單產(chǎn)單進措施

1、2017 年綜掘隊編寫說明：根據(jù)XX司【2017】45號文件要求，我礦為提高綜掘隊組 2017年的單產(chǎn)單進效率，有效組織生產(chǎn)，特制定如下措施一、措施與辦法：1 、單產(chǎn)單進總思路：采掘工作面是煤礦的心臟，提高煤礦的單產(chǎn)單進是煤礦生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)， 而我礦現(xiàn)在運輸、通風、機電、排水、提升、壓風及地面系統(tǒng)均滿足各隊組生 產(chǎn)需要，結合我礦實際將生產(chǎn)隊伍從質量標準化、正規(guī)循環(huán)、引進新技術與新 工藝、加強職工培訓等方面著手提高單產(chǎn)單進水平。2、單產(chǎn)單進的實施措施：（1）從技術源頭入手，抓好質量標準化。從地質工作入手，深入掌握煤層賦存情況，掌握地質構造，及時與地質科 溝通進行超前鉆探，超前掌握地質資料情況，確

2、保掘進工作面的安全施工。掘 進工程質量是關系到回采工作面的順利銜接，因此，要從軌道的鋪設、巷道的 成型、管線的鋪設等要一次性到位，避免因巷道成型差、積水多等影響回采的 銜接，保證采掘銜接的有序進行。（ 2）嚴格按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高檢修效率，加強生產(chǎn)中的正規(guī)監(jiān)督與管 理。嚴格按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強掘進工作面的監(jiān)督與管理，制定各種規(guī)章制 度，充分調(diào)動職工的積極性，努力提高掘進工作面的正規(guī)生產(chǎn)與管理，為正規(guī) 循環(huán)創(chuàng)造條件，對錨網(wǎng)支護的掘進工作面頂板要及時打頂板離層儀，通過數(shù)據(jù) 觀測頂板活動狀態(tài)，及時掌握頂板活動規(guī)律，便于采取有效的支護措施，保證 循環(huán)作業(yè)的有序進行。（3）提高檢修效率，減輕掘進班組

3、的各項負擔。縮短工作面系統(tǒng)檢修時間，檢修班時縮短系統(tǒng)檢修時間，給掘進隊伍留出 割煤時間，如把皮帶檢修時間由 5 小時縮短為 4 小時。確保檢修班的勞動組織，在勞動組織上要狠抓工時利用，嚴格按照正規(guī)循環(huán)所規(guī)定的人員在規(guī)定的 時間內(nèi)完成一定的工序，達到安全生產(chǎn)的目的，同時加強機電管理，制定并執(zhí) 行機電設備的大班檢修制度和巡回檢查制度；同時要注意提高職工的現(xiàn)場操作 水平，堅持進行理論培訓。減輕從輔助工程到輔助運輸線上的負擔，準備隊伍 給掘進隊創(chuàng)造外圍系統(tǒng)至少具備上綜掘條件，從輔助運輸線上把設備歸至專業(yè) 隊伍（如皮帶），減少掘進隊維護量。（ 4）引進新技術、改革落后的掘進，實現(xiàn)高效掘進。進一步采用先進

4、、高效的支護設施，更新設備，提高掘進工作面的機械化 水平。而且要便于職工操作，從而縮短支護時間。加強前探臨時支護的管理， 研究新技術，加大作業(yè)循環(huán)進度。增加綜掘隊組輔助運輸設施，材料一步到工 作面。同生產(chǎn)科緊密聯(lián)系，進一步優(yōu)化支護，在保證安全支護可靠的前提下優(yōu) 化支護。（5）加強職工培訓，出臺管理機制，促進單進水平。根據(jù)工隊一線職工底子薄、基礎差等因素，主動聯(lián)系兄弟單位請有豐富經(jīng) 驗專家的辦法，從理論入手，緊密聯(lián)系現(xiàn)場的辦法，直接將綜掘基礎知識貫穿 于每個職工腦海中，經(jīng)常性開展技術比武、開展掘進競賽活動，提高職工學習 的積極性，3、單產(chǎn)單進的安全保證措施：（1）對掘進區(qū)隊在重點工作面掘進期間進

5、行重點保護。尤其在礦車、設 備、人員、政策等給予保證，保證重點區(qū)隊掘進人員從事掘進工作，堅決不干 與掘進無關的工作。（2）調(diào)度室要加強掘進工作面的組織、協(xié)調(diào)，每天召開不少于二次分析協(xié) 調(diào)會，重點解決施工過程中實際困難，協(xié)調(diào)好各方面工作。（ 3）安全科加強對各掘進頭施工過程中各項工作的安全動態(tài)監(jiān)管。（4）生產(chǎn)科定期組織單位之間進行相互學習交流，介紹傳授先進的勞動組 織經(jīng)驗，組織掘進單進水平低的掘進區(qū)隊長、班組長到快速掘進隊學習，盡快 掌握快速掘進管理方法。（ 5）地質科加強對重點工作面的地質變化情況預測預報工作，努力控制由 地質條件突然變化而誘發(fā)的各種事故的發(fā)生。（ 6）合理優(yōu)化工作面設計、巷道

6、支護參數(shù)，提高掘進進尺。支護參數(shù)根據(jù) 頂板巖性及完整狀況的不同而改變，當頂板完整時，適當放大支護參數(shù)。（7）加強對技術工種人員的培訓和學習，提高維護員、放炮員等技術工種 的技術素質，發(fā)揮他們在掘進過程中的作用，以提高掘進單進水平。（8）提高重點區(qū)隊職工的勞動效率。對重點掘進區(qū)隊勞動力進行整合，減 少輔助和后勤人員，提高掘進單進水平。（ 9）區(qū)隊內(nèi)部積極開展 “班組臺階競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、月度工程質 量最佳班組競賽、快速掘進競賽 ”等競賽活動，鼓勵班組多進尺，充分調(diào)動職工 積極性，提高單進水平。區(qū)隊干部嚴格執(zhí)行跟值班制度，做到現(xiàn)場把關，確保 工程優(yōu)質達精品，安全無事故。（10）生產(chǎn)輔助單位及時保證重點區(qū)隊所需設備、材料的供應，如出現(xiàn)短 缺材料、設備及供電、壓風、供水等事故而影響掘進施工進度，每起事故由安 全科組織追查分析，并按相關規(guī)定加倍處罰。（ 11）實行“包保制度 ”的責任，礦管理人員按系統(tǒng)、按頭面與所有職工簽 訂了包保