錄一、談判雙方背(. 3一)房(. 3二)租二、. 5談判、東客題. 5精選公文范文5精選公文范文三、談判人員組 成. 5四、雙方利益及優(yōu)勢(shì)分 析. 5勢(shì)(二)房東劣勢(shì). 6(三)租客優(yōu)勢(shì). 6(四)租客劣勢(shì). 7五、談判目標(biāo). 7、六程序及具體策一)東優(yōu)精選公文范文精選公文范文略. 7(一)開局階段. 71、導(dǎo)入階段. 72、開始話題. 73、保持良好的心理狀態(tài).( 二 ) 磋 商 階 段 前 期

5、磋 商 .1、僵局策略 .2、 討 價(jià) 還 價(jià) 策 略 .精選公文范文7精選公文范文略.3、迫使對(duì)方讓步策4、突出優(yōu)勢(shì)策略. 95、打破僵局策略. 96、報(bào)價(jià)時(shí)間策略. 97、折衷進(jìn)退策略. 9、提供選擇策略. 99、變數(shù)策略 .精選公文范文8精選公文范文. 9精選公文范文9- 精選公文范文 -(三)休局階段. 10(四)磋商階段 后 期 磋商. 101、時(shí)間期限策略.102、主動(dòng)口立暗示策略.103、利益勸誘策略.10(五)簽約階段. 10七、準(zhǔn)備談判資料.11八、應(yīng)急預(yù)精選公文范文10案. 12一、談判雙方背景(一)房東 出租屋具體情況:1、煙臺(tái)芝罘區(qū)某小區(qū)有一套三室一 廚一衛(wèi)一廳的房間,

6、其中有一間房已經(jīng) 出租給一名女性上班族, 現(xiàn)在還有兩個(gè) 名額可以出租, 限女生。2、小區(qū)共6層,我們是第5層。兩 個(gè)房間一個(gè)朝陽,10平米,一個(gè)朝陰,15平米。3、配置:床,家具,暖氣,煤氣, 寬帶,熱水器,洗衣機(jī),冰箱,空調(diào)4、租金:700元/月,壓一付三。至 少租半年5、周邊環(huán)境:臨近市場(chǎng),離公交車 站近,2分鐘就到了6、房間照片: 面積:10平米 朝向:陽面 面積:15平方米 朝向:陰面 篇三:房屋租賃方案 -精選公文范文 -精選公文范文11物業(yè)公司房屋租賃代辦服務(wù)推廣方 案z市z物業(yè)管理服務(wù)有限公司?一、目 的?1、 拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目, 優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,達(dá)成長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)收目的。?2、一切從方便業(yè)主

7、著想,竭誠(chéng)為 業(yè)主服務(wù),滿足廣大顧客需求。?3、增加業(yè)主投資置業(yè)的信心,確 保小區(qū)物業(yè)的保值升值。?4、強(qiáng)化治安管理,維護(hù)小區(qū)正常 秩序。?二、推廣范圍:z發(fā)展旗下各物業(yè)小區(qū)。?三、當(dāng)前行業(yè)分析?A、正規(guī)經(jīng)營(yíng)類操作辦法?1、業(yè)主在房屋出租前,憑所擁有 的合法產(chǎn)權(quán)證書及身份證,到當(dāng)?shù)剌爡^(qū)精選公文范文12精選公文范文 -出所申請(qǐng)登記、備案。?2、經(jīng)派出所審核符合后,業(yè)主簽 署治安責(zé)任書。?3、交清相關(guān)治安管理費(fèi)用后,領(lǐng) 取房屋租賃許可證,到稅務(wù)部門 登記。?4、租客入住后,按流動(dòng)人口管理 要求辦理暫住證,然后到居委會(huì)登記。?5、在出租屋門口釘上派出所統(tǒng)一 規(guī)定款式的標(biāo)識(shí),以便治安例查識(shí)別。?B、非

8、正規(guī)經(jīng)營(yíng)類操作辦法?1、部份中介機(jī)構(gòu)既無合法牌照, 也不按正規(guī)手續(xù)途徑進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。?2、 部份屋主為回避手續(xù)繁瑣, 因 此,- 精選公文范文 -精選公文范文13自己尋找租客、或熟人介紹租客、 或委托中介機(jī)構(gòu)找租客。?3、部份屋主和租客既不愿交各種 費(fèi)用,也不愿意受例行治安檢查,因此他 們之間相互遷就,達(dá)成交易。?c、利弊對(duì)比?正規(guī)經(jīng)營(yíng)類:符合政府手續(xù)要 求,責(zé)任明確、可回避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),但業(yè)主 與租客難以接受。?非正規(guī)經(jīng)營(yíng)類: 操作手續(xù)簡(jiǎn)單, 業(yè) 主與租客在交易時(shí),暫可回避各種費(fèi)用 征收和繁瑣手續(xù),但有治安責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)存 在,或在租賃過程中出現(xiàn)各種糾紛時(shí), 責(zé)任難以界定。?D、操作評(píng)估?1、管理處若按正

9、規(guī)途徑代辦代租 服務(wù),在操作上,可避免責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),但開 拓客源遇到較大的障礙, 且效率低?2、管理處若按非正規(guī)途徑代辦代 -精選公文范文14精選公文范文 -精選公文范文15租服務(wù),操作靈活,在提供各種便利服務(wù)優(yōu)勢(shì)上,面對(duì)小區(qū)廣大業(yè)主,容易掌握租賃信息,在開拓客源時(shí),阻力較少,效率相對(duì)高;但有治安責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)存在,甚至隱藏有經(jīng)濟(jì)或 財(cái)產(chǎn)損失等糾紛案例 (如物業(yè)在租賃 期間使用時(shí)的損壞損失等) 。?四、推廣辦法?1、建立內(nèi)部業(yè)務(wù)操作流程(詳見 附后)。?2、征求當(dāng)?shù)嘏沙鏊庖?,將屋?與派出所簽定的治安責(zé)任保證書的工作環(huán) 節(jié),能否變通為屋主與管理處簽定的 治 安責(zé)任保證書(內(nèi)容及款式按公安機(jī)關(guān)要求)。這

10、樣,既減少屋主的顧慮,也達(dá)到精選公文范文 -精選公文范文16管理目的?3、 與派出所加強(qiáng)溝通, 爭(zhēng)取得到 他們對(duì)租賃工作的支持, 并密切配合派 出所做好治安管理工作。?4、高度重視,以專題會(huì)或總動(dòng)員 會(huì)形式,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一 操 作。?5、抓好宣傳,以文案廣告形式做 好包裝設(shè)計(jì),通過z資訊、小區(qū) 及梯口信息欄、各小區(qū)主入口擺放 宣傳水牌、各管理處門口擺放水牌、電 話咨詢或宣傳單張派發(fā)等平臺(tái)大 力宣 傳,包括代租辦理、代交水電費(fèi)、 代 收租金等事項(xiàng),樹立業(yè)主良好信心,促 進(jìn)業(yè)務(wù)工作拓展。?6、建立完善的房屋租賃管理檔案,做好各種信息記錄,及時(shí)做好各種反精選公文范文 -精選公文范文精選公文范文?7、在開展業(yè)務(wù)的同時(shí),選擇可靠 客源,盡量了解租客的身份,職業(yè)等基情況,杜絕各種不務(wù)正業(yè)及違法犯罪 分子落腳于小區(qū)內(nèi)。掌握各種工 作動(dòng)態(tài)?9、該專項(xiàng)工作開展后,前兩個(gè)月 暫作為方案試行期,在執(zhí)行過程中,不斷地改 善和完善本方案的操作辦法;從第三個(gè) 月起,根據(jù)各小區(qū)租賃業(yè)務(wù)及動(dòng)態(tài)情況, 下達(dá)相應(yīng)指標(biāo)任務(wù),將指標(biāo)任務(wù)與相關(guān) 工作人員 績(jī)效相掛鉤(標(biāo)準(zhǔn)待定) 。?10、服務(wù)收費(fèi)

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