資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理工作總結(jié)范例大全

1、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理工作總結(jié)范例大全資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理工作總結(jié)120年已悄然謝幕，回首這過去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記 載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉗業(yè)的普通一員，這一年我在工作中成熟，在 資產(chǎn)管理部這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)，這一年對(duì)我而言有著不可磨滅的記憶。一年來， 我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出 口免稅、研究生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通等各項(xiàng)工作，其中所完成的每一項(xiàng) 任務(wù)都為我的成長(zhǎng)積累了經(jīng)驗(yàn)，為20_年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡(jiǎn)要陳 述20_年工作開展情況，并展望20_年的工作努力方向。1.20_年工作開展情況1.1固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司

2、管理工 作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時(shí)間不長(zhǎng)，主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主 管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總固定 資產(chǎn)管理工作主要包括：零固投資計(jì)劃、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào) 撥等。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。固定資產(chǎn)清查工作是20年 的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)公司的工作安排，為掌握貴研鉗業(yè)、貴金屬研究所、貴研 檢測(cè)公司的資產(chǎn)使用狀況，同時(shí)配合集團(tuán)公司nc系統(tǒng)升級(jí)的要求，在201x年在6月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作，在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)廠家、電機(jī) 功率、設(shè)備使用人、放置的具體位置、單重等信息進(jìn)行補(bǔ)充，按照云錫集團(tuán)公 司固定資產(chǎn)（設(shè)備）

3、類別編碼對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12月進(jìn)行了了第二次資 產(chǎn)清查工作，將未在臺(tái)賬上的設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充，目前，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。1. 2設(shè)備技術(shù)資料存檔設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20_年新開展的一項(xiàng)工作，根據(jù)20_年最新的質(zhì)量體系文件，資產(chǎn)管理部在釆供部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收之后，將對(duì)技術(shù) 資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過部門集思廣益后，通過掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存， 并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時(shí)根據(jù)各部門需求，給予其電子版或紙質(zhì)版的 技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設(shè)備的所有資料保 存下來以便日后維修需求，且大大的節(jié)約了辦公用紙。1.4非經(jīng)營性資產(chǎn)管理忖前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓

4、及深圳房產(chǎn)。研究生公寓口前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職 干部、公司實(shí)習(xí)人員。截止20_月，總計(jì)安排61名職工入?。ú缓芯可?， 辦理了32工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等6個(gè)部門的實(shí)習(xí)及到訪人員 提供了8間房間，目前剩余房間還能安排3人入住。貴研所的深圳房產(chǎn)方面，經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對(duì)賬訂，20年共計(jì)收回24056. 602.工作中存在的不足2. 1因?yàn)閺氖沦Y產(chǎn)管理時(shí)間較短，資產(chǎn)管理的相關(guān) 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。2. 2對(duì)于研究生公寓的管理，因?yàn)榧庇谔岣吖ぷ髻|(zhì)量與效率，造成在強(qiáng)調(diào)規(guī) 范管理的同時(shí)對(duì)入住員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與入住員

5、工的溝 通，保證更好地達(dá)到工作要3. 20_年工作努力方向3. 1加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)過了兩年年多的資產(chǎn)管理工作，我深知 專業(yè)知識(shí)和丄作經(jīng)驗(yàn)的重要性。在20繼續(xù)在業(yè)余時(shí)間對(duì)資產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí) 進(jìn)行學(xué)習(xí)，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的 同時(shí)更要注重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能，加強(qiáng)交 流，汲取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。3. 2注重細(xì)節(jié)管理，提高執(zhí)行力在20_年我將嚴(yán)格按 公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處，協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實(shí)每一項(xiàng) 政策措施，在公司資產(chǎn)保值增值的同時(shí)也使自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步?？傊?，我是公司 的年輕。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理工作總結(jié)2財(cái)

6、務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圉繞公 司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng) 然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。一、日常工作根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合 理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，我們財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作，對(duì) 公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理，認(rèn)真審核，做 到條理清晰、賬實(shí)相符。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理 每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始 單據(jù)萬余，處理會(huì)計(jì)憑證6

7、000余張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)訃報(bào)無數(shù)。在資金管理方面，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，先審批后支付，把握好堅(jiān)持原 則與做好服務(wù)的關(guān)系，盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù)，為公司信譽(yù)的 樹立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報(bào)總經(jīng)理，使其及時(shí)掌握資金的運(yùn)營 情況。并每月組織對(duì)貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、 及時(shí)。特別是工資的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定作用。在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面，及時(shí)與銷售、供應(yīng)互通信息，掌握資金 的回籠及使用情況，便于合理安排資金的運(yùn)用。按季度編制應(yīng)收賬款對(duì)賬表，通 過與客戶的對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做

8、 到開具及時(shí)，應(yīng)開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求。存貨管理方面，每月配合倉儲(chǔ)部生產(chǎn)部門進(jìn)行了月度盤點(diǎn)，及配合倉儲(chǔ)部將 有關(guān)包裝物盤點(diǎn)清楚，使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面 的財(cái)務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的 聯(lián)系，完成了多個(gè)銀行的授信工作。圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、勞保等各部門有關(guān)資料 的申報(bào)及工商、代碼證，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊(cè)手續(xù)，并協(xié)助擔(dān)保 單位完成了貸款卡年審工作。積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。如購買辦公及其它用品、車輛及電腦 維護(hù)保養(yǎng)，使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等。

9、配合審計(jì)公司對(duì)勝邦的審計(jì)， 為公司的投資決策起到了一定的作用。在員工素質(zhì)的提高方面，財(cái)務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，通 過學(xué)習(xí)，熟練掌握國家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策。參加公司組織的各項(xiàng)培 訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn)，特別是通過在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)部員工的業(yè) 務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。自20_年下半年來, 公司外銷不佳，加上公司二期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對(duì)外投資擴(kuò)大，占用了相當(dāng)大的 資金，造成公司公司的資金壓力巨大。在公司各部門大力支持下，財(cái)務(wù)部20_年銀行借款1597. 5萬元次，票據(jù)融資4038. 26萬元，

10、特別是爭(zhēng)取到銀行執(zhí)行優(yōu) 惠利率，為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用盡心盡力。一路走來，一路感恩。在籌資過程中， 盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料，有時(shí)需到客戶那里背書，有時(shí)準(zhǔn)備時(shí)間短任 務(wù)緊，有時(shí)相關(guān)銀行人員來公司考察，都得到了公司各部門大力配合和支持，使 財(cái)務(wù)部順利的完成了任務(wù)，在此代表財(cái)務(wù)部向你們表示敬意和感謝。我在此要特 別感謝董事長(zhǎng)同志，在公司財(cái)務(wù)最困難的時(shí)侯，我給董事長(zhǎng)打了個(gè)電話，董事長(zhǎng) 毫不猶豫的把家里積蓄取出來，為公司解了燃眉之急。三、納稅申報(bào)工作在納稅申報(bào)工作中，財(cái)務(wù)部按照稅收政策，及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門申報(bào)納稅, 及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢 查及所得稅

11、的預(yù)警處理，積極通過多種措施合理控制稅負(fù)，使公司稅負(fù)保持在一 個(gè)合理的水平上，并實(shí)現(xiàn)出口退稅33. 41萬元，為公司經(jīng)營U標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢 獻(xiàn)。四、工作體會(huì)及明年工作思路：第一，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合， 大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，財(cái)務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求，對(duì)各自工作 職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè) 整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，任勞任怨, 共同把這一年的工作做好。第二，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)管理是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知 識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提

12、升，財(cái)務(wù)人員除了要鞏 固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更遼要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識(shí)。俗話 說，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)人員不是一個(gè)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng) 中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合 素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這 就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。工作中雖然取得了一些成績(jī)，也存在很多的不足之處。我們?cè)趯?duì)有關(guān)制度和 規(guī)定的執(zhí)行力度不夠、出現(xiàn)了一些不應(yīng)有工作失誤、甚至是低級(jí)或重復(fù)的錯(cuò)誤， 財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)督職能沒有得到充分發(fā)揮。針對(duì)存在問題，20年除做好日常工 作外，重點(diǎn)抓好以下工作：一、配合公司系

13、統(tǒng)的導(dǎo)入工作，理順財(cái)務(wù)工作程序，優(yōu)化人員分工、完善內(nèi) 部考核制度，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)， 逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。三、做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)?？傊?，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持，在20年財(cái)務(wù)部一定繼 往開來，切實(shí)做好財(cái)務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成 績(jī)盡財(cái)務(wù)部綿薄之力。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理丄作總結(jié)3資產(chǎn)管理工作總結(jié)資產(chǎn)管理工作總結(jié)一年來，萍鄉(xiāng)市財(cái)政局國有資產(chǎn)管理科 在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以三個(gè)代表重要思想作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，以防 止國有資產(chǎn)的流失

14、，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了一定的成 績(jī)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、堅(jiān)持國有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全 和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值， 我們對(duì)未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào)，使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的 運(yùn)行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。二、全面開展資產(chǎn)清查工作為規(guī)范和加強(qiáng)行政 事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單 位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度 改革，根據(jù)國家財(cái)政部關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題 的通知（財(cái)辦2

15、0_39號(hào)）和財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系 統(tǒng)有關(guān)問題的補(bǔ)充通知（財(cái)辦20_43號(hào)）的要求，我市全面實(shí)行了全市行政 事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（即資產(chǎn)清查工作）。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理工作總結(jié)4一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不 斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的汁 算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月 的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng) 用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間， 還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢

16、功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了 一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處 理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù) 部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支 持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位 同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)， 沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出

17、來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員 盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。 財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各 類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制 度。長(zhǎng)天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上白人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已 日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、 合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái) 務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還 要妥善處理外部

18、各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù) 部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān) 系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手 續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪 開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)U未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金圧力。我 部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展， 與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)

19、務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的 銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地 做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行， 及時(shí)償還了銀行到期貸款, 全年累計(jì)完成投資2. 6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了 長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好 形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā) 展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的口的。我 部于3月一5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量 資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多

20、次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì) 貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā) 展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商 政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積 極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。山于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員丄的不懈努力， 招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31 0,門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè)，成交率72. 44%,成交額11

21、560萬元，實(shí)收房款9301萬元, 尚有未收房款2021萬元，資金回收率為82.62%：預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個(gè)月中， 財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中, 表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭 貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用 的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理

22、表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公 司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么 沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力：也有一些員工在工作中不 能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是X年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的 主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作 為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng) 盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)，。感謝各位

23、對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部管理丄作總結(jié)5資產(chǎn)管理工作總結(jié)新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院x年資產(chǎn)管理工作總結(jié)20_年在院黨 委的關(guān)心與支持下，在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合我院工作實(shí)際， 進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況 總結(jié)如一、提高認(rèn)識(shí)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國 有資產(chǎn)管理，提高財(cái)政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整，進(jìn)一步提 高資產(chǎn)管理水平，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法、事業(yè) 單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法等有關(guān)文件，明確了工作職責(zé)與工作要求，力求做 到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。二

24、、完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要 有相應(yīng)的配套管理辦法來支持實(shí)施，構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資 產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資產(chǎn)流失， 維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結(jié)合本院實(shí)際情況，積極探索與之相適應(yīng) 的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理，規(guī)范管理程序在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有 資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理 水平。（一）實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金 管理相結(jié)合”的管理辦法。（二） 新增（購

25、買、接收捐贈(zèng)）資產(chǎn)及時(shí)入賬，落實(shí)保管制度，責(zé)任到人。（三） 資產(chǎn)盤虧、 報(bào)廢由院辦公室盤點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤虧、 報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告， 并會(huì)同 財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后，報(bào)財(cái)政部門審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。（四）落實(shí)檢 查制度，對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查，特別是對(duì)易 攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單 位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責(zé)任人員明確。（五） 各科室均加強(qiáng)了安全措施，本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查 維護(hù)工作，確保資產(chǎn)的使用性能。四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式（一）建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體 制。（

26、二）在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。（三） 建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制，促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。（四） 實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機(jī)結(jié)合， 在堅(jiān)持采購必要性前提下， 確保所采 購的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要，這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減 少不必要的浪費(fèi)。五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工 作，通過對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購 置、使用、報(bào)廢、處置等流程，并鼓勵(lì)各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進(jìn)資產(chǎn) 管理工作良性發(fā)展。六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理丄作資 產(chǎn)信息化管理是利用訃算機(jī)

27、*絡(luò)技術(shù)，對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段，是實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理 的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國有 資產(chǎn)管理效率，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu) 化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利用率，保證國有資產(chǎn)的安全。通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”，對(duì)行政事業(yè)單位 國有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管，在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上，健全資產(chǎn)管 理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。我院根據(jù)市財(cái)政 局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知及關(guān)于實(shí) 施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知的安排部署，按照財(cái)政部門 的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動(dòng)員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，順利按時(shí)完成 行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。（一） 領(lǐng)導(dǎo)重視， 認(rèn)真組織首先， 院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào) 送工作，嚴(yán)格按照財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機(jī)構(gòu)，密切配合，并成立了院 資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，各部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員積極主