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文檔簡介
1、一、單選題1、基于外部使用者角度進(jìn)行企業(yè)分析,不需要進(jìn)行(投資價值分析)。信用狀況分析競爭能力分析米購業(yè)務(wù)分析【正確答案】D【答案解析】基于外部使用者角度進(jìn)行企業(yè)分析,需要進(jìn)行投資價值分析、信用狀況分析、 競爭能力分析、合規(guī)風(fēng)險分析。2、下列()不是經(jīng)營分析定律。A經(jīng)營分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對接,反映戰(zhàn)略實施和預(yù)算執(zhí)行情況B經(jīng)營分析首先就是偏差(差異)分析,重點關(guān)注顯著不利偏差的形成原因,以便采取糾 偏措施C經(jīng)營分析應(yīng)該考慮內(nèi)部環(huán)境的影響D經(jīng)營分析應(yīng)該從財務(wù)結(jié)果的增減變化入手,延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動因,并給出相應(yīng)的糾 偏措施【正確答案】C【答案解析】經(jīng)營分析定律包括:經(jīng)營分析第一定律:經(jīng)營分析應(yīng)該
2、與戰(zhàn)略、預(yù)算對接,反 映戰(zhàn)略實施和預(yù)算執(zhí)行情況。經(jīng)營分析第二定律:經(jīng)營分析首先就是偏差(差異)分析,重 點關(guān)注顯著不利偏差的形成原因,以便采取糾偏措施。 經(jīng)營分析第三定律: 經(jīng)營分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境(宏觀環(huán)境、市場環(huán)境與行業(yè)背景等)的影響。經(jīng)營分析第四定律:經(jīng)營分析應(yīng) 該從財務(wù)結(jié)果的增減變化入手,延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動因,并給出相應(yīng)的糾偏措施。3、中國企業(yè)經(jīng)營分析框架中經(jīng)營環(huán)境分析不包括(數(shù)據(jù)質(zhì)量分析)。經(jīng)營指標(biāo)分析經(jīng)營前景分析財務(wù)能力分析【正確答案】D【答案解析】中國企業(yè)經(jīng)營分析框架中經(jīng)營環(huán)境分析包括數(shù)據(jù)質(zhì)量分析, 營前景分析。經(jīng)營指標(biāo)分析,經(jīng)4、波特的五力分析框架中,(A、供應(yīng)商的議價能力)
3、屬于投入市場和產(chǎn)出市場的議價能力。開心快樂每一天B新加入企業(yè)的競爭威脅C現(xiàn)有企業(yè)間的競爭D替代品的威脅【正確答案】A【答案解析】波特的五力分析框架中,實際與潛在的競爭程度包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、 入企業(yè)的競爭威脅、替代品的威脅;投入市場和產(chǎn)出市場的議價能力包括買方的議價能力、 供應(yīng)商的議價能力。新加5、沃爾評分法應(yīng)用中,財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值不可以以(國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn))為基準(zhǔn)來加以確定。國際公認(rèn)數(shù)企業(yè)歷史平均數(shù)行業(yè)平均數(shù)【正確答案】C【答案解析】沃爾評分法應(yīng)用中,財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值一般可以行業(yè)平均數(shù)、企業(yè)歷史先進(jìn)數(shù)、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者國際公認(rèn)數(shù)為基準(zhǔn)來加以確定。6、企業(yè)的盈利能力不包括(盈利產(chǎn)生充沛現(xiàn)金)。降
4、低成本創(chuàng)造利潤高效利用資產(chǎn)創(chuàng)造收入保持恰當(dāng)水平的流動資金【正確答案】D【答案解析】企業(yè)的盈利能力包括降低成本創(chuàng)造利潤、高效利用資產(chǎn)創(chuàng)造收入、盈利產(chǎn)生充 沛現(xiàn)金。7、()分析可以說是定量分析利潤中心利潤的起點。毛利率利潤總額凈利潤息稅前利潤【正確答案】A【答案解析】毛利率分析可以說是定量分析利潤中心利潤的起點。8、與()數(shù)據(jù)的比較只是毛利率分析的第一步,為后續(xù)的分析指引一個大方向,以求做到有的放矢。歷史最優(yōu)歷史預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)平均【正確答案】D【答案解析】 在行業(yè)間的比較是毛利率分析的第一步,為后續(xù)的分析指引一個大方向,以求 做到有的放矢。9、對()的毛利率時間序列分析,往往可以告訴我們一個行業(yè)近期
5、的大體走向,如果有明顯的趨勢性產(chǎn)生,是非常值得注意的特征,需要進(jìn)一步深入挖掘。自身行業(yè)間全行業(yè)歷史【正確答案】C【答案解析】全行業(yè)的毛利率時間序列分析,往往可以告訴我們一個行業(yè)近期的大體走向, 如果有明顯的趨勢性產(chǎn)生,是非常值得注意的特征,需要進(jìn)一步深入挖掘。10、制造業(yè)務(wù)單元對企業(yè)盈利的主要貢獻(xiàn)是( 收入)。成本降低費用降低毛利【正確答案】B所以“總【答案解析】由于制造業(yè)務(wù)單元對企業(yè)盈利的主要貢獻(xiàn)是成本降低而非收入和毛利, 制造成本降低率”是財務(wù)分析的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。11、在企業(yè)中,統(tǒng)馭經(jīng)營分析工作的角色是()。A總經(jīng)理B管理會計師C部門總裁D股東【正確答案】B【答案解析】在企業(yè)中,統(tǒng)馭經(jīng)營分
6、析工作的角色是管理會計師,經(jīng)營分析是財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合,所以管理會計師既要懂財務(wù)又要精業(yè)務(wù),就像“庖丁解?!?一樣,對企業(yè)整體和 局部的運營全面的把握。12、下列各項中()不是實現(xiàn)業(yè)財融合的措施。經(jīng)營分析人員應(yīng)該了解管理層的信息需求和關(guān)注點經(jīng)營分析人員應(yīng)該了解業(yè)務(wù)部門的考核指標(biāo)挖掘工作需要經(jīng)營分析人員與對該項指標(biāo)直接負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部門各自分開來做經(jīng)營分析人員需要了解企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營模式與業(yè)務(wù)流程【正確答案】C【答案解析】如何實現(xiàn)業(yè)財融合?經(jīng)營分析人員首先應(yīng)該了解管理層的信息需求和關(guān)注點。經(jīng)營分析人員其次應(yīng)該了解業(yè)務(wù)部門的考核指標(biāo)。挖掘工作需要經(jīng)營分析人員與對該項指標(biāo)直接負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部門一起來做
7、。經(jīng)營分析人員需要了解企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營模式與業(yè)務(wù)流程。經(jīng)營分析人員應(yīng)該盡可能構(gòu)建主要財務(wù)指標(biāo)的因素分解模型。13、(不是非周期性行業(yè)。鋼鐵醫(yī)藥食品服裝 【正確答案】【答案解析】其中典型的周期性周期性行業(yè)是指和國內(nèi)或國際經(jīng)濟(jì)波動相關(guān)性較強的行業(yè),行業(yè)包括大宗原材料(如鋼鐵,煤炭等),工程機(jī)械,船舶等。非周期性行業(yè)是指那些不受 宏觀經(jīng)濟(jì)影響的行業(yè)。這些行業(yè)往往集中在涉及人類日常消費的行業(yè)。例如:食品,醫(yī)藥, 酒類、服裝等。因為不管經(jīng)濟(jì)好與壞,人總要生病,總要吃飯,總要穿衣服,所以這些行業(yè)不受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。14、下列各項中(與歷史數(shù)據(jù)相比)不是水平分析法的多維度應(yīng)用。與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)相比與同行業(yè)數(shù)據(jù)
8、相比與其他行業(yè)數(shù)據(jù)相比【正確答案】D【答案解析】水平分析法的多維度應(yīng)用:與歷史數(shù)據(jù)相比一一看是否進(jìn)步;與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)相比-看實際與目標(biāo)的差異;與同行業(yè)數(shù)據(jù)相比一一看與行業(yè)水平差距。15、()是根據(jù)企業(yè)連續(xù)若干會計期間(至少三期)的分析資料,運用指數(shù)或動態(tài)比率的計算,比較與研究不同會計期間相關(guān)項目的變動情況和發(fā)展趨勢的一種財務(wù)分析方法。因素分析法結(jié)構(gòu)分析法趨勢分析法比率分析法【正確答案】C運用指數(shù)【答案解析】趨勢分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)若干會計期間(至少三期)的分析資料,或動態(tài)比率的計算,比較與研究不同會計期間相關(guān)項目的變動情況和發(fā)展趨勢的一種財務(wù)分 析方法,也叫動態(tài)分析法。16、()是運用相對數(shù)來揭示
9、同一期財務(wù)報表的若干不同項目或類別之間的某種關(guān)聯(lián)關(guān) 系,借以考察、計量和評價企業(yè)經(jīng)營狀況的一種分析方法。因素分析法結(jié)構(gòu)分析法趨勢分析法比率分析法【正確答案】D【答案解析】比率分析法是運用相對數(shù)來揭示同一期財務(wù)報表的若干不同項目或類別之間的某種關(guān)聯(lián)關(guān)系,借以考察、計量和評價企業(yè)經(jīng)營狀況的一種分析方法。17、()包括連環(huán)替代法與差額計算法。因素分析法結(jié)構(gòu)分析法趨勢分析法比率分析法【正確答案】A按照一定的程序確定各【答案解析】因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,因素對分析指標(biāo)差異影響程序的一種技術(shù)方法。包括連環(huán)替代法與差額計算法。18 (體情況。)通過對選定的各項財務(wù)比率進(jìn)行評分,然后計
10、算綜合得分,并據(jù)此評價企業(yè)整沃爾評分法杜邦分析法可持續(xù)增長率法經(jīng)濟(jì)增加值法【正確答案】【答案解析】算綜合得分,沃爾評分法又叫綜合評分法,它通過對選定的各項財務(wù)比率進(jìn)行評分,然后計并據(jù)此評價企業(yè)整體情況。19、下列關(guān)于各種分析方法與其特點對應(yīng)錯誤的是(水平分析法一一比較分析,發(fā)現(xiàn)差異結(jié)構(gòu)分析法一一二八分析,確定重點趨勢分析法一一直觀表達(dá),一目了然比率分析法對標(biāo)分析,尋找差距【正確答案】C【答案解析】水平分析法一一比較分析,發(fā)現(xiàn)差異;確定重點;把握規(guī)律;尋找差距;探尋動因;結(jié)構(gòu)分析法二八分析, 趨勢分析法一一多期比較, 比率分析法對標(biāo)分析, 因素分析法一一關(guān)系分析,綜合分析法一一層層分解,整體掌控
11、; 圖解分析法一一直觀表達(dá),一目了然。20、利潤中心對企業(yè)的業(yè)績貢獻(xiàn)主要來源于( 股利分配營業(yè)活動投資活動融資活動【正確答案】B【答案解析】利潤中心不參與企業(yè)的投資和融資活動, 動,因此利潤中心的經(jīng)營分析重點是利潤表項目。二、多選題1對于處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國企業(yè)而言,A、產(chǎn)能過剩)。)。對企業(yè)的業(yè)績貢獻(xiàn)主要來源于營業(yè)活)問題的解決更需要企業(yè)迫切改變。B競爭加劇C兩金問題日益突出D利潤水平更加趨薄【正確答案】ABCD【答案解析】對于處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的中國企業(yè)而言,產(chǎn)能過剩、 突出、利潤水平更加趨薄,這些問題的解決更需要企業(yè)迫切改變。競爭加劇、兩金問題日益2、經(jīng)營分析可能出現(xiàn)的誤區(qū)包括( 面面俱
12、到,泛泛而談 淺嘗輒止,停留于表面現(xiàn)象 報喜不報憂)。專業(yè)味太濃,讓人難以理解【正確答案】ABCD【答案解析】經(jīng)營分析可能出現(xiàn)的誤區(qū)包括:誤區(qū)一:專業(yè)味太濃,讓人難以理解。誤區(qū)二:面面俱到,泛泛而談。誤區(qū)三:淺嘗輒止,停留于表面現(xiàn)象。 誤區(qū)四:只是數(shù)字的堆砌羅列, 沒有結(jié)合經(jīng)營活動。誤區(qū)五:報喜不報憂。3、經(jīng)營分析模板設(shè)計要求(全面覆蓋與重點突出相結(jié)合)。共性與個性相結(jié)合財務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合圖表與文字相結(jié)合【正確答案】ABCD共性與個性相結(jié)合、財務(wù)【答案解析】經(jīng)營分析模板設(shè)計要求全面覆蓋與重點突出相結(jié)合、與業(yè)務(wù)相結(jié)合、圖表與文字相結(jié)合。4、公司價值三角分析思路是( 盈利分析)。增長分析風(fēng)險分析償債
13、能力分析【正確答案】ABC【答案解析】公司價值三角分析思路是盈利分析、增長分析、風(fēng)險分析。5、()屬于財務(wù)風(fēng)險控制能力指標(biāo)。流動比率總資產(chǎn)增長率投入資本回報率資產(chǎn)負(fù)債率【正確答案】AD財務(wù)【答案解析】財務(wù)風(fēng)險控制能力指標(biāo)包括流動比率、現(xiàn)金利息保障倍數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率、杠桿系數(shù)。6、對毛利率的時間序列進(jìn)行分析,可以分析(全行業(yè))的時間序列。行業(yè)間可比公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)自身【正確答案】ABD【答案解析】對毛利率的時間序列進(jìn)行分析, 率的時間序列??梢苑治鋈袠I(yè)、行業(yè)間可比公司、自身毛利7、用生存危機(jī)矩陣為企業(yè)診斷并提出治療方案對策時,企業(yè)健康發(fā)展要求( 經(jīng)營性現(xiàn)金流為正)。經(jīng)營性現(xiàn)金流為負(fù)凈利潤為正凈利潤為
14、負(fù)【正確答案】AC【答案解析】用生存危機(jī)矩陣為企業(yè)診斷并提出治療方案對策時, 為正,經(jīng)營性現(xiàn)金流為正。企業(yè)健康發(fā)展要求凈利潤8、根據(jù)一項成本的變動與產(chǎn)出業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系, 基本成本性態(tài)。管理會計系統(tǒng)中將成本分為()機(jī)會成本沉沒成本變動成本固定成本【正確答案】CD【答案解析】根據(jù)一項成本的變動與產(chǎn)出業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系, 種基本成本性態(tài):變動成本和固定成本。管理會計系統(tǒng)中分成了兩9、()是利潤中心的期間費用。經(jīng)營性財務(wù)費用金融性財務(wù)費用管理費用銷售費用【正確答案】ACD【答案解析】利潤中心的期間費用是指那些不能直接歸集到產(chǎn)品的支出, 理費用和經(jīng)營性財務(wù)費用。包括銷售費用、管10、一般來說,毛
15、利率較高的原因有(企業(yè)經(jīng)營壟斷)。行業(yè)處于衰退期特殊的會計處理存貨積壓【正確答案】ACD企業(yè)經(jīng)營壟斷、產(chǎn)品競爭力強、行【答案解析】一般來說,毛利率較高的原因有以下幾點: 業(yè)周期性作用、產(chǎn)大于銷、存貨積壓、特殊的會計處理。三、判斷題 1、經(jīng)營分析工作是企業(yè)一個全局性的工作。(Y、對N、錯【正確答案】丫從整體框架要從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),按照并使用科學(xué)的分析方法是財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)【答案解析】經(jīng)營分析工作是企業(yè)一個全局性的工作, 一定的框架思路,采用合適的分析工具找出的差異, 務(wù)數(shù)據(jù)相連接,找到產(chǎn)生差異的業(yè)務(wù)原因,提供給管理者決策有用的信息。2、經(jīng)營分析不能揭露企業(yè)的短處。(丫對N、錯【正確答案】N【答案解析】
16、真實、準(zhǔn)確、客觀是財務(wù)分析的生命。要診斷、觀察企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行狀況,維護(hù) 企業(yè)機(jī)體健康運行,就應(yīng)敢于揭短,敢于曝光,才不會貽誤“病情”,才能“對癥下藥”。 所以經(jīng)營分析既要肯定成績,又要揭露企業(yè)中存在的問題;既要探尋影響當(dāng)期財務(wù)情況變化 的客觀因素,更要側(cè)重找出影響當(dāng)期財務(wù)情況變化的主觀原因。3、沃爾評分法應(yīng)用時,指標(biāo)得分越高越好。(丫對N、錯【正確答案】N【答案解析】沃爾評分法的應(yīng)用中,由于各項評價指標(biāo)的得分 =各項指標(biāo)的權(quán)重X(指標(biāo)的 實際值十指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值),就意味著當(dāng)某項指標(biāo)實際值大于標(biāo)準(zhǔn)值時, 該指標(biāo)的得分就會越 高。在實務(wù)中,有些指標(biāo)可能是低于標(biāo)準(zhǔn)值才是代表理想值。 但是,用該公式計算出
17、來分?jǐn)?shù) 卻是低于標(biāo)準(zhǔn)分,顯然與實際不符。4、圖解分析法不是一種獨立的分析方法。(Y、對N、錯【正確答案】丫【答案解析】 嚴(yán)格說來,圖解分析法并不是一種獨立的分析方法,而是各種分析方法的直觀表達(dá)形式。5、企業(yè)有了收入,就會有核心利潤。(丫對N、錯【正確答案】N【答案解析】企業(yè)有了毛利,才會有核心利潤。6、對于不隨銷量變化的固定費用,用絕對額指標(biāo)來監(jiān)控,或者將固定費用的實際發(fā)生額與 歷史數(shù)字相比來監(jiān)控。(丫對N、錯【正確答案】N【答案解析】 對于不隨銷量變化的固定費用,用絕對額指標(biāo)來監(jiān)控, 或者將固定費用的實際發(fā)生額與預(yù)算數(shù)字相比來監(jiān)控。7、成本差異計算結(jié)果為負(fù)值稱為“有利差”。(丫對N、錯【正確
18、答案】丫“合理成本”。【答案解析】成本差異計算結(jié)果為負(fù)值稱為“有利差”,代表該項成本要素實現(xiàn)了成本降低; 反之,如果計算結(jié)果為正值稱為“不利差”,代表在該項成本要素沒有達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)”中設(shè)定 的成新率越高說明企業(yè)整體固定資產(chǎn)可利用產(chǎn)能高。(對N、錯【正確答案】丫【答案解析】成新率指標(biāo)沒有一個固定的范圍,但是該指標(biāo)值越大,說明企業(yè)整體固定資產(chǎn)比較新,可利用產(chǎn)能高,公司的生產(chǎn)經(jīng)營條件相對較好。9、與同行業(yè)其他企業(yè)相比,如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,意味著企業(yè)生產(chǎn)能力過剩。Y、對N、錯【正確答案】丫【答案解析】與同行業(yè)其他企業(yè)相比,如果固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,意味著企業(yè)生產(chǎn)能力過剩。10、庫存可銷天數(shù)指標(biāo)不可以進(jìn)
19、行趨勢預(yù)測。(Y、對N、錯【正確答案】N【答案解析】庫存可銷天數(shù)指標(biāo)的計算結(jié)果可以顯示企業(yè)現(xiàn)持有的存貨在未來多少天會被全 部銷售,這個指標(biāo)顯然是具有"未來”意義的指標(biāo),可進(jìn)行趨勢預(yù)測。11、分析報告應(yīng)盡量多用專業(yè)術(shù)語,少用大眾詞匯,保持專業(yè)性。(Y、對N、錯【正確答案】N【答案解析】閱讀分析報告的人員,大部分為非財務(wù)人員。所以應(yīng)盡量淡化專業(yè)味,少用專業(yè)術(shù)語,多用大眾詞匯,力戒矯揉造作、莫測高深,盡量做到直接了當(dāng)、簡明扼要、形象直 觀。12、般項目比重越大,說明其重要程度越高,對總體的影響越大。(Y、對N、錯【正確答案】丫【答案解析】一般項目比重越大,說明其重要程度越高,對總體的影響越
20、大。13、趨勢指數(shù)的計算通常有兩種方法,一是定基指數(shù),二是環(huán)比指數(shù)。(Y、對N、錯【正確答案】丫【答案解析】趨勢指數(shù)的計算通常有兩種方法,一是定基指數(shù),二是環(huán)比指數(shù)。14、收入利潤率/投入產(chǎn)出比率是用來形容企業(yè)營運能力的比率。(丫對N、錯【正確答案】N【答案解析】財務(wù)比率類型:盈利能力:收入利潤率/投入產(chǎn)出比率。營運能力:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期。償債能力:增長能力:增長率。15、法定財務(wù)報告中利潤表是根據(jù)企業(yè)管理意圖展現(xiàn)特定責(zé)任主體的經(jīng)營業(yè)績成果的。丫對N、錯【正確答案】N【答案解析】與法定財務(wù)報告中利潤表不同的是,管理利潤表是根據(jù)企業(yè)管理意圖展現(xiàn)特定責(zé)任主體的經(jīng)營業(yè)績成果的。16、利潤中心的
21、管理者實際上更為關(guān)心成本指標(biāo)。(丫、對N、錯【正確答案】N如果毛利的業(yè)績表現(xiàn)和收入一樣【答案解析】利潤中心的管理者實際上更為關(guān)心毛利指標(biāo), 好,就意味著對營業(yè)成本的控制也是有效的。17、不同行業(yè)之間,同一行業(yè)不同時點的毛利率也會產(chǎn)生很大的差別。(Y、對N、錯【正確答案】丫【答案解析】不同行業(yè)之間,同一行業(yè)不同時點的毛利率也會產(chǎn)生很大的差別。18、先從宏觀的數(shù)據(jù)對比找到行業(yè)特點,再細(xì)化到特定企業(yè)的特定項目,是經(jīng)營分析中一個常見的思路。(Y、對N、錯【正確答案】丫【答案解析】先從宏觀的數(shù)據(jù)對比找到行業(yè)特點, 析中一個常見的思路。再細(xì)化到特定企業(yè)的特定項目,是經(jīng)營分19、結(jié)構(gòu)分析往往是分析利潤表的第
22、一步。(丫、對N、錯【正確答案】N【答案解析】毛利率的對比,往往是分析利潤表的第一步。在毛利分析之后,才是三費、結(jié) 構(gòu)分析、資產(chǎn)減值、公允價值變動等步驟。20、如果出現(xiàn)存貨增長率比銷售增長率還高,就需要引起分析人員的注意,存貨增長速度過快,可能是產(chǎn)品銷售滯銷,或者是產(chǎn)量過多造成積壓。(Y、對N、錯【正確答案】【答案解析】長速度過快,如果出現(xiàn)存貨增長率比銷售增長率還高,就需要引起分析人員的注意,存貨增可能是產(chǎn)品銷售滯銷,或者是產(chǎn)量過多造成積壓。1、單選題下列關(guān)于管理會計的說法中正確的是( 管理會計無法將財務(wù)與業(yè)務(wù)活動融合在一起)。管理會計在單位控制和評價方面作用甚微管理會計主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理
23、需要管理會計不是會計的重要分支【正確答案】C【答案解析】管理會計是會計的重要分支, 信息,有機(jī)融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動,在單位規(guī)劃、 理活動。管理會計工作是會計工作的重要組成部分。主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要,是通過利用相關(guān)決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管)。2、賈某是某大型建筑企業(yè)的財務(wù)總監(jiān),在其下列的會議發(fā)言中,不恰當(dāng)?shù)氖牵ˋ建立與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會計體系是全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè) 的主要目標(biāo)之一B管理會計工作是會計工作的重要組成部分C管理會計是在公司規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動D全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的主要目標(biāo)不包括管理會計咨詢服務(wù)市場方面的內(nèi)容
24、【正確答案】D【答案解析】全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的主要目標(biāo):建立與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會計體系。爭取3-5年內(nèi),在全國培養(yǎng)出一 批管理會計人才;力爭通過 5-10年左右的努力,中國特色的管理會計理論體系基本形成, 管理會計指引體系基本建成,管理會計人才隊伍顯著加強,管理會計信息化水平顯著提高 管理會計咨詢服務(wù)市場顯著繁榮,使我國管理會計接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。所以,選項 錯誤。3、下列屬于管理會計指引體系包括的內(nèi)容是( 資產(chǎn))。應(yīng)用指引負(fù)債所有者權(quán)益【正確答案】【答案解析】管理會計指引體系包括基本指引、應(yīng)用指引和案例庫,用以指導(dǎo)單位管理會計實踐。選項ACD屬于會計六要素的內(nèi)容
25、。4、下列關(guān)于管理會計的目標(biāo)的說法中正確的是( A管理會計的目標(biāo)是通過運用管理會計工具方法, 并為之提供有用信息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃B管理會計的目標(biāo)是通過運用財務(wù)管理工具方法, 并為之提供有用信息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃C管理會計的目標(biāo)是通過運用戰(zhàn)略管理工具方法, 并為之提供有用信息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃D管理會計的目標(biāo)是通過運用績效管理工具方法, 并為之提供有用信息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃【正確答案】A)。參與單位規(guī)劃、參與單位規(guī)劃、參與單位規(guī)劃、參與單位規(guī)劃、決策、控制、決策、控制、決策、控制、決策、控制、評價活動評價活動評價活動評價活動【答案解析】管理會計的目標(biāo)是通過運用管理會計工具方法,
26、參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。5、下列關(guān)于管理會計 5點思維法的說法錯誤的是(管理會計頭頂工具)。管理會計腳踏業(yè)務(wù)管理會計左邊現(xiàn)金流管理會計右邊現(xiàn)金流【正確答案】D【答案解析】管理會計 5點思維法:管理會計頭頂工具、腳踏業(yè)務(wù)、左邊現(xiàn)金流、右邊合法 憑據(jù),通過參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略 規(guī)劃。6、下列關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向原則的說法中正確的是()。A管理會計應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會計工具方 法,將財務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合B管理會計的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,以持續(xù)創(chuàng)造價值為核心,促進(jìn)單位
27、可持續(xù)發(fā)展C管理會計的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)。單位自身特征包括單位性質(zhì)、規(guī) 模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等D管理會計的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實施成本和預(yù)期效益,合理、有效地推進(jìn)管理會計應(yīng)用【正確答案】B【答案解析】單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)遵循下列原則:(一)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。管理會計的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向, 單位可持續(xù)發(fā)展。以持續(xù)創(chuàng)造價值為核心,促進(jìn)(二)融合性原則。管理會計應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用 管理會計工具方法,將財務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。(三)適應(yīng)性原則。管理會計的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)。 括單位性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等。(四)
28、成本效益原則。管理會計的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實施成本和預(yù)期效益,合理、 會計應(yīng)用。單位自身特征包有效地推進(jìn)管理7、下列關(guān)于管理會計應(yīng)用主體的說法中錯誤的是(管理會計應(yīng)用主體視管理決策主體確定)。管理會計應(yīng)用主體可以是單位整體管理會計應(yīng)用主體可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心般情況下管理會計應(yīng)用主體是單位內(nèi)部的責(zé)任中心【正確答案】D【答案解析】管理會計應(yīng)用主體視管理決策主體確定,可以是單位整體,也可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心。一般情況下管理會計應(yīng)用主體是單位整體;特殊情況下可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心。下列關(guān)于管理會計應(yīng)用環(huán)境的說法中錯誤的是(單位應(yīng)用管理會計,管理會計應(yīng)用環(huán)境,管理會計應(yīng)用環(huán)境,管理會計應(yīng)用環(huán)境,)?!菊?/p>
29、確答案】D應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境 是單位應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ) 包括內(nèi)外部環(huán)境不包括外部環(huán)境【答案解析】單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境。 位應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ),包括內(nèi)外部環(huán)境。管理會計應(yīng)用環(huán)境, 是單9、下列關(guān)于定量定性標(biāo)準(zhǔn)的說法中錯誤的是(單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)設(shè)定定量定性標(biāo)準(zhǔn)單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)強化分析、溝通、協(xié)調(diào)、反饋等控制機(jī)制以定性為基礎(chǔ),定量進(jìn)行修正以定量為基礎(chǔ),定性進(jìn)行修正)?!菊_答案】C【答案解析】單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)設(shè)定定量定性標(biāo)準(zhǔn),強化分析、溝通、協(xié)調(diào)、反饋等控制機(jī)制,支持和引導(dǎo)單位持續(xù)高質(zhì)高效地實施單位戰(zhàn)略規(guī)劃。以定量為基礎(chǔ),定性進(jìn)行修正。10、下列關(guān)于預(yù)算管
30、理方法的說法中不正確的是(預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括全面預(yù)算管理 預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括平衡計分卡 預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括作業(yè)預(yù)算管理 預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括零基預(yù)算管理【正確答案】B)。【答案解析】預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括但不限于全面預(yù)算管理、滾動預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性預(yù)算管理等;績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括但不限于關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計分卡等。11、單位在應(yīng)用管理會計時,應(yīng)將管理會計嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層面、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為 基礎(chǔ),利用管理會計工具方法,將財務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。這
31、體現(xiàn)的應(yīng)用管理會計原則是)。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則融合性原則適應(yīng)性原則成本效益原則【正確答案】B【答案解析】融合性原則是指,基礎(chǔ),利用管理會計工具方法,管理會計應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為 將財務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。選項B正確。12、下列選項中屬于企業(yè)面臨的威脅是( 質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下國際貿(mào)易壁壘消除出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘【正確答案】D)?!敬鸢附馕觥窟x項 A屬于企業(yè)的優(yōu)勢,選項 B屬于企業(yè)的劣勢;選項 C屬于企業(yè)的機(jī)會。13、下列不屬于波特五力分析法中的內(nèi)容的是( 潛在進(jìn)入者的威脅替代品的威脅購買者的討價還價能力中間商的討價還價能力【正確答案】D)?!敬鸢附馕觥坎ㄌ匚辶Ψ治龇?/p>
32、是指,將供應(yīng)商定價能力、購買者的討價還價能力,潛在進(jìn)入者的威脅,替代品的威脅,同行業(yè)競爭者的力量作為競爭主要來源的一種競爭力分析方法。選項D不正確。14、下列關(guān)于滾動預(yù)算的說法中,不正確的是(A滾動預(yù)算一般由中期滾動預(yù)算和短期滾動預(yù)算組成)。B企業(yè)應(yīng)用滾動預(yù)算方法時,預(yù)算滾動的頻率越高,對預(yù)算溝通的要求越低、預(yù)算編制的 工作量越小C預(yù)算編制周期,是指每次預(yù)算編制所涵蓋的時間跨度D滾動頻率,是指調(diào)整和補充預(yù)算的時間間隔【正確答案】B【答案解析】企業(yè)應(yīng)用滾動預(yù)算方法時,算編制的工作量越大。選項B不正確。預(yù)算滾動的頻率越高,對預(yù)算溝通的要求越高、15、甲公司2016年10月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品千克;直接材料
33、的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為 0.4元。甲產(chǎn)品的直接材料數(shù)量差異為(4000件,使用材料5000千克,材料單價為0.6元,即每件產(chǎn)品耗用1.5千克直接材料,0.6 元/每千克)。A400B400C600D600【正確答案】B【答案解析】直接材料數(shù)量差異=(5000 4000 X 1.5 )X 0.4 = 400 (元),選項B正確。16、下列關(guān)于作業(yè)成本法相關(guān)概念的說法中,錯誤的是( 資源動因是引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素資源動因是引起作業(yè)成本變動的驅(qū)動因素)。成本動因是成本對象與其直接關(guān)聯(lián)的作業(yè)和最終關(guān)聯(lián)的資源之間的中介作業(yè)是連接資源和成本對象的紐帶,它在消耗資源的同時生產(chǎn)出成本對象【
34、正確答案】A【答案解析】作業(yè)動因是引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素。選項A不正確。17、甲公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品,2017年有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測如下:銷售量 100000件,單價25元,單位變動成本為 15元,固定成本為 200000元。則甲公司的安全邊際率為()。A25%B20%C80%D75%【正確答案】C【答案解析】盈虧平衡點銷售量=200000/ (25 15)= 20000 (件)安全邊際=100000 20000 = 80000 (件)安全邊際率=80000/100000 X 100%= 80%18、下列關(guān)于關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法的說法中,不正確的是(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法的評價指標(biāo)數(shù)量相對較少,易于理解和使用
35、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法實施成本相對較高關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法有利于戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法在應(yīng)用過程中,存在指標(biāo)設(shè)計風(fēng)險【正確答案】B【答案解析】 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法的評價指標(biāo)數(shù)量相對較少, 低,有利于推廣實施。選項 B不正確。)。易于理解和使用,實施成本相對較19、某公司打算投資一個新項目,投入的權(quán)益資本為60%債務(wù)資本為40%假定權(quán)益資本成本是12%債務(wù)資本成本(稅后)為 6%則該項目的資本成本為()。9%12%9.6%6%【正確答案】C【答案解析】項目的資本成本=12%x 60% 6%X 40%= 9.6%20、管理會計模塊應(yīng)用過程中, 提供豐富的人機(jī)交互工具, 集成通用的辦公軟件等成熟工具, 自動
36、生成或?qū)С鰯?shù)據(jù)報告的過程是(A、輸入環(huán)節(jié))。C輸出環(huán)節(jié)D審核環(huán)節(jié)【正確答案】C【答案解析】輸出環(huán)節(jié),是指提供豐富的人機(jī)交互工具,集成通用的辦公軟件等成熟工具, 自動生成或?qū)С鰯?shù)據(jù)報告的過程。選項C正確。二、多選題1、下列關(guān)于戰(zhàn)略地圖的說法中,正確的有( 戰(zhàn)略地圖能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰化、可視化戰(zhàn)略地圖實施成本低戰(zhàn)略地圖需要多維度、多部門的協(xié)調(diào))。企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略地圖,一般包括戰(zhàn)略地圖設(shè)計和戰(zhàn)略地圖落地兩個過程【正確答案】ACD【答案解析】戰(zhàn)略地圖的優(yōu)點:戰(zhàn)略地圖能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰化、可視化,KPI和戰(zhàn)略舉措建立明確聯(lián)系, 為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供了有力的可視化工具。戰(zhàn)略地圖的缺點:戰(zhàn)略地圖需要多
37、維度、多部門的協(xié)調(diào),實施成本高,并且需要與戰(zhàn)略管控相融合,并與戰(zhàn)略才能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。選項 A和選項C正確,選項B不正確。企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略地圖,一般包括戰(zhàn)略地 圖設(shè)計和戰(zhàn)略地圖落地兩個過程。選項D正確。2、下列屬于企業(yè)實施預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)遵循的原則的有(戰(zhàn)略導(dǎo)向原則)。過程控制原則融合業(yè)務(wù)原則平衡管理原則【正確答案】ABCD【答案解析】企業(yè)實施預(yù)算管理時, 則、平衡管理原則。般應(yīng)遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、過程控制原則、融合業(yè)務(wù)原3、下列屬于混合成本分解方法的有( 高低點法)?;貧w分析法工業(yè)工程法合同確認(rèn)法【正確答案】ABCD【答案解析】混合成本的分解方法主要包括:計分析法)、技術(shù)測定法(又稱工業(yè)工程法)高低
38、點法、回歸分析法、賬戶分析法(又稱會、合同確認(rèn)法。4、下列關(guān)于本量利分析的公式中,正確的有(盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn))。實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額=(目標(biāo)利潤+固定成本)實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額=(綜合目標(biāo)利潤+固定成本) 盈虧平衡點的銷售額=固定成本/ (1變動成本率)/邊際貢獻(xiàn)/綜合變動成本率【正確答案】AD【答案解析】實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額=(目標(biāo)利潤+固定成本) 確。實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額=(綜合目標(biāo)利潤+固定成本)/邊際貢獻(xiàn)率,選項 B不正/ (1綜合變動成本率),選項C不正確。8開心快樂每一天5、下列屬于績效管理方法的有( 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法)。經(jīng)濟(jì)增加值法平衡計分卡戰(zhàn)略地圖【正確
39、答案】ABC【答案解析】績效管理的主要工具方法有:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計分卡、360度績效評價、股權(quán)激勵等。6、下列屬于業(yè)績評價計分方法中的定量法的有( 功效系數(shù)法)。綜合指數(shù)法素質(zhì)法行為法【正確答案】AB【答案解析】業(yè)績評價計分方法可分為定量法和定性法。定量法主要有功效系數(shù)法和綜合指數(shù)法等,定性法主要有素質(zhì)法和行為法等。7、下列屬于平衡計分卡指標(biāo)體系中客戶維度指標(biāo)的有( 客戶保持率)??蛻魸M意度員工滿意度市場份額【正確答案】ABD【答案解析】客戶維度界定了目標(biāo)客戶的價值主張。企業(yè)常用指標(biāo)有市場份額、 客戶滿意度、客戶獲得率、客戶保持率、客戶獲利率、戰(zhàn)略客戶數(shù)量等。員工滿意度屬于
40、學(xué)習(xí)與成長維度的指標(biāo)。企業(yè)管理會計報告體系按照管理會計功能可以分為(管理規(guī)劃報告)。管理決策報告管理控制報告D管理評價報告【正確答案】ABCD【答案解析】企業(yè)管理會計報告體系按照管理會計功能可以分為管理規(guī)劃報告、管理決策報告、管理控制報告和管理評價報告。9、下列屬于經(jīng)營層管理會計報告的有( 全面預(yù)算管理報告)。投資分析報告盈利分析報告研究開發(fā)報告【正確答案】ABC【答案解析】研究開發(fā)報告屬于業(yè)務(wù)層管理會計報告。選項D不正確。10、下列屬于管理會計信息模塊的優(yōu)點的有()。A可以充分實現(xiàn)與財務(wù)會計模塊和其他業(yè)務(wù)模塊的系統(tǒng)集成,防止信息孤島的產(chǎn)生B可以充分利用信息系統(tǒng)中的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)
41、采集效率,更好地提高管理 會計工作效率和實踐效果C基于現(xiàn)有的信息系統(tǒng),使用條件比較成熟,能有效地降低系統(tǒng)的建設(shè)成本D具有較好的靈活性、完整性和可擴(kuò)展性【正確答案】ABC【答案解析】管理會計信息模塊的優(yōu)點:(1 )可以充分實現(xiàn)與財務(wù)會計模塊和其他業(yè)務(wù)模塊的系統(tǒng)集成,防止信息孤島的產(chǎn)生。(2)可以充分利用信息系統(tǒng)中的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)采集效率,更好地提高管理會計工作效率和實踐效果。(3)基于現(xiàn)有的信息系統(tǒng),符合相關(guān)人員的使用習(xí)慣,有助于管理會計從業(yè)人員對系統(tǒng)的掌握和使用。(4)基于現(xiàn)有的信息系統(tǒng),使用條件比較成熟,能有效地降低系統(tǒng)的建設(shè)成本。管理會計信息模塊的缺點:在企業(yè)已有的信息系統(tǒng)中
42、應(yīng)用管理會計模塊受已有信息系統(tǒng)環(huán)境的制約, 完整性和可擴(kuò)展性方面有一定的局限性。選項D不正確。在靈活性、11、下列關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的說法中,正確的有(A是建立現(xiàn)代財政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措)。B是推動企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推動事業(yè)單位加強治理的重要制度安排C是激發(fā)管理活力,增強企業(yè)價值創(chuàng)造力,推進(jìn)行政事業(yè)單位加強預(yù)算績效管理、決算分 析和評價的重要手段D是財政部門更好發(fā)揮政府作用,進(jìn)一步深化會計改革,推動會計人才上水平、會計工作開心快樂每一天上層次、會計事業(yè)上臺階的重要方向【正確答案】ABCD【答案解析】全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè),是建立現(xiàn)代財政制度、
43、推進(jìn)國家治理體系和治理 能力現(xiàn)代化的重要舉措;是推動企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推動事業(yè)單位加強治理的重 要制度安排;是激發(fā)管理活力,增強企業(yè)價值創(chuàng)造力,推進(jìn)行政事業(yè)單位加強預(yù)算績效管理、 決算分析和評價的重要手段;是財政部門更好發(fā)揮政府作用,進(jìn)一步深化會計改革, 推動會計人才上水平、會計工作上層次、會計事業(yè)上臺階的重要方向。12、2016年6月發(fā)布的管理會計基本指引包括的主要任務(wù)和措施有( 推進(jìn)管理會計理論體系建設(shè)推進(jìn)管理會計指引體系建設(shè)建立現(xiàn)代財政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化推動企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推動事業(yè)單位加強治理【正確答案】AB【答案解析】2016年6月發(fā)布的管理會
44、計基本指引包括的主要任務(wù)和措施有:)。推進(jìn)管理會計理論體系建設(shè)。推動加強管理會計基本理論、概念框架和工具方法研究,形成中國特色的管理會計理論體系。推進(jìn)管理會計指引體系建設(shè)。形成以管理會計基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。推進(jìn)管理會計人才隊伍建設(shè)。推動建立管理會計人才能力框架,完善現(xiàn)行會計人才評價體系。推進(jìn)面向管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)。 指導(dǎo)單位建立面向管理會計的信息系統(tǒng), 段為支撐,實現(xiàn)會計與業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合,推動管理會計功能的有效發(fā)揮。選項 全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的重要性和緊迫性的內(nèi)容。以信息化手CD屬于13、屬于管理會計基本指引總體
45、框架的有( 應(yīng)用環(huán)境管理會計活動工具方法信息與報告【正確答案】ABCD)?!敬鸢附馕觥抗芾頃嫽局敢傮w框架:第一章總則;第二章應(yīng)用環(huán)境;第三章管理 會計活動;第四章工具方法;第五章信息與報告;第六章附則。14、屬于管理會計 5點思維法的有( 管理會計右邊合法憑據(jù)管理會計左邊現(xiàn)金流管理會計頭頂業(yè)務(wù))。管理會計通過參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息【正確答案】ABD【答案解析】管理會計 5點思維法:管理會計頭頂工具、腳踏業(yè)務(wù)、左邊現(xiàn)金流、右邊合法憑據(jù),通過參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息,推動單位實現(xiàn)戰(zhàn)略 規(guī)劃。15、單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)遵循的原則包括(
46、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則融合性原則適應(yīng)性原則成本效益原則【正確答案】ABCD【答案解析】單位應(yīng)用管理會計,應(yīng)遵循下列原則: 則;成本效益原則。16、管理會計應(yīng)用環(huán)境中的內(nèi)部環(huán)境包括( 組織架構(gòu)管理模式資源保障國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)【正確答案】ABC)。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則;融合性原則;適應(yīng)性原)?!敬鸢附馕觥繂挝粦?yīng)用管理會計,應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境。 位應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ),包括內(nèi)外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會計建設(shè)和實施相關(guān)的價值創(chuàng)造模式、管理會計應(yīng)用環(huán)境, 是單組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)等因素。外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場、法律、行業(yè)等因素。17、管理會計應(yīng)用環(huán)境中的外部環(huán)境包括()。A管理模式C法
47、律D行業(yè)【正確答案】BCD【答案解析】外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場、法律、行業(yè)等因素。)。18、下列關(guān)于企業(yè)價值創(chuàng)造模式的說法中正確的有(該模式可以指導(dǎo)管理者不斷做出企業(yè)創(chuàng)值最大化的經(jīng)營決策該模式可以指導(dǎo)管理者管理價值創(chuàng)造活動該模式可以指導(dǎo)管理者轉(zhuǎn)移原始資源內(nèi)含的價值 該模式是實現(xiàn)向企業(yè)價值傳輸?shù)膬r值管理模式【正確答案】ABCD【答案解析】所謂企業(yè)價值創(chuàng)造模式,是指導(dǎo)管理者不斷做出企業(yè)創(chuàng)值最大化的經(jīng)營決策,發(fā)現(xiàn)和投入企業(yè)創(chuàng)值資源, 通過有效配置價值創(chuàng)造驅(qū)動因素,管理價值創(chuàng)造活動, 轉(zhuǎn)移原始資源內(nèi)含的價值,實現(xiàn)向企業(yè)價值傳輸?shù)膬r值管理模式。價值創(chuàng)造模式有財務(wù)觀和經(jīng)營觀:在財務(wù)觀下,企業(yè)價值取
48、決于未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值;在經(jīng)營觀下,企業(yè)價值=產(chǎn)品/服務(wù)+形象/聲譽+客戶關(guān)系。19、組織結(jié)構(gòu)較為常見的類型有( 金字塔型)。扁平型長型短型【正確答案】AB【答案解析】組織架構(gòu)是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會決議、企業(yè)章程,結(jié) 合本企業(yè)實際,明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員 編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排,常見的有金字塔型和扁平型。20、管理模式包括( 親情化管理模式)。友情化管理模式溫情化管理模式隨機(jī)化管理模式【正確答案】ABCD【答案解析】管理模式是在管理理念指導(dǎo)下構(gòu)建起來,由管理方法、管理模型、管理制度、 管理工具、管理程序組成的管理行為體系結(jié)構(gòu),可分為5種管理模式:親情化管理模式;友情化管理模式;溫情化管理模式;隨機(jī)化管理模式;制度化管理模式。二、判斷題1、2016年6月22日財政部發(fā)布了管理會計基本指引,規(guī)范了管理會計的目標(biāo)、要素 等基本問題。(丫、對N、錯【正確答案】丫【答案解析】2016年6月22日財政部發(fā)布了管理會計基本指引,規(guī)范了管理會計的目 標(biāo)、要素等基本問題。2、
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