學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)

1、學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)精選學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)精選資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要局部，今年學(xué)校的固定資 產(chǎn)清查工作做得如何，是不是要寫(xiě)一份呢。下面是搜集的學(xué)校固定 資產(chǎn)清查工作總結(jié)精選，歡送閱讀。資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要局部，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階 段是對(duì)帳和提交審核階段，按方案在 XXXX 年 5 5 月 2222 日前完成對(duì)帳和 提交工作， 5 5 月 3131日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門(mén)對(duì) 有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)

2、 廢處理工作。根據(jù)學(xué)院 XXXX 年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn) （主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容、清查方式、 工作流程、時(shí)間安排等，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要 求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門(mén)分別對(duì)有帳的 資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門(mén)已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，根本上做到了 與方案同步。從部門(mén)來(lái)看，截止到 5 5 月 8 8 日，圖書(shū)館、人事處、科研中心、 研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購(gòu)中心、老干處 8 8 個(gè)部門(mén)已順利完 成對(duì)帳和審核提交階段的工作 ; ; 已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有 1212 部門(mén); ;沒(méi)有完成對(duì)帳和進(jìn)

3、行的提交有 9 9 個(gè)部門(mén); ; 沒(méi)有對(duì)帳和清查的有 1 1 個(gè)部門(mén)。從總金額及數(shù)量來(lái)看，截止到 XXXX 年 5 5 月 8 8 日，學(xué)院除房屋、土 地及圖書(shū)和局部辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約 74007400 萬(wàn)元、約1 1。7 7 萬(wàn)臺(tái)（件） ; ; 截止到 5 5 月 8 8 日清查審核通過(guò)的有 22002200 萬(wàn)元， 60006000余臺(tái)（件）。還有有約 52005200 萬(wàn)元、近 1 1。 1 1 萬(wàn)臺(tái)（件）的資產(chǎn) 沒(méi)有清查完，進(jìn)行不到一半。資產(chǎn)清查的前半程工作量比擬大，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢 查和對(duì)帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中確實(shí)還存 在 一些問(wèn)題：有少數(shù)部

4、門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門(mén) 至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體 進(jìn)度; ; 有些部門(mén)工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過(guò)，反復(fù)屢次導(dǎo)致 效率低下。現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請(qǐng)各 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度，保 證在 5 5 月2222 日前完成第一階段的工作。希望各部門(mén)能再接再厲，以 飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完本錢(qián)次資產(chǎn)清 查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管” 的號(hào)召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的根底為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)平安，根據(jù)區(qū)教

5、育 局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的 . . 通知和鎮(zhèn)中心校安排，我校組 織人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況 報(bào)告如下：我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、 電教設(shè)備、圖書(shū)、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。20 xx20 xx 年 7 7 月 1 1 日。1 1、我校資產(chǎn)管理的建設(shè)和落實(shí)情況2 2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。3 3、帳、物、卡相符情況。 我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作 高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng) 導(dǎo)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任、學(xué)校總管理員、部門(mén)管理員和教師代表為成 員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清

6、查專門(mén)負(fù)責(zé)人 ; ; 其次，組織清查工 作領(lǐng)導(dǎo)小組成員資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工 作要求; ; 第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工 作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門(mén)管理員打印出固定資產(chǎn)清查 表，逐一核對(duì)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查 工作小組對(duì)部門(mén)管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核、驗(yàn)收。第 五，在對(duì)部門(mén)管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的根底上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最 終結(jié)果，并填好固定資產(chǎn)清查報(bào)表上報(bào)。我校固定資產(chǎn)清查小組從 7 7 月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有 關(guān)要求，逐筆核對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成 資產(chǎn)清查的主體工作。通過(guò)本次資產(chǎn)清查，

7、我校資產(chǎn)比擬完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。 至清查基準(zhǔn)日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn) 帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，局 部資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，局部破損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報(bào)廢處 理，局部電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常 資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作 中存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái) 的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在

8、分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的根 底上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定 資產(chǎn)。整改措施如下：1 1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí) 對(duì)固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對(duì)固定資產(chǎn)管理工 作的重視。2 2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)根 底工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，標(biāo)準(zhǔn) 化，提高其使用率。3 3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè) 具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好， 防止物品的損壞和遺失。4 4、要求各管理員定期（每個(gè)月）對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次， 如發(fā)現(xiàn)有固

9、定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否 那么應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。5 5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽 查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。6 6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因， 根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。20 xx20 xx 年 1010 月 1616 日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶 隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等 4 4 人。來(lái)到我校進(jìn)行 20 xx20 xx 年度固定資產(chǎn) 管理工作檢查。 20 xx20 xx 年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有 看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。對(duì)于學(xué)

10、校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重 視。自20 xx20 xx 年 5 5 月上級(jí)宣布兩校合并后。校長(zhǎng)屢次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議， 布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管 理。我自今年 5 5 月中與大張交接后。即開(kāi)始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì) 那么挨項(xiàng)落實(shí)。（1 1）按校長(zhǎng)要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按 固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。 6 6 至 7 7 月一次， 9 9 月 開(kāi)學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。（2 2）核對(duì)中油資產(chǎn)管理 6 6。0 0、7 7。0 0 系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn) 管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。（3 3）粘貼管理

11、標(biāo)簽。（4 4）按中心細(xì)那么要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn) 備迎檢。中心下發(fā)檢查時(shí)間表上， 1010 月 1616 日檢查開(kāi)始，咱們是第一天 第二家。第一家是 2727 中學(xué)。誰(shuí)知 1616 號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直 接奔咱這兒來(lái)了，而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的 的 看到在哪存放著，誰(shuí)負(fù)責(zé)保管著。頭一家檢查吃虧，按細(xì)那么只要查 5050 件資產(chǎn)， 3030 個(gè)低值易耗 品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下 300300材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟，打分上都是“高 高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是 9292。

12、8 8 分，總分值是 9898 分，不是百分。科長(zhǎng)審查時(shí)，又加扣一分。于是 1616 號(hào)上晚上中 心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是 9191。8 8 分。粗看在第一天檢查中咱們居中， 細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流 學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改良的地方真的很多。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就 行。現(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。（1 1）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購(gòu)方案，耗材 合同書(shū)，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的 微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒(méi)有的話扣分。是沒(méi)少作，有些沒(méi)干到點(diǎn)上（2 2）后勤

13、處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記 錄。沒(méi)有的話扣分。（3 3）采購(gòu)組：提供 3 39 9 月物資采購(gòu)方案，如果有購(gòu)低值易耗 品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。（4 4）庫(kù)房提供出入庫(kù)憑證。（ 5 5）重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱 們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工 作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來(lái)。目前微機(jī)二室還差 1010 臺(tái)電腦。 因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東 西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不適 宜。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句， 倒是沒(méi)有扣分。其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(zhǎng)說(shuō)“工作（1 1）固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果 清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分 布圖上標(biāo)出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好 20 xx20 xx 年改正。（2 2）低值易耗品沒(méi)有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻 亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的 房間因老師們 都忙著，我沒(méi)認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。（3 3）標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo) 簽不符的。（4 4）