“職工小家”建設(shè)計劃及措施(精品文檔)

1、“職工小家”建設(shè)計劃及措施本班工會小組將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設(shè) 職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級工會工作的總體思路， 促進企業(yè)發(fā)展 服務(wù)等各項工作，搞好班組工作。在開展建家活動中，搞好“五個結(jié) 合”，即把建家活動與促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與堅持企 業(yè)加強民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與教育職工、 提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護職能為職工辦實事相結(jié)合， 使本班 建家活動落到實處。在開展建家活動中，重點抓好以下幾方面的工作: 一、建家活動組織健全，建職工思想之家 工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題， 也就是要建職工思 想之家。工會建家工作要堅持和扎實開

2、展下去，公司工會的領(lǐng)導(dǎo)、行 政的支持是關(guān)鍵。本班將健全建家活動組織、落實人員，為本班建家 活動提供強有力的組織保障。使職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩 有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到工會小組的關(guān)愛，班組的溫 暖，放下思想包袱，全身心投入到搞好班組的各項工作中去。、維護職工權(quán)益，建職工民主之家 隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用, 已成為公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識。為了維護職工合法權(quán)益，保障職工行 使民主管理權(quán)利，本班工會小組將開展了以下工作:1、開展公司法、工會法、勞動保護、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高職工自我保護意識。每次公司有新的方案、章程和制度 出臺，都要組織

3、班組成員進行學(xué)習(xí)。組織本班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)班組的各 項規(guī)章制度和獎懲規(guī)定，對照公司制度進行認(rèn)真斟酌、提出意見和建 議，使班組成員的利益能得到切實的保證。2、充分保證了職工對班組所有工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強職工參與班組民主管理的意識。、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家1、將開展慰問困難職工和生病住院職工的工作，對生病住院職工,關(guān)心慰問。使職工增強愛企業(yè)、愛班組的信念，同時發(fā)揮工會小組的 作用，體現(xiàn)工會小組對職工的關(guān)心。2、開展“獻愛心”活動，積極參與扶貧濟困活動，工會小組組織所有班員對有困難的班員捐款、捐物。四、豐富業(yè)余生活，建職工團結(jié)之家1、結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，豐

4、富班組成員的業(yè)余文化生活。根據(jù)實際情況，不定期地舉辦跳繩、拔河、乒 乓球、象棋、扌卜克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽，既豐富了員 工的業(yè)余文化生活，提高員工健身的興趣，增強班組的凝聚力和團隊 精神。在節(jié)假日通過一些列文體活動的開展， 增添節(jié)日氣氛，活躍職工 文化生活，增進職工團結(jié)、友誼，展示電力人的精神風(fēng)貌，增強班組 凝聚力。2、根據(jù)本班實際情況，增添設(shè)備，改善班組成員文體活動的設(shè)施和環(huán)境。3、組織班組成員參與其它各種，鼓舞士氣、緩解壓力，使班組成員更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、 經(jīng)營工作中去。工會小組爭取組 織的常年活動內(nèi)容豐富，為班組成員豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造越來越好 的條件，使建家活動

5、在穩(wěn)定隊伍、加強團結(jié)、增強凝聚力等方面取得明顯效果。八、圍繞中心工作，建職工效益之家要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司黨政 工密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動保護、開展勞動競賽、強化管理、提 高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。本班工會小組將做好下列工作:1、重視班組成員的勞動保護，按時、按量領(lǐng)取勞保用品向班組各成員發(fā)放，做好防凍、降暑預(yù)防工作，組織所有班組成員參加公司組織 的健康體檢。2、堅持開展“創(chuàng)模爭先”活動，引導(dǎo)職工積極向上。每年開展先進生產(chǎn)個人評比活動，并表彰。同時積極向上級推薦班組員工參與相關(guān) 先進評選。3、圍繞中心任務(wù)，積極組織開展勞動競賽活動。近幾年來，隨著市場競爭日趨激

6、烈，公司的各項業(yè)指標(biāo)持續(xù)提高，公司保持了持續(xù)、健 康發(fā)展。工會的中心工作是企業(yè)的中心任務(wù)之一。 發(fā)展是企業(yè)的第一 要務(wù)，促進發(fā)展也是工會的首要工作。始終把促進企業(yè)的發(fā)展作為工 會小組工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開展一系 列勞動競賽活動。在勞動競賽活動的開展中，組織開展評比，每月評 出月份先進個人，總結(jié)推廣好的工作經(jīng)驗。4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動，促進班組文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細(xì)胞，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng) 建學(xué)習(xí)型班組抓起。組織班組對創(chuàng)建活動進行專題討論， 開展創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型班組活動，明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求，力爭通過創(chuàng)建活動，使班組成 為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的；在創(chuàng)建活 動中，針對如何留住人心、增強班組凝聚力和調(diào)動班組成員積極性, 對在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進個人進行表揚，并對其先進經(jīng)驗在全班推 廣；開展知識競賽活動，開展班組各項工作的規(guī)范培訓(xùn)、運行值班員 的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。組織開展學(xué)習(xí)