新目標藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書[]_第1頁
新目標藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書[]_第2頁
新目標藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書[]_第3頁
新目標藝術(shù)培訓(xùn)中心策劃書[]_第4頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc策劃書 目錄2 3 4 68 9 9 11 15 16策劃書第1 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc第一章序言理想因青春的活力而遠翔,人生源奮進的腳步而輝煌,在這個物欲橫流、日新月異的時代,實力彰顯魅力。人生是一條淵源流淌的長河, 從源頭開始, 流過平原,走過草地;穿越山脈,淌過沼澤;奔騰咆哮于厚實的高原,恬靜優(yōu)雅在清新的林間;最后,歸入浩瀚無邊的大海,以實現(xiàn)自我價值而結(jié)束。 可以說每一步的點滴腳印都記載著生活的學(xué)問,每一次的努力前進都蘊含了無數(shù)的艱辛, 積蓄了曾經(jīng)的經(jīng)驗與對成功的渴望。告別了童年

2、時代的稚嫩,我們步入大學(xué)的殿堂,在這個人生的特殊時期,每一份規(guī)劃都尤為重要, 任何一個目標都將左右我們未來的方向, 可謂是學(xué)業(yè)和職業(yè)的接軌期,理想與現(xiàn)實的碰撞期, 甚至可以毫不夸張的看作人生的 “十字路口”階段。與以往不同,大學(xué)期間的學(xué)習(xí)、 生活都和中學(xué)時代不一樣, 是一個獨立的、理性的、現(xiàn)實的、需要自我判斷決定的。面對當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下的就業(yè)壓力,更要以一種飽滿的精神、積極的態(tài)度、冷靜的頭腦去應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。為了更好完成學(xué)業(yè),為了更好規(guī)劃人生,同時也為了更加良好的引導(dǎo)自身職業(yè)發(fā)展方向,實現(xiàn)自我價值取向與市場經(jīng)濟狀況的有機結(jié)合,我決定用已有的八萬元啟動資金, 進行自主創(chuàng)業(yè)。 可以說這一抉擇是我人生

3、的一次飛躍,是向著更高目標發(fā)起的挑戰(zhàn)。與此同時,通過創(chuàng)業(yè),可以進行更深層次的自我認知、能力認知和職業(yè)認知, 了解自身所擁有的優(yōu)勢與劣勢, 更好的發(fā)揮自己的潛力、 有效控制自己的不足, 開啟對未來人生的探索, 更好的把握未來發(fā)展方向, 并為自我進行社會定位,開啟走向成功殿堂的第一扇大門!由于編者水平有限,編寫時間短促,書中存在缺點和不足在所難免,敬請廣大讀者批評指正。孫 華2011-4-18策劃書第2 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc第二章項目介紹項目名稱:新目標藝術(shù)培訓(xùn)中心項目性質(zhì):團隊合作的股份制企業(yè)辦學(xué)宗旨:打造新型藝術(shù)中心培養(yǎng)時代藝術(shù)精英辦學(xué)理

4、念:以培養(yǎng)中國時代藝術(shù)精英為己任,著重培育藝術(shù)生的專業(yè)基礎(chǔ)知識,同時將文化知識水品切實提高,為杰出藝術(shù)家的塑造奠定良好的基礎(chǔ)。并打造出一種在藝術(shù)生身上體現(xiàn)出的思想自由、積極向上、目標明確、堅忍不拔的“新目標”精神。辦學(xué)規(guī)模:分前期、中期、后期三步走,步步壯大辦學(xué)特色:“文”“?!苯Y(jié)合,高效培訓(xùn)企校聯(lián)合,定向培養(yǎng)名人講座,精神培育獎助結(jié)合,輔助教學(xué)多層次、寬領(lǐng)域、一體化培訓(xùn)目標培養(yǎng)對象:由單獨的高中生培訓(xùn)逐漸涵括幼兒教育、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)在內(nèi)的多層次培育對象目標市場:立足北京,鞏固發(fā)展,兼容并蓄,逐步外擴策劃書第3 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc第三

5、章社會背景一、揚子晚報記者探班每天畫 12 小時,魔鬼訓(xùn)練100 天江蘇省美術(shù)類統(tǒng)一考試的前一天, 記者探訪今年考生小廖所在的“藝考速成班”的時候正是中午。素描老師一聲“大家可以吃飯了”, 學(xué)生們紛紛散開。 小廖沒有選擇在“大本營”里搭伙,而是自己一個人默默地去一公里開外的大學(xué)食堂蹭飯。100 天“強化”中途只回家兩天從今年 9 月 1 日起,考生小廖就“蝸居”進了朱老師的“藝考速成班”。所謂的“速成班”其實就是位于仙林大學(xué)城內(nèi)的某住宅區(qū)頂層的一個套間,70 平米不到的地方被隔成了兩個房間一個客廳, 外加一個公用的衛(wèi)生間。 僅可旋踵的房間里安放了四張上下鋪的行軍床,外加一個簡易的桌子,就組成了

6、“半路出家” 的藝考生們生活的“大本營”。小廖已經(jīng)在這個伸不開手腳的“速成班”里“強化”了整整100 天。“我中途就回過一次家,周末呆了兩天?!瘪R上就要“上砧板”的小廖回想起自己“半路出家”苦澀的藝考生活的時候覺得非常心酸,“本來想開小差在家里多呆幾天,又突然覺得自己這兩天比別人落下了很多東西,所以又急急忙忙地趕回了南京?!毙×问撬捱w人,選擇學(xué)畫畫是高二下半學(xué)期末的一次倉促決定?!跋裎疫@樣的的學(xué)生,真正能實現(xiàn)自己上大學(xué)夢想的唯一辦法只能是通過藝術(shù)考試的方式?!毙×嗡诘摹八俪砂唷卑嗣麑W(xué)生,只有兩個是從小就一直學(xué)習(xí)美術(shù)的,“半路出家”的藝考生和“正規(guī)軍”的比例嚴重倒掛,3:1 !速成考生越來越多

7、讓老師擔(dān)憂一百天把一個普通類的考生“改頭換面”成藝術(shù)生,這不僅是藝考生與個人意志和主觀能動性的戰(zhàn)斗, “速成班”教師的“鬼斧神工”也功不可沒。但在這些速成班老師看來,半路出家的藝考生的比例越來越大才是讓他們最為深切擔(dān)憂的癥結(jié)?!拔医衲瓯灰患覚C構(gòu)給請過去做水彩老師,有一百多個學(xué)生,”某藝考“速成班”水彩老師王明(化名)透露,其中有百分之八十都是臨時決定改學(xué)藝術(shù)的,學(xué)習(xí)美術(shù)的時間最長也才半年。當(dāng)然,其中也不乏真正從小就有著美術(shù)天賦的學(xué)生,4 歲就開始拿油畫筆?!暗嬲乃囆g(shù)生實在是少之又少。”王明說“絕大多數(shù)都被高職院校和??茖W(xué)校錄取,只有極少數(shù)能夠靠近本科類學(xué)校?!蓖趺鞅硎玖怂麑τ趯W(xué)生藝考熱最為

8、深切的擔(dān)憂。二、據(jù)相關(guān)報道這幾年,不少院校的藝術(shù)專業(yè)文化錄取成績都在不斷走高。按照教育部對 2010 年藝考的工作部署,藝術(shù)本科文化錄取控制線劃定標準將提高。照要求,與 2009 年相比, 2010 年省級招辦統(tǒng)一劃定的藝術(shù)類本科錄取控制線將要提高5%。事實上, 2009 年,教育部要求各省級招辦劃定的藝術(shù)類本科錄取控制分數(shù)線不應(yīng)低于本省 ( 區(qū)、市 ) 確定的第二批次普通本科錄取控制分數(shù)線的60%,而 2010年則要求各省級招辦劃定的藝術(shù)類本科錄取控制分數(shù)線不應(yīng)低于本省( 區(qū)、市 ) 確定的第二批次普通本科錄取控制分數(shù)線的 65%。盡管與普通高考相比, 藝考文化成績錄取仍有一定優(yōu)勢,但藝考文

9、化成績將不斷提高的信號已經(jīng)越來越明顯,這將成為藝考新趨勢。同時,高校對于藝考生們也更加“挑剔”,對文化素質(zhì)看重程度在不斷提高。2010 年,山東工藝大學(xué)提高了對考生英語的要求。按照規(guī)定,報考該校設(shè)計、美術(shù)、書法類專業(yè)的考生英語限 60 分;史論、理科類專業(yè)限70分;表演類專業(yè)不限。另外,按照新課改趨勢,以策劃書第4 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc前靠死記硬背來取得成績的方式漸漸“落伍”, 對于知識的融會貫通以及綜合應(yīng)用能力是現(xiàn)在高考文綜考核的關(guān)鍵,這對藝考生提出了更高的文化基礎(chǔ)的要求。文化成績提高成藝考新趨勢為了參加今年 2 月份的藝術(shù)專業(yè)測試,

10、藝考生張珊從去年 7 月份就離開了濰坊的高中母校,輾轉(zhuǎn)到北京、濟南參加各種專業(yè)集訓(xùn)。和她一樣, 為了專業(yè)考試, 不少藝考生往往會連續(xù)兩三個月地缺席高三的課程。當(dāng)普通高考生們在學(xué)校里埋頭苦讀時,藝考生們卻奔波在外地忙著補習(xí)專業(yè)課。尤其對于一些“半路出家”的藝考生來說,幾乎將大半精力都放在了專業(yè)課的提高上。濟鋼高中的一名高三班主任告訴記者,每年藝考落榜的考生中,都有不少是因為文化成績沒過關(guān)拖了“后腿”。尤其英語和數(shù)學(xué)都讓不少藝考生頭疼,這兩個科目比較“吃工夫”,不是“臨時抱佛腳”就能補上去的。三、隨著教育部對藝考政策的調(diào)整,全國各地的“藝考熱”普遍出現(xiàn)了“降溫”。據(jù)山東省教育招生考試院公布的數(shù)據(jù)顯

11、示,山東省藝考報名人數(shù)2002 年為 3.2 萬人,2003 年達到 5.6 萬人, 2004 年猛增至 9.3 萬人, 2005 年為 14.6 萬人, 2006 年報考人數(shù)超過 16 萬, 2007 年“藝考熱”達到“沸點” ,藝考報名總?cè)藬?shù)為 16.9 萬人。受就業(yè)等諸多因素影響,此后藝考熱開始降溫。 2008 年全省藝考報名總數(shù)為16.1 萬人,比 2007 年減少 8000人;2009 年則一下子從 16.1萬跌至 9.6 萬,比 2008 年減少了 6.57 萬人 ;2010 年我省藝考報名總?cè)藬?shù)為 9.07 萬人,比2009 年減少6000 人。而今年山東省報名參加藝術(shù)類招生的考

12、生共有 87574 人,比去年又減少 3080 人。今年湖北省共有4.1 萬名考生報名藝術(shù)高考,相對去年減少約 5000 人。 2010 年高招美術(shù)統(tǒng)考江蘇參考人數(shù)為48751 名,比 09 年減少了近2%,是美術(shù)統(tǒng)考人數(shù)首次出現(xiàn)回落。 而 2011 年江蘇省美術(shù)統(tǒng)考參考人數(shù)為44948 人,比 2010年減少了 3800 多人,下降了 7.9%。藝考人數(shù)減少并不代表著通過藝考能更容易進入大學(xué),2010 年藝考依舊競爭殘酷。在2010 年的藝考中,不少高校和專業(yè)場面火爆,選拔甚至是“百里挑一”。山東工藝美術(shù)學(xué)院今年省內(nèi)考生報名人數(shù)超過1.8 萬,比去年增加了近2000 人,而該校省內(nèi)招生計劃為

13、1200 人,報錄比例達15: 1。同時,北京電影學(xué)院、 中國傳媒大學(xué)、 中央民族大學(xué)等高校今年藝術(shù)專業(yè)考試報名人數(shù)都創(chuàng)歷史新高。北京電影學(xué)院前3 天報名人數(shù)達11333 人,中國傳媒大學(xué)686 個招生名額,報名人數(shù)達1.8 萬人,中央民族大學(xué)美術(shù)專業(yè)全國招生170 人,報名人數(shù)達到1.9 萬。這種高淘汰率讓不少藝考生感受到了藝考的殘酷競爭。部分想著“走捷徑”的考生,不得不選擇其他出路。此外,近年來藝術(shù)招生的膨脹,藝術(shù)生的就業(yè)問題開始凸顯,根據(jù)中國社科院發(fā)布的2009 年社會藍皮書中的就業(yè)調(diào)查顯示,目前 大學(xué)生就業(yè)率最低的專業(yè)為藝術(shù)類、生命科學(xué)類、醫(yī)學(xué)、生物學(xué)和農(nóng)學(xué)專業(yè),不少藝考畢業(yè)生離開學(xué)校

14、后面臨著為生存而改行的尷尬。就業(yè)難也在一定程度上抑制了藝考熱。由以上數(shù)據(jù)分析可知1、藝考生學(xué)習(xí)狀態(tài)令人嘆服,但真正對欲從事藝術(shù)事業(yè)的考生的卻極少2、教育部門政策的調(diào)整,藝術(shù)類專業(yè)考試難度有增加,藝術(shù)考生的淘汰率明顯提高3、文化課成績始終是藝考生的軟肋4、藝術(shù)生就業(yè)形勢較為嚴峻,對高中生的輻射作用影響了藝術(shù)生對藝術(shù)專業(yè)的追求5、一系列因素導(dǎo)致藝術(shù)生人數(shù)減少由此可見, 社會對藝術(shù)生的要求越來越高, 一些小型的高考速成培訓(xùn)班將逐漸被社會所淘汰,能切實提高學(xué)生藝術(shù)技能, 同時提高藝術(shù)生文化知識水平的培訓(xùn)機構(gòu)將適應(yīng)時代的發(fā)展和需求。策劃書第5 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想58358

15、5046.doc第四章 企業(yè)特色基于當(dāng)前的社會背景, 新目標特色美術(shù)培訓(xùn)中心將根據(jù)社會的需求,打造一家多層次、寬領(lǐng)域、一體化的特色藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu),并努力推動培訓(xùn)機制的改革。前期主要從事高中生藝術(shù)類的培訓(xùn)特色一:“文”“專”結(jié)合,高效培訓(xùn)打破高考前期的“百日魔鬼訓(xùn)練” ,將訓(xùn)練時間延長,切實提高藝術(shù)生基礎(chǔ)知識主要招生對象為高中生對藝術(shù)興趣濃郁、 欲從事藝術(shù)事業(yè)的學(xué)生高考生, 前期主要培訓(xùn)藝術(shù)生的專業(yè)基礎(chǔ), 后期根據(jù)高考政策進行特色訓(xùn)練。充分利用早上時間,有專業(yè)教師為考生進行英語、語文的輔導(dǎo),晚上兩小時和周末時間開設(shè)文化課輔導(dǎo)班, 提高學(xué)生的基礎(chǔ)知識水平, 文化課以基礎(chǔ)為主。 根據(jù)輔導(dǎo)時間并制定詳細

16、的課時計劃,文化課輔導(dǎo)不另外加收學(xué)費。特色二:企校聯(lián)合,定向培養(yǎng)邀請美術(shù)類專業(yè)著名教授嚴格把關(guān), 并為培訓(xùn)中心聯(lián)系藝術(shù)院校著名教師講座, 由于美術(shù)類專業(yè)存在地域風(fēng)格不同的特點, 因此將根據(jù)考生目標,有針對性的進行輔導(dǎo), 高額聘請高等藝術(shù)院校著名學(xué)者教師為我校進行教學(xué)計劃指導(dǎo)和教師培訓(xùn)工作, 并根據(jù)其不同院校的美術(shù)風(fēng)格對后期考試培訓(xùn)做出參考性指導(dǎo), 使學(xué)生有的放矢, 目標明確。特色三:名人講座,精神培育每隔三個月邀請專家學(xué)者做專業(yè)指導(dǎo)講座, 每學(xué)期邀請一名成功人士進行勵志講座,主題圍繞“堅定目標、持之以恒”主題演講,激策劃書第6 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想58358504

17、6.doc勵學(xué)生擁有堅定目標, 并為之付出艱辛的努力, 持之以恒,堅韌不拔。從而培養(yǎng)起學(xué)生積極進取的良好學(xué)風(fēng), 其主要目的是在培訓(xùn)中心建立起一種企業(yè)精神,讓這種積極向上的精神縈繞在職工和學(xué)生的身上,逐步打造出“新目標精神” 。特色四:獎助結(jié)合,輔助教學(xué)企業(yè)建立“獎”“補”“約”的方式,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)干勁,幫助家庭條件困難的學(xué)生完成培訓(xùn)。“獎”:企業(yè)每學(xué)期評選出全部學(xué)生的5%作為獎勵對象 ( 在保證生源在 100 人以上的前提下實施 ) ,主要條件為品學(xué)兼優(yōu),并通過努力學(xué)習(xí)實現(xiàn)了自己原計劃院校的目標,獎金為2000 元,以此作為一種激勵機制。“補”:對家庭困難的學(xué)生實施補助,學(xué)生可根據(jù)自身情況向

18、培訓(xùn)中心遞交補助困難申請并出示相關(guān)材料,補助對象為全體學(xué)生的10%,補助金額為每月100200 元。并按 1:3:6 分別補助為 200、120、100元人民幣。以此為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供積極性補助?!凹s”:學(xué)生進培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)可以和培訓(xùn)中心簽訂協(xié)議合同,即在培訓(xùn)期間免除一切學(xué)習(xí)費用, 等完成培訓(xùn)進入大學(xué)之后利用寒暑假來培訓(xùn)中心接受教師培訓(xùn),合格后在培訓(xùn)中心義務(wù)任教 7 個月。特色五:建立多層次、寬領(lǐng)域、一體化培訓(xùn)目標此特色主要是針對培訓(xùn)中心的長期和后期目標。即由最初的高中美術(shù)專業(yè)輔導(dǎo)逐漸建立包含音樂, 舞蹈,書法等在內(nèi)的全學(xué)部藝術(shù)課程,涵蓋幼兒,小學(xué)的興趣班,初中高中的專業(yè)班,大學(xué)的設(shè)計師技策

19、劃書第7 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc能考試培訓(xùn)等多個領(lǐng)域。 并使培訓(xùn)中心進入全國各大主要城市。逐漸打造成一所高層次的藝術(shù)教育集團。第五章企業(yè)發(fā)展規(guī)劃近期:以高中生為主要培訓(xùn)對象, 主要從事美術(shù)考試培訓(xùn)。 將時間控制在一至三年內(nèi), 主要目標放在升學(xué)率的提高方面,盡一切有效教學(xué)方法,加強教師培訓(xùn),將升學(xué)率保障在90%以上,學(xué)生實現(xiàn)目標率(通過定向培訓(xùn)而實現(xiàn)自己原計劃目標院校)達到60%以上。以此來打造企業(yè)的特色模式和品牌效應(yīng),并逐漸開拓市場, 將培訓(xùn)中心建立在全國各主要城市。中期:拓展培訓(xùn)領(lǐng)域,將學(xué)科增至包括所有藝術(shù)學(xué)科在內(nèi)的全部課程,并將培訓(xùn)對象

20、增添至幼兒興趣培育,小學(xué)興趣培訓(xùn),中學(xué)考試培訓(xùn),大學(xué)設(shè)計師技能考試培訓(xùn), 大學(xué)計算機應(yīng)用能力和考試培訓(xùn)等。并努力兼并相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu),壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模。時間控制在15 年之內(nèi)。后期:將企業(yè)的規(guī)模增長速度適當(dāng)減小, 努力和藝術(shù)院校進行合作, 為各大藝術(shù)名校定向培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生。建立基金計劃,和教育部門合作,輔助藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展!策劃書第8 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc第六章目標市場初期將培訓(xùn)中心地點鎖定在北京地區(qū),面向全國各地招生。原因如下1. 北京作為首都和文化中心, 有較強的文化影響力,有助于初次招生;2. 北京著名藝術(shù)院校較多,有利于和學(xué)校進行合作。3

21、. 大多數(shù)學(xué)習(xí)美術(shù)類的同學(xué)在北京上學(xué),有助于合作伙伴的建立。中期將目標由于涵蓋學(xué)科不同將設(shè)在山東、江蘇等高考大省。長期目標將培訓(xùn)中心涵蓋中國各大主要城市,同時致力于基金的發(fā)展方向。第七章財務(wù)規(guī)劃初期投資主要用于地點的選購,計劃租賃一套企業(yè)或?qū)W校辦公樓房和學(xué)生公寓樓房。包括裝修、購買教材在內(nèi)計劃需用啟動投資60萬,租賃房屋采用分期付款方式。資金主要來源:學(xué)生學(xué)費、餐飲處資金主要支出:房租費用、員工工資、專家講座、設(shè)施維修、教材訂購、學(xué)生補助和獎金等相關(guān)費用統(tǒng)計(有彈性的預(yù)算)聘請把關(guān)教授每月薪酬為10000 元/ 月教學(xué)教職工工資平均為6000 元/ 月策劃書第9 頁2011-4-18告訴我你的

22、目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc學(xué)生學(xué)費、住宿費合計每個月3000 元/ 月學(xué)生每年人數(shù)不低于200 人,由此學(xué)生學(xué)費收入最低為 2003000600000 元教職工人數(shù)根據(jù)學(xué)生而定一個教學(xué)職工負責(zé)10 個學(xué)生的教學(xué)后勤宿舍管理需要 48 名,初期定在 4 人教職員工每月工資最低為(20+4)*6000=144000每月平均的專家講座費用為2000 元每月支出困難補助金和獎金為3000 元每月設(shè)施維修和教材購買計劃為6000 元餐飲處每月需上交至少為 1000 元的市場資金綜上計算可得以學(xué)生二百人計算每月除房租共支出 10000+144000+2000+3000+6000=165

23、000元約合 170000每月收支約為 600000 元總計余額為 430000 元房租每月控制在230000 元余額為 200000 元中期主要投資在建立代理機構(gòu)和完善學(xué)科方面。后期事業(yè)的鞏固和注重從事基金的籌集方面策劃書第 10 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc第八章內(nèi)部組織和管理1、團隊組織結(jié)構(gòu)董事會由六到八人組成。其中,兩名管理成員負責(zé)培訓(xùn)中心的整體運作以及對外的交流宣傳問題;兩名教學(xué)成員負責(zé)教學(xué)計劃的制定和實施,并監(jiān)督教職工的工作。 一名財會人員負責(zé)資金的存儲和流動;一名或兩名后勤成員負責(zé)宿舍管理,餐飲管理各方面的問題。(辦學(xué)初期可根據(jù)實際

24、情況確定各董事職責(zé),同時避免集權(quán)化)初期、中期組織的基本安排如下校委會辦公室財務(wù)室對內(nèi)管理部教學(xué)部對外聯(lián)絡(luò)部組安藝文法宣招織保術(shù)化律傳生處處組課處處處組各部門職責(zé)校 委 會策劃書第 11 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc1、決定培訓(xùn)中心的經(jīng)營計劃和投資方案2、簽署培訓(xùn)中心的財務(wù)費用使用3、制訂培訓(xùn)中心的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;4、決定培訓(xùn)中心內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置5、負責(zé)外部交際活動6、選拔培訓(xùn)中心員工的職責(zé)7、教職員工的任免和學(xué)生的開除工作辦 公 室1、協(xié)調(diào)培訓(xùn)中心各部門之間的關(guān)系。3、外來文件的接受傳遞和管理工作。6、公用品的管理,包括采購、發(fā)放

25、和審核管理。9、負責(zé)培訓(xùn)中心公章的管理,10、培訓(xùn)中心所有的通訊及辦公設(shè)備的管理13、培訓(xùn)中心經(jīng)營管理過程中的各類廣告或其他形式宣傳品的印制。財 務(wù) 室1、負責(zé)收取學(xué)費工作2、負責(zé)工資結(jié)算工作,3、負責(zé)財務(wù)情況每月的匯報工作4、負責(zé)培訓(xùn)中心財務(wù)檔案的管理和保存工作。5、負責(zé)培訓(xùn)中心各項費用開支的審計、支付、監(jiān)督、檢查等工作。策劃書第 12 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc6、負責(zé)根據(jù)培訓(xùn)中心的戰(zhàn)略計劃擬定各項財務(wù)計劃,做好預(yù)算,確保培訓(xùn)中心計劃和利潤指標的實現(xiàn)。對內(nèi)管理部組 織 處1、負責(zé)教師的培訓(xùn)工作2、負責(zé)教師的安排工作3、和服務(wù)管理工作,4、各

26、類外事活動的組織,包括外來人員的接待和對外活動的理。5、各類會議、活動的組織安 保 處1、負責(zé)后勤的管理工作2、負責(zé)學(xué)生寢室的值班工作3、負責(zé)門衛(wèi)的人員進出工作4、負責(zé)學(xué)生人身和財物安全工作5、負責(zé)會議的安保工作6、負責(zé)講座人士的安保問題7、負責(zé)解決學(xué)生打架斗毆的問題教 學(xué) 部1、負責(zé)教師的培訓(xùn)工作2、負責(zé)制定每學(xué)期教學(xué)計劃策劃書第 13 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc3、負責(zé)文化課和專業(yè)課課程的安排4、負責(zé)對教職工的考核5、負責(zé)每周進行教學(xué)討論和總結(jié)6、負責(zé)對學(xué)生的考勤工作7、負責(zé)學(xué)生的請假制度8、負責(zé)學(xué)生的考試監(jiān)考工作9、負責(zé)每學(xué)期的學(xué)生評優(yōu)工

27、作10、負責(zé)組織考試11、負責(zé)考試命題和評分工作12、負責(zé)研究考題的工作對外聯(lián)絡(luò)部招 生 科1、負責(zé)培訓(xùn)中心每年的招生情況2、負責(zé)學(xué)生初期的管理工作法 律 科1、負責(zé)聘請講座人士2、培訓(xùn)中心內(nèi)部各種文件的擬訂、組織和傳遞。3、協(xié)助辦公室工作宣 傳 科策劃書第 14 頁2011-4-18告訴我你的目標我們幫您實現(xiàn)夢想583585046.doc1、負責(zé)培訓(xùn)中心的宣傳工作2、負責(zé)培訓(xùn)中心廣告策劃工作3、負責(zé)招聘教師工作4、協(xié)助招生處招生工作第九章風(fēng)險的評估和預(yù)防1、初次招生可能面臨生源不足的情況。預(yù)防措施:第一年招生在開班前三個月進行, 和合作伙伴奔赴全國各地進行招生, 與高中學(xué)校進行協(xié)商, 推出我

28、們適應(yīng)時代發(fā)展的定向培養(yǎng)等辦學(xué)特色。 保證學(xué)生文化課和專業(yè)基礎(chǔ)課的同時提高, 同時保障升學(xué)率。聘請教師初期定在 10 人,備用教師 10 人,根據(jù)招生情況再作調(diào)整確定教職工人數(shù), 避免“教師有余、學(xué)生不足” 而引起的財務(wù)困難。2、和合作伙伴的財務(wù)、意見紛爭問題,導(dǎo)致培訓(xùn)中心的破裂。預(yù)防措施:互相信任,各司其職。約法三章,避免沖突。啟動資金采用集資制,按比例選舉出董事長和副董事各一名,董事 4 6 名。年底按投資比例分紅。董事會意見投票表決,少數(shù)服從多數(shù)的原則進行,但同時尊重反對者的意見,積極協(xié)商,避免沖突。3、由于學(xué)生來自全國不同地區(qū),培訓(xùn)中心采用寄宿制,為學(xué)生配備宿舍和餐飲處,但學(xué)生安全問題至關(guān)重要。預(yù)防措施: 1)、采用封閉式教

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論