董事會及總裁辦公室職位說明書

1、一、董事會及總裁辦公室組織機構設置及職位說明書（一）董事會及總裁辦公室組織機構設置（二）董事會及總裁辦公室整體職責一、負責擬定和實施公司的整體進展計劃、方案和項目的大體建設，并決定公司的經(jīng)營打算和投資方案；2、負責組織制訂和審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。3、審訂公司的利潤分派方案和彌補虧損方案。4、審訂公司增加或減少注冊資本的方案和發(fā)行公司債券的方案。5、擬訂公司歸并、分立、解散清算的方案。6、聘用或解聘公司各層級人員，決定其報酬事項。7、組織成立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度，審定公司的大體治理制度。8、負責對公司運營的監(jiān)督治理，保證公司能提供符合標準的效勞；9、搜集客戶的反映，研究

2、市場的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，為公司不斷取得進展塑造形象。10、決定品牌宣傳基調(diào)，指導品牌宣傳戰(zhàn)略。11、代表公司對外開展各類公關活動；1二、按既定模式治理公司；13、負責公司組織機構計劃及審核組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額打算；14、負責處置公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。15、支持和諧會議，仲裁及避免各部門之間的沖突。16、發(fā)覺并排除公司的平安隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支打算。17、保證員工和客人在公司內(nèi)的平安。18、抓好企業(yè)文化建設。（三）職位說明書董事長兼總裁職位說明書崗位名稱董事長兼總裁崗位編號所在部門總裁辦公室崗位定編1人直接上級董事會所在職系13級直接下級執(zhí)行

3、總裁、常務副總裁、營銷副總裁、生產(chǎn)兼技術副總裁、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理、投融資部總經(jīng)理、市場部總經(jīng)理崗位價值系數(shù)崗位分析日期本崗位關鍵職1公司的法1并承擔執(zhí)行各I導描述：1代表和重大事項的主要決策人，行使對公司經(jīng)營工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，ii白義務,全面E持公司經(jīng)營工作，對所承擔工作全面負責,職責與工作任務：職責職責表述：負責組織擬定和實施公司總體戰(zhàn)略5%日常性工作周期性工作1、2、3作務fr1負責組織擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并報革事會研究通過2組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)市場機會，領導創(chuàng)新與變革3主持公司各項重大改革職責二職責%易述：負責組織擬定和實施公司年度經(jīng)營計劃5%日常性工作周期性工

4、作1、2、3項目型工作突發(fā)性工作作務住1根據(jù)內(nèi)外部條件，組織擬定公司的年度經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃和投資方案，并報董事會研究通過2監(jiān)督、控制公司經(jīng)營計劃的實施過程，并對結果負全面責任3負責組織擬定公司財務預算方案，報董事會通過后組織實施職責三職責兄鼠述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系10%日常性工作1、2、3、4周期性工作項目型工作工作任務1負責擬定和優(yōu)化公司內(nèi)部機構設置方案，報董事會研究通過并執(zhí)行2負責組織擬定公司基本管理制度，并報堇事會研究通過并執(zhí)行3負責組織制定并執(zhí)行公司具體規(guī)章和關鍵流程，及時優(yōu)化調(diào)整4領導營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀突發(fā)性工作職責四職責兄1述：調(diào)

5、整和優(yōu)化公司的組織結構及人力資源管理理念20%日常性工作1、2、3作務工任1根據(jù)內(nèi)外部的環(huán)境變化和公司戰(zhàn)略，調(diào)整和優(yōu)化公司組織結構2負責構建公司管控體系3領導推動公司用人制度改革，優(yōu)化人力資源管理理念職責五職責%殳述：調(diào)整和優(yōu)化公司的投融資等財務管理工作20%日常性工作1、2、3作務住1領導公司總體財務規(guī)劃工作，指導建立財務管理體系2領導開展公司的投資、融資管理工作3統(tǒng)籌管理財務工作，降低財務風險職責六職責兄氏述：建立良好的溝通渠道10%日常性工作1、2、3、4周期性工作項目型工作作務fr1與第事會保持良好溝通，定期匯報公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及

6、其他重大事宜2領導建立公司與政府機構、業(yè)務關系單位、金融機構、媒體等順暢的溝通渠道3領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的公司形象突發(fā)性工作4領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系職責七職責兄乏述：內(nèi)部組織管理15%日常性工作1、2、3周期性工作項目型工作工作任務1負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議2負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見|3監(jiān)督分管部門的經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導突發(fā)性工作職責八職責表述：主持公司日常工作10%日常性工作1、2、3周期性工作項目型工作突發(fā)性工作工作任務1主持召開公義

7、東公、而1;幺議、中大會議及總裁辦公會議,對重大事項進行決策2代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動3負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報職責九職責兄易述：完成董事會交辦的其它工作5%突發(fā)性工作1工作任務1及時完成董事會交辦的其它工作主要權力：公司日常經(jīng)營管理決策權對公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和投資方案的審核權對公司內(nèi)部機構設置方案審核權重大財務事項審批權董事會預算內(nèi)的財務審批權授權范圍內(nèi)的對外合同簽署權對公司副總裁、財務部總經(jīng)理有任免建議權除公司副總裁、財務部總經(jīng)理外的人事任免權對直接下級有考評權和獎懲權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關

8、系董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門及各類非常設機構外部協(xié)調(diào)關系政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等董事會副總裁分子公司下屬各部門總經(jīng)理、7/監(jiān)督、匯監(jiān)督、檢管控報查、協(xié)調(diào)7/17監(jiān)督、指財務部導、考孩_一一/財務規(guī)劃事長兼總或nmuiiz>*.人-k儂泄U口，尸、/f/、/，“弋”八媒體象/理念、人力資源部/業(yè)務合作/公關/業(yè)務合作戰(zhàn)略合作客戶政府機構供應商合作伙伴任職資格學歷要求大學本科及以上學歷專業(yè)要求工商管理、財務管理、經(jīng)濟管理、工程管理及相關專業(yè)職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求無技能要求領導和管理技能、組織協(xié)調(diào)、談判技巧能力要求領導能力、控制能力、溝通能力、培養(yǎng)下屬能力、組

9、織能力素質(zhì)要求原則性、事業(yè)心、魄力和膽量知識要求熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理知識和相關的國家法律法規(guī)，掌握電力行業(yè)發(fā)展趨勢等工作經(jīng)驗15年以上工作經(jīng)驗,5年以上相關本崗工作經(jīng)驗，10年以上管理工作經(jīng)驗其他特殊要求（如體能、特質(zhì)保密級別等）績效管理主要績效指標考核周期考核標準其它使用工具設備一般辦公設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差備注聲明：本崗位說明書是東管電力科技集團股份有限公司員工的工作指導。但是，同崗位相關的職責、技能、責任、要求、工作內(nèi)容或條件并不僅限于以上所列的各項。本說明書旨在準確反映在崗人員現(xiàn)有的工作內(nèi)容，如果將來條件發(fā)生變化，管理層將保留變更工作內(nèi)容或要求在崗人員履行其他

10、職責的權利.執(zhí)行總裁職位說明書崗位名稱執(zhí)行總裁崗位編號所在部門總裁辦公室崗位定編1人直接上級董事長兼總裁所在職系12級直接下級常務副總裁、營銷副總裁、生產(chǎn)技術副總裁崗位價值系數(shù)崗位分析日期本崗位關鍵職f全而主持R描述：N司日常經(jīng)營管理工作，組織實施芾事會決議。職責與工作任務：職責職責表述：阿助總裁組織制定蜃司戰(zhàn)略規(guī)劃并推進實釐5%日常性工作周期性工作1、2、3項目型工作突發(fā)性工作工作任務1根據(jù)公司戰(zhàn)略愿景，制定長期、中期戰(zhàn)略規(guī)劃2根據(jù)中長期規(guī)劃，制定業(yè)務實施il劃和方案，并相應整合配置資源，推進實施3跟蹤和預測外部環(huán)境變化，結合公司自身優(yōu)劣勢調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案職責二職責表述i組織制定公司預

11、算和年度經(jīng)營汁劃，并向下分解到各部5%日常性工作周期性工作1、2、3項目型工作突發(fā)性工作工作任務1組織制定公司年度工作計劃、年度費用il劃，報董事會審批2根據(jù)董事會審批結論，修改公司年度經(jīng)營計劃（包括年度預算），并組織執(zhí)行和落實3監(jiān)督、經(jīng)營計劃和預算的實施過程,并對結果負全面責任職責三職責表述：建立務煙瞰的組織體系和濘理體系10%日常性工作1、2、3、4周期性工作工作任務1根據(jù)公司的發(fā)展需要，不斷優(yōu)化組織結構3監(jiān)督檢查各項管理制度的執(zhí)行，并根據(jù)環(huán)境變化而優(yōu)化和調(diào)整職責四黑應表述:組建高效團隊，指導職業(yè)發(fā)展,培岸管理人才20%日常性工作1、2、3周期性工作工作任務1激勵和團結高層管理團隊，形成經(jīng)

12、營管理核心2選拔、培養(yǎng)和任免中層管理人員3營造良好的企業(yè)文化氛惘，塑造和強化公司核心價值觀職責五職責表述：塑造公司的外部良好形象,營造寬松有利的外部環(huán)境20%日常性工作1、2、3周期性工作項目型工作工作任務1定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈個情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜2領導建立公司與客戶、供應%、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通工道3領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象突發(fā)性I.作職責六職責表述：汨”和參加總裁辦公會，監(jiān)督業(yè)務進展，及時協(xié)調(diào)問題解10%日常性工作1、2、3、4工作任務1定期召集總裁辦公會，聽取業(yè)

13、務進展，并對比年度預算及時做出調(diào)整2聽取業(yè)務開展中的問題,并協(xié)調(diào)解決、監(jiān)督落實職責七職責表述：主持公司日常工作10%日常性工作1、2、3周期性工作工作任務1主持召開公司總裁辦公會議，對重大事項進行決策2代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動3負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向送事長匯報職責八職責表述：完成董事會交辦的其它工作5%突發(fā)性工作1工作任務1及時完成董事會交辦的其它工作主要權力：公司日常經(jīng)營管理決策權對公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和投資方案的審核權對公司內(nèi)部機構設置方案審核權一重大財務事項審批權一董事會預算內(nèi)的財務審批權一授權范圍內(nèi)的對外合同簽署權對公司副總裁、財務部總經(jīng)理有任免建議權一除

14、公司副總裁、財務部總經(jīng)理外的人事任免權一對直接下級有考評權和獎懲權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關系，.一.設“二外部協(xié)調(diào)關系政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等任職資格學歷要求大學本科及以上學歷專業(yè)要求匚商管理、財務管理、匕小、工程管理及相關6也職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求無技能要求領導和管理技能、組織協(xié)調(diào)、談判技巧能力要求領導能力、控制能力、溝通能力、培養(yǎng)下屬能力、組織能力素質(zhì)要求原則性、事業(yè)心、魄力和膽量知識要求熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理知識和相關的國家法律法規(guī)，掌握電力行業(yè)發(fā)展趨勢等工作經(jīng)驗15年以上工作經(jīng)驗,5年以上H關本崗工作經(jīng)驗,1

15、0年以上管理工作經(jīng)驗其他特殊要求（如體能、特質(zhì)保密級別等）績效管理主要績效指標考核周期考核標準其它使用工具設備一般辦公設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差備注聲明：本崗位說明書是東管電力科技集團股份有限公司員工的工作指導。但是，同崗位相關的職責、技能、責任、要求、工作內(nèi)容或條件并不僅限于以上所列的各項。本說明書旨在準確反映在崗人員現(xiàn)有的工作內(nèi)容，如果將來條件發(fā)生變化，管理層將保留變更工作內(nèi)容或要求在崗人員履行其他職責的權利。常務副總裁職位說明書崗位名稱常務副總裁崗位編號002所在部門崗位定編1人直接上級執(zhí)行總裁，聿事長兼總所在職系11級直接下級人力資源部（副）總監(jiān)、財務（副）總

16、監(jiān)總裁辦主任、財務部（副）總經(jīng)理、審il部（副）總經(jīng)理崗位價值系數(shù)崗位分析日期2009-3-19本崗位關鍵職了協(xié)助總裁方珞，實現(xiàn)公司11企業(yè)財務計劃。導描述：U定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、人力資源戰(zhàn)略、后勤管理、財務管理、內(nèi)部控制等政策方勺經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標，主持公司上市及財務戰(zhàn)略的制定籌集公司運營所需資金，完成職責與工作任務職責北劃：10%日常性工作3、4周期性工作1、2項目型工作突發(fā)性工作5工作任務1參與公司中長期目標的制訂2參與公司市場預測及分析3組織公司經(jīng)營預測分析4推動公司企業(yè)文化的進步及實施5參與公司業(yè)務重大變革的研討與決策職職責表述：建立完善有效的審計體系和內(nèi)控體系10%日常

17、性工作3周期性工作項目型工作1、2突發(fā)性工作作務住1負責審核批準相應的公司內(nèi)部審計制度和內(nèi)部審計程序；2提出專項審計和例行審計要求，確定審計對象和審計內(nèi)容：3負責處理審計中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象；4負責審核監(jiān)督公司內(nèi)控體系建設和內(nèi)控審計；職責三職責W導述：調(diào)整和優(yōu)化公司財務管理體系20%日常性工作2、3、4、5周期性工作7項目型工作1、5、6突發(fā)性工作工作任務1住公司戰(zhàn)略要求和總裁的宜接領導3制定公司的財務管理H標,及主要財務政策體系：2組織降導開展公司的財務預獷匚作:3指導監(jiān)督公司的整體財務分析工作：取吸穌t-保i:司一1求，市扣司重大資金流向:6主持對市大投資項的風險評估、指導、跟蹤和財務風險

18、控制:7協(xié)調(diào)公司同匚X、工商、稅務等政哨部門的關系，維護公司利益：8監(jiān)督指導財務部的其它各項工作，確保財務部門的各項職責全面落實和提升職責四謎:仇夫提升公司人口行政：20%日常性工作1、2、3、5、6周期性工作4項目型工作突發(fā)性工作作務工任1組織建立科學完善的人力資源管理體系，加強隊伍建設2組織建立科學完善的行政管理體系，提高整體辦公效率3組織完善公司信息化建設工作，打造高效的信息平臺1審核公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及人員需求計劃，督促招聘工作的順利進行，保證空缺崗位及時補充人員5監(jiān)督指導公司薪酬績效及培訓管理工作6監(jiān)督指導人事行政部的其它各項工作,提高員工滿意度職責表述：內(nèi)部組織管理10%職責五工

19、作任務1負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議：日常性工作1、2、3周期性工作項目型工作2負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見3監(jiān)督分管部門的經(jīng)費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導突發(fā)性工作職責六職責表述：其它工作10%工作任務公司總裁辦公公議,對道大事項出建議,組J公詞例會及跟蹤慶施情況：日常性工作1項目型工作2及時完成總裁交辦的其它工作突發(fā)性工作2主要權力:總裁授權范圍內(nèi)的財務審批權總裁授權范圍內(nèi)的對外合同簽署權對分管范圍內(nèi)的重大業(yè)務審核權（物資采購計劃、資金計戈人預算、人員需求計劃、人力資源規(guī)劃等）對分管人員有任免建議

20、權總裁授權范圍內(nèi)的人事任免權對直接下級有考評權和獎懲權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關系I總裁、銷售副總裁、技術副總裁、公司各部門總裁外部協(xié)調(diào)關系稅務、供貨商、工商部門等工作安排匯報工作下屬各部門總經(jīng)理監(jiān)督、指 一一 導、考核務副總裁常務副總裁常務副總人事、行政、 財務協(xié)調(diào)及一公司各部門 內(nèi)控審計監(jiān)督、檢查任職資格學歷要求I大學本科及以上季而""專業(yè)要求管理類專業(yè)職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求無技能要求計算機基本操作、中等英語水平能力要求領導能力、控制能力、溝通能力、問題解決能力、培養(yǎng)下屬能力素質(zhì)要求原則性、事業(yè)心、責任心知識要求財

21、務知識、進出口知識、人力資源管理知識工作經(jīng)驗10年以上相關工作經(jīng)驗，5年以上相關本崗管理工作經(jīng)驗：其他特殊要求（如體能、特質(zhì)保密級別等）無績效管理主要績效指標考核周期考核標準使用工具設備一般辦公自動化設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差備注聲明：本崗位說明書是東管電力科技集團股份有限公司員工的工作指導。但是，同崗位相關的職責、技能、責任、要求、工作內(nèi)容或條件并不僅限于以上所列的各項。本說明書旨在準確反映在崗人員現(xiàn)有的工作內(nèi)容，如果將來條件發(fā)生變化，管理層將保留變更工作內(nèi)容或要求在崗人員履行其他職責的權利°銷售副總裁職位說明書崗位名稱銷售副總裁崗位編號003所在部門崗位

22、定編2人直接上級董事長兼總裁、執(zhí)行總裁所在職系11級直接下級銷售總監(jiān)、各銷售部（副）總經(jīng)理崗位價值系數(shù)崗位分析日期2009-4-15本崗位關鍵職責描述：協(xié)助總裁制定公司中長期汴兌劃,上面負責公司的營銷組織|營銷策劃F理，確保公司營銷工作的正常運行,并卯織推進營銷戰(zhàn)略實現(xiàn),小;"發(fā)展目標的達成職責與工作任務：職責職責表述：協(xié)助總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策5%日常性工作4、5周期性工作1、2、3、6項目型工作突發(fā)性工作工作任務1協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略2負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案3參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案4參與公司

23、重大財務、人事、業(yè)務問題的決策5掌握和了解公司內(nèi)外業(yè)務動態(tài)，及時向總裁反映，并提出建議6擬訂的銷售價格體系。能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大,價值.職責二職責司易述：領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標5%日常性工作周期性工作1、2工作任務1組織制定基建銷售部、生產(chǎn)銷售部、核電事業(yè)部、國際貿(mào)易部年度工作計劃，并組織實施2組織制定分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施職責三職責表述：領導公司產(chǎn)品的市.場推廣工作，確定產(chǎn)品營銷策略20%日常性工作1、2、3、4周期性工作項目型工作工作任務1領導制定業(yè)務組合策略、價格政策、銷售渠道、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施2組織

24、開展市場調(diào)研及競爭對手分析的相關工作，并監(jiān)督、協(xié)助實施3負責采取有效的措施，提升公司和產(chǎn)品的品牌形象4負責業(yè)務體系運作與客戶開發(fā)管理工作協(xié)助監(jiān)怦各項管理制度的制定及推行；突發(fā)性工作職責四職責表述：領導銷售部門開展工作，完成銷售任務40%日常性工作1、2、4周期性工作項目型工作3突發(fā)性工作工作任務1領導制定各業(yè)務部門的銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，并確?；乜?領導制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施3親自參與重大項目的投標活動，盡最大努力實現(xiàn)銷售4監(jiān)督業(yè)務合同的執(zhí)行和售后服務工作，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的重大問題職責表述:領導確保公司物資匯.降低原料成本20%職1領導建立他個U資部相關的各項管理制度A

25、1|推動大搜日常性工作2、3、4、5責工作管理流程的建設周期性工作五任務2組織各類制度流程的實施落次，不斷提普物鏈滯門的業(yè)績效率。項目型工作1發(fā)揮對公司的關健利3對原材料采購訂單審批分析，并及時掌控原材料價格變化：審核、批準采購進貨合同，督促貨物運輸、入庫環(huán)行順暢高效，以支持業(yè)務需求1指導提高時供應商的管理,對公司與供應商的談判提供支持,確保供應商開發(fā)的成本和質(zhì)量5對物資部的其它各項職選,如合同執(zhí)行、倉儲管理、詢價催貨等副總的督導責任，確保采購部門的各項班貴公所落實和提升職責表述：內(nèi)部組織的建設和管理職責六1負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見25%日常

26、性工作1、2、3、4周期性工作項目型工作突發(fā)性工作工作任務2主持基建銷售部、生產(chǎn)銷售部、核電事業(yè)部、國際貿(mào)易部門制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況3負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議4監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責表述：完成上級領導交付的其他工作工作任務1完成上級領導交付的其他工作u.tu突發(fā)性工作1主要權力:公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權一權限內(nèi)市場推廣方案的審批權權限內(nèi)銷售合同的審核簽訂權權限內(nèi)的財務審批權對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評儕權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權一

27、對所屬下級的工作爭議有裁決權一總裁授予的其他權力工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關系總裁、下屬各部門經(jīng)理、副總裁、物資部、質(zhì)量管理部、技術部、財務部等外部協(xié)調(diào)關系客戶（電力投資公司、電廠等）、政府機構、加工廠、其他合作伙伴等任職資格學歷要求大學本科及以上專業(yè)要求管理類、電力行業(yè)類或其他相關專業(yè)職稱要求執(zhí)業(yè)資格要求技能要求管理技能、營銷技巧、談判技巧能力要求領導能力、分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計劃能力、組織能力素質(zhì)要求忠誠、事業(yè)心、責任心知識要求市場營銷知識、項目管理知識、電力管材產(chǎn)品知識、電廠運行相關知識等工作經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上電力行業(yè)相關本崗管理工作經(jīng)驗：其他特殊要求（如體能、特

28、質(zhì)保密級別等）績效管理主要績效指標考核周期考核標準其它使用工具設備一般辦公設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差備注聲明：本崗位說明書是東管電力科技集團股份有限公司員工的工作指導。但是，同崗位相關的職責、技能、責任、要求、工作內(nèi)容或條件并不僅限于以上所列的各項。本說明書旨在準確反映在崗人員現(xiàn)有的工作內(nèi)容，如果將來條件發(fā)生變化，管理層將保留變更工作內(nèi)容或要求在崗人員履行其他職責的權利。生產(chǎn)兼技術副總裁職位說明書崗位名稱質(zhì)量技術副總裁崗位編號004所在部門總裁辦公室崗位定編直接上級董事長兼總裁、執(zhí)行總裁所在職系直接下級質(zhì)量管理部總經(jīng)理、技術部總經(jīng)理崗位價值系數(shù)崗位分析日期2009-4

29、-15本崗位關鍵職亍全面負責自研發(fā)與技術管壬后描述：e產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全及技術工作，與公司有關部門及客戶的協(xié)調(diào)、服務工作，主持公司衛(wèi)工作，規(guī)劃公司的技術發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)公司的技術創(chuàng)新目標；職責與工作任務：職責職責表述：協(xié)助總裁，參與公司的經(jīng)營管理與決策：10%日常性工作周期性工作1、2、3、4項目型工作突發(fā)性工作5、6、7工作任務1協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略：2負責組織制定和實施質(zhì)量管理規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督執(zhí)行情況，提出修訂方案：3負責組織制定和實施公司的技術發(fā)展戰(zhàn)吆視創(chuàng)，及時了解和監(jiān)督執(zhí)行情況，提出修訂方案：4參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案：5負責公司重大經(jīng)營活動（如新項目、新

30、投資等）過程中的技術和質(zhì)量決策：6參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策：7掌握和了解公司內(nèi)、外部技術質(zhì)量動態(tài)，及時向總裁反映，并提出建議；職責二職責兄導述：領導分管部門制定年度工作計戈九完成年度任務目標；5%日常性工作2周期性工作1工作任務1領導制定集團技術質(zhì)量部及阜新公司年度工作計劃,并組織實施:2領導制定分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施：職責三職責表述：領導和監(jiān)督技術部開展技術管理、技術合作、開發(fā)和創(chuàng)新工作20%日常性工作1、2、3周期性工作項目型工作4、5工作任務2領導和監(jiān)督技術部建立和完善公司的技術管理體系，確保技術管理工作的落實：3根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，推動相關的技術

31、合作、開發(fā)和創(chuàng)新工作，形成公司的技術優(yōu)勢：4組織研究行業(yè)最新技術研發(fā)、引進和應用工作：5主持新上項目所需的設備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作：指導、審核項目總體技術方案，對各項目進行最后的質(zhì)量評估：突發(fā)性工作職責四職責%W述：領導和監(jiān)督開展質(zhì)量保證、控制和改進工作；30%日常性工作1、2、3周期性工作項目型工作突發(fā)性工作4工作任務1負責組織制定并督促執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及產(chǎn)品質(zhì)量計劃等;2領導建立公司完善的質(zhì)量管理體系，并督促貫徹和實施；3領導和監(jiān)督針對分包商的監(jiān)造工作：4參與處理公司的重大質(zhì)量事件：職責五職責兄W述：領導相關部門為公司業(yè)務和客戶提供技術和質(zhì)量服務支持10%日常性工

32、作1周期性工作2、31領導相關部門為公司業(yè)務的運作提供技術和質(zhì)量支持2與用戶進行技術交流,了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要；.年解答用戶提出的與產(chǎn)品技術相關問題：3對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術交流、方案制作及合同談判：職責表述：全而負責阜新生產(chǎn)、安全、成本管理工作：1組織生產(chǎn)運行過程中的各環(huán)打，抓好時間進度及工藝技術的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。10%日常性工作1、2、3、4周期性工作2歷行節(jié)約，杜絕浪費，搞好綜合利用。抓好物資管理，降低物耗成本，確保目標利潤的實現(xiàn)°項目型工作-:t產(chǎn)工認沽標志7人濘標志的產(chǎn)工花臺認證標準的要求：確僅J.J和

33、使2突發(fā)性工作職責表述：內(nèi)部組織的建設和管理；10%職責工作/t*R1負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見日常性工作1、2、3周期性工作2負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部七任務門間關系，解決爭議項目型工作3監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導突發(fā)性工作職職責表述：完成公司總裁交辦的其他工作任務5%突發(fā)性工作1責八工作任務1完成公司總裁交辦的其他工作任務主要權力：公司重大人事、財務、業(yè)務決策建議權公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略和質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權權限內(nèi)技術開發(fā)方案的審批權，重大技術開發(fā)方案的審核權權限內(nèi)公司質(zhì)量管理標

34、準的審批權，重大質(zhì)量事件的裁決建議權新產(chǎn)品開發(fā)可行性研窕的審核權和新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評審權權限內(nèi)的財務審批權一對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評而對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權一對所屬下級的工作爭議有裁決權一工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系總裁、下屬各部門總經(jīng)理、副總裁、物資部、銷售部門（生產(chǎn)銷售、基建銷售、核電事業(yè)部、國際貿(mào)易部）等相關業(yè)務協(xié)調(diào)、支持技術、質(zhì)量支持工作指導、匯報技術機構、質(zhì)量檢測/認證機構、行業(yè)協(xié)會、客戶、分包商等任職資格學歷要求大學本科及以上學歷專業(yè)要求理工科專業(yè)，以金屬材料、焊接、無損檢測、熱加工、鋼管及管件制造檢驗、電力產(chǎn)品技術等相關專業(yè)為佳

35、職稱要求工程師及以上職稱執(zhí)業(yè)資格要求技能要求領導和管理技能、專業(yè)技能能力要求組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、培養(yǎng)下屬能力素質(zhì)要求忠誠、團隊合作精神、責任心知識要求質(zhì)量管理知識、技術管理知識、電力管材產(chǎn)品知識、生產(chǎn)標準、產(chǎn)品技術要求、電廠運行相關知識等工作經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關本崗工作經(jīng)驗；其他特殊要求（如體能、特質(zhì)保密級別等）績效管理主要績效指標考核周期考核標準其它使用工具設備一般辦公設備工作環(huán)境強立辦公室工作時間特征：生常加班，經(jīng)常出差備注聲明：本崗位說明書是東管電力科技集團股份有限公司員工的工作指導。但是，同崗位相關的職責、技能、責任、要求、工作內(nèi)容或條件并不僅限于以

36、上所列的各項。本說明書旨在準確反映在崗人員現(xiàn)有的工作內(nèi)容，如果將來條件發(fā)生變化，管理層將保留變更工作內(nèi)容或要求在崗人員履行其他職責的權利。董事會秘書職位說明書崗位名稱董事會秘書崗位編號所在部門董事長辦公室崗位定編直接上級總裁所在職系直接下級證券部崗位價值系數(shù)崗位分析日期2009-4-15本崗位關鍵職責描述：負責起草股東會、堇事會、監(jiān)事會、高管層的重要文件，維護三會一層按照法人治理結構的要求規(guī)范運作，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期發(fā)展提供建議和資本運作規(guī)劃，安排三會一層的全部日常工作職責職責描述：負責擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃20%日常性工作1、2、4周期性工作項目型工作3突發(fā)性工作工作任務1根據(jù)

37、革事提案，通過調(diào)查、分析完善各種背景資料，組織研究擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，提交董事會批準之后提交股東會2及時了解行業(yè)發(fā)展動向、國家產(chǎn)業(yè)政策以及企業(yè)橫向縱向產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀以保證提供給董事們最有效的背景資料3根據(jù)公司的投資計劃以及資本市場發(fā)展趨勢，組織公司現(xiàn)有資源，調(diào)查、收集、資本市場各類信息、整合資源，尋找戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者，提供可行的資本運作方案并負責實施4對股東會、董事會的各項決議實施情況進行監(jiān)控和反饋職責職責描述：股東會、董事會、監(jiān)事會、高管層的規(guī)范運作20%日常性工作1、2、3、4周期性工作項目型工作突發(fā)性工作工作任務1根據(jù)國家法律法規(guī)，主持擬定和修訂公司法人治理層面的基本制度和規(guī)章，維護公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結構規(guī)范運作2組織擬定年度董事會、監(jiān)事會報告以及董事會戰(zhàn)略、薪酬、提名、審計各專門委員會的專項報告3監(jiān)督管理公司各部門、各子公司的規(guī)范運作4安排依法向有權部門提供董事長及董事、監(jiān)事、高管的各種相關資料信息協(xié)助董事、監(jiān)事和其他高級管理人員了解相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)則、公司章程職責職責描述：維護協(xié)調(diào)與公司三會一層相關的各種外部關系20%日常性工作1、2、3、4周期性工作項目型工作突發(fā)性工作工作任務1負責組織公司接受外部監(jiān)管機構如國務院國資委的監(jiān)督檢查，并按要求提供各種數(shù)據(jù)、資料、報告、匯