2008奧運物流及其蘊含商機精

1、2008 奧運物流及其蘊含商機 來源：中由于奧運物流系統(tǒng)的復(fù)雜性和所肩負, 在設(shè)計與運作 2008 北京奧運物流系 統(tǒng)時必須解決以下關(guān)鍵問題 , 以確保其高效運 作:（ 一） 研究 2008年北京奧運物流的特點奧運物流與主辦城市以及奧運會本身的內(nèi)外環(huán)境有密切的關(guān)系 , 要進行北京奧運物流系統(tǒng)的 規(guī)劃國大物流網(wǎng) 作者：佚名 日期：2009年06月 16日 訪問次 數(shù)： 根據(jù)往屆奧運會的經(jīng)驗 : 奧運物流系統(tǒng) 的運作狀況是能否成功舉辦奧運會的關(guān)鍵所在 , 與此 同時, 巨大的奧運物流需求也是物流服務(wù)供應(yīng)商們千 載難逢的商機來源。本文的核心內(nèi)容就是圍繞奧運 物流及其蘊含商機而展開的。 奧運物流概 述

2、 奧運物流是指為了舉辦奧運會所消耗的 物品（包括商品和廢棄物 ） 從供應(yīng)地到接收地的實體 流動過程。根據(jù)奧運會的實際需求 , 將運輸、存儲、 裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等 基本功能實施有機結(jié)合 , 并根據(jù)需要提供延伸服 務(wù)。 使命的重要性根據(jù)往屆奧運會的經(jīng)驗 : 奧運物流系統(tǒng)的運作狀況是能否成功舉辦奧運 會的關(guān)鍵所在 , 與此同時 , 巨大的奧運物流需求也是物流服務(wù)供應(yīng)商們千載難逢 的商機來源。本文的核心內(nèi)容就是圍繞奧運物流及其蘊含商機而展開的。奧運物流概述 奧運物流是指為了舉辦奧運會所消耗的物品 （包括商品和廢棄物 ） 從供應(yīng) 地到接收地的實體流動過程。根據(jù)奧運會的實際需求

3、, 將運輸、存儲、裝卸、搬 運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合 , 并根據(jù)需要提 供延伸服務(wù)。由于奧運物流系統(tǒng)的復(fù)雜性和所肩負使命的重要性 , 在設(shè)計與運作 2008 北京奧運物流系統(tǒng)時必須解決以下關(guān)鍵問題 , 以確保其高效運作 :（ 一）研究 2008年北京奧運物流的特點 奧運物流與主辦城市以及奧運會本身的內(nèi)外環(huán)境有密切的關(guān)系 , 要進行 北京奧運物流系統(tǒng)的規(guī)劃與運作 , 就必須對 2008 年北京奧運物流的特點進行研究。（ 二 ） 進行奧運物流需求分析與預(yù)測主辦城市必須具有能夠滿足奧運物流需求的奧運物流系統(tǒng) , 這是前人提 供的經(jīng)驗。因此 ,必須首先對舉辦奧運會時的物

4、流需求進行分析與預(yù)測 , 這樣才 能保證奧運物流系統(tǒng)具有可操作性、實用性 , 能夠為奧運會提供完善的物流服 務(wù)。當然 , 進行奧運物流需求分析與預(yù)測也是進行奧運物流商機分析與預(yù)測的必 要前提與基礎(chǔ)。（ 三） 制定奧運物流體系規(guī)劃此部分的目的是為北京市、奧組委建設(shè)奧運物流系統(tǒng)提供規(guī)劃依據(jù) ; 為 政府和企業(yè)、投資者提供重要的決策參考依據(jù) ; 并作為進一步開展奧運物流體系 研究與實施的基礎(chǔ)。（ 四） 制定并運行奧運物流系統(tǒng)管理模式與組織體系 奧運物流要為奧運會順利舉辦提供完善的服務(wù) , 是奧運會成功舉辦的支 撐系統(tǒng)之一 , 科學(xué)的物流管理模式和良好的組織體系是建立順暢、高效、安全可 靠的奧運物流系

5、統(tǒng)所必需的。（ 五） 建立并運行奧運物流信息平臺與監(jiān)控系統(tǒng) 這是科技奧運在奧運物流中的體現(xiàn)。由于奧運會期間物流需求的不確定 性, 所以大量收集、整理與統(tǒng)計分析相關(guān)物流信息具有很高的商業(yè)價值。尤其是 如何有效進行物流系統(tǒng)日常運行狀況的監(jiān)測與評價 , 對物流系統(tǒng)運營活動進行合 理地調(diào)節(jié)與控制 , 一旦發(fā)生緊急情況可利用智能物流系統(tǒng)迅速做出反應(yīng)并進行應(yīng) 急處理等。（ 六 ） 解決綠色奧運的廢棄物流問題 這是綠色奧運在奧運物流中的體現(xiàn)。規(guī)劃中的奧運村運動員公寓將達 36萬平方米 , 各國運動員、教練員和隨隊體育官員均將居住在此 ,所以比賽期間 奧運村必然有大量的生活垃圾產(chǎn)生 , 如何快速、及時地將其輸

6、送出去并進行無害 化處理, 構(gòu)成了廢棄物物流問題。, 將有大量的志, 對志愿者進（ 七 ） 進行奧運物流培訓(xùn) 這是人文奧運在奧運物流中的體現(xiàn)。由于奧運會舉辦時 愿者參與 , 從物流服務(wù)的理念、物流服務(wù)的特點、物流操作流程等 行系統(tǒng)物流的培訓(xùn)是十分必要的。, 它不僅涉及奧 運物流系統(tǒng)本身的優(yōu)化配置 , 同時需要對供應(yīng)商、生產(chǎn)商組成的供應(yīng)鏈進行整體 優(yōu)化管理 , 才能實現(xiàn)奧運物流系統(tǒng)的高效運作。（ 九 ） 進行奧運物流基地分布與配送規(guī)劃并加以實施 奧運物流基地與配送的規(guī)劃應(yīng)當盡量合理地利用現(xiàn)有的資源 , 同時, 利用 舉辦奧運會的機會對現(xiàn)有的物流基地進行改造 , 使得北京市的物流系統(tǒng)有一個質(zhì) 的飛

7、躍。（ 八） 實施奧運物流的供應(yīng)鏈管理奧運物流系統(tǒng)是一個具有一定特殊性的復(fù)雜的系統(tǒng)工程通過對奧運物流的概括性了解可知 : 奧運物流需求分析與預(yù)測 , 是奧運物 流系統(tǒng)高效運作的重要基礎(chǔ) , 也是分析預(yù)測奧運物流商機的必要前提。但由于奧 運物流需求具有一般物流需求所沒有的特性 , 同時,這些特性不但是進行需求量 預(yù)測前必須考慮的問題 , 而且也會對奧運物流商機產(chǎn)生相當大的影響 , 因此, 在進 行奧運物流需求與奧運物流商機的分析預(yù)測之前 , 有必要對奧運物流需求的特點 進行審視與研究。奧運物流需求的特點（ 一） 奧運物流需求量極其龐大奧運會是舉世矚目的最重要的體育盛會 , 不僅觀眾和運動員數(shù)量空

8、前 ,而 且所需的設(shè)備數(shù)量也非其它賽會可以匹敵。如 :2000 年在悉尼舉行的第 27 屆奧 運會共有 199個國家的 10305名運動員參加 , 比賽項目增加到 28 個大項, 代表團 官員約 5100人, 媒體記者 15000人, 比賽使用的器材、設(shè)備數(shù)量就高達 114萬件, 其中網(wǎng)球 19800只,曲棍球 1200只,籃球 600個,體操和摔跤用鎂粉 550箱。此 外,像悉尼奧運村的主食堂 , 每天就需要提供 60000份飯菜。如此規(guī)模巨大的比 賽相應(yīng)地帶來了數(shù)量巨大的物流需求 , 因而也為物流服務(wù)供應(yīng)商帶來了巨大的商 機,如:在悉尼奧運會中 , 鑒于美國聯(lián)邦包裹運輸公司 （united

9、 parcel service of america:ups） 良好的商業(yè)信用以及為歷屆奧運會提供物流服務(wù)的業(yè)績 , 悉尼 奧運組委會決定 ups 為奧運會物流服務(wù)供應(yīng)商 , 同時允許 ups 向悉尼空運 120 噸 物資, 其服務(wù)可以延伸到所有賽場、各國代表團與贊助商下榻的賓館 , 運輸服務(wù) 可以延伸到新聞中心和奧運村。據(jù)北京奧組委預(yù)測 ,2008 年奧運會將有 200多個國家參加 （ 正式參賽人 員有望突破 2萬人）, 僅運動員、各國代表團成員、媒體記者就達 20萬人,使用 器材超過 120萬件,預(yù)計規(guī)模為歷史最高 ,因此,2008 年北京奧運會的物流需求 量也會相應(yīng)攀升 ,并有可能超過以

10、往任何一屆奧運會。由此可見 , 對于物流服務(wù) 供應(yīng)商而言 , 北京奧運會是一塊豐厚的大蛋糕。（ 二） 奧運物流需求大都屬于突發(fā)性物流需求 奧運物流需求僅在奧運會期間以及奧運會前后極其有限的時段內(nèi)存在 , 這給主辦城市的物流系統(tǒng)帶來瞬時的巨量的壓力 , 同時對于為奧運會提供服務(wù)的 物流企業(yè)而言 , 也必須具備在較短時間內(nèi)處理大量物流作業(yè)的能力。（ 三 ） 奧運物流需求具有很大的不確定性 奧運物流的這一特點對奧運會物流服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)對不可預(yù)見事件的能力 提出了很高的要求。如 : 在亞特蘭大奧運會上 , 只能確定 40%的物流活動將會發(fā) 生, 而其余 60%的均為未知事件。（ 四） 奧運物流需求十分復(fù)

11、雜奧運物流范圍廣泛 , 而且不同類型、不同階段的物流需求的主要內(nèi)容、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體要求有所不同 , 因此, 奧運會物流服務(wù)供應(yīng)商必須能夠為奧運會 提供各種層次與類型的服務(wù)。為了更詳細地闡述奧運物流需求的復(fù)雜性, 以便為進行奧運物流需求與奧運物流商機的分析預(yù)測做準備 , 必須要針對奧運物流的構(gòu) 成進行深入的分析。奧運物流的構(gòu)成分析奧運物流可以從多種角度進行細分 : 奧運物流從賽事的角度可以分為賽事物流和非賽事物流。賽事物流主要 是指圍繞奧運比賽產(chǎn)生的、與奧運比賽有直接關(guān)聯(lián)的物流活動。非賽事物流主 要指與奧運比賽沒有直接關(guān)聯(lián)的物流活動。賽事物流需求與非賽事物流需求在 對物流服務(wù)質(zhì)量的要求上有較大

12、的差別 , 賽事物流需求對物流服務(wù)的時效性與準 確性要求比非賽事物流要高。從地域的角度 , 奧運物流可以劃分為賽區(qū)物流、主辦城市物流和國際物 流。賽區(qū)物流主要指在奧運比賽進行的地區(qū)發(fā)生的物流活動 ; 主辦城市物流主要 指在奧運會的準備、舉辦和結(jié)束期間 , 在主辦城市發(fā)生的物流活動 ;而國際物流 主要是指為了舉辦奧運會而發(fā)生的國際物流活動。賽區(qū)物流需求、主辦城市物流需求和國際物流需求要求物流服務(wù)供應(yīng)商在不同的地域提供物流服務(wù), 供應(yīng)商應(yīng)當根據(jù)自身的能力選擇自己的目標市場。從時間的角度 , 奧運物流可以劃分為賽前物流、賽中物流和賽后物流。 賽前物流主要是指在奧運會舉辦前 , 為了保證奧運會在指定時

13、間正常、順利地舉 行而產(chǎn)生的物流活動 ; 賽中物流主要是指在奧運會舉辦期間發(fā)生的物流活動 ;賽 后物流主要是指為了保證奧運會順利結(jié)束而產(chǎn)生的物流活動。為奧運會賽中物 流服務(wù)的物流服務(wù)供應(yīng)商要承擔(dān)比賽前物流、和賽后物流服務(wù)商更大的壓力。 因為一方面賽中物流需求密度較大 , 另一方面該項物流直接關(guān)系到各項比賽能否 順利進行 , 不能出半點差錯。此外,從物流服務(wù)形態(tài)的角度 , 還可將奧運物流劃分為供應(yīng)物流、銷售物 流、回收物流。供應(yīng)物流主要是指為舉辦奧運會所進行的 , 諸如比賽器材、新聞 器材、奧運村設(shè)施、生活資料等供應(yīng)物流。銷售物流主要是由于舉辦奧運會 , 在 賽區(qū)、市區(qū)、國外等進行的銷售活動中發(fā)

14、生的物流的總稱?；厥瘴锪髦饕侵?奧運會舉辦期間各賽區(qū)產(chǎn)生的廢棄物物流以及奧運會結(jié)束后比賽器材、新聞器 材等回程、回收利用。奧運供應(yīng)物流、銷售物流、回收物流所需的物流服務(wù)不 同, 要處理的物資各異 ,對物流服務(wù)的時效性與準確性要求也存在差異 ,這些也是 物流服務(wù)供應(yīng)商們必須要考慮的。在分析了奧運物流需求特點與奧運物流構(gòu)成的基礎(chǔ)上 , 就可以對奧運物 流需求量進行預(yù)測 , 并分析這其中所蘊含的商機了。北京 2008 年奧運會物流需求的預(yù)測及其蘊含的商機（ 一） 奧運會物流需求總量預(yù)測在進行 2008 年奧運會物流需求預(yù)測時 , 奧運會物流需求總量是一個十分 重要的指標 , 它不但反映出了奧運會物

15、流需求的總體規(guī)模 , 而且也代表著奧運物 流能為物流服務(wù)供應(yīng)商帶來的總的生意規(guī)模。這可以從 2008 年北京奧運會物流 需求量中的“與奧運直接相關(guān)的物流需求量”、“與奧運間接相關(guān)的物流需求 量”、以及“與奧運直接相關(guān)的廢棄物物流需求量”中反映出來。1. 與奧運直接相關(guān)的物流需求量該部分在奧運會物流需求總量中所占的比例最大 , 是最主要的物流需求 , 也是物流企業(yè)最大的生意來源。首先,與奧運會直接相關(guān)的物流成本為 417.2 億元人民幣 ,這也就意味該 項物流需求可為物流服務(wù)供應(yīng)商帶來 417.2 億元人民幣的巨大商機 ; 其次,在該 項物流需求中 ,96.5%的物流需求是在賽前階段支出的 （分

16、析其來源 ,主要為奧運 場館及相關(guān)設(shè)施的建設(shè)與配置中所需的物流服務(wù) , 同時, 此階段的物流需求對時 效性要求不高 ,相對容易滿足 ）, 因此,物流服務(wù)供應(yīng)商如果要想抓住“與奧運直 接相關(guān)的物流需求”這一商機 , 就必須在賽前階段及早介入 ;再次, 在該項物流 需求中,98.2%的物流需求是由北京市的投入所產(chǎn)生的 , 因此, 物流服務(wù)供應(yīng)商應(yīng) 更加關(guān)注由北京市投資的奧運項目 ; 最后, 賽中階段存在有大約 12.5 億元人民幣 的物流需求 , 同時該階段的物流需求對時效性要求較高 , 且具有明顯的瞬時巨量 的特征, 因而,只有實力雄厚的高水準物流服務(wù)供應(yīng)商才有能力角逐這塊市場。2. 與奧運間接

17、相關(guān)的物流需求量作為世界最大的體育盛會 ,奧運會一直吸引著大量的觀眾與游客 , 這些觀 眾與游客也將產(chǎn)生較大量的物流需求。首先 , 與奧運間接相關(guān)的物流需求全部產(chǎn) 生于賽中階段 , 能為物流服務(wù)供應(yīng)商帶來 4.91 億元人民幣的商機 , 同時, 這類物 流需求相對要求不高 ,較容易滿足 ;其次,71.3%的與奧運間接相關(guān)的物流需求產(chǎn)生在餐飲與零售行業(yè) , 物流服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)當對重視這部分生意來源 ;最后, 在由旅 游產(chǎn)生的與奧運間接相關(guān)的物流需求中 75.9%的需求是由國內(nèi)游客產(chǎn)生的 , 物流 服務(wù)供應(yīng)商也應(yīng)加以注意。3. 與奧運直接相關(guān)的廢棄物物流需求量“與奧運直接相關(guān)的廢棄物物流需求量”是指

18、奧運會期間（ 奧運物流賽中階段 ）, 與奧運直接相關(guān)的廢棄物物流所產(chǎn)生的物流成本支出。首先 ,“與奧運 直接相關(guān)的廢棄物物流需求” ,可帶來 10.8 億元人民幣的生意機會 ; 其次,在"與 奧運直接相關(guān)的廢棄物物流需求 "中 88.9%的需求是由觀眾與游客產(chǎn)生的生活廢 棄物, 相關(guān)物流服務(wù)供應(yīng)商也應(yīng)當重視這部分需求。（ 二） 奧運會物流中心的各類需求量預(yù)測1.2008 北京奧運物流中心的總運輸量預(yù)測悉尼奧運的vlm（場館物流管理員）的工作起始時間為賽前兩周，終止時 間為比賽結(jié)束時 , 假設(shè)北京的賽事物流工作也在賽前兩周開始 , 加上奧運正式比 賽的16天,則這段賽事物流存

19、在的時間為 30天,再參考往屆奧運會物流中心在 此階段的每日運輸量 ,預(yù)測得出:2008 北京奧運物流中心的總運輸量為 75000 噸。2.2008 北京奧運物流中心的配送量預(yù)測 奧運物流中心的配送特指奧運物流中心對各個分場館的供給、補給。以需要配送的貨物重量作為衡量該項需求的標準。3.2008 北京奧運物流中心的存儲量預(yù)測 通過對亞特蘭大和悉尼奧運會物流中心作用的分析 , 奧運物流中心的存儲功能主要經(jīng)歷兩個階段 :在各個分場館分擔(dān)存儲作用以前 ,具體的時間應(yīng)該是 在奧運比賽開始前半個月再以前的一段時間 , 奧運物流中心作為重要的物資存儲 點,只是有物資的流入 ,而沒有輸出,根據(jù)這個特性,可以

20、稱之為“硬存儲” ;另一 個階段是分場館分擔(dān)了存儲作用 , 但由于分場館的存儲空間相對較小 , 所以在這 個階段 , 奧運物流中心除了存儲外 , 主要職能是對各個分場館的配送 , 可以稱之為 “軟存儲”。1 萬平方在“硬存儲”階段 , 由于奧運物流中心不存在物資輸出 , 所以主要影響存 儲能力就是奧運物流中心的存儲面積。根據(jù)往屆的經(jīng)驗 , 不考慮奧運賽事的物資 受科技的影響 , 預(yù)測北京為奧運賽事物流提供的物流中心的面積應(yīng)該在 米, 并可通過貨架來擴展使用的存儲面積。在“軟存儲”階段 , 奧運物流中心存儲量是一個動態(tài)的過程 , 但由于“軟 存儲”階段的主要矛盾是輸出量 , 影響輸出量的主要是出貨點數(shù)目和裝卸搬運的 效率,因此,設(shè)定該項需求量的衡量標準為奧運物流中心的裝卸搬運量 ,預(yù)測得出 每個出貨點的平均裝卸搬運效率應(yīng)為 83.333 噸/ 時。根據(jù)以上預(yù)測結(jié)果 , 可以看出在 2008 年北京奧運會比賽期間奧運物流