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1、2010 年人力資源支持部每周工作總結(jié)人力資源管理部年月曰_、招聘工作量分析序號(hào)篩選簡(jiǎn)歷份數(shù)錄用人數(shù)錄用人員情況分析一、背景調(diào)查工作量分析序號(hào)背調(diào)人信息背調(diào)結(jié)果背景調(diào)査的崗位:業(yè)務(wù)四級(jí)及以上崗位、管理職位、人力資源類、財(cái)務(wù)類、審計(jì)類、戰(zhàn)略類以及BI等崗位_、訪談工作量分析序號(hào)實(shí)際訪談人數(shù)異常情況反饋建議處理意見訪談?lì)悇e是指:試用期訪談、晉級(jí)訪談、調(diào)動(dòng)訪談、離職訪談、問(wèn)題處理訪談關(guān)鍵事件處理序號(hào)過(guò)程處理處理結(jié)果經(jīng)驗(yàn)總結(jié)關(guān)鍵事件是指:勞資關(guān)系處理、績(jī)效申訴處理、合同解除等突發(fā)事故離職員工情況分析離職員工情況分析姓名部門職位級(jí)別年齡工齡學(xué)歷離職原因備注2010 年人力資源支持部每月工作總結(jié)人力資源管
2、理部 年月曰2010年月人力資源關(guān)鍵指標(biāo)情況MC品牌公司上??偛靠?cè)藬?shù):人(不含實(shí)習(xí)生人)當(dāng)月編制使用率二當(dāng)月實(shí)際人數(shù)/當(dāng)月編制人數(shù)*100%當(dāng)月在招人數(shù)、招聘達(dá)成率(累計(jì))=實(shí)招/應(yīng)招*100% (1月至當(dāng)月累計(jì))當(dāng)月背調(diào)數(shù)、背調(diào)率(累計(jì))二實(shí)/招TOO% (1月至當(dāng)月累計(jì))當(dāng)月訪談人次、訪談完成率(累計(jì))KPI設(shè)率=實(shí)際已設(shè)KPI人數(shù)/應(yīng)設(shè)KPI人數(shù)KPI考評(píng)率=實(shí)際已考評(píng)KPI人數(shù)/應(yīng)考評(píng)KPI人數(shù)關(guān)鍵崗位員工流失率(累計(jì))二離職人數(shù)/ (當(dāng)月月底人數(shù)+2010年離職人數(shù)),范圍內(nèi)員工流失聿(累計(jì))男女比例=男性人數(shù):女性人數(shù)大專及以上學(xué)歷占比平均年齡平均司齡說(shuō)明:關(guān)鍵崗位二業(yè)務(wù)四級(jí)及以上崗位+管理崗位類別管理人員業(yè)務(wù)三級(jí)以上業(yè)務(wù)三級(jí)業(yè)務(wù)二級(jí) 業(yè)務(wù)一級(jí)工齡0-11-2 31Z料按數(shù)據(jù) 壤集分類2010年月人力資源其他指標(biāo)情況年齡此處按數(shù)據(jù) 收集分類16-19:0-2930以上|學(xué)歷初中及以下高中及中專大專及以上2009年10011002100310042010年前月人力資源數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)+大專及以上
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