博士后科研工作站工作總結(jié)

1、博士后科研工作站工作總結(jié)篇一：博士后工作站20XX年度工作總結(jié)博士后工作站20XX年度工作總結(jié)正太集團(tuán)博士后科研工作站于20XX年6月被國家人力資源和社會(huì)保障部升格為國家級博士后科研工作站。工作站始終是以“培養(yǎng)和使用相結(jié)合，在使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)和使用中發(fā)現(xiàn)更高級的人才”的指示精神為發(fā)展基礎(chǔ)，按照國家和省、市 各級行政的科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，根據(jù)正太公司的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略和經(jīng) 濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合等各種科技平臺(tái)，進(jìn)行具備高尖技術(shù)含 量和深遠(yuǎn)社會(huì)影響的新能源產(chǎn)品的研發(fā)，并努力實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化。20XX 年，正太集團(tuán)博士后工作站創(chuàng)新博士后工作管理方法，完善和充實(shí)培養(yǎng)機(jī)制，加大同行交流、擴(kuò)大項(xiàng)目協(xié)作、提升服

2、務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得了積極的成效。一、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心充實(shí)和加強(qiáng)工作站建設(shè)正太公司博士后工作站已建立了一系列較為完善的管理制度和運(yùn) 行機(jī)制，在站的管理及工作人員56人（其中高級職稱人員15人，碩士及及其以上學(xué)歷22人），培養(yǎng)博士后研究人 員5人，博士后研究人員主持或參與科技項(xiàng)目5個(gè)，取得重大技術(shù)突破項(xiàng)目3項(xiàng)，授權(quán)專利6項(xiàng)、在各級雜志刊物發(fā)表論 文共計(jì)20余篇，申請各級行政部門資助基金總計(jì) 達(dá)500萬。二、創(chuàng)建正太大學(xué)技術(shù)學(xué)院加強(qiáng)人才體系化培養(yǎng)力量博士后工作站建設(shè)既要為企業(yè)早出成果快出成果，又要為社會(huì)早出人才快出人才，考慮到進(jìn)站博士除了有導(dǎo)師指導(dǎo)外，還需 要更廣闊的研發(fā)視野，同時(shí)對自己的專業(yè)發(fā)現(xiàn)

3、，又 能有一個(gè)交流、分 享、發(fā)布的平臺(tái)，為此正太集團(tuán)在已有的正太大學(xué)基礎(chǔ)上，依托 國家認(rèn) 定企業(yè)技術(shù)中心、院士專家工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心、省級高新技 術(shù)研究開發(fā)中心、教授博士柔性工作站資源，于20XX年7月創(chuàng)建了無能大學(xué)技術(shù)學(xué)院，既服務(wù)于博士后 工作站也 服務(wù)于整個(gè)正太技術(shù)團(tuán)隊(duì)正太與廣東大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華南師 范大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)等高校建立了產(chǎn)學(xué)研合作矢系。太陽能光伏等 項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)研發(fā)和成果推廣，取得了一系列成果。利用這個(gè)平臺(tái)進(jìn) 站博士們除了聽課學(xué)習(xí)夕卜，也開設(shè)一些專題課程，與正太各研究項(xiàng)目 組成員交流，加快知識(shí)的共享與創(chuàng)造。正太大學(xué)技術(shù)學(xué)院在辦學(xué)方法 上，除了上述引進(jìn)與借鑒全日制大

4、學(xué)外，還廣泛吸收華為、海爾、 阿里巴巴等企業(yè)大學(xué)技術(shù)人才培育經(jīng)驗(yàn)，特別是充分運(yùn)用云時(shí)代微學(xué) 習(xí)新工具，對企業(yè)發(fā)展所需的各成熟經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)通過各個(gè)渠道與進(jìn)站博士們進(jìn)行共享，如在0A平臺(tái)、QQ群、微信 群、微信自媒體等建立信息共享平臺(tái)，利用碎片時(shí)間進(jìn)行微學(xué)習(xí)、微 培訓(xùn)、微分享、微溝通、微認(rèn)可。三、以阿里聚才峰會(huì)為抓手廣泛引進(jìn)行業(yè)高端人才開展研發(fā)創(chuàng)新的頭腦風(fēng)暴企業(yè)博士后工作站的最大優(yōu)勢是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合有可能更緊密，如 何更進(jìn)一步地發(fā)揮這一優(yōu)勢，拉近正太集團(tuán)博士后 工作站的研發(fā)與市 場需要的距離，加快研究成果的轉(zhuǎn)化，需要?jiǎng)?chuàng)造一批產(chǎn)學(xué)研政商溝通 的大平臺(tái)，企業(yè)老總們，分別從 政策、科技、合作等方面進(jìn)行了深

5、入 交流，參與會(huì)議的全國同行上千人，對當(dāng)前的市場需要、技術(shù)瓶頸、 研發(fā)前沿等交 流了大量的信息，這對進(jìn)站博士進(jìn)一步明確研究方向有 很好的借鑒作用。四、以“三名”企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目為引領(lǐng)推進(jìn)博士后技術(shù)創(chuàng) 新正太集團(tuán)作為廣東省第一批“三名”試點(diǎn)企業(yè)，以研究創(chuàng)新為“三名”企業(yè)培育目標(biāo),瞄準(zhǔn)光伏設(shè)計(jì)等核心技術(shù) 領(lǐng)域擁有自主知識(shí) 產(chǎn)權(quán)等目標(biāo)，為此籌集了資金，創(chuàng)建了團(tuán)隊(duì)開展攻矢，同時(shí)將進(jìn)站博 士后們的研究與上述相尖項(xiàng)目結(jié) 合起來,協(xié)同推進(jìn)。并給予在站博士 在承擔(dān)研發(fā)任務(wù)、工作 條件、學(xué)習(xí)生活環(huán)境等方面，給予重視和落 實(shí)，對工作站在 研項(xiàng)目帶頭人及研究人員實(shí)行項(xiàng)目考核制度，采取多 維度激勵(lì)措施，提高研究人員積極性

6、，保障研究投入。以期通過共 同努力形成“產(chǎn)品新穎、外型美觀、性能優(yōu)越、比能量高、循環(huán)壽命 長、服務(wù)周到、品質(zhì)超群”的正太光伏特色，繼續(xù) 鞏固和保持行業(yè)領(lǐng) 先地位。產(chǎn)品技術(shù)水平均達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先 和國際先進(jìn)水平。五、以項(xiàng)目為引領(lǐng)推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新20XX年在站博士也取得了許多新成果，特別是在站博士后趙剛在上年成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了環(huán)保選題，發(fā)表論正太集團(tuán)光伏環(huán)保化研究，正太集團(tuán)積極采納和運(yùn)用 了他的研究成果，共計(jì)投入工作站專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)600余萬，用于購買環(huán)保設(shè)備和實(shí)驗(yàn)儀器， 根據(jù)行業(yè)情況，從環(huán)保設(shè)備、 工藝路線、生產(chǎn)裝備、職業(yè)衛(wèi)生等方面進(jìn)行改進(jìn)，提升企業(yè) 的環(huán)保能 力。目前正太集團(tuán)的環(huán)保工作有很大進(jìn)

7、步，得到了政府和企業(yè)周邊居 民的認(rèn)可。實(shí)際上這項(xiàng)研究成果還廣泛適用與同行，因?yàn)榇蠖鄶?shù)鉛光 伏企業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、環(huán)保情況，要達(dá)到環(huán)保和準(zhǔn)入的要 求，還需要做出調(diào)整和改 進(jìn)。對于一個(gè)企業(yè)來說不但要做好環(huán)保，還要兼顧經(jīng)濟(jì)利益，因此，在做好環(huán)保的同 時(shí)也要做好成本估算和分析。這就需要針對環(huán)保政 策進(jìn)行細(xì)致的規(guī) 劃，并計(jì)算出成本，做出經(jīng)濟(jì)分析。在研項(xiàng)目“光伏產(chǎn)業(yè)環(huán)?；?究”在這方面為企業(yè)提供一個(gè)完善的指導(dǎo)方案，為企業(yè)進(jìn)行部署規(guī)劃 提供切合實(shí)際的指導(dǎo)意見。對國外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和裝備進(jìn)行分析研 究，與國內(nèi)現(xiàn)有水 平進(jìn)行對比分析，給出分析結(jié)論，找出國內(nèi)企業(yè)目 前的不足之處和特色之處，引進(jìn)先進(jìn)的裝備，

8、為企業(yè)帶來長久f生效 益，這項(xiàng)成果若迸一步推廣，還可望帶來更高的社會(huì)效益。篇二：博士后工作站工作匯報(bào)篇一：博士后工作站20XX年度工作總結(jié)博士后工作站20XX年度工作總結(jié)正太集團(tuán)博士后科研工作站于20XX年6月被國家人力資源和社會(huì)保障部升格為國家級博士后科研工作站。工作站始終是以“培養(yǎng)和使用相結(jié)合，在使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)和使用中發(fā)現(xiàn)更高級的人 才”的指示精神為發(fā)展基礎(chǔ)，按照國家和省、市各級行政的科技和經(jīng) 濟(jì)發(fā)展要求，根據(jù)正太公司的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，通過產(chǎn) 學(xué)研聯(lián)合等各種科技平臺(tái)，進(jìn)行具備高尖技術(shù)含量和深遠(yuǎn)社會(huì)影響的 新能源產(chǎn)品的研發(fā)，并努力實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化。20XX年，正太集團(tuán)博士 后工 作

9、站創(chuàng)新博士后工作管理方法，完善和充實(shí)培養(yǎng)機(jī)制，加大同行交 流、擴(kuò)大項(xiàng)目協(xié)作、提升服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得了積極的成效。一、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心充實(shí)和加強(qiáng)工作站建設(shè)二、創(chuàng)建正太大學(xué)技術(shù)學(xué)院加強(qiáng)人才體系化培養(yǎng)力量三、以阿里聚才峰會(huì)為抓手廣泛引進(jìn)行業(yè)高端人才開展研發(fā)創(chuàng) 新的頭腦風(fēng)暴企業(yè)博士后工作站的最大優(yōu)勢是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合有可能更緊密，如何 更進(jìn)一步地發(fā)揮這一優(yōu)勢，拉近正太集團(tuán)博士后工作站的研發(fā)與市場 需要的距離，加快研究成果的轉(zhuǎn)化，需要?jiǎng)?chuàng)造一批產(chǎn)學(xué)研政商溝通的 大平臺(tái)，企業(yè)老總們，分別從政策、科技、合作等方面迸行了深入交 流，參與會(huì)議的全國同行上千人，對當(dāng)前的市場需要、技術(shù)瓶頸、研 發(fā)前沿等交流了大量的信息

10、，這對進(jìn)站博士進(jìn)一步明確研究方向有很 好的借鑒作用。四、以“三名”企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目為引領(lǐng)推進(jìn)博士后技術(shù)創(chuàng) 新正太集團(tuán)作為廣東省第一批“三名”試點(diǎn)企業(yè)，以研究創(chuàng)新為“三名”企業(yè)培育目標(biāo)，瞄準(zhǔn)光伏設(shè)計(jì)等核心技術(shù) 領(lǐng)域擁有自主知識(shí) 產(chǎn)權(quán)等目標(biāo)，為此籌集了資金，創(chuàng)建了團(tuán)隊(duì)開展攻矢，同時(shí)將進(jìn)站博 士后們的研究與上述相尖項(xiàng)目結(jié) 合起來，協(xié)同推進(jìn)。并給予在站博士 在承擔(dān)研發(fā)任務(wù)、工作 條件、學(xué)習(xí)生活環(huán)境等方面，給予重視和落 實(shí)，對工作站在 研項(xiàng)目帶頭人及研究人員實(shí)行項(xiàng)目考核制度，采取多 維度激 勵(lì)措施，提高研究人員積極性，保障研究投入。以期通過共 同努力形成“產(chǎn)品新穎、外型美觀、性能優(yōu)越、比能量高、循環(huán)壽命 長

11、、服務(wù)周到、品質(zhì)超群”的正太光伏特色，繼續(xù) 鞏固和保持行業(yè)領(lǐng) 先地位。產(chǎn)品技術(shù)水平均達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先 和國際先進(jìn)水平。五、以項(xiàng)目為引領(lǐng)推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新20XX年在站博士也取得了許多新成果，特別是在站博士后趙剛在上年成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了環(huán)保選題，發(fā)表論正太集團(tuán)光伏環(huán)?；芯?，正太集團(tuán)積極采納和運(yùn)用了他的研究成果，共計(jì)投入工作站專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)600余萬，用于購買環(huán)保設(shè)備和實(shí)驗(yàn)儀器，根據(jù)行業(yè)情況，從環(huán)保設(shè)備、工藝 路線、生產(chǎn)裝備、職業(yè)衛(wèi)生等方面進(jìn)行改進(jìn)，提升企業(yè) 的環(huán)保能力。 目前正太集團(tuán)的環(huán)保工作有很大進(jìn)步，得到了政府和企業(yè)周邊居民的 認(rèn)可。實(shí)際上這項(xiàng)研究成果還廣泛適用與同行，因?yàn)榇蠖鄶?shù)鉛光伏企 業(yè)

12、的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、環(huán)保情況，要達(dá)到環(huán)保和準(zhǔn)入的要求，還 需要做出調(diào)整和改 進(jìn)。對于一個(gè)企業(yè)來說不但要做好環(huán)保，還要兼顧 經(jīng)濟(jì)利益，因此，在做好環(huán)保的同時(shí)也要做好成本估算和分析。這就需 要針對環(huán)保政策進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，并計(jì)算出成本，做出經(jīng)濟(jì)分析。在研項(xiàng)目“光 伏產(chǎn)業(yè)環(huán)?；芯俊痹谶@方面為企業(yè)提 供一個(gè)完善的指導(dǎo)方案，為企 業(yè)進(jìn)行部署規(guī)劃提供切合實(shí)際 的指導(dǎo)意見。對國外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和 裝備進(jìn)行分析研究，與國內(nèi)現(xiàn)有水平進(jìn)行對比分析，給出分析結(jié)論，找 出國內(nèi)企 業(yè)目前的不足之處和特色之處，引進(jìn)先進(jìn)的裝備，為企業(yè)帶 來長久性效益，這項(xiàng)成果若進(jìn)一步推廣，還可望帶來更高的社會(huì)效益。篇二：中阿公司博士后工

13、作站情況介紹中邛可公司博士后科研工作站情況介紹一、中阿公司簡介中國一阿拉伯化肥有限公司（以下簡稱中阿公司）位于 河北省 秦皇島市東部工業(yè)區(qū)。公司成立于 1985年6月，一期 裝置投產(chǎn)于1991年1月，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)“撒可富”牌高濃度氮磷鉀復(fù)合肥48萬噸，由中國、突尼斯共同投資5800萬美元合資興建，為國家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是當(dāng)時(shí)我國與第 三世界發(fā)展中國家間最大的經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目。20XX年1月，二期擴(kuò)建工程投產(chǎn)，“撒可富”牌系列復(fù)合肥總生產(chǎn)能力擴(kuò)大 到了 120萬噸，成為目前投產(chǎn)的國內(nèi)規(guī)模最大的復(fù)合肥企業(yè)、亞洲最 大復(fù)合肥生產(chǎn)基地。中阿公司建成投產(chǎn)，成為我國第一家生產(chǎn)三元復(fù) 合肥的大型生

14、產(chǎn)企業(yè)，標(biāo)志著我國從此結(jié)束了沒有三元復(fù)合肥大型企 業(yè)的歷史。中阿公司是集開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售為一體的公司，員 工492人。20XX年底，中海油對中阿公司進(jìn)行了重組認(rèn)購，目前，戰(zhàn) 略整合還在洽談之中。中阿公司是大型復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)。公司的核心工藝技 術(shù)，采用 國際上最先進(jìn)的azf生產(chǎn)復(fù)合肥工藝，設(shè)備全部從法國等西歐國家引 進(jìn)。中阿公司建成投產(chǎn)，成為我國第一家 生產(chǎn)三元復(fù)合肥的大型生產(chǎn) 企業(yè)，標(biāo)志著我國從此結(jié)束了沒有三元復(fù)合肥大型企業(yè)的歷史。中阿 公司成立至今，通過引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行科技創(chuàng)新，管 理創(chuàng)新，潛心開發(fā)出1項(xiàng)企業(yè)研發(fā)核心技術(shù)、1項(xiàng)企業(yè)復(fù)合肥柔性生 產(chǎn)核 心技術(shù)和24項(xiàng)中阿公司

15、專利技術(shù)，形成了中阿公司的自主知識(shí) 產(chǎn)權(quán)，同時(shí)向深州和大峪口輸出了中阿公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，合資組建復(fù) 合肥公司，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。通過科技進(jìn)步，科學(xué)管理的不斷創(chuàng) 新，中阿公司復(fù)合肥生產(chǎn)管理技術(shù)已經(jīng)躋身于世界先迸行列。目前，中阿公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有6個(gè)緊密性合作企業(yè)的大型企業(yè)，截止到20XX年，公司超前研發(fā)、銷售了 2大系列、4 大類別、14種作物的70種專用肥，開發(fā)的品種種類在復(fù)合肥行業(yè)遙 遙領(lǐng)先，在國內(nèi)復(fù)合肥行業(yè)率先完成了從“通用復(fù)合肥”到“專用復(fù)合肥”的過渡。近年來，受國際金融危機(jī)影響，國內(nèi)外化肥市場依然沒有回暖跡象，磷復(fù)肥市 場競爭非常激烈，企業(yè)開工率嚴(yán)重不足，生產(chǎn)廠家大面積虧損，市場 價(jià)格

16、持續(xù)低迷，所面臨的市場環(huán)境更加嚴(yán)峻。在總公司和化學(xué)公司的 指導(dǎo)下，中阿公司緊密圍繞60萬噸產(chǎn)銷量的全年任務(wù)目標(biāo)，積極采取措施，推進(jìn)一二期整合，完善 管理結(jié)構(gòu)，解決銷售瓶頸，在不利的市場環(huán)境下，努力提高產(chǎn)能、促 進(jìn)銷售、擴(kuò)大市場占有率（占有率13% 5基本保證了持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，企業(yè)開工率70%,好于行業(yè)50%-60%勺平均水平，基本達(dá)到了預(yù)期的目的。二、博士后工作站情況經(jīng)人事部批準(zhǔn)，中國一阿拉伯化肥有限公司于20XX年12月設(shè)立國家級博士后科研工作站，至今工作站已運(yùn)行十 年。公司已 與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)、燕dJ大學(xué)等高校達(dá)成聯(lián)合培養(yǎng)博士 后協(xié)議。中阿公司博士后工作站主要從 事新產(chǎn)品開發(fā)、

17、肥料研究、新 技術(shù)開發(fā)等工作，博士后工作站注重將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，切實(shí) 保證了中阿公司生產(chǎn)的肥料和技術(shù)在行業(yè)的領(lǐng)先地位。同時(shí)博士后工 作站的建立 對于發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、培養(yǎng)人才、吸引人才和企業(yè)發(fā)展都將 是一個(gè)共贏的“平臺(tái)”。公司從設(shè)站至今共招收博士后工作人員6名，其中4人已經(jīng)出站，2人在站。三、博士后工作站科研情況中阿公司設(shè)立博士后工作站后，在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及博士后科 研人員努力專研、刻苦實(shí)踐下，公司在科研及其它領(lǐng)域取得了不俗的 成績，在產(chǎn)品科研方面，緩控釋肥技術(shù)、磷酸凈化技術(shù)、復(fù)混肥料中 不同氮素形態(tài)對作物生長的影響研究、作物專用復(fù)合葉面肥助劑的研 究和應(yīng)用、大顆粒尿素包膜控釋肥料、高效水溶

18、肥矢鍵工藝等多個(gè)領(lǐng) 域均有所突破，對公司的產(chǎn)品改進(jìn)及創(chuàng)新起到了矢鍵作用，科研能力 有了長足的發(fā)展。目前，在站博士后從事“增效保水復(fù)合肥矢鍵工藝技術(shù)”課題的研究。四、中阿公司擬招收博士后領(lǐng)域中阿公司擬利用秦皇島華恒生物科技有限公司葡萄糖發(fā)酵制取 食品級丙氨酸的副產(chǎn)品生產(chǎn)氨基酸復(fù)合肥，由于在中試試驗(yàn)過程中， 產(chǎn)生異味，目前，異味是瓶頸。因此擬招收博士后人員分析異味氣體的組成，明確對人和環(huán)境的危害，是否滿 足相尖排放標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)廢液的有效組成、運(yùn)輸成 本以及生產(chǎn)試驗(yàn)、通 過農(nóng)化試驗(yàn)結(jié)果，檢驗(yàn)否有是否具有開 發(fā)價(jià)值。條件具備時(shí)進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)試驗(yàn)，檢驗(yàn)是否仍然會(huì)有明顯的異 味；生產(chǎn) 的產(chǎn)品異味如何消除，如

19、何能滿足環(huán)保要求。水溶 肥課題也是研究的 一個(gè)方向。篇三：博士后工作站的建設(shè)杭州市某博士后科研工作站博士后研究人員管理制度目錄1博士后研究人員招收制度22博士后研究人員中期考 核制度33博士后研究人員出戰(zhàn)考核制度10 4博士后研究人員日常經(jīng)費(fèi)管理制度12 5博士后研究人員住房管理制度13 6博士 后研究人員科研項(xiàng)目管理制度14 7博士后研究人員獎(jiǎng)懲管理制度151博士后研究人員招收制度招收計(jì)劃和招收對象(1)公司博士后工作站管理辦公室(以下簡稱博管辦)會(huì)同 有尖部門根據(jù)公司的長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定符合公司發(fā)展的 研究方向，制定相應(yīng)的研究課題，明確招收博士后人數(shù)和專業(yè)要求。(2)已取得博士學(xué)

20、位，品學(xué)兼優(yōu)，身體健康，年齡一般在四十歲以下，有能力從事本公司提出的科研課題幵發(fā)研究者，均可申請到本站做博士后研究工作。入站面試(1) 公司博管辦收到博士進(jìn)站申請后，對其進(jìn)行資格 審查。 符合報(bào)名條件的博士，可申請或應(yīng)邀到公司進(jìn)行實(shí)地 考察。(2) 博管辦組織“博士后領(lǐng)導(dǎo)管理小組”成員對申請進(jìn)站的 博士生進(jìn)行面試，并商定具體研究課題和研究內(nèi)容；進(jìn)站博士根據(jù)面 試時(shí)商定的課題和要求，書面提出對該課題的初步理解和設(shè)想，博管 辦據(jù)此擇優(yōu)錄用。提交材斜和辦理進(jìn)站手續(xù)一經(jīng)錄用，需提交全國博士后管委會(huì)要求的進(jìn)站申請材料，簽訂 工作站、流動(dòng)站和博士后三方聯(lián)合招收協(xié)議書，明確各方責(zé)權(quán)利，并 按規(guī)定報(bào)全國博管辦

21、或有矢省(市)博士后工作主管部門核準(zhǔn)并注 冊。將提交的材料報(bào)聯(lián)合培養(yǎng)的高校流動(dòng)站，由流動(dòng)站審核合格后報(bào) 全國博管辦或有尖省博士后工作主管部門，由其簽批單位審 (市) 批意見表及同意做博士后的批文。開題報(bào)告(1)博士后進(jìn)站三個(gè)月之內(nèi)必須做開題報(bào)告。開題報(bào) 告應(yīng)大 體擬就博士后研究人員在站期間科研工作的基本內(nèi)容和方法，包括科 研課題基本的技術(shù)思路、預(yù)期科研工作的基本方案、預(yù)期成果及可行 性等。(2)經(jīng)專家指導(dǎo)小組評議，認(rèn)為開題報(bào)告所列課題具有重要意 義且可行的，即可進(jìn)入課題研究；如專家指導(dǎo)小組認(rèn)為開題報(bào)告尚未達(dá)到要求的，必須在一個(gè)月內(nèi)重新做開題 報(bào)告，到時(shí)仍不符合要求， 給予退站處理。2博士后研究人員中期考核制度考核范圍：進(jìn)入公司博士后科研工作站工作10J4個(gè)月的在站博士后研究人員?？己说燃壟c比例：博士后研究人員年度考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格及不合格四 個(gè)等級，優(yōu)秀等級比例掌握在考核總?cè)藬?shù)的10%以內(nèi)?？己藘?nèi)容：考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面，考核應(yīng)參照博士后研究 人員本人的博士后開題報(bào)告，重點(diǎn)考核博士后履行進(jìn)站協(xié)議和完 成原定工作任務(wù)的情況，完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水 平及其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)詳見博士后研究人員在站期間研究工作考核規(guī)定。考核方式博士后研究人員向博士后指導(dǎo)小組提交中期考核表及各項(xiàng)成果的證明