




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、整理ppt 人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與 客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。整理pptq銷售隊伍的基本任務q銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計q銷售隊伍規(guī)模q銷售隊伍報酬整理ppt(一)銷售人員的基本任務整理ppt傳統(tǒng)的銷售人員任務:銷售、銷售、再銷售整理ppt(二)銷售組織機構(gòu)的設(shè)計:高層經(jīng)理中層經(jīng)理基層人員戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術(shù)性決策整理ppt銷售隊伍的組織管理:整理ppt銷售管理系統(tǒng):戰(zhàn)略營銷組合資源組織結(jié)構(gòu)銷售人員數(shù)量選拔培訓收集信息激勵獎金推銷工具獎金訪問數(shù)量訪問質(zhì)量努力程度客戶服務銷售定額銷售組合銷售成本利潤投資回報市場份額現(xiàn)金流量公司投入銷售經(jīng)理控制銷售人員控制銷售人員產(chǎn)出公司產(chǎn)出企業(yè)銷售管理內(nèi)部控制要素
2、整理ppt(三)銷售隊伍規(guī)模銷售代表是一個公司極具生產(chǎn)力和最昂貴的資源之一,他將使公司的銷售量和成本同時增加。整理ppt(四)銷售人員報酬整理ppt三種不同的報酬方式:整理pptq招聘和挑選銷售代表q銷售代表的培訓q銷售代表的監(jiān)督q銷售代表的激勵整理ppt銷售人員應該具備的基本素質(zhì):整理ppt成功人士所具有的藍色基因:整理ppt(二)銷售人員培訓基本目標整理ppt(三)銷售人員監(jiān)督整理ppt(四)銷售人員的激勵整理ppt三、人員銷售基本過程整理ppt準備:整理ppt銷售展示:整理ppt溝通:整理ppt反對意見處理方針:整理ppt成交:整理ppt售后服務:整理ppt 對于推銷員來講,最重要的是顧
3、客。因此,收集有關(guān)信息,了解顧客需求就是推銷商品的第一步。 整理ppt天聲公司是從事房屋住宅銷售與置換的公司,他們率先以嶄新的面目在公司設(shè)置了“房產(chǎn)顧問室”。把所接待顧客的姓名、住址、想購買的房屋、所希望的條件等資料儲存與電腦中,第二天立即把適合該顧客所要求條件的房屋的供應情況,列在“待售房屋信息單”上郵寄給顧客。如果是想置換房屋的顧客,在該顧問室登記后,同樣也可以迅速地獲取所需的信息。整理ppt 無論是欲夠房屋的顧客,還是想置換房屋的顧客,都會得到他們滿意的信息。天聲公司還在大眾傳播媒介上發(fā)布廣告,實行會員制,由于會員能夠得到更加滿意的服務和優(yōu)惠條件,申請假如的人很多,自然他們的推銷業(yè)績也不錯。整理ppt 有一買房客戶,是三口之家,男主人是作家,女主人是電腦工程師,一子高中在讀,現(xiàn)住房二室,18平方米(朝南)和15平方米(朝北)各一間,配套地段B級。欲置換,要求:三室、面積相仿、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學年一年級下學期數(shù)學《總復習》(教案)
- 六年級下冊數(shù)學教案-1.4 求比一個數(shù)多(少)百分之幾的數(shù)是多少 青島版
- 六年級上冊數(shù)學教案-2.2 圓的周長 ︳西師大版
- 學習2025年雷鋒精神六十二周年主題活動實施方案 (3份)-66
- 數(shù)學-云南省師范大學附屬中學2025屆高三下學期開學考試試題和答案
- 2025年度東莞市入學積分制社區(qū)教育志愿者服務協(xié)議
- 2025年度交通事故人傷私了協(xié)議(賠償期限與方式)
- 二零二五年度醫(yī)療機構(gòu)與康復醫(yī)院醫(yī)生合作合同
- 2025年度安保服務滿意度調(diào)查合同范本
- 二零二五年度白酒品牌授權(quán)區(qū)域代理及市場拓展合同
- 班會課件:逆風飛翔破繭成蝶-從《哪吒之魔童鬧?!房辞啻浩诘某砷L與責任
- 2.1 堅持依憲治國 教案 -2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治八年級下冊
- 【語文試卷+答案】2024-2025學年泉州高二上期末質(zhì)檢
- 《修繕定額講解》課件
- 大學學生宿舍管理員工作培訓
- 初三物理常識試卷單選題100道及答案
- 浙江2024公務員考試真題及答案
- 初中新課標培訓課件
- 2025年吉林省吉林市事業(yè)單位招聘入伍高校畢業(yè)生54人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 公司銀行貸款申請書范文
- 高中英語新課程標準解讀課件
評論
0/150
提交評論